計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
測(cè)繪隊(duì)工作計(jì)劃 測(cè)繪公司防疫工作計(jì)劃篇一
一、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
1、防疫工作：?應(yīng)種人數(shù)396次，實(shí)種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗 115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮瘋：28人，a群：53人，a+c流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達(dá)到98% 。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補(bǔ)充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實(shí)際補(bǔ)充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實(shí)際接種：464人。?為扎實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計(jì)生辦、補(bǔ)充免疫活動(dòng)等相關(guān)管理資料，一一核對(duì)管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，2月我院特邀請(qǐng)電器維修工人對(duì)全鄉(xiāng)范圍冷鏈設(shè)備進(jìn)行了檢修。
0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為，保健覆蓋率，新生兒訪視人數(shù)24人，6個(gè)月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實(shí)查人次519人，（1—3月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測(cè)人數(shù)14人，乙肝檢測(cè)人數(shù)14人，孕產(chǎn)婦^v^檢測(cè)人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。
3、公共衛(wèi)生：
（2）、健康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風(fēng)日、世界罕見(jiàn)病日、世界唐氏綜合癥日”組織開(kāi)展健康知識(shí)講座3次，圍繞“世界防癌日、全國(guó)愛(ài)耳日、世界結(jié)核病防治日”組織開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)3次。衛(wèi)生院制作雙語(yǔ)健康教育宣傳欄2個(gè)，各村衛(wèi)生室制作雙語(yǔ)健康教育宣傳欄共計(jì)10個(gè)，并通過(guò)微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識(shí)。
院開(kāi)展服務(wù)的方式及時(shí)間、個(gè)人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動(dòng)參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生：為使重點(diǎn)管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預(yù)防3、方便。201x年起，我院依托公共衛(wèi)生工作實(shí)施重點(diǎn)人群點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的醫(yī)療方式，從家庭預(yù)防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點(diǎn)人員管理工作。
4、醫(yī)療收入情況：
1月-3月份：門診人次 1800人 ，住院病人 120人;總收入：元，其中：藥品收入元,醫(yī)療收入 66813 元;住院收入元,其中：住院藥品元，醫(yī)療收入 51339 元;門診收入 元，其中:藥品收入元,醫(yī)療收入 15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費(fèi)元 ，住院平均費(fèi)元;床位使用率。
二、行政管理：
式維穩(wěn)宣傳到位；5：年初對(duì)全部職員定崗位職責(zé)及任務(wù)分配，根據(jù)完成任務(wù)情況做考核計(jì)分；6：每月醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)，每次測(cè)試三次機(jī)會(huì)，一直未合格者，將視為對(duì)培訓(xùn)不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對(duì)考勤、日常工作通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果累計(jì)，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對(duì)職工進(jìn)行法律知識(shí)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、黨政廉風(fēng)的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中缺乏對(duì)患者的關(guān)懷和尊重，杜絕了服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度不佳情況。9:201x年對(duì)村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導(dǎo)工作；公共衛(wèi)生工作及時(shí)督導(dǎo)、及時(shí)整改錯(cuò)誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查，駐村干部及村委會(huì)人員協(xié)助監(jiān)督。
三、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療
1、患者就醫(yī)要求越來(lái)越高，對(duì)于衛(wèi)生院硬性設(shè)備跟不上，
表示不滿。
2、因?yàn)榛帣?quán)限有限，部分藥品不能采購(gòu)，患者治療用藥明顯受限。
測(cè)繪隊(duì)工作計(jì)劃 測(cè)繪公司防疫工作計(jì)劃篇二
時(shí)光飛逝，歲月如梭，精彩的即將與我們告別，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開(kāi)拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個(gè)有一個(gè)精美絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開(kāi)總設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)部每位成員的獨(dú)具一格的創(chuàng)新理念。離不開(kāi)各個(gè)部門同事的團(tuán)結(jié)合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問(wèn)題，有反思，有總結(jié)。
1.常州**寺海島。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過(guò)程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的完美理想。）
我個(gè)人認(rèn)為以后做的時(shí)候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要達(dá)到最后人物，背景，寺廟的完美結(jié)合。
2.東北海島。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問(wèn)題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場(chǎng)神臺(tái)與寺廟的整體結(jié)合。）
我個(gè)人認(rèn)為今后做的時(shí)候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對(duì)的要及時(shí)改進(jìn)，下次不能再犯類似錯(cuò)誤。
3.東北**和**蓮花化身。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問(wèn)題就是外包單位做成品時(shí)沒(méi)有很好按小稿中的整體感覺(jué)和藝術(shù)效果來(lái)做，稍有偏差，也許是我們傳達(dá)的思想不夠單位，今后一定要加強(qiáng)溝通，傳達(dá)藝術(shù)理念，詳細(xì)講解作品的整體表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能到達(dá)顧客企業(yè)個(gè)人的多重共贏。從而增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度和信譽(yù)度。）
4.松江***。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問(wèn)題就是人物的組織安排和驗(yàn)收時(shí)間的要求沒(méi)有做到很好。）
我個(gè)人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒(méi)有完成的計(jì)劃。加強(qiáng)時(shí)間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計(jì)劃定任務(wù)做總結(jié)。時(shí)刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。
5.**堂，六柱人物背景。在這個(gè)工程中主要就是要及時(shí)與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的要求的整體藝術(shù)效果，達(dá)到藝術(shù)與進(jìn)度的及時(shí)更進(jìn)。不倫是已經(jīng)完成的這幾個(gè)項(xiàng)目還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。
充滿希望的即將到來(lái)，希望自己在各方面都有一個(gè)質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實(shí)踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個(gè)藝術(shù)品首先要樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴(kuò)大自己的欣賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書(shū)，廣泛通曉各種藝術(shù)形式。要多看，多聽(tīng)，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)手段，不斷實(shí)踐，不斷反思，不斷總結(jié)。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)彼此互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于小徒弟要認(rèn)真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗(yàn)和技巧。增強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2014即將開(kāi)始讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)，攜手共創(chuàng)瑞象美好明天。
測(cè)繪隊(duì)工作計(jì)劃 測(cè)繪公司防疫工作計(jì)劃篇三
學(xué)校要高度重視傳染病防控工作，建立完善防控安全工作機(jī)制，規(guī)范學(xué)校傳染病的管理措施，有效防范和妥善處理學(xué)校群體性傳染事件。想要知道更多關(guān)于學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃的內(nèi)容?若想，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注工作計(jì)劃?rùn)谀?
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作，以“辦人民滿意教育”為宗旨，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)保障青少年兒童的安全是學(xué)校教育工作的首要職責(zé)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，以扎實(shí)有效的工作，創(chuàng)建“平安校園”。
二、工作目標(biāo)
1、在學(xué)校安全工作方面：全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，重在落實(shí)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理責(zé)任制，建立健全學(xué)校安全工作各項(xiàng)制度，重點(diǎn)建立學(xué)?！叭朔?、物防、技防”制度和落實(shí)學(xué)生上下學(xué)交通安全、防溺水、防火等各項(xiàng)措施。定期治理校園及周邊環(huán)境，消除校內(nèi)的水、電、燃?xì)?、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品、消防等設(shè)施設(shè)備的安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對(duì)學(xué)生住宿管理工作。排除學(xué)生宿舍及周邊環(huán)境安全隱患，學(xué)校要建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制，推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理工作規(guī)范科學(xué)化和常態(tài)化，不斷提升學(xué)校安全管理水平、學(xué)生自我防范意識(shí)和保護(hù)能力。
2、在學(xué)校衛(wèi)生工作方面：大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，布置并落實(shí)好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生重點(diǎn)工作和任務(wù)，學(xué)校各部門通過(guò)各種形式，廣泛宣傳衛(wèi)生知識(shí)，在學(xué)校形成人人講衛(wèi)生、處處講衛(wèi)生的文明習(xí)慣，加大學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治力度，不留衛(wèi)生死角，優(yōu)化美化校園。
學(xué)校要高度重視傳染病防控工作，建立完善防控安全工作機(jī)制，規(guī)范學(xué)校傳染病的管理措施，有效防范和妥善處理學(xué)校群體性傳染事件。為此，重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)校傳染病健康教育工作。提高廣大師生自我防護(hù)意識(shí)和能力。開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè)和疫情報(bào)告等工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校健康體檢、晨檢。因病缺勤登記和追蹤制度。
學(xué)校要不斷加強(qiáng)對(duì)食堂環(huán)境和公共衛(wèi)生整治力度，確保食堂公共衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。為此，確保學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。力爭(zhēng)學(xué)校食堂安全衛(wèi)生工作爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)文件要求。
3、在推進(jìn)和落實(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、財(cái)政部、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)相關(guān)文件精神，完善教育風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，認(rèn)真做好校方責(zé)任險(xiǎn)、實(shí)習(xí)生責(zé)任險(xiǎn)等工作，確保做到應(yīng)保盡保。
總之，通過(guò)扎實(shí)有效的開(kāi)展學(xué)校安全衛(wèi)生工作，切實(shí)改善學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境。確保學(xué)生身體健康和生命安全，努力維護(hù)校園和社會(huì)穩(wěn)定。
三、工作措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。學(xué)校要成立安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，進(jìn)一步完善以“一崗雙責(zé)”為核心的安全責(zé)任體系，嚴(yán)格實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)。
2、充實(shí)完善管理機(jī)構(gòu)和人員，加大財(cái)政投入，不斷強(qiáng)化中小學(xué)幼兒園安全防范工作。重點(diǎn)在加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作，切實(shí)把好校園入口關(guān);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi);加強(qiáng)校園安全巡查工作，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教職工值日制的學(xué)校安全巡查工作機(jī)制等方面，對(duì)各種不安定因素做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早化解”;進(jìn)一步加強(qiáng)“三防”建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)交通安全教育管理。學(xué)校(幼兒園)要開(kāi)展道路交通安全宣傳教育，對(duì)校園門前有安全隱患地段要安裝警示牌。開(kāi)展對(duì)社會(huì)接送學(xué)生車輛的全面摸查;自購(gòu)接送學(xué)生車輛的.民辦幼兒園，要建立健全接送幼兒車輛安全管理工作各項(xiàng)制度，重點(diǎn)建立接送幼兒車輛和駕駛?cè)藛T管理檔案和接送學(xué)生上下學(xué)臺(tái)帳等制度。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理。以完善和演練應(yīng)急預(yù)()案為核心，以防范食品衛(wèi)生安全事故、消防安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害、校車安全事故、學(xué)生溺水事故為重點(diǎn)，建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
測(cè)繪隊(duì)工作計(jì)劃 測(cè)繪公司防疫工作計(jì)劃篇四
xxxx聯(lián)社關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的總結(jié)為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的杠桿作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)“三農(nóng)”、中小企業(yè)的金融服務(wù)工作，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開(kāi)展了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)，上半年，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
(一)信貸投入方面。上半年，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xxxx萬(wàn)元，增幅xxxx%。
其中涉農(nóng)貸款xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xxxx萬(wàn)元，增幅%，高于各項(xiàng)貸款增幅，中小企業(yè)貸款余額xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xxxx萬(wàn)元，增幅%，高于各項(xiàng)貸款增幅。同時(shí)全縣信用社各項(xiàng)貸款余額及增量分別占全縣金融機(jī)構(gòu)的`%，余額及增量市場(chǎng)份額均穩(wěn)居全縣首位。
(二)支付結(jié)算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百?？▁xxx張，總量達(dá)到xxxx張，人均持卡量達(dá)到xxxx張/人，較年初新增xxxx張/人;新增自動(dòng)存取款機(jī)(atm)xxxx臺(tái)，總量達(dá)到xxxx臺(tái)，人均xxxx臺(tái)/萬(wàn)人，較年初新增xxxx臺(tái)/萬(wàn)人;新增刷卡終端機(jī)(pos)xxxx臺(tái)，總量達(dá)到xxxx臺(tái)，人均xxxx臺(tái)/萬(wàn)人，較年初新增xxxx臺(tái)/萬(wàn)人;縣域刷卡消費(fèi)交易量xxxx萬(wàn)元，占社會(huì)消費(fèi)零售總額的10%。
(三)信用建設(shè)方面。截止6月末，全縣信用社累計(jì)建立農(nóng)戶信用檔案xx份，建立農(nóng)民專業(yè)合作社信用檔案xxxx份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案xxxx份，覆蓋率達(dá)到%。
(一)圍繞“三農(nóng)”發(fā)展，重點(diǎn)抓好落實(shí)。
為切實(shí)貫徹落實(shí)人行南昌中支關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實(shí)的`工作格局，并且結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際制定了《xxxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了工作思路及工作重點(diǎn)，并將每項(xiàng)具體工作分解到各對(duì)口科室，由對(duì)口科室負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，明確工作責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織部署到位、措施保障到位，真正把金融支持“三農(nóng)”發(fā)展工作任務(wù)落到實(shí)處。
(二)圍繞農(nóng)業(yè)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點(diǎn)，完善貸款操作流程，為農(nóng)民搭建貸款“綠色通道”。20xx年，全縣春耕生產(chǎn)總需求xx萬(wàn)元，其中農(nóng)戶自籌xx萬(wàn)元，需要信用社支持xx萬(wàn)元，其他來(lái)源xx萬(wàn)元。春耕生產(chǎn)中需要貸款的農(nóng)戶xx戶，占總農(nóng)戶的%，截止xx月末，我縣聯(lián)社累計(jì)支持春耕資金xx萬(wàn)元，其中糧種xx萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)具xx萬(wàn)元，化肥xx萬(wàn)元，農(nóng)膜xx萬(wàn)元，牲畜xx萬(wàn)元，其它生產(chǎn)資料x(chóng)x萬(wàn)元。
根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對(duì)于目前未能滿足的春耕信貸資金需求，積極爭(zhēng)取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。
二是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性特點(diǎn)，迅速采取行動(dòng)，確保受災(zāi)農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。xx月上旬大范圍連續(xù)降雨，造成全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx公傾耕田受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)xx萬(wàn)元，我縣聯(lián)社及時(shí)了解農(nóng)戶受災(zāi)情況，并在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，簡(jiǎn)化貸款程序，對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸款，幫助農(nóng)戶渡過(guò)難關(guān)。
(三)圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點(diǎn)支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。
20xx年以來(lái)，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導(dǎo)意見(jiàn)，我縣聯(lián)社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時(shí)激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至20xx年xx月末，我縣聯(lián)社累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款xx戶，金額xx萬(wàn)元，貸款余額xx萬(wàn)元，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力xx多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開(kāi)展扎實(shí)有效，措施得力，社會(huì)反響良好。
(四)圍繞“合作共贏”，重點(diǎn)支持農(nóng)民專業(yè)合作社。
20xx年以來(lái)，我縣聯(lián)社開(kāi)辦了“聯(lián)保+擔(dān)?；稹蹦Ｊ降膞xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)大戶又好又快發(fā)展搭建了融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、金融的良性互動(dòng)和社農(nóng)雙贏。截至20xx年xx月末，累計(jì)向xx戶水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
(五)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)支持“龍頭”企業(yè)。
加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持，對(duì)我縣江西農(nóng)旺實(shí)業(yè)有限公司、xxxx天鵝湖精制米廠、xxxx御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等xx家企業(yè)持續(xù)投入資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持。累計(jì)支持貸款xx萬(wàn)元，貸款余額達(dá)xx萬(wàn)元，確保了企業(yè)資金需求，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)升溫和農(nóng)信社的增效。
(六)圍繞“民生金融”，落實(shí)貼息政策。
我縣聯(lián)社積極履行社會(huì)責(zé)任，加大對(duì)民生工程的支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學(xué)子等社會(huì)弱勢(shì)群體的金融需求，充分體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于20xx年xx月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團(tuán)委等部門舉辦青年創(chuàng)業(yè)洽談會(huì)，會(huì)上主動(dòng)對(duì)接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場(chǎng)簽約xx戶，簽約金額達(dá)xx萬(wàn)元，扶持了大批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年xx月末累計(jì)發(fā)放下崗再就業(yè)貸款xx至xx萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款xx萬(wàn)元，貸款余額達(dá)xx萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元。
(一)信貸支農(nóng)力度有限。
今年以來(lái)，央行連續(xù)xx次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少，削弱了信貸支農(nóng)力度。至20xx年xx月末，xxxx聯(lián)社執(zhí)行%的存款準(zhǔn)備金率，較年初上調(diào)xx個(gè)百分點(diǎn)，鎖定資金xx萬(wàn)元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災(zāi)情況，目前信貸需求xx萬(wàn)元受宏觀調(diào)控影響未能及時(shí)滿足。
(二)金融產(chǎn)品創(chuàng)新難雖然長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔(dān)保難的現(xiàn)象仍較普遍，目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無(wú)專業(yè)機(jī)構(gòu)研究金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，
二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無(wú)有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登記手續(xù)繁瑣、成本高。
(三)金融服務(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù)督導(dǎo)工作，大部分信用社在服務(wù)方式上不盡完美，督導(dǎo)結(jié)果顯示，全縣信用社有xxxx人次服務(wù)不規(guī)范，累計(jì)扣分xxxx分，經(jīng)濟(jì)處罰xxxx元。主要表現(xiàn)在文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務(wù)水平仍需進(jìn)一步提高。
(一)努力騰出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。
20xx年我社受困于規(guī)模受限，受制于農(nóng)村信用社短時(shí)間難以改變的增盈方式，要爭(zhēng)取到更大的經(jīng)營(yíng)效益，當(dāng)前唯有進(jìn)一步擴(kuò)大有效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴(yán)格控制新增不良產(chǎn)生，抓好每個(gè)月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認(rèn)真核銷損失貸款。損失貸款采取“內(nèi)銷外化”的方式，即對(duì)內(nèi)核銷，對(duì)外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模;最后要爭(zhēng)取地方政府支持。借助當(dāng)前我縣新城區(qū)開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與政府溝通，爭(zhēng)取政策支持，利用土地資源置換我社不良貸款。
(二)創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，擴(kuò)大有效擔(dān)保品范圍。
根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，依照相關(guān)法律，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請(qǐng)貸款可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍，積極規(guī)范和完善涉農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、管理、處置機(jī)制。
按照因地制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等抵押貸款，規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉(cāng)單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、財(cái)產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制的各類動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔(dān)保。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范服務(wù)。
測(cè)繪隊(duì)工作計(jì)劃 測(cè)繪公司防疫工作計(jì)劃篇五
為促進(jìn)公司市場(chǎng)銷售運(yùn)作，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在有限時(shí)間內(nèi)搶占xx地區(qū)銷售市場(chǎng)及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第二季度銷售工作計(jì)劃，對(duì)銷售實(shí)行集中管控，獨(dú)立核算，效能與業(yè)績(jī)掛鉤。
1、公司組織架構(gòu)
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ);
策劃組：推廣、備案^v^、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納。
1、以市場(chǎng)為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ)
2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收
以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點(diǎn)，再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)，從而確?；乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務(wù)質(zhì)量
開(kāi)發(fā)合作伙伴時(shí)，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過(guò)額定任務(wù)時(shí)，給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理，以制度為準(zhǔn)則，業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)
考核方面，首先明確各崗位職責(zé)，實(shí)行季度考核，以業(yè)績(jī)作為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
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