小組內(nèi)部的規(guī)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 12:22:20
小組內(nèi)部的規(guī)劃
時間:2023-09-09 12:22:20     小編:琉璃

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小組內(nèi)部的規(guī)劃篇一

提高自己的見識,社團不知不覺已經(jīng)有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內(nèi)讓自己的生活過得充實。增長自己的能力。以后的工作中,一定會認真工作。把任務干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的面貌。

首先我們可以從社團部內(nèi)部入手

1.可以加強自身的建設(shè)。對各社團的負責人工作進行一次規(guī)范,這樣可以使社團部完善制度,規(guī)范管理。

2.可以增加一些獎罰制度??梢酝ㄟ^進行監(jiān)督、評比、表彰。使各社團有競爭心,從而改變各團的懶散的情況。

3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們可以在完善現(xiàn)有社團的基礎(chǔ)上再組建一些新社團。如:心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。

4.推進民主化??梢詫⑸鐖F部公開化、透明化?;ハ啾O(jiān)督,促進發(fā)展。

5.擴大宣傳范圍。以往我們的是在校園內(nèi)擺放張貼宣傳板。在新的一年里,我們可以通過網(wǎng)絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如:貼圖及文字傳播,以及博客上發(fā)帖等進行宣傳,這都是很迅速,傳播面很廣的方式。

6.注意宣傳資料的收集和整理。如:多注意檔案的收集;將多種構(gòu)思和好看的圖片及題材等存儲起來,需要使用的時候可以直接調(diào)出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

7.多與社團進行溝通。參與社團活動,對各個社團都有一定深度的了解,也便于幫助他們達到更好的宣傳效果,同時也是對我們社聯(lián)一個良性的宣傳。

8.針對學校場地有限的情況。需要提前的溝通與協(xié)調(diào)。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提前部署,從而避免與

教學

發(fā)生沖突。

其次有幾個社團負責人為 級學生,他們即將面臨畢業(yè)實習,如果沒有一個有責任,有能力并且熟悉其工作程序的人來接受管理,其社團將隨時面臨癱瘓,因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選,由原負責人培養(yǎng)一段時間方能接手工作?,F(xiàn)各社團負責人也可以由自己選擇并培養(yǎng)自己社團的接班人。

再者現(xiàn)在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯(lián)系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯(lián)的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。為解決這個問題,我們可以積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結(jié)合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團,只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結(jié)起來,這樣不僅增加了社團聯(lián)的凝聚力,而且還調(diào)動了廣大社團的積極性。

同時新生的加入,也為社團的發(fā)展注入新的血液。在新生軍訓結(jié)束后可以組織進行大規(guī)模的社團納新工作。在各社團納新的工作中,各社團負責人可在課后活動時間在校道進行現(xiàn)場招募,這樣有利于廣大同學能直接、有效的了解各社團的具體情況,也可以做現(xiàn)場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進行招募工作,爭取納新工作能夠順利有序的完成。

以上是我的工作計劃。在今后我會在做好自己的同時,也積極吸取別人的意見和建議,使自己的工作經(jīng)驗成熟,也使社會交往更加成熟。

總之,在社團部的工作中我會積極努力,把各項工作認真完成。取其精華,去其糟粕。創(chuàng)建最優(yōu)秀、最出色的部門。我會努力貢獻自己的力量。社團部的以后,沒有最好,只有更好。

小組內(nèi)部的規(guī)劃篇二

20xx年,在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導和各部門的密切配合下,我局內(nèi)控機制建設(shè)工作雖然取得了一定的成績,但也存在著些許不足:一是工作人員配置不足,內(nèi)控機制在實際工作中執(zhí)行不夠到位,未能實現(xiàn)全方位的貫徹落實;二是內(nèi)控機制建設(shè)的專題培訓較少,對內(nèi)控工作的理解不夠深入,阻礙了內(nèi)控工作的順利開展;三是少數(shù)干部職工思想觀念和認識不易改變,內(nèi)控機制建設(shè)工作的主動性不強、積極性不高。

(一)規(guī)范權(quán)利配置。

一是健全權(quán)利制衡制度。縝密劃分不同權(quán)利的使用范圍,針對不同類別的權(quán)利特征和作用,建立職權(quán)清晰、責任明確,既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利制衡機制。

二是完善權(quán)責體系。進一步明晰內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、權(quán)利事項、崗位職責等相關(guān)情況,實現(xiàn)權(quán)利、崗位、責任和制度的有機結(jié)合,逐步形成一套成熟的權(quán)責體系。

(二)實施風險防范措施。

一是針對干部任用、資金使用、行政審批等權(quán)利比較集中的重點部位和關(guān)鍵節(jié)點,建立完善的風險管理措施,把風險排查、分析、應對等工作落實到具體崗位、具體責任人和具體工作環(huán)節(jié)。

二是建立完善防控措施。全面整合、補充、優(yōu)化各項監(jiān)督制約措施,著力解決現(xiàn)有各種工作規(guī)范和制度效用發(fā)揮不足,執(zhí)行力和落實度不到位等問題,定期組織廉政風險查找“回頭看”,通過風險查找、分類等手段,提高風險應對能力。

(三)加強領(lǐng)導,明確責任。

一是明確領(lǐng)導職責。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,單位主要負責人是內(nèi)控機制建設(shè)工作的第一負責人,各部門分管領(lǐng)導對其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機制建設(shè)工作直接負責。

二是強化各部門責任。各部門要明確權(quán)責、規(guī)范流程、把工作風險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中,并在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時,切實擔負起對業(yè)務工作內(nèi)控機制建設(shè)的責任。政策法規(guī)科要加強籌劃和指導,履行監(jiān)督職能,積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促的作用。

小組內(nèi)部的規(guī)劃篇三

深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神,按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,加強內(nèi)部管理和監(jiān)督,加強審計隊伍建設(shè)和制度建設(shè);在深化學校改革,促進廉政建設(shè),服務學校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用,促進我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)完善內(nèi)部審計制度,抓好教育內(nèi)審基礎(chǔ)工作

內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務收支與經(jīng)濟活動的真實、合法及效益,為加強經(jīng)濟管理、實現(xiàn)經(jīng)濟目標服務的行為。內(nèi)部審計的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度,才能更好地加強管理,才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù),才能豐富審計評價依據(jù)。今年,我局從審計規(guī)范、審計質(zhì)量控制、財務管理、黨風廉政建設(shè)等方面著手,要完善各類規(guī)章制度,基本做到審計工作延伸到哪里,制度就約束、規(guī)范到哪里。

l.切實加強領(lǐng)導,提高認識。組織校長、會計等認真學習《審計法》《關(guān)于進一步加強區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計規(guī)定,提高各校領(lǐng)導干部和有關(guān)人員對加強內(nèi)審工作重要性、必要性的認識。切實加強教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導,認真落實教育審計職能,主要負責同志親自分管這項工作,把教育審計列入重要工作,認真落到實處。

2.加強隊伍建設(shè),健全內(nèi)審網(wǎng)絡。根據(jù)教育經(jīng)費管理體制調(diào)整后的實際,及時調(diào)整充實專兼職審計人員,保證教育內(nèi)審工作的正常運轉(zhuǎn)。組織專兼職審計人員參加審計上崗證考試及各類業(yè)務培訓,不斷提高其業(yè)務水平。

(二)認真做好幾項常規(guī)工作

1.認真做好財務收支審計工作。檢查財務收支的合法性、真實性,防止國家投入的教育經(jīng)費流失或用于其他不該開支的項目,保證有限的教育經(jīng)費真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。

(1)檢查學校收費情況。各單位是否建立收費管理責任制,所有收費是否全部納入單位財務帳核算,實行“收支兩條線”管理,有無亂收費行為,有無擅自增加收費項目,擴大收費范圍和提高收費標準的現(xiàn)象,代辦費是否及時與學生結(jié)算等。

(2)加強對支出的審計。重點審計各項支出的真實性和合法性。檢查各種補貼、勞務費的發(fā)放,會務費、活動費、業(yè)務招待費的開支,有無亂支行為,設(shè)備費和修繕費是否按規(guī)定列支。

(3)檢查財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況。重點檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳,各單位是否嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),有無違紀違規(guī)、弄虛作假和損失浪費等行為。

2.對學校小型維修項目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項目管理暫行辦法”的通知》文件,公共小型項目的實施堅持科學決策、嚴密程序、標準管理、陽光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項目堅持先審計后結(jié)算。具體程序要嚴格按教育系統(tǒng)審計規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,防止高估冒算,提高教育資金使用效益。

3.加強對各校食堂監(jiān)督管理。今年重點檢查各校食堂財務管理是否規(guī)范,會計核算是否符合要求,大宗食品是否集中采購。繼續(xù)對6所外來民工學校,監(jiān)督其建立食堂賬戶。對已建立食堂賬戶的學校,監(jiān)督其對賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理,是否賬實相符,促使食堂的財務更加規(guī)范化。

4.強化經(jīng)濟責任審計,促進黨風廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實施以離任審計為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責任審計制度,凡離任的校長及主要負責人,都必需通過經(jīng)濟責任審計后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績評價實在,經(jīng)濟責任分清,建議意見中肯,對國家和單位負責,對當事人負責。

5.結(jié)合中小學布局調(diào)整,加強撤并學校國有資產(chǎn)的審計,防止教育資源的流失,校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育。檢查拆并學校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理,該移交的要賬目清楚,并入學校要及時清點入賬,拆除學校財產(chǎn)該報廢的是否按規(guī)定程序辦理,學校財產(chǎn)有無長期外借,財產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學校,資產(chǎn)要保持完整性。

6.配合做好信訪工作,對人民來信反映的有關(guān)經(jīng)濟問題進行專項審計調(diào)查。

7.積極配合上級部門和區(qū)紀監(jiān)、審計、財政等部門做好相關(guān)工作。

3月份、9月份對全區(qū)中小學進行20xx年春、秋學期教育收費檢查。

3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計協(xié)會組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務培訓。 3——9月份對全區(qū)部分學校進行常規(guī)財務收支審計。對部分學校進行校長任期經(jīng)濟責任審計。

12月份對已完工的基建、維修工程項目及常規(guī)審計資金進行審計匯總,對全年內(nèi)審工作進行總結(jié),并參加市會議匯報。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。

小組內(nèi)部的規(guī)劃篇四

網(wǎng)絡是一把“雙刃劍”,它一方面開闊了大學生的視野,另一方面又給大學生帶來了極大是危害:性格孤僻、學習恐懼、精神不濟、焦慮、失眠等。大學生作為祖國的未來,擔負著沉重的歷史使命,網(wǎng)絡成癮問題的出現(xiàn)則嚴重影響了大學生的學業(yè)和自我發(fā)展,因此,大學生網(wǎng)絡成癮治療是具有必要性和可行性的。

所面臨的具體問題,我們在工作的過程中,就可以通過社工的工作技巧,不斷發(fā)現(xiàn)病他們的需要,樹立他們的自信心,激發(fā)他們的潛能,引導他們的身心健康并使其全面發(fā)展。

我們在與大學生建立了相互信任的關(guān)系之后,逐步開展我們的工作,我們主要在充分了解到他們的需求之后,我們秉持著“人在情境中”的觀點,運用同感、互助等方法,通過小組和個案相結(jié)合,小組工作為主,個案方法為輔的工作方法來開展我們的工作,根據(jù)我們所了解到的情況以及大學生的具體需要,針對他們?nèi)狈ψ孕藕妥晕艺J知以及對網(wǎng)絡成癮的正確認知,處理負性情緒,運用治療模式及建立良好的溝通模式這幾個方面,以此為側(cè)重點設(shè)計小組活動的內(nèi)容,運用社工的專業(yè)技巧和方法使他們獲得全面的發(fā)展。

癮危害性,以及樹立正確使用網(wǎng)絡的觀念,學習積極的網(wǎng)絡使用方式。

4、減少小組成員對網(wǎng)絡的依賴,改變其不良生活習慣,合理安排自身生活。

5、引導小組成員樹立信心,確立生活學習目標 五、小組性質(zhì)

第一節(jié):網(wǎng)蟲相聚之相逢是首歌

第二節(jié):e網(wǎng)情深

第四節(jié):穿越“生死網(wǎng)”

第六節(jié):永遠是朋友 十、預計困難及解決方案

1)招募不到足夠的組員 :與服務對象深入溝通,邀請他們參與活動 從已經(jīng)獲得同意參加小組的組員出發(fā),通過他們向其他人宣傳,獲得他們的認同感,積極參與我們的小組活動。

2)組員對小組活動不感興趣 :盡量使小組活動有趣,具有吸引力,

5)幾次活動后成員無故缺席:工作員進行口頭勸說,做思想工作。 6) 資金不足:組員自己籌集。

十二、評估方法

1、在每一節(jié)的最后部分,各組員的分享及意見,他們對小組的感受與意見。

2、工作人員的觀察與分析。 3、出席率,小組投入程度。 4、后期跟進工作的情況。

小組內(nèi)部的規(guī)劃篇五

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一、指導思想。

20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立以“監(jiān)督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內(nèi)部審計規(guī)章制度,有效開展內(nèi)部審計工作,確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、管理、服務職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。

二、年度工作目標。

采取先易后難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對**股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監(jiān)督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營管理。積累一定的工作經(jīng)驗后,再根據(jù)集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

三、

年度工作計劃。

(一)開展財務收支審計和內(nèi)控情況檢查工作。

隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,經(jīng)營模式不斷變化改進和完善,內(nèi)部審計的工作任務也更加艱巨。

(二)建立健全內(nèi)部審計工作制度,從制度上保障內(nèi)部審計工作的開展。

根據(jù)國家和內(nèi)部審計協(xié)會相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,逐步建立健全內(nèi)部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內(nèi)部審計工作的正常開展。

1、制定內(nèi)部審計管理辦法,從內(nèi)部審計工作職責和權(quán)限、內(nèi)部審計工作程序、內(nèi)部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內(nèi)部審計工作的正常開展提供保障。完成時間20xx年xx月xx日。

2、制定財務收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性進行審計監(jiān)督的指導文件,規(guī)范開展內(nèi)部審計工作。完成時間20xx年xx月xx日。

3、制定內(nèi)部審計工作文檔模板,內(nèi)容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調(diào)查記錄表、審計證據(jù)匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規(guī)范審計工作文檔。完成時間20xx年xx月xx日。

4、借助集團公司內(nèi)部報刊和oa平臺,宣傳普及內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風險管理等相關(guān)知識和內(nèi)容,提高公司員工樹立內(nèi)部控制和風險管理的意識,為今后開展相關(guān)審計工作奠定基礎(chǔ)。

(三)堅持以人為本,加強內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)。

積極營造有利于內(nèi)部審計人才成長的良好環(huán)境,是開展內(nèi)部審計工作成敗的關(guān)鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

1、與四川省內(nèi)部審計師協(xié)會取得聯(lián)系,在業(yè)務上接受其指導。分期分批選派集團公司內(nèi)審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業(yè)培訓,獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書,努力提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì),為內(nèi)部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件。

2、認真學習執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

3、通過參與和執(zhí)行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和

總結(jié)

內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,提高審計專業(yè)技能和水平。

4、購買內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風險管理等專業(yè)理論書籍和培訓課件,充實內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技能水平,更好地服務于集團公司。

5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業(yè)人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)。

四、內(nèi)部審計工作要求。

(一)合理調(diào)配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

(二)以客觀公正、事實求是為原則,依法依規(guī)實施審計。

(三)嚴格審計程序,規(guī)范審計行為,確保審計質(zhì)量。

(四)嚴格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,恪守內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范。

20xx年xx月xx日。

小組內(nèi)部的規(guī)劃篇六

1、存在自我保護與怕麻煩的心理,對難免或已發(fā)生壓瘡不想上報。

2、對壓瘡的新型理念更新不足、醫(yī)護缺乏溝通以及對手術(shù)病人皮膚情況交接不嚴。

3、對壓瘡分期認識不足預防不力。壓瘡護理產(chǎn)品、預防用具及治療措施不足。壓瘡評估、上報及護理表格應用不熟練,對已發(fā)生的壓瘡護理記錄對傷口評估及描述不準確。

1、加強培養(yǎng)壓瘡護理小組聯(lián)絡護士,進一步完善、明確聯(lián)絡護士工作職責。2、每季度一次巡查全院壓瘡風險患者壓瘡護理管理情況,監(jiān)督指導各科室壓瘡風險評估與護理。

織小組學術(shù)活動一次。5、組織或選派壓瘡小組成員外出學習。

具體活動及培訓安排如下:

20xx年壓瘡護理??菩〗M活動及培訓安排表

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