裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共

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裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共
時間:2023-09-09 11:31:30     小編:琉璃

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共篇一

簡約,明亮,大方,而不失氣派。

2)、水電改造后作衛(wèi)生間、廚房間防水,防水做完后聯系樓下鄰居看看衛(wèi)生間、廚房做24小時蓄水試驗,避免將來使用時出現滲漏情況。

3)、房間內地面找平、鋪地磚、t腳線、貼墻磚。

4)、房間內吊頂、窗口包邊、安裝門、插座、開關、馬桶、洗手盆、熱水器等。

5)、刮膩子、刷墻漆、刷油漆。

6)、安裝燈具。

7)、清理現場,做地面保護。每一次工序后都應該清理現場,保持室內清潔,所有施工全部結束后進行全面清理。

8)、告知施工人員各項要求,如施工中應注意事項、隱蔽施工驗收、成品保護等。

施工過程中到現場查看,了解施工進度,查看施工是否嚴謹,是否有不合規(guī)范的地方。

1)、水電改造結束后檢驗一遍,與原設計是否相符,有無需要改動的地方。

2)、衛(wèi)生間、廚房防水處理結束后做蓄水試驗。

3)、隱蔽工程結束如吊頂等檢驗。

4)、最后配合物業(yè)管理人員共同作整體驗收。

裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共篇二

(一)設計部、預算部、市場部、工程部

主要負責人:某某、某某

(二)財務部、營銷部

主要負責人:某某

(三)材料供應部

主要負責人:某某

主要職能:內部材料管理、陳列、銷售。 十、服務流程

(一)客戶服務

與客戶進行意向洽談,對其房屋進行實體測量,設計理念,達成共識,并設計制作做一份預算表和房屋裝修方案效果圖。

(二)簽訂一份公平的合同

在客戶確定和認可公司設計施工方案及工程預算之后,簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同內容,輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,由于制作合同不嚴謹、不詳細,將出現事與愿違的不良后果。

(三)制作一份詳細的預算

這是裝修中主要程序之一。預算表要求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關說明,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的材料預算表,就會減少許多不必要的麻煩。

(四)施工圖紙最終審核

再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設計師、工程監(jiān)理與客戶三方現場交底。

(五)制作一份詳盡的工程進度表和工程監(jiān)理手冊

工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目,由工程監(jiān)理全權負責管理監(jiān)制,并進行質量驗收工作。

(六)工程質量驗收

先是內部管理人員的工程質量分項驗收,然后聯系業(yè)主,由業(yè)主進行工程的總體驗收。

(七)售后服務

在全部工程結束之后,給予業(yè)主一份書面的維保協(xié)議。

九、營銷的構想

(一)媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上,通過我們的特色,針對消費群體進行廣告訴求。可以通過宣傳折頁或小冊子的形式來進行廣告散發(fā),通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發(fā)布和宣傳。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢:我們有著更好的服務理念和設計創(chuàng)新意識,我們所要體現的是一只專業(yè)化管理、高素質人員構成的技術服務團隊。讓消費者在消費前,對公司有一個大體的了解。

(二)聯合推廣

到臨滄市本地,聯合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關系,致力于雙贏。比如,可以將家裝與家具城進行捆綁銷售,給那些買家具的消費者在購買家具的同時,認識我們公司的裝飾服務,給予一定優(yōu)惠;消費者在家裝服務的同時,我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關打折服務。

(三)活動展銷

a、資深設計師免費提供咨詢,量身定做;

b、裝飾風格的圖片展覽,最直觀的效果;

c、現場問答、競猜及一些互動游戲;

d、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡;

(四)業(yè)務員銷售推廣

1、前期銷售工作,招三到五名業(yè)務員,不劃分區(qū)域,設計調查問卷,(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現階段有能力買房,或建房或裝修房的人員進行調查。

2、調查目的,了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。問卷內容及設計:這種調查最好一月一次,或是一季一次,每月根據調查問卷帶回來的消息,設計兩到三個新樣,因為人的品味很會變,你一斷時間沒有新的裝修方案的話,人家會認為你公司沒能力,你設計的東西亂七八糟只要求好看,也沒用,所以要根據調查問卷設計最新形式裝修方案。

3、一般這個工作在十五天左右完成,在這十五天里,他們半天做調查,半天要回公司培訓,培訓內容包括業(yè)務知識和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識。

4、十五天之后,每個人分區(qū)去跑,把行程和跑過的地方,客戶記錄在案,每天一查,這就要求業(yè)務員做每天行程拜訪表。

5、每天早上開例會,內容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報,對能及時解決給與及時解答,半個小時左右,再出去跑,每一周總結,開一個周會,談談一周下來工作情況,分析工作當中遇到困難,大家一起提出意見,共同來把困難解決。

6、業(yè)務員跑業(yè)務的時候必備工具,是公司以前裝修過的圖冊或新設計的圖樣,還有公司的宣傳手冊也要帶的,在沒有談成業(yè)務的前提下,可以宣傳公司,讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。

7、業(yè)務員在考核上剛開始,低底薪,高提成,前期業(yè)務不太穩(wěn)定,等發(fā)展大后,可以采取高底薪,低提成,穩(wěn)定公司人才。

業(yè)務員主要針對的市場:

1、看到有建房的地方都去問問;

3、店面:很多店面老板是一年一換的;

4、房產中價 :出售房子給客戶,有相對很多資源,可以花錢買,也可以通過關系。

十、家裝調查問卷

隨著家裝市場的不斷規(guī)范,客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質量、施工的質量,又增加了對裝修后的新居室內空氣質量的熱切關注。我們從公司角度出發(fā),為了能更好的能與客戶交流,特此做一分問卷調查表來了解消費者關心的問題,同時又可以幫助公司業(yè)務員更好的做好業(yè)績!

裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共篇三

目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質量。

第17條工序交接檢查

對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。

第18條隱蔽工程檢查

凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。

第19條停工后復工前的檢查

因處理質量問題或某種原因停工后需復工的,亦應經檢查認可后方能復工。

第20條分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。

第21條成品保護。施工人員應做好已完成裝飾工程的保護工作,減少不必要的重復工作。

裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共篇四

1.套餐說明:

家裝簡約禮包:289套餐,基本達到入住效果

家裝奢華禮包:389套餐,主材完美彰顯檔次

套餐一:21900精裝小戶型(60平米內)

套餐二:289,精裝全都有只是基礎裝修(90平米以上,289基價)

套餐三:389,豪華套餐(90平米以上,389基價)

2.主材介紹:

墻漆:立邦金牌凈味五合一、立邦金裝三代

成品門:鴻兆實木復合烤漆門、零甲醛環(huán)保室內門

櫥柜:鴻兆環(huán)保櫥柜

吊頂:奧雅 金恒 鋁扣板.塑鋼板

3.主材:我們通過集團化采購至少比市場價低20%!

家具 配飾:“門對門”的銷售的方式至少為你節(jié)省15%!

4.一站式設計,選材,裝修,售后。

材料一包到底,無需考慮材料補貨,退貨。5.近期裝修有豪華禮品相送,專車接送,樣板間正在火熱征集中環(huán)保檢測超標鴻兆裝飾負全責。

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裝修公司的平方面積是算的 裝修公司預算管理方案共篇五

一活動目的

今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務廣大車城消費者為宗旨,推廣裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關注下充分展示裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

活動時間:暫定xx年**月*日—*日(具體待定)

活動地點:暫定xx大廈,

主辦單位:裝飾公司

參加單位:(待定)

房地產商擬邀請:、

活動全程策劃:天下策劃工作組

1.天下策劃工作組的具體工作

(1).策劃大綱文案

(3).公共關系文案

(4).平面設計,宣傳品設計及印刷,廣告設計

二,實施細則

(一)新聞聯絡會籌備

舉行此次活動的新聞媒介聯絡會議,通報此次活動的主題和內容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。

地點暫定文貿一酒店內(聯絡工作由闊達裝飾公關部門協(xié)調并及時通報活動籌備小組)

事先聯絡暫定媒介名單:

十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社

十堰電視臺經濟頻道十堰電視臺生活頻道

十堰電視臺新聞頻道雅中廣告

(二)活動現場布置

舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現場安全部、工程部,后勤部等相關負責人碰頭會,作好具體工作安排和上交

工作計劃

,提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實行分層到位,具體人負責制。

c、主持人的聯系,音響調試,節(jié)目的排練,電源電器的調試;

d、開幕式致詞的審核批準,由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。

e、嘉賓致詞稿的準備;

f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;

g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

(三)活動外場宣傳準備

1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯絡暫未定)

2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學生,要求形象較好。

3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發(fā)行)進行宣傳,十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

(四)媒介宣傳策略:

2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。

通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應。

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