光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工圖用圖計劃報告篇一
一年來，我按照教育局黨委的要求，以黨的&ldquo_大”精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力工作，廉潔自律，團結(jié)支部一班人，知難而進，完成了上級交給的各項任務，實現(xiàn)了工作目標，為教育事業(yè)、為學校的發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責的情況簡要匯報如下，懇請各位領導和同志們予以評議。
一、黨支部書記履行黨建工作責任情況。
二、加強了黨員干部的思想政治建設。
一年來，認真學習黨的“_大”精神，學習科學發(fā)展觀的有關理論，學習十_屆四中全會精神，開展“解放思想大討論”，發(fā)放調(diào)查問卷，找出了制約學校發(fā)展的問題，制定了整改方案，進行了認真整改，促進了工作。學習黨章的有關規(guī)定，加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，用科學發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部，建立學習園地，進行心得交流，規(guī)定了一年一萬字。開展“爭做文明使者，創(chuàng)建文明校園”等活動，提高了黨員的認識水平和思想覺悟，逐步建設了一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
三、黨支部領導班子“龍頭”作用發(fā)揮好。
我們進一步加強了黨支部班子自身建設，定期召開黨支部會議，研究制定黨員學習計劃，組織開展學習活動，定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認真整改，促進工作，努力建設堅定貫徹黨的路線方針政策善、于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。今年支部5人，做到了分工負責，協(xié)調(diào)開展工作。
四、努力加強基層黨組織建設。
我校51名黨員，積極參加“三會一課”學習、教育活動，黨員的覺悟顯著提高，在各方面工作中都能起到先模作用。黨支部進一步適應教育發(fā)展的需要，優(yōu)化組織設置，充實支部委員，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮推動教育發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧的核心作用。前勤教育教學管理，后勤各項服務工作，學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師積極向黨組織靠攏，13人遞交了入黨申請書，去年發(fā)展教工黨員2人，學生黨員2人，培養(yǎng)教師積極分子3人，他們在各自的崗位上都發(fā)揮了先鋒作用，增強了黨組織的凝聚力。實行黨務公開，黨員亮身份，建立崗位目標責任書，定期開展調(diào)查問卷活動，積極探索實現(xiàn)擴大黨內(nèi)民主多種形式，扎實開展創(chuàng)建“五個好”基層黨支部和創(chuàng)建黨建工作示范點活動。
五、努力加強黨員干部隊伍建設。
施工圖用圖計劃報告篇二
當前，我國的建筑安裝市場正處在不斷規(guī)范和調(diào)整過程中，目前的情況是多種體制和多種機制并存，國有建筑施工企業(yè)正在改革、改制。對于機電設備安裝相關的施工企業(yè)來說，形成較好的，適應市場的機電安裝施工項目管理模式可以減少項目管理的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但在實際運行中也碰到了不少問題。本文主要就機電設備安裝工程施工項目管理相關問題進行探討分析。
一、機電安裝工程項目管理的內(nèi)涵
（一）進度控制管理
（二）質(zhì)量控制
機電設備安裝工程施工階段，是業(yè)主和工程設計的意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程質(zhì)量和項目實現(xiàn)使用價值的重要階段，是機電安裝工程項目控制的重點。機電設備安裝工程項目質(zhì)量控制程序：(1)合同簽訂后，工程管理部和項目部以工程合同中的質(zhì)量承諾或項目責任書為依據(jù)，確定項目質(zhì)量目標；(2)開工前，項目部編制項目質(zhì)量計劃或質(zhì)量控制措施；(3)實施項目質(zhì)量計劃或質(zhì)量控制措施；(4)施工準備階段質(zhì)量控制；(5)施工階段質(zhì)量控制；(6)項目驗收階段質(zhì)量控制。
（三）安全控制
機電安裝工程項目的施工現(xiàn)場往往是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差，一般安全隱患多，保護施工作業(yè)人員生命安全和設備、物資、機械不受損壞，不僅是管理的首要職責，也是調(diào)動職工積極性的必要條件。沒有可靠的安全保證，也就沒有施工生產(chǎn)的高效率、高效益。因此，施工企業(yè)應加強對施工項目部的安全管理，不斷提高施工生產(chǎn)管理水平，促進勞動生產(chǎn)率的提高和工程成本的降低，杜絕各種事故的發(fā)生；保證各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)。機電安裝工程項目安全控制程序：(1)項目部按項目管理責任書要求確定項目施工安全目標；(2)項目部編制項目安全保證計劃；(3)項目安全計劃實施；(4)項目安全保證計劃驗證；(5)項目安全保證計劃完善與改進。項目安全保證計劃制定和實施主要包括以下幾個方面：（1）項目經(jīng)理部應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源(如：人員、工具、機械設備、安全帽、安全帶及合格電源箱等)，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，制定專項安全施工設計或進行專項安全技術交底。(2)項目保證計劃由安全員或項目工程師在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理審核，公司工程管理部批準實施。(3)項目安全保證計劃內(nèi)容：工程概況，控制目標，組織結(jié)構；職責權限；資源配置；安全規(guī)定技術措施；檢查評價及獎懲辦法。(4)項目部應根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。(5)項目部應積極開展安全教育、培訓內(nèi)容。
二、結(jié)束語
項目管理既是目標管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間，部門與部門之間，人與人之間關系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項目管理目標，建立高效低耗的項目管理機構，設置必須的項目管理責任崗位，落實每個責任崗位的職責和目標，理順單位一心與單位之間，部門與部門之間，人與人之間的關系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對于項目管理來講就已經(jīng)成功了80％以上。尤其是大型機電安裝項目管理，協(xié)調(diào)單位多，人員多，最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項目管理人員的能力和水平高低，也是項目成敗的關鍵。項目管理人員要加強業(yè)務理論基礎和專業(yè)技術的學習提高業(yè)務水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項目管理人員的實戰(zhàn)能力，掌握相關的法律法規(guī)知識。企業(yè)要鼓勵通過自學成才的專業(yè)技術和管理人員。
參考文獻：
施工圖用圖計劃報告篇三
一、健全組織，強化政府行為，落實目標管理
我們主要抓了兩項工作：一是完善管理機制。我們堅持做到了四個到位：（1）領導到位。我縣的婦女兒童兩個《規(guī)劃》納入我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃之中；納入了各級政府工作日程，定期召開工作會議，定期聽取婦兒工委匯報，定期進行互檢，將兩綱目標完成情況列入各成員單位目標考核之中。(2)組織機構到位。在全縣健全調(diào)整了婦女兒童工作委員會，有25個政府有關部門及相關單位作為成員單位，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道相繼建立了婦女兒童工作委員會。（3）工作經(jīng)費到位。將婦兒工委經(jīng)費納入政府財政預算。辦公室配置了微機、復印機等辦公設備。(4)規(guī)范考核到位。我們不斷強化目標責任制，在工作中實行目標管理細化，指標管理量化，工作管理強化，以保證重點、難點工作的落實。二是強化監(jiān)測評估機制。我們堅持把監(jiān)測評估作為重要措施和有力手段，提高實施規(guī)劃質(zhì)量?！皟删V”監(jiān)測統(tǒng)計組和專家組認真監(jiān)測，分析取得的成績和存在的主要問題，有的放失地提出加快達標建議，縣婦兒工委督促有關部門對照目標，尋找差距，拿出切實改進措施，將目標管理落到實處。
二、抓住機遇，加大宣傳，推動全社會共同參與。
自“兩綱”實施以來，縣婦兒工委抓住一切時機，調(diào)動社會各方面力量，向社會進行廣泛宣傳，采取了多渠道、全方位的宣傳方法。一方面縣鄉(xiāng)層層舉辦培訓班，培訓骨干430人次，并有效發(fā)揮其“二傳手”作用。在省召開實施婦女兒童綱要示范工作現(xiàn)場會以后，縣婦兒工委及時召開了婦兒工委成員會議，落實兩綱會議精神，研究我縣婦女兒童工作。另一方面加大宣傳力度，采取群眾喜聞樂見靈活多樣的形式，如利用廣播、電視、彰武報、知識競賽等，在全社會營造關心婦女兒童的良好氛圍，為“兩綱”的實施開創(chuàng)良好的外部環(huán)境。在宣傳中，還注重了三個結(jié)合：一是與提高婦女綜合素質(zhì)相結(jié)合。以“兩綱”目標為主要內(nèi)容，組織婦女參加“巾幗建功”、“雙學雙比”等活動，促進婦女廣泛參與。二是與《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等有關法律法規(guī)宣傳相結(jié)合，加大依法維權力度，堅決遏制侵犯婦女兒童合法權益的行為，保護婦女兒童人身權利。三是解決突出問題與為婦女兒童辦好事、實事相結(jié)合，從而推動了社會各對婦女兒童的支持。
三、攻堅克難，有效推進“兩綱”各項指標的實現(xiàn)
為了做好新《兩綱》的實施，我們找準重點、攻克難點、分步實施，在以下四個方面有了新的進展。
1、加大培養(yǎng)選拔女干部力度，提高婦女參政議政能力。
為提高婦女參政水平，實現(xiàn)婦女平等參與國家事務、社會事務，彰武縣制定了一糸列政策措施，做到培養(yǎng)選拔女干部有計劃、有制度、有政策?，F(xiàn)已建立了女性占的后備干部隊伍，鼓勵在崗女領導干部參加各種學習，女干部工作已納入干部管理工作總體規(guī)劃之中?？h人大、政協(xié)、縣委、縣政府四大班子中各有一名以上女領導，末，全縣副科級以上女干部86人，占干部總數(shù)的16%；24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備率100%，183個行政村有女村書記5人，女村長1人。6月份，縣婦聯(lián)根據(jù)我縣縣直部門領導班子中女干部相對較少、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無一名正職女領導和村書記村主任中女性比例太少等實際情況，向組織部門提交了《關于培養(yǎng)選拔女干部工作的建議》，受到了縣委領導和組織部門的高度重視。九屆政協(xié)女委員50名，占全縣政協(xié)委員總數(shù)的，比提高了個百分點，女人大代表53名，占代表總數(shù)的27%，比降低了個百分點。
2、緊抓教育不放松，提高婦女兒童的文化素
質(zhì)?？h委縣政府十分重視教育事業(yè)，在財力吃緊的情況下，保證教育資金的投入，將優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略真正落到實處，教育事業(yè)取得了可喜的成績。具體表現(xiàn)為：教學條件不斷改善。近兩年來，投入資金1299萬元，完成危房校舍改造18986平方米。積極爭取社會各界捐助，獲捐款163萬元，營造了四所希望小學，全縣累計投入各類技術裝備資金680萬元，我縣教育技術裝備水平不斷提高。小學適齡兒童入學率和小學按時完成率分別為和，初中入學率為，鞏固率為97%，輟學率為。現(xiàn)有特殊教育學校1所，全縣殘疾兒童在校生人數(shù)為29人。同時，動員社會各界大力開展救助貧困兒童活動，至，建希望小學4所，希望工程救助失學兒童280名，春蕾計劃資助失學女童310名。在華夏銀行沈陽分行的資助下，豐田鄉(xiāng)“春蕾”女童班50名學員步入了初中學習，每年她們將得到3萬元的資助，現(xiàn)已到位6萬元，為全面普及九年義務教育提供了可靠保證。我縣于1998年被評為國家掃盲先進縣，成人婦女實字率為90%，青壯年婦女誤字率為95%。全縣中小學開辦38所家長學校，還將成立9所家長學校，兒童家長家庭教育知識知曉率為90%。全縣中小學還聘請了法律副校長，對中小學學生進行法律知識教育。
施工圖用圖計劃報告篇四
1一、李志杰根據(jù)銷售訂單合同進度，經(jīng)過與宋其忠初步商討后出草
二、李志杰負責召集段長王曉民或和法波，宋其忠進一步確定當日生
產(chǎn)計劃。
三、當作業(yè)計劃確定后，由李志杰負責編制（休假時由宋其忠），常
福華審核（休假時由宋其忠），張文杰批準后下達。
四、作業(yè)計劃一式六份，電爐、精煉、爐后、化驗、配料、存檔各一
五、當日生產(chǎn)計劃應該在上午9:00前下發(fā)到班組。
六、每月底由宋其忠負責統(tǒng)計甲、乙兩個班組合金鋼及10噸以下生
產(chǎn)計劃比例，以便于下月有意識調(diào)整。
七、當日的生產(chǎn)計劃順序，可由當班值班廠長根據(jù)生產(chǎn)實際情況調(diào)
整，但應充分考慮退火爐的進爐時間，以便于下個班組生產(chǎn)。
八、當生產(chǎn)作業(yè)計劃編制及實施中出現(xiàn)錯誤等不正常情況，而造成公
司損失時，質(zhì)量部負責召集召開分析會，報總經(jīng)理批準后考核。
質(zhì)量部
2014年3月31日
施工圖用圖計劃報告篇五
司法部黨組堅持以上率下、帶頭整改，健全完善與駐部紀檢監(jiān)察組定期會商、重要情況通報、聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀機制，堅持巡視、審計、主題教育整改一體推進、全面整改，建立整改長效機制，推進標本兼治。
(一)針對“黨組壓緊壓實整改主體責任不夠”問題的整改情況
一是部黨組帶頭抓緊抓實抓細整改工作，堅決防止整改責任“一分了之”，把黨組抓整改落實作為全面從嚴治黨的重要抓手和重要內(nèi)容，完善領導體制和工作機制，加強組織領導和指導督辦力度。明確黨組書記為第一責任人，對整改工作負首責，加強統(tǒng)籌謀劃部署。二是修訂司法部黨組巡視組工作規(guī)則，建立“誰主管、誰負責”和“誰分管、誰負責”工作機制，明確黨組成員履行“一崗雙責”，要求黨組成員參加巡視反饋會議，聽取分管部門反饋意見。召開部黨組巡視整改專題民主生活會，進一步壓實黨組成員整改責任。三是在部黨組領導下，部黨組巡視工作領導小組及辦公室組織開展對巡視整改落實情況的監(jiān)督檢查。既發(fā)揮部黨組牽頭抓總把方向的領導作用，又壓緊壓實被巡視單位黨組織責任，統(tǒng)籌發(fā)揮黨組和被巡視單位黨組織兩個積極性，實現(xiàn)兩個壓緊壓實。
(二)針對“駐部紀檢監(jiān)察組對黨組整改監(jiān)督不夠”問題的整改情況
一是壓緊壓實部黨組巡視整改主體責任。駐部紀檢監(jiān)察組制定意見，就督促落實巡視整改主體責任提出8條意見。在定期會商會議上重點提出“切實把巡視整改作為重大政治任務抓緊抓好”意見建議并跟蹤關注落實情況，就開展專項檢查作出安排。把巡視整改作為重要情況通報機制、溝通意見機制的重要內(nèi)容，加強與部黨組及成員的經(jīng)常性溝通。二是對賬審核部黨組巡視整改問題和責任清單。逐條逐項審看整改內(nèi)容完整性、措施可行性以及責任落實情況，及時指出問題，就重要共性問題向巡視整改工作領導小組制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書。三是跟蹤了解巡視整改進展情況，實行周督月報制度。會同部黨組巡視整改辦建立情況通報、分析研判、聯(lián)合檢查、工作聯(lián)絡“四項機制”，每周了解工作進展情況和主要負責人抓反饋意見落實情況，重點發(fā)現(xiàn)和研判存在的問題;每月綜報中央紀委國家監(jiān)委。四是開展巡視整改專項調(diào)研督導。與26名同志訪談，涵蓋部黨組成員、整改任務較多廳局負責人、巡視整改督辦組成員、普通黨員。抽查調(diào)閱部黨組整改材料，以中央巡視及專項檢查為依托，以巡視整改臺賬為基礎，以整改實際舉措和成效為支撐，對賬檢查、延伸檢查。五是抓緊處置巡視移交問題線索。對十八屆中央巡視移交的未辦結(jié)問題線索，明確責任人和時間表，專門研究、專人督辦。對十九屆中央巡視移交涉及司法部的問題線索，建立專門臺賬，優(yōu)先處置、全程管理。六是建立長效機制。制定《處理信訪舉報工作規(guī)程》《問題線索管理和處置工作規(guī)程》《談話、詢問措施使用指南》等制度，完善信訪舉報、問題線索處置、審查調(diào)查、執(zhí)紀問責臺賬，建立組領導不定期抽查、室領導定期檢查、辦公室全程跟進督促機制，從制度和執(zhí)行層面提高案件查辦效率，堅決解決和防止“線索處置緩慢”問題。
(三)針對“黨組建立整改長效機制不夠”問題的整改情況
一是制定《司法部整改工作聯(lián)席會議制度》，建立巡視、審計、主題教育一體整改、全面整改聯(lián)席會議制度。加強黨組巡視與內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、組織人事、機關黨建等部門的溝通聯(lián)系，建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項共同實施、問題整改問責共同落實等工作機制。二是完善“問題梳理先行”“個報核查先行”“巡視審計先行”等制度規(guī)定。三是制定印發(fā)意見，建立健全巡視與紀律、監(jiān)察、派駐、組織等監(jiān)督的統(tǒng)籌銜接機制，推動被巡視黨組織一體整改巡視反饋意見、主題教育檢視的問題和審計指出的問題，著力解決共性問題和深層次問題，補齊整改長效機制短板。四是認真辦理巡視移交的處級和處以下黨員干部問題線索和信訪件，做好領導干部報告?zhèn)€人有關事項情況抽查核實工作。
施工圖用圖計劃報告篇六
2、校園文化建設
（1）組建新的文學社，確定文學社上課老師，并制定社團活動計劃和每期內(nèi)容。帶領學生外出寫生，感受大自然，讓學生寫出真情實感。
（4）小記者俱樂部定期開展寫作講座，每學期至少開展2次戶外采風活動。
3、衛(wèi)生工作
科學劃分各班衛(wèi)生區(qū)域，合理安排各室負責人和協(xié)助班級。發(fā)放周五衛(wèi)生大掃除檢查表，并進行匯總登記。督促師生打掃好校園、教室、辦公室、專用室的衛(wèi)生。
4、負責上傳下達工作，日常事務通知。
及時傳達上級指示，并下發(fā)學校通知，做好通知的回收保管工作。
5、扎實做好檔案資料管理工作。
及時將檔案整理入冊，并歸入檔案室，做好檔案室的清潔整理工作。
6、做好來人來訪接待工作。
學校的接待工作比較多，親切接待上級領導的檢查和各部門的來訪，耐心細致地做好解說。
施工圖用圖計劃報告篇七
2、人才梯隊建設和人才培養(yǎng)工程：20xx年9月在北京中醫(yī)藥大學附屬東直門醫(yī)院和武漢第一人民醫(yī)院參觀后深刻體會到人才的重要性，參觀單位人才濟濟，每個專家都有自己的專長，引領一個領域：東直門醫(yī)院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個方向；武漢第一人民醫(yī)院專家一批專注于臨床，一批專注于血液凈化，人才梯隊非常完善，老中青結(jié)合?？剖夷壳搬t(yī)、教、研老、中、青專業(yè)技術人員隊伍中，年齡偏高；中高級技術人員比例高，初級人員比例低，且嚴重缺乏本科室專業(yè)人員，必須增加年青專業(yè)人員，以改變專業(yè)隊伍老化現(xiàn)象，才有利于科室的業(yè)務發(fā)展。爭取院領導支持，引進專業(yè)人才兩名。根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃，余海源主任作為第二批老中醫(yī)專家指導老師，培養(yǎng)2名?？迫藛T作為學術繼承人。培養(yǎng)碩士研究生3名，其中1名已順利完成學業(yè)。
3、設備引進：科室急需引進相差顯微鏡，相差顯微鏡在臨床上用于觀察尿紅細胞形態(tài)，通過對尿紅細胞形態(tài)的觀察，可以分辨出血尿來源。血尿示一種極為常見的臨床癥狀，每年都有很多人因為查體發(fā)現(xiàn)血尿而就診，而血尿的原因卻很復雜，若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性，兩者的治療方法截然不同。在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故應用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法。相差顯微鏡價格在1萬元左右，每次檢查價格為10元，保守估計按每周40人次計算，半年即可收回成本。
4、臨床診療必須要有一個操作規(guī)范，在操作規(guī)范大的框架下靈活操作。診療規(guī)范和診療常規(guī)是一個方向性指引。我科20xx年根據(jù)臨床實際需求，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療規(guī)范，20xx年版診療方案和診療規(guī)范正在擬定中。進一步規(guī)范中西醫(yī)病名，以中醫(yī)病名為主，如水腫病對應西醫(yī)的慢性腎炎、腎病綜合征、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現(xiàn)的疾??；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現(xiàn)的疾病，但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現(xiàn)的泌尿道感染；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無任何臨床癥狀者，擬歸屬于尿濁病范疇。準備進行20xx年7月至12月份優(yōu)勢病種的療效分析、總結(jié)和評估工作。在20xx年實施新的診療方案和診療規(guī)范，并定期進行總結(jié)評估工作，以便進一步進行優(yōu)化，以期建立中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進一步提高腎病?？频脑\療水平。
5、積極參加學術活動，并結(jié)合臨床，定期開展科內(nèi)小講座，不斷提高業(yè)務水平。
6、進一步提高醫(yī)療風險意識，搞好醫(yī)療服務，重視醫(yī)患溝通，及時、準確完成醫(yī)療文書，最大限度降低醫(yī)療風險。
7、做好科室宣傳工作，擴大科室社會知名度和社會影響力，力爭科室業(yè)務量再上一個新的臺階。
8、繼續(xù)做好重點?？葡嚓P工作。
施工圖用圖計劃報告篇八
強化醫(yī)院管理，依法辦院，依法行醫(yī)是珍重病人生命、維護病人權益的保障，也是醫(yī)院與醫(yī)務人員維護自身權益、確保醫(yī)療安全的需要。按照^v^醫(yī)發(fā)xx號文件《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》，今年醫(yī)院將繼續(xù)加強全院醫(yī)務人員法律法規(guī)教育，學習《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護士管理辦法》、《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《^v^獻血法》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護條例》等法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行國家有關醫(yī)院和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)、傳染病防治、醫(yī)療技術準入、處方管理、放射防護、消毒隔離、合理用藥等法律法規(guī)，使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務人員的自覺行為。
（一）全年醫(yī)院將集中學習衛(wèi)生法律法規(guī)不少于10小時。
（二）各科室要組織全體醫(yī)務人員每月一次衛(wèi)生法律法規(guī)知識（內(nèi)容見上）參學率100%。
（三）醫(yī)務科、護理部要督促檢查《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護士管理辦法》的執(zhí)業(yè)規(guī)范落實。
（四）相關科室要督促檢查《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的落實。
（五）醫(yī)務科等相關科室依據(jù)衛(wèi)生法律法規(guī)把好醫(yī)療新技術準入關。
（六）醫(yī)院在下半年將進行衛(wèi)生法律法規(guī)的考核，考試及格率100%。
施工圖用圖計劃報告篇九
xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣^v^、總工會、工商聯(lián)、地震局、^v^等5家單位主要負責同志,12月底前完成。
(一)縣財政本級預算執(zhí)行審計
以促進各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、 完善預算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。著力揭示預算編制依據(jù) 是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預算執(zhí)行審計
以促進地稅進一步規(guī)范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執(zhí)行、財務管理等方面存在的問題，促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。
(三)重點部門預算執(zhí)行情況審計
圍繞全縣中心工作，以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、 縣住建局等6個重點部門xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。通過審計，重點關注部門預算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據(jù)，從立 項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預算資金的實際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題，進一步規(guī) 范部門預算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。
對11個政府重點投資項目進行審計，通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規(guī)范 運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領域重大違法違規(guī)問題，推進深化投資體制改革。
(一)建設項目竣工決算審計
為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關審計”的規(guī)定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。
(二)重點建設項目跟蹤審計
按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。
按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結(jié)構，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進實行全民共享改革成果，維護社會穩(wěn)定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計
按照省、市文件精神，為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調(diào)查。通 過審計調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的`問題;分析產(chǎn)生問 題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應有的效益。8月底前完成。
(二)對洪水災后恢復重建資金進行審計
按照省人民政府《“”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求，組織“”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物 資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題，促使救災資金物資及時到位，規(guī)范使用。12月底前完成。
對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負債損益情況進行審計，重點關注企業(yè)財務收支的真實性和合法性，關注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。
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