計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
測繪隊工作計劃 測繪公司防疫工作計劃篇一
一、業(yè)務工作開展情況
1、防疫工作：?應種人數(shù)396次，實種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗 115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮瘋：28人，a群：53人，a+c流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達到98% 。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實際補充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。?為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設備運轉正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設備進行了檢修。
0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為，保健覆蓋率，新生兒訪視人數(shù)24人，6個月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（1—3月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人，孕產(chǎn)婦^v^檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。
3、公共衛(wèi)生：
（2）、健康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。
院開展服務的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生：為使重點管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預防3、方便。201x年起，我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式，從家庭預防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。
4、醫(yī)療收入情況：
1月-3月份：門診人次 1800人 ，住院病人 120人;總收入：元，其中：藥品收入元,醫(yī)療收入 66813 元;住院收入元,其中：住院藥品元，醫(yī)療收入 51339 元;門診收入 元，其中:藥品收入元,醫(yī)療收入 15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費元 ，住院平均費元;床位使用率。
二、行政管理：
式維穩(wěn)宣傳到位；5：年初對全部職員定崗位職責及任務分配，根據(jù)完成任務情況做考核計分；6：每月醫(yī)療知識培訓，每次測試三次機會，一直未合格者，將視為對培訓不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對考勤、日常工作通報，將通報結果累計，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對職工進行法律知識和醫(yī)風醫(yī)德、黨政廉風的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關懷和尊重，杜絕了服務質(zhì)量和態(tài)度不佳情況。9:201x年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作；公共衛(wèi)生工作及時督導、及時整改錯誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時，院領導不定時抽查，駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督。
三、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療
1、患者就醫(yī)要求越來越高，對于衛(wèi)生院硬性設備跟不上，
表示不滿。
2、因為基藥權限有限，部分藥品不能采購，患者治療用藥明顯受限。
測繪隊工作計劃 測繪公司防疫工作計劃篇二
時光飛逝，歲月如梭，精彩的即將與我們告別，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個有一個精美絕倫的藝術品。當然這都離不開公司領導的正確決策，離不開總設計師和設計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個部門同事的團結合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問題，有反思，有總結。
1.常州**寺海島。（在這個項目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過程中出現(xiàn)透視關系與背景的不協(xié)調(diào)，導致整體的藝術效果及一些細節(jié)問題沒有達到預期的完美理想。）
我個人認為以后做的時候要注意人物的體量與背景空間關系以及擺放尺寸的融合，要達到最后人物，背景，寺廟的完美結合。
2.東北海島。（在這個項目中出現(xiàn)尺寸不準的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結合。）
我個人認為今后做的時候要求鋼架尺寸要負責人簽字確認。務必做到準確無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要及時改進，下次不能再犯類似錯誤。
3.東北**和**蓮花化身。（在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術效果來做，稍有偏差，也許是我們傳達的思想不夠單位，今后一定要加強溝通，傳達藝術理念，詳細講解作品的整體表現(xiàn)。加強團隊意識才能到達顧客企業(yè)個人的多重共贏。從而增強企業(yè)品牌知名度和信譽度。）
4.松江***。（在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。）
我個人認為今后工作中負責人要及時組織督促員工總結已經(jīng)完成的任務和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計劃定任務做總結。時刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標準的完成工作任務。
5.**堂，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通，理解領悟設計師的要求的整體藝術效果，達到藝術與進度的及時更進。不倫是已經(jīng)完成的這幾個項目還是現(xiàn)在做的四大天王，關公，童子侍女以及今后做的工程，理解設計師的設計理念，領悟整體的藝術效果都是我們做好一件藝術品的前提條件。
充滿希望的即將到來，希望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高，而這需要在藝術創(chuàng)作和藝術欣賞的實踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個藝術品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴大自己的欣賞視野，從而提高藝術修養(yǎng)水平，增強文化底蘊各種藝術之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術形式。要多看，多聽，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗和表現(xiàn)手段，不斷實踐，不斷反思，不斷總結。三人行必有我?guī)煟c同事虛心請教學習彼此互通有無，取長補短。對于小徒弟要認真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗和技巧。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀需要的是復合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價值。
2014即將開始讓我們在公司領導的正確帶領下，在企業(yè)文化的引領下與時俱進，攜手共創(chuàng)瑞象美好明天。
測繪隊工作計劃 測繪公司防疫工作計劃篇三
學校要高度重視傳染病防控工作，建立完善防控安全工作機制，規(guī)范學校傳染病的管理措施，有效防范和妥善處理學校群體性傳染事件。想要知道更多關于學校衛(wèi)生工作計劃的內(nèi)容?若想，請隨時關注工作計劃欄目!
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校安全衛(wèi)生工作，以“辦人民滿意教育”為宗旨，牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責任重于泰山”的意識，充分認識保障青少年兒童的安全是學校教育工作的首要職責，是構建社會主義和諧社會的重要基礎，增強學生自我保護意識和能力，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，以扎實有效的工作，創(chuàng)建“平安校園”。
二、工作目標
1、在學校安全工作方面：全面貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，重在落實學校主要負責人為第一責任人的安全管理責任制，建立健全學校安全工作各項制度，重點建立學?！叭朔馈⑽锓?、技防”制度和落實學生上下學交通安全、防溺水、防火等各項措施。定期治理校園及周邊環(huán)境，消除校內(nèi)的水、電、燃氣、化學實驗藥品、消防等設施設備的安全隱患。進一步加強學校對學生住宿管理工作。排除學生宿舍及周邊環(huán)境安全隱患，學校要建立健全重大危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理機制，推動學校安全教育與管理工作規(guī)范科學化和常態(tài)化，不斷提升學校安全管理水平、學生自我防范意識和保護能力。
2、在學校衛(wèi)生工作方面：大力開展愛國衛(wèi)生運動，布置并落實好愛國衛(wèi)生重點工作和任務，學校各部門通過各種形式，廣泛宣傳衛(wèi)生知識，在學校形成人人講衛(wèi)生、處處講衛(wèi)生的文明習慣，加大學校環(huán)境衛(wèi)生整治力度，不留衛(wèi)生死角，優(yōu)化美化校園。
學校要高度重視傳染病防控工作，建立完善防控安全工作機制，規(guī)范學校傳染病的管理措施，有效防范和妥善處理學校群體性傳染事件。為此，重點是加強學校傳染病健康教育工作。提高廣大師生自我防護意識和能力。開展主動監(jiān)測和疫情報告等工作。認真落實學校健康體檢、晨檢。因病缺勤登記和追蹤制度。
學校要不斷加強對食堂環(huán)境和公共衛(wèi)生整治力度，確保食堂公共衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。為此，確保學校食堂衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達100%，學校食堂進貨索票、索證率達到100%。力爭學校食堂安全衛(wèi)生工作爭取達到國家相關法律法規(guī)文件要求。
3、在推進和落實校方責任保險方面：認真貫徹落實教育部、財政部、中國保險監(jiān)督管理委員會相關文件精神，完善教育風險管理機制，認真做好校方責任險、實習生責任險等工作，確保做到應保盡保。
總之，通過扎實有效的開展學校安全衛(wèi)生工作，切實改善學校的教學和生活環(huán)境。確保學生身體健康和生命安全，努力維護校園和社會穩(wěn)定。
三、工作措施
1、進一步強化落實責任。學校要成立安全衛(wèi)生工作領導組，主要負責人為第一責任人，進一步完善以“一崗雙責”為核心的安全責任體系，嚴格實行誰主管誰負責、誰分工誰負責、誰出問題誰負責的學校安全工作責任制，層層簽訂責任狀，進一步強化安全責任的落實。
2、充實完善管理機構和人員，加大財政投入，不斷強化中小學幼兒園安全防范工作。重點在加強門衛(wèi)值班工作，切實把好校園入口關;加強對學生宿舍、學校食堂等重點部位的安全保衛(wèi);加強校園安全巡查工作，實行學校領導帶班制、教職工值日制的學校安全巡查工作機制等方面，對各種不安定因素做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解”;進一步加強“三防”建設。
3、進一步加強學生上下學交通安全教育管理。學校(幼兒園)要開展道路交通安全宣傳教育，對校園門前有安全隱患地段要安裝警示牌。開展對社會接送學生車輛的全面摸查;自購接送學生車輛的.民辦幼兒園，要建立健全接送幼兒車輛安全管理工作各項制度，重點建立接送幼兒車輛和駕駛人員管理檔案和接送學生上下學臺帳等制度。
4、進一步加強應急管理。以完善和演練應急預()案為核心，以防范食品衛(wèi)生安全事故、消防安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、地質(zhì)災害、自然災害、校車安全事故、學生溺水事故為重點，建立和完善應急管理機制，加強學校對突發(fā)事件的應對能力。
測繪隊工作計劃 測繪公司防疫工作計劃篇四
xxxx聯(lián)社關于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務年活動的總結為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟社會發(fā)展的杠桿作用，切實加強和改進“三農(nóng)”、中小企業(yè)的金融服務工作，推動我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務年活動，上半年，各項工作有序推進，通過創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式，提升了我縣農(nóng)村金融服務的整體水平，取得了一定的成效。
(一)信貸投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款余額xxxx萬元，較年初凈增xxxx萬元，增幅xxxx%。
其中涉農(nóng)貸款xxxx萬元，較年初凈增xxxx萬元，增幅%，高于各項貸款增幅，中小企業(yè)貸款余額xxxx萬元，較年初凈增xxxx萬元，增幅%，高于各項貸款增幅。同時全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構的`%，余額及增量市場份額均穩(wěn)居全縣首位。
(二)支付結算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百?？▁xxx張，總量達到xxxx張，人均持卡量達到xxxx張/人，較年初新增xxxx張/人;新增自動存取款機(atm)xxxx臺，總量達到xxxx臺，人均xxxx臺/萬人，較年初新增xxxx臺/萬人;新增刷卡終端機(pos)xxxx臺，總量達到xxxx臺，人均xxxx臺/萬人，較年初新增xxxx臺/萬人;縣域刷卡消費交易量xxxx萬元，占社會消費零售總額的10%。
(三)信用建設方面。截止6月末，全縣信用社累計建立農(nóng)戶信用檔案xx份，建立農(nóng)民專業(yè)合作社信用檔案xxxx份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案xxxx份，覆蓋率達到%。
(一)圍繞“三農(nóng)”發(fā)展，重點抓好落實。
為切實貫徹落實人行南昌中支關于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務年活動的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務年活動領導小組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實的`工作格局，并且結合轄內(nèi)實際制定了《xxxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務年活動實施方案》，明確了工作思路及工作重點，并將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科室負責抓好落實，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正把金融支持“三農(nóng)”發(fā)展工作任務落到實處。
(二)圍繞農(nóng)業(yè)自身特點，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點，完善貸款操作流程，為農(nóng)民搭建貸款“綠色通道”。20xx年，全縣春耕生產(chǎn)總需求xx萬元，其中農(nóng)戶自籌xx萬元，需要信用社支持xx萬元，其他來源xx萬元。春耕生產(chǎn)中需要貸款的農(nóng)戶xx戶，占總農(nóng)戶的%，截止xx月末，我縣聯(lián)社累計支持春耕資金xx萬元，其中糧種xx萬元，農(nóng)機具xx萬元，化肥xx萬元，農(nóng)膜xx萬元，牲畜xx萬元，其它生產(chǎn)資料xx萬元。
根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對于目前未能滿足的春耕信貸資金需求，積極爭取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應到位。
二是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性特點，迅速采取行動，確保受災農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。xx月上旬大范圍連續(xù)降雨，造成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx公傾耕田受災，直接經(jīng)濟損失達xx萬元，我縣聯(lián)社及時了解農(nóng)戶受災情況，并在有效防范風險的前提下，簡化貸款程序，對受災農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸款，幫助農(nóng)戶渡過難關。
(三)圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。
20xx年以來，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村勞動力過剩，對我縣經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導意見，我縣聯(lián)社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至20xx年xx月末，我縣聯(lián)社累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款xx戶，金額xx萬元，貸款余額xx萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力xx多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實有效，措施得力，社會反響良好。
(四)圍繞“合作共贏”，重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社。
20xx年以來，我縣聯(lián)社開辦了“聯(lián)保+擔?；稹蹦Ｊ降膞xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營大戶又好又快發(fā)展搭建了融資平臺，實現(xiàn)了經(jīng)濟、金融的良性互動和社農(nóng)雙贏。截至20xx年xx月末，累計向xx戶水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款xx萬元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
(五)圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，重點支持“龍頭”企業(yè)。
加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持，對我縣江西農(nóng)旺實業(yè)有限公司、xxxx天鵝湖精制米廠、xxxx御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等xx家企業(yè)持續(xù)投入資金進行重點扶持。累計支持貸款xx萬元，貸款余額達xx萬元，確保了企業(yè)資金需求，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟升溫和農(nóng)信社的增效。
(六)圍繞“民生金融”，落實貼息政策。
我縣聯(lián)社積極履行社會責任，加大對民生工程的支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求，充分體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于20xx年xx月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青年創(chuàng)業(yè)洽談會，會上主動對接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場簽約xx戶，簽約金額達xx萬元，扶持了大批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年xx月末累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款xx至xx萬元，貸款余額達到xx萬元;累計發(fā)放生源地助學貸款xx萬元，貸款余額達xx萬元;累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款xx萬元，貸款余額達到xx萬元。
(一)信貸支農(nóng)力度有限。
今年以來，央行連續(xù)xx次上調(diào)存款準備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少，削弱了信貸支農(nóng)力度。至20xx年xx月末，xxxx聯(lián)社執(zhí)行%的存款準備金率，較年初上調(diào)xx個百分點，鎖定資金xx萬元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災情況，目前信貸需求xx萬元受宏觀調(diào)控影響未能及時滿足。
(二)金融產(chǎn)品創(chuàng)新難雖然長期以來農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔保難的現(xiàn)象仍較普遍，目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無專業(yè)機構研究金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，
二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登記手續(xù)繁瑣、成本高。
(三)金融服務不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務導入后續(xù)督導工作，大部分信用社在服務方式上不盡完美，督導結果顯示，全縣信用社有xxxx人次服務不規(guī)范，累計扣分xxxx分，經(jīng)濟處罰xxxx元。主要表現(xiàn)在文明用語、業(yè)務流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務水平仍需進一步提高。
(一)努力騰出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。
20xx年我社受困于規(guī)模受限，受制于農(nóng)村信用社短時間難以改變的增盈方式，要爭取到更大的經(jīng)營效益，當前唯有進一步擴大有效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良產(chǎn)生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認真核銷損失貸款。損失貸款采取“內(nèi)銷外化”的方式，即對內(nèi)核銷，對外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模;最后要爭取地方政府支持。借助當前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不良貸款。
(二)創(chuàng)新貸款擔保方式，擴大有效擔保品范圍。
根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟特點，依照相關法律，進一步擴大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請貸款可用于擔保的財產(chǎn)范圍，積極規(guī)范和完善涉農(nóng)擔保貸款業(yè)務操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔保財產(chǎn)的評估、管理、處置機制。
按照因地制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設備、林權、水域灘涂使用權等抵押貸款，規(guī)范發(fā)展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、財產(chǎn)權益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產(chǎn)和不動產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔保。
(三)加強督導落實，繼續(xù)推進規(guī)范服務。
測繪隊工作計劃 測繪公司防疫工作計劃篇五
為促進公司市場銷售運作，加快產(chǎn)品推向市場，在有限時間內(nèi)搶占xx地區(qū)銷售市場及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第二季度銷售工作計劃，對銷售實行集中管控，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤。
1、公司組織架構
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉儲;
策劃組：推廣、備案^v^、市場信息匯總分析、對外關系;財務部：會計、出納。
1、以市場為先導，合作伙伴為基礎
2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收
以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設立穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確保回款的穩(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務質(zhì)量
開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機應變，隨行就市;當?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務時，給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理，對工程技術質(zhì)量嚴格要求，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質(zhì)量。
4、進行科學管理，以制度為準則，業(yè)績?yōu)闃藴?/p>
考核方面，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
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