如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 11:56:15
如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案
時(shí)間:2023-09-09 11:56:15     小編:靈魂曲

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案篇一

各貸款機(jī)構(gòu)、各部門:

為貫徹落實(shí)xx銀監(jiān)分局“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)的部署,深化“三農(nóng)”、小微企業(yè)金融服務(wù),加大對(duì)縣域地區(qū)的信貸投放力度,充分發(fā)揮農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)支小的作用,根據(jù)xx銀監(jiān)分局《xx轄區(qū)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)方案》精神,結(jié)合我社實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過走鄉(xiāng)入戶進(jìn)社區(qū),深入了解廣大農(nóng)民、農(nóng)村企業(yè)、小微企業(yè)對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的訴求,深化“三農(nóng)”、小微企業(yè)金融服務(wù),加大對(duì)“三農(nóng)”、小微企業(yè)扶持力度,提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)工作小組(以下簡稱工作小組),組長由xxxx管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。辦公室設(shè)在聯(lián)社xxxx管理部,成員由xxxx管理部、xxx相關(guān)工作人員組成。各鎮(zhèn)以各社(聯(lián)社營業(yè)部)為單位成立19個(gè)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)團(tuán)隊(duì)(以下簡稱活動(dòng)團(tuán) 1 隊(duì)), 成員由貸款機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理或信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理(風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理)等人員組成。

三、工作職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)的總體工作。

(二)工作小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,并根據(jù)相關(guān)專業(yè)部門的職能分工范圍,督促和牽頭各項(xiàng)具體工作落實(shí)。

1、xxxx管理部負(fù)責(zé)牽頭和協(xié)調(diào)各專業(yè)條線,督促各專業(yè)條線、活動(dòng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)開展活動(dòng),并做好活動(dòng)期間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)報(bào)告匯總,撰寫總結(jié)報(bào)告向xx銀監(jiān)分局報(bào)送我社活動(dòng)實(shí)施情況。

2、行政管理部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間宣傳工作,包括宣傳海報(bào)、宣傳單的印制和下發(fā),led屏宣傳標(biāo)語的設(shè)計(jì),聯(lián)系電視臺(tái)、報(bào)刊洽商相關(guān)宣傳事宜,制定宣傳策略和方案等。

3、其他專業(yè)條線根據(jù)各自職能分工,制定“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)具體計(jì)劃表(附件1),明確活動(dòng)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容,聯(lián)合各活動(dòng)團(tuán)隊(duì)逐一落實(shí)活動(dòng)工作,并做好活動(dòng)期間的資料收集。

(三)各活動(dòng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行具體活動(dòng)工作,制定“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動(dòng)具體計(jì)劃表(附件2),在按計(jì)劃開展活動(dòng)的同時(shí),并積極配合、完成各專業(yè)條線的活動(dòng)工 2 作。

四、活動(dòng)安排

(一)活動(dòng)組織籌備階段

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由工作小組研究制定活動(dòng)方案,對(duì)活動(dòng)相關(guān)情況進(jìn)行部署。

時(shí)間要求:2013年10月22日至2013年10月31日

(二)活動(dòng)實(shí)施階段

工作小組分別以存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)和助農(nóng)取款等業(yè)務(wù)條線開展活動(dòng)工作,并收集活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和圖片,定期向活動(dòng)工作小組上報(bào)具體活動(dòng)開展情況。

時(shí)間要求:2013年10月22日至2013年12月31日

(三)活動(dòng)總結(jié)評(píng)價(jià)階段

由工作小組收集活動(dòng)組織籌備及實(shí)施開展的具體情況、工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、先進(jìn)事跡等,形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

時(shí)間要求:2014年1月1日至2014年1月10日

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)走基層

秉承黨的群眾路線的宗旨,各機(jī)構(gòu)的活動(dòng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)所轄地區(qū)特點(diǎn),落實(shí)走進(jìn)農(nóng)村客戶、小微企業(yè),走進(jìn)農(nóng)村圩鎮(zhèn)、管區(qū)、村莊,深入了解廣大農(nóng)村客戶、小微企業(yè)對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的訴求,做好轄區(qū)內(nèi)的金融宣傳、教育、營銷工作,實(shí)現(xiàn)圩鎮(zhèn)、管區(qū)、村莊的金融全覆蓋,切實(shí)提高我社的金融服務(wù)水平。

3 活動(dòng)要求:

1、對(duì)本次活動(dòng)由行政部牽頭做好宣傳工作,具體宣傳工作包括:

(1)、懸掛標(biāo)語

如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案篇二

一是建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理模式。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域布局,每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站組建一支社區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的人數(shù)根據(jù)服務(wù)區(qū)域每千人配備0.75個(gè)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的比例進(jìn)行配置,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長擔(dān)任團(tuán)隊(duì)長。主要開展直接面對(duì)社區(qū)居民的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),建立和管理社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作檔案,收集和報(bào)告轄區(qū)內(nèi)各類公共衛(wèi)生信息等。

二是開展社區(qū)責(zé)任醫(yī)生指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的數(shù)量組建社區(qū)責(zé)任醫(yī)生指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),每個(gè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)1-2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)每月至少安排兩個(gè)工作日與社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行對(duì)接,指導(dǎo)其完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺(tái)帳,督促社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及時(shí)完成當(dāng)月的上門隨訪工作。

三是發(fā)揮社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)小組作用。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)小組,在縣社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)組的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展分級(jí)指導(dǎo)、管理、培訓(xùn)?,F(xiàn)階段主要包括健康教育,老年人保健,高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等慢性病管理等12個(gè)條線,各條線負(fù)責(zé)人為技術(shù)指導(dǎo)小組成員,組長由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)分管主任擔(dān)任。

四是加強(qiáng)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)(考核)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建社區(qū)責(zé)任醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)(考核)小組,由中心主任擔(dān)任組長,分管主任擔(dān)任副組長,成員包括監(jiān)督與疾控科、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成。各領(lǐng)導(dǎo)(考核)小組對(duì)每個(gè)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)情況進(jìn)行績效考核和評(píng)價(jià),細(xì)化和完善考核細(xì)則,社區(qū)責(zé)任醫(yī)生與其指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員間實(shí)行捆-綁式考核,考核結(jié)果與各自獎(jiǎng)金掛鉤。

三、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生基本職責(zé)。?

6、重點(diǎn)做好老年保健工作,提供家庭護(hù)理、殘疾康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。?

8、及時(shí)收集、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息。

如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案篇三

以全面貫徹黨的教育方針和培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),以“生態(tài)德育”為主要載體,深入貫徹落實(shí)xxx中央xxx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想道德建設(shè)工作,不斷提高青少年學(xué)生思想道德素質(zhì)。

德育工作計(jì)劃的總體思路是確立以學(xué)生為主體的意識(shí),抓住養(yǎng)成教育和班級(jí)管理兩條主線,通過變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收,圍繞小學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作以及班主任的管理來展開,圍繞書香德育特色建設(shè),主要在讀書與修身,讀書與養(yǎng)性,讀書和立德,讀書與藝術(shù)等幾個(gè)方面開展工作,創(chuàng)新學(xué)校思想道德建設(shè)工作,全面提高青少年學(xué)生思想道德素質(zhì)。

一以“堅(jiān)持人與社會(huì)共同進(jìn)步”為教育主題,以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、法制教育和禁毒教育等。

二以“堅(jiān)持人與人一起成長”為教育主題,以道德教育為核心,切實(shí)開展公德教育、孝敬教育、體驗(yàn)教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育。

三以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題,以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護(hù)動(dòng)物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。

要做到書香德育就必須圍繞讀書與修身,讀書與養(yǎng)性,讀書和立德,讀書與藝術(shù)等幾個(gè)方面開展工作。首先各年級(jí)老師積極向?qū)W生推薦好書,并及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生良好的讀書方法。其次要組織學(xué)生開展有個(gè)性、有文化品味的讀書活動(dòng),各班級(jí)要采取“捐書”“圖書室借閱”等形式,搞好班級(jí)書香園的建設(shè)。

如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案篇四

對(duì)于保安隊(duì)長和主管來講,所涉及的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo),首先是人員管理的目標(biāo)設(shè)定,然后是業(yè)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定。如果沒有一個(gè)明確的管理目標(biāo)作為工作指引,是不能準(zhǔn)確評(píng)估他們的工作做得有多好或者有多差的,這里的評(píng)估不是隨意的形式上的評(píng)估,而是以具體的主要工作職能為目標(biāo)和指標(biāo)的評(píng)估,非如此,保安管理始終會(huì)是混沌式的,各種問題就很難管得好,也很難理得清,各種保安問題就無法得到有效解決。

人員管理的目標(biāo)設(shè)定,應(yīng)該涉及的主要目標(biāo)包括;一是保安人員流動(dòng)率,一個(gè)穩(wěn)定的保安團(tuán)隊(duì)是保安隊(duì)長和主管首先要確保的工作職能,如果沒有一個(gè)穩(wěn)定的保安團(tuán)隊(duì),其他業(yè)務(wù)方面的工作目標(biāo)是不太容易實(shí)現(xiàn)的,而且一個(gè)不穩(wěn)定的保安團(tuán)隊(duì)也肯定有一個(gè)或多個(gè)突出的問題在發(fā)揮作用的。二是保安人員培訓(xùn)質(zhì)量,這是實(shí)現(xiàn)保安團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)目標(biāo)的基本保證,一個(gè)高素質(zhì)的保安團(tuán)隊(duì)必定是在一套高品質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制作用下產(chǎn)生的結(jié)果,一個(gè)高素質(zhì)的保安隊(duì)長和主管就是這個(gè)培訓(xùn)機(jī)制中最不可缺少的一部分。三是保安團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況,涉及團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)溝通包括與團(tuán)隊(duì)成員之間的個(gè)人溝通,也包括與團(tuán)隊(duì)成員之間的集體溝通,通過溝通來加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任,達(dá)到可以更好地掌握保安團(tuán)隊(duì)成員思想和工作狀況的情況;團(tuán)隊(duì)活動(dòng)則包括團(tuán)隊(duì)非專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)、體育活動(dòng)、健康的娛樂活動(dòng)和集體聚餐等,只要有益于團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的活動(dòng),在工作和經(jīng)濟(jì)條件都允許的情況,都應(yīng)該積極地組織,使整個(gè)保安團(tuán)隊(duì)變得更團(tuán)結(jié),更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是保安人員的績效評(píng)估結(jié)果,保安團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員在工作到一定周期內(nèi),都應(yīng)該有一個(gè)明確的關(guān)于工作能力、工作思想和工作行為的評(píng)估結(jié)果,這個(gè)結(jié)果是保安團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值體現(xiàn)。沒有保安團(tuán)隊(duì)成員的客觀評(píng)估結(jié)果作為支撐,保安隊(duì)長和主管的工作質(zhì)量也將無法客觀的呈現(xiàn),而保安團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理也就顯得非??斩矗鞣N保安問題就非常容易陷入看不清和理不順的境地。

業(yè)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定,應(yīng)該涉及的主要目標(biāo)包括:

一是消防管理目標(biāo),這是保安團(tuán)隊(duì)安全管理的首要目標(biāo),因?yàn)榛馂?zāi)事故的危害性對(duì)老百姓的生命和財(cái)產(chǎn)安全是巨大的,輕則造成大量的經(jīng)濟(jì)損失,重則造成大量的人員傷亡,現(xiàn)實(shí)中無數(shù)次的火災(zāi)事故已經(jīng)告訴我們,對(duì)于各個(gè)火災(zāi)事故的當(dāng)事人或單位來說,都是災(zāi)難性的。

二是治安管理目標(biāo),這是保安團(tuán)隊(duì)的又一個(gè)防止人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,以及維護(hù)正常生活和辦公秩序的重要目標(biāo),這也是保安團(tuán)隊(duì)日常工作中工作量最大的一項(xiàng)工作內(nèi)容,也是保安團(tuán)隊(duì)工作職能中最為核心的職能之一。保安團(tuán)隊(duì)是處在人民-警-察和老百姓之間最重要的平衡力量,在老百姓日常生活和工作中各種違法亂紀(jì)行為初級(jí)階段的處理中發(fā)揮著非常重要的預(yù)防和勸阻作用。

三是停車場(chǎng)管理目標(biāo),這是老百姓生活中的交通工具很發(fā)達(dá)以后派生出來的管理職能,因?yàn)槔习傩盏纳钪刑幪幎紩?huì)使用到各種樣式的機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車,這些生活和工作環(huán)境中的交通秩序就成為保安工作職責(zé)里的重要內(nèi)容,也就是為了防止各種車輛發(fā)生被盜被撞,以及發(fā)生亂停亂放和不講規(guī)則的通行現(xiàn)象發(fā)生,以確保老百姓的生活和工作更有秩序。

四是突發(fā)事件的處理,在我們的日常生活和工作中,除了前面的三個(gè)職能中可能發(fā)生的突發(fā)事件以外,還有如洪災(zāi)、暴風(fēng)雨、雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的發(fā)生,以及樓宇設(shè)施內(nèi)的跑水和漏水事件、各種設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生等。這些突發(fā)事件都是可以直接對(duì)老百姓的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成危害的事件,對(duì)于各個(gè)單位而言,處理這些事件的工作就成為本單位保安團(tuán)隊(duì)的職能之一,如果這些事件的危害性超過了保安團(tuán)隊(duì)的能力范圍,再向政府部門的相關(guān)職能部門進(jìn)行報(bào)警處理,這也是社會(huì)分工的必然結(jié)果。

五是業(yè)務(wù)工作的總結(jié)、分析和創(chuàng)新,這是保安隊(duì)長和主管在日常工作中必不可少的一項(xiàng)工作職能。為了使保安團(tuán)隊(duì)的管理工作開展得更有效,就應(yīng)該對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)、分析和創(chuàng)新,否則,各項(xiàng)工作就會(huì)停滯不前,工作質(zhì)量就會(huì)慢慢下降。保安團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織,必然會(huì)有組織的目標(biāo)和指標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo)的過程和方法,每當(dāng)在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中,總會(huì)出現(xiàn)這樣或哪樣的問題,而對(duì)這些問題的解決過程,就是一次經(jīng)驗(yàn)積累的`過程。每個(gè)保安團(tuán)隊(duì)都會(huì)在發(fā)展的過程中面臨這些問題,也只有通過解決這些問題的經(jīng)驗(yàn)的積累過程進(jìn)行總結(jié)、分析和創(chuàng)新,才會(huì)更好的提高保安團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理水平,才會(huì)在面對(duì)未來的各種問題時(shí)變得主動(dòng)和順利,而不是被動(dòng)。

急于保安公司樹立形象,打造特色品牌發(fā)展方向及建設(shè)“高素質(zhì),專業(yè)化”的保安隊(duì)伍為目標(biāo),首先要從招聘和培訓(xùn)入手。

二 ?管理者要本著負(fù)責(zé)任態(tài)度對(duì)隊(duì)員面對(duì)面教育,引導(dǎo)幫助隊(duì)員?

在工作中我們作為管理者,始終堅(jiān)持把握原則:?

2.?積極鼓勵(lì)隊(duì)員敞開思想,各抒己見,為保安隊(duì)伍的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,對(duì)反映隊(duì)伍中存在的問題及時(shí)整改,如保安管理部和保安隊(duì)解決的問題做到及時(shí)上報(bào),認(rèn)真解決,做到上情下達(dá),下情上知,確保隊(duì)伍形成圖解合作的良好氛圍。

3.?充分尊重和信任隊(duì)員,放心讓隊(duì)員做工作,挑擔(dān)子,相信隊(duì)員能夠盡心盡力地做好,對(duì)于落實(shí)過程中遇到實(shí)際問題上充分尊重隊(duì)員的想法和意見,把這種信任和尊重準(zhǔn)變?yōu)閷?duì)隊(duì)員做好工作的精神支柱,在這種精神上更加激勵(lì)出動(dòng)力。

五.把管理責(zé)任制度深入到隊(duì)員的頭腦中?

六:實(shí)施管理制度,重在嚴(yán)格執(zhí)行?

七:恪盡職守 愛崗敬業(yè)?

八:安全第一 ?預(yù)防為主 ? ?

如何寫團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書 管理團(tuán)隊(duì)走基層方案篇五

1、學(xué)習(xí):

大學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),大家必須充分重視,努力做到:

1、按時(shí)上課,不遲到,不早退,不逃課。

2、有事不能上課要按照有關(guān)程序請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)方可。

3、積極配合相應(yīng)科代表的工作,認(rèn)真完成作業(yè),按時(shí)上交。

4、遵守課堂紀(jì)律,尊重老師,體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。

2、衛(wèi)生:

1、宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度(周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),其他必須保持整潔),實(shí)行責(zé)任到人制,宿舍長及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、宿舍衛(wèi)生每日打掃,值日生要盡職盡責(zé),認(rèn)真對(duì)待,為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。

3、切實(shí)執(zhí)行宿舍管理中心的各項(xiàng)規(guī)定,做好衛(wèi)生打掃工作,認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。

4、注重個(gè)人衛(wèi)生。

3、活動(dòng)

因?yàn)榘嗉?jí)、院、校開展各種各樣的活動(dòng),故有以下規(guī)定

1、對(duì)于班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),同學(xué)們要熱心關(guān)注,積極參與,共建一個(gè)團(tuán)結(jié)界奮進(jìn)的班級(jí)體。

2、對(duì)于院、校組織的活動(dòng),同學(xué)們也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,敢于挑戰(zhàn)自我,為班級(jí)和個(gè)人的榮譽(yù)拼搏。

3、同學(xué)們要積極的為班級(jí)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使本班的活動(dòng)搞得有特色,有意義。

1、評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《石河子大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選。

2、推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行評(píng)選。

3、在校為班級(jí)爭得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體,將推薦學(xué)院予以表彰,或予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、因個(gè)人原因使班級(jí)受到院級(jí)以上(包括院級(jí))通報(bào)批評(píng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。

5、凡考試中有舞弊行為的,經(jīng)查證屬實(shí),取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。

6、在班會(huì)及其他須到的班級(jí)活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評(píng)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰。

7、班會(huì)無故缺席三次以上的同學(xué),將予以批評(píng),并影響其本學(xué)期考核成績(需要點(diǎn)到的班級(jí)活動(dòng)處理方式同上)。請(qǐng)假的同學(xué)需出請(qǐng)假條及相關(guān)證明,經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員或班長批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。

8、對(duì)有重大錯(cuò)誤,影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項(xiàng)資格。

9、每周由副班長對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查,每周抽查一次,對(duì)是否曠課遲到將做記錄并作為期末評(píng)優(yōu)參考。

10、課堂會(huì)議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。

1、班干部由民主選舉產(chǎn)生,并每學(xué)期總評(píng)換屆選舉。

2、班干部職責(zé):

班長:負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作,及班級(jí)對(duì)外事宜;召集班委會(huì)、班會(huì)的召開,制訂工作計(jì)劃草案;做好班委會(huì)會(huì)議記錄;協(xié)調(diào)各班委之間工作;做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作;定期檢查其他班委記錄。

副班長:協(xié)助班長做好工作,在班長不在時(shí),代理負(fù)責(zé)全面工作,做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤(每周上課抽查點(diǎn)名一次),做好班會(huì)會(huì)議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度,做好班級(jí)工作總結(jié)和學(xué)年計(jì)劃。

生活委員:負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管,每學(xué)期或大型活動(dòng)后向同學(xué)公布班費(fèi)收支情況,為同學(xué)做好日常生活服務(wù),提醒大家注意天氣變化。了解班級(jí)的貧富總體情況,便于展開工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。

學(xué)習(xí)委員:營造全班學(xué)習(xí)氣氛,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步,掌握學(xué)術(shù)前沿信息;負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流,向?qū)W術(shù)部反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見,組織班級(jí)學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練;按照學(xué)術(shù)部的要求定期開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)期末成績登記、總分、平均分計(jì)算、排名等工作;負(fù)責(zé)收取學(xué)習(xí)方面的費(fèi)用。

體育委員:負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽;組建并管理各體育隊(duì);尤其注意多開展女生體育活動(dòng);做好體育活動(dòng)的后勤保障工作。

文藝委員:負(fù)責(zé)開展班級(jí)的文藝活動(dòng),豐富課余生活,指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動(dòng)。(文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級(jí)文藝活動(dòng)),注意發(fā)現(xiàn)文藝人才。

團(tuán)支書:負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作,全面負(fù)責(zé)團(tuán)員教育、評(píng)議、推優(yōu)工作,鼓勵(lì)同學(xué)向黨組織靠攏;負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄;構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng);負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。監(jiān)管班級(jí)帳目。

宣傳委員:做好班級(jí)活動(dòng)及班委宣傳的工作,并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。負(fù)責(zé)張貼海報(bào)及向團(tuán)學(xué)聯(lián)上交班級(jí)自行組織的各類活動(dòng)報(bào)告書。

組織委員:負(fù)責(zé)租借教室,組織班級(jí)同學(xué)參加各種活動(dòng),班級(jí)信息處理工作,協(xié)助班長,團(tuán)支書開展各項(xiàng)活動(dòng):配合學(xué)院組織部工作。

3、班團(tuán)干部考核制度:

(1)責(zé)任心強(qiáng),熱衷工作,全心全意為同學(xué)們服務(wù);

(2)恪守職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)出色的完成任務(wù);

(3)積極準(zhǔn)備各項(xiàng)活動(dòng),努力為班級(jí)爭取榮譽(yù);

(4)團(tuán)結(jié)同學(xué),帶動(dòng)同學(xué)積極參加各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng);

(5)思想保持先進(jìn),積極向上,心胸寬廣;

(6)班干部之間要團(tuán)結(jié)互相協(xié)作。

4、班干在工作中,要積極征求同學(xué)們的意見,維護(hù)班級(jí)的利益,有情況要及時(shí)向?qū)W校和老師反映。

5、對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),并造成重大失誤的,進(jìn)行教育批評(píng),嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。

6、班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私,特別是在財(cái)務(wù)上,有盈私行為的,查證屬實(shí),免去職務(wù)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格,并對(duì)其公開批評(píng)。

7、班委工作和班級(jí)活動(dòng)以一名班委負(fù)責(zé),其他班委積極協(xié)作展開為主。

1、學(xué)院及學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)

(1)體育活動(dòng):由體育委員(或各隊(duì)隊(duì)長)組織隊(duì)員參加比賽,由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊(duì)每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他訓(xùn)練等事宜由各隊(duì)自行制定、組織。

(2)學(xué)習(xí)活動(dòng)(如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)每學(xué)期至少一次)由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。

(3)社團(tuán)活動(dòng)等由組織委員負(fù)責(zé)召集同學(xué)參加;

(4)娛樂活動(dòng)由文藝委員策劃安排;

(5)主題班會(huì)由班團(tuán)委共同策劃。

(6)其他活動(dòng)視具體情況由某一班委負(fù)責(zé)。

2、各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備,進(jìn)行過程,結(jié)果必須存檔(由活動(dòng)負(fù)責(zé)人或宣傳委員負(fù)責(zé)寫出報(bào)告書視情況而定,超過20元的經(jīng)費(fèi)支出最好有發(fā)票證明)。

1、班級(jí)宣傳用品統(tǒng)一由宣傳委員管理。

2、體育器材由體育委員和生活委員統(tǒng)一保管,本班同學(xué)如要借用需到體育委員和生活委員處登記。如有遺失,則相關(guān)責(zé)任人由班委視器材使用情況處以現(xiàn)金折舊賠償。

3、其他相應(yīng)器材或用品由相應(yīng)的班委管理。

班費(fèi)收支:

1、班費(fèi)收取根據(jù)實(shí)際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定具體數(shù)額,由生活委員(副班長)統(tǒng)一收取、保管。

2、班費(fèi)支出必須由班長和生活委員(副班長)中至少一人同意方可提出申請(qǐng)。100元以上(包括100元)必須向班委提出申請(qǐng),并至少有三名班委同意,且班長,團(tuán)支書都不反對(duì)。

3、日常采購,至少有一位同學(xué)陪同前往,并開出收據(jù)、并憑發(fā)票、收據(jù)、證明報(bào)銷。若因票據(jù)遺失或特殊情況不能出具證明且情況屬實(shí)的,需經(jīng)班長及生活委員簽字補(bǔ)證。

4、班級(jí)組織的大型活動(dòng)(如春游、秋游等)后要向全班公布支出細(xì)則;學(xué)期結(jié)束時(shí)打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況,交全班同學(xué)及班主任審查。

5、全班同學(xué)可以在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查,或提出批評(píng)或建議。

6、全班同學(xué)都有權(quán)申請(qǐng)使用班費(fèi),只要用途符合班費(fèi)使用規(guī)定,經(jīng)班委會(huì)討論可以劃撥。

7、申請(qǐng)及證明必須使用正式的材料紙,并認(rèn)真寫好。

班費(fèi)使用范圍規(guī)定:

1、打印各種班級(jí)材料。

2、各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的報(bào)名費(fèi)按固定條款劃撥。

3、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子使用。

4、各項(xiàng)球賽的報(bào)名費(fèi)及必要后勤支出。

5、籌辦晚會(huì)等集體活動(dòng)支出。

6、其它支出,視情況而定。

班委每學(xué)期換屆一次,由民主選舉產(chǎn)生,全班同學(xué)有權(quán)參加選舉和被選舉,采取不記名方式投票,最后由班級(jí)輔導(dǎo)員和新班委競選班委的職務(wù)確定班委職務(wù),并向大家分布。

1、本制度若有紕漏之處,經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員同意,班委有權(quán)增刪。

2、本制度解釋權(quán)歸班委所有。

3、本制度若與上級(jí)單位制度沖突,以上級(jí)單位制度為準(zhǔn)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3391332.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔