人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
找工作計劃 月薪美元的工作計劃篇一
一學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作即將進(jìn)入收尾階段，現(xiàn)將本年度公關(guān)部所做的具體工作總結(jié)如下，以便來年參考與借鑒。
一、部門建設(shè) 1.納新工作
（1）制定了公關(guān)部成員通訊錄（2）制定了部拉取贊助的工作流程
（3）擬定了與贊助商的合同樣本
二、部門主要工作 1.發(fā)布環(huán)保廣告若干條
七月初，我部門組織并慰問了xx醫(yī)院的癌癥患者數(shù)十名且贈送患者新型抗癌藥品200盒。
3.為維護(hù)公司形象進(jìn)行打假活動 十月中旬，我部門曾協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲一起仿冒我公司品牌并進(jìn)行制假售假活動的犯罪案件。事后，我部門發(fā)布了大量公告協(xié)助消費者識別真?zhèn)巍?/p>
三、工作反省
1.本年度因商家的選取范圍過大，未能找到合適的贊助商，募集的贊助資金低于預(yù)期。
2.對于消費者的消費心理把握不足，給予消費者的優(yōu)惠條件過多，導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售成本上漲，利潤降低。
3.在產(chǎn)品營銷過程中的危機(jī)意識不足，未曾對不法商家的制假販假活動有足夠的警惕心。
以上存在的諸多問題將是本部門在新的一年中的工作重點，我部門將集中力量解決這些問題。
四、工作展望
在新的一年中，我公關(guān)部將在下列幾個方面開展工作： 1.完善贊助流程，對贊助商進(jìn)行足夠的了解并制作一份詳細(xì)的贊助商資料。
2.培養(yǎng)、提高本部門成員的危機(jī)公關(guān)能力，包括口頭表達(dá)和隨機(jī)應(yīng)變能力等。
找工作計劃 月薪美元的工作計劃篇二
經(jīng)過學(xué)生會的層層選拔，我非常榮幸的成為了土木工程系學(xué)生會的公關(guān)部的副部長，還記得剛開始納新的時候，通過初試、復(fù)試的層層選拔，部長、5位副部的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)20名新理事，就這樣我們組成了我們的這個大家庭。
現(xiàn)在作為副部長的我要知道什么事情應(yīng)該有自己的思路了。不能像以前那樣什么時候都靠別人給自己安排了。每個周四是我們的例會時間。也是我們?nèi)藛T最齊的時候，例會嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會一開始，劉穎進(jìn)行簽到統(tǒng)計，所有理事馬上停止正在討論的話題，嚴(yán)肅起來；部長或副部宣布會議的主要內(nèi)容時，要拿出筆記本開始記錄，當(dāng)然這是部長在第一次開例會時提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗和熱情。每每進(jìn)入這個互動環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來了，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗和感受；正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯(lián)系，并認(rèn)真請教一些困擾自己的問題；還沒有與商家取得談判機(jī)會的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來居上”。另外，例會的紀(jì)律非常嚴(yán)格。“第一不能遲到、第二有事需要請假、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且，若要請假，必需在例會開始之前完成；若三次例會無故曠到，就要被除名了。
在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
在這一年里，我們?yōu)槲覀兿祵W(xué)生會獻(xiàn)出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。新生杯籃球賽為我們的隊員提供個充足的后勤物質(zhì)保障。
十二月是一個快樂的月份，我們迎來了土木系元旦晚會。這個月外聯(lián)部的活動、工作也相當(dāng)豐富。干事們積極主動報名參加。元旦晚會，為我們的晚會的張燈結(jié)彩也獻(xiàn)出了自己的力量。八層的蛋糕、商家的贊助讓我覺得我們有我們存在的價值。
在這一個學(xué)期中我確實學(xué)到了怎么樣做一個管理者去是我們的部門更加的強大。我學(xué)到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删停谌温毟辈块L的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗！但是我們確實還有好多的不足之處，我們還在成長的道路上。希望我們在新的一年里，每個人都有自己的進(jìn)步，每個人都有自己的成長，每個人都能實現(xiàn)自己的理想與愿望，公關(guān)部，加油?。?！
讓我們用自己的汗水和激情去詮釋著什么叫做土木第一，精英威武！??！
找工作計劃 月薪美元的工作計劃篇三
黨員之家工作人員承擔(dān)著不同程度的管理和服務(wù)工作，這就要求我們具備較高的政治覺悟和較好的理論修養(yǎng)。為了調(diào)節(jié)內(nèi)部工作氛圍，增強工作人員各方面的知識，提高工作效率，黨員之家上個學(xué)期共開展了5次內(nèi)部學(xué)習(xí)活動，但效果并不佳，總結(jié)原因，主要是由于學(xué)習(xí)時間不夠充裕，大部分時間都被例會討論工作所占據(jù)。因此，本學(xué)期的內(nèi)部學(xué)習(xí)活動將與例會時間分開，延長學(xué)習(xí)時間，加大學(xué)習(xí)強度，增加學(xué)習(xí)針對性，以觀看視頻、邀請專業(yè)老師針對工作中某種技能的培訓(xùn)等形式全面展開。同時，我們的內(nèi)部學(xué)習(xí)還將與內(nèi)部成員每月的批評與自我批評相結(jié)合，管理人員每月作自我總結(jié)，成員之間相互溝通，相互監(jiān)督，相互幫助，實現(xiàn)共同進(jìn)步和提升。
2.深入開展調(diào)研工作，全面完善自身建設(shè)
上學(xué)期，我們開始著手開展學(xué)生黨建調(diào)研工作，內(nèi)部調(diào)研的定題，定人工作已經(jīng)完成，共確定六個課題，其中三個由校黨員之家成員負(fù)責(zé)，其他三個分別由職技學(xué)院、體育學(xué)院、數(shù)信學(xué)院負(fù)責(zé)。但在實際操作過程中，我們還是發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如，調(diào)研人員分布不勻，科研能力強的人員一人可以做很多個課題，而一些學(xué)院基本沒有人員做這方面的工作。另外，院學(xué)生會組織部人員調(diào)動較快，調(diào)研需要團(tuán)隊合作，人員集中在組織部正副部長級別，新干事的調(diào)動和宣傳還是有待加強。
這學(xué)期，我們將著手開展具體的調(diào)研工作，爭取做到全面鋪開，并且加強與各學(xué)院課題負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗。同時，爭取與指導(dǎo)老師進(jìn)行有效溝通，把調(diào)研做得更科學(xué)和實效。
3.積極落實各項制度，扎實做好常規(guī)工作
一、加大宣傳力度，增強聯(lián)絡(luò)機(jī)制，全方位拓寬紅色陣地
1.利用紙質(zhì)宣傳，拓寬紅色陣地
（1）第五期刊物
（2）“科學(xué)發(fā)展觀”系列活動節(jié)目單
上學(xué)期，我們匯集各個學(xué)院的黨員之家和各學(xué)生黨支部的特色黨建活動，編制了以“勵精圖治翻改革發(fā)展新頁，自強不息展師大學(xué)子風(fēng)貌”為主題的系列活動節(jié)目單，使黨員之家的系列活動逐步走出“家”門，走向全校。同時，我們也及時把節(jié)目單發(fā)放到各個學(xué)院及各相關(guān)部門，讓全校學(xué)生黨員及老師了解我校本學(xué)期所開展的各類特色黨建活動，并虛心接受批評和指導(dǎo)。但是，在節(jié)目單文字的確定上，時間有些耽擱，而且我們沒有做到清楚了解各個學(xué)院活動的落實情況，在本學(xué)期，我們將繼續(xù)沿襲上學(xué)期節(jié)目單形式，力改不足之處，努力以一流的活動來打造“黨員之家”的品牌形象，在全校范圍內(nèi)營造良好的黨建氛圍。
（3）書庫宣傳展板制作
黨員之家閱覽室藏書豐富，內(nèi)容涵蓋黨建理論、偉人叢書、勵志修養(yǎng)、前沿思潮等，黨員之家在上學(xué)期還更新了期刊訂閱，其中包括《chinadaily》、《參考消息》、《世界博覽》、《海外英語》、《大學(xué)生》、《讀者》、《上海譯報》、《中國剪報》。但我們不得不承認(rèn)這么豐富的資源卻沒有發(fā)揮真正的優(yōu)勢，來閱覽室看書的人寥寥無幾。針對以上情況，我們將進(jìn)一步加強對黨員之家書庫的宣傳力度，通過制作宣傳展板并放于人流集中地，介紹書庫內(nèi)的豐富資源，歡迎廣大學(xué)生前來觀看，充分利用起我們已有的寶貴資源。
找工作計劃 月薪美元的工作計劃篇四
一定規(guī)模的組織就構(gòu)建相應(yīng)規(guī)模的公關(guān)部，比如我們說一家小型生產(chǎn)企業(yè)，跟一家跨國企業(yè)相比，他們面對的公眾對象是不一致的，公關(guān)部所從事的公關(guān)工作內(nèi)容和要求也是不一致的。所以一家小型企業(yè)沒必要組建一個服務(wù)于大型企業(yè)的公關(guān)部。而一個大型企業(yè)要組建一個僅夠服務(wù)小型企業(yè)的公關(guān)部，那也是不合適的。所以我們講究精簡的原則，就是要恰到好處。然公關(guān)部的規(guī)模與組織的規(guī)模相匹配，既滿足工作需要，又不過分鋪張浪費。
第二個，效能原則，就是說我們公關(guān)部所開展的工作要有針對性，要符合我們公關(guān)部的定位。不要我們所做的工作，其他部門也能做，那我們就沒必要開設(shè)公關(guān)部了。
第三個，靈活機(jī)動的原則。就是說我們公關(guān)部的工作要配合整個組織的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，必要的時候，我們要暫時放下我們自己部門追求的目標(biāo)，為組織大局考慮，甚至是為其他部門解決形象問題。比如我們企業(yè)突然遭遇形象危機(jī)，我的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，這時候按照我們公關(guān)部的計劃，我們是要籌備周年店慶活動，這時候，怎么辦呢？以大局為重，靈活機(jī)動的原則。先去開展危機(jī)公關(guān)。
第四個，權(quán)威原則。我們所提供給組織領(lǐng)導(dǎo)人的信息必須是真實可靠的，所提供的建議必須是權(quán)威的，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)人作決策的。
好，這就是我們說的公關(guān)部的組建原則。接下來，我們說公關(guān)部的結(jié)構(gòu)模式有哪些呢？主要有三種模式，比如按工作手段來設(shè)置的公關(guān)部模式，按照工作對象設(shè)置的公關(guān)部模式，按照工作區(qū)域設(shè)置公關(guān)部的模式，三者考慮的角度不同，模式會有些差別。
第二種，按照工作對象設(shè)置的公關(guān)部模式。比如我們把組織的公眾對象分為內(nèi)部公眾和外部公眾，內(nèi)部公眾就主要包括員工和股東，外部公眾主要包括社區(qū)公眾、顧客，媒介、政府和競爭者。針對不同的公眾對象，在公關(guān)部安排人員專門負(fù)責(zé)其中一塊，這也是一種公關(guān)部模式。
第三種呢，是按照工作區(qū)域來設(shè)置的公關(guān)部，這種一般是出現(xiàn)在比較大型的企業(yè)中，甚至是一些跨國企業(yè)中，它在一個地方有總部，在全國各地甚至國外也都設(shè)有子公司，于是公關(guān)部的設(shè)置主要考慮的是工作區(qū)域不同，比如國內(nèi)的設(shè)立國內(nèi)公共關(guān)系事業(yè)部，再針對各個地區(qū)的具體情況開展公關(guān)業(yè)務(wù)，比如華中地區(qū)、東南地區(qū)、東北地區(qū)，西南地區(qū)，西北地區(qū)不同地區(qū)要開展的公關(guān)業(yè)務(wù)可能也是不同的。針對國外的公共關(guān)系業(yè)務(wù)呢，設(shè)立國際公共關(guān)系事業(yè)部，如果我們組織的業(yè)務(wù)遍及亞歐美，那我們國際公共關(guān)系事業(yè)部要下設(shè)機(jī)構(gòu)處理相應(yīng)的亞洲、歐洲、北美公共關(guān)系事務(wù)。
第一種是最高領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)型。大家可以從圖中看到，公關(guān)經(jīng)理直接向總經(jīng)理報告工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；這是一種比較理想的模式，對公共關(guān)系工作的開展最有利。當(dāng)然也有組織由最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)直接兼任公關(guān)經(jīng)理。
第二種是部門并列型。在這種模式中，公共關(guān)系部是組織的一個二級職能部門，與生產(chǎn)部、財務(wù)部這些業(yè)務(wù)部門處于并列地位，公關(guān)部經(jīng)理向他的主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，這個模型在我們國家普遍使用。
第三種是部門附屬型。在這種模式下，公關(guān)部只是組織二級部門下的一個附屬機(jī)構(gòu)，也即組織的三級機(jī)構(gòu)。圖上我們看到公關(guān)部隸屬于辦公室，在這里主要是負(fù)責(zé)的辦公接待的工作，當(dāng)然也有公關(guān)部隸屬于銷售部門、廣告宣傳部、外事部或行政辦公室的情況。
我們來看以加工公關(guān)公司的組織模式，這是正在運行的中美合資福萊林克公關(guān)公司及公關(guān)部模式，從中我們可以看到，總經(jīng)理助理、翻譯和調(diào)研這些部門直接向總經(jīng)理，副總經(jīng)理報告，并對他們負(fù)責(zé)。而其他的客戶監(jiān)理和客戶總監(jiān)也對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，但是地位稍微低于總經(jīng)理助理以及翻譯和調(diào)研部門。在客戶監(jiān)理、客戶總監(jiān)下設(shè)高級客戶主任、高級客戶主任又下設(shè)客戶主任，客戶主任一下還有助理客戶主任。
第一點．公司的業(yè)務(wù)范圍，公關(guān)公司都做些什么？主要是六個方面業(yè)務(wù)：首先是提供公關(guān)調(diào)研，第二個是負(fù)責(zé)公關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3.提供公關(guān)咨詢建議。4.為客戶編寫各種公關(guān)資料。
5.為客戶提供形象策劃、專題活動策劃方案，并在客戶要求時指導(dǎo)實施。6.客戶要求的其它公關(guān)業(yè)務(wù)工作（咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)等）。
找工作計劃 月薪美元的工作計劃篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各城區(qū)管委會、各縣直有關(guān)部門要提高思想認(rèn)識，把治理拖欠農(nóng)民工工資作為信訪穩(wěn)定工作的一件大事來抓，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、行業(yè)主管、部門聯(lián)動”的方針，強化措施、密切配合，確保治理拖欠農(nóng)民工工資專項行動取得實效，同時要注重日常監(jiān)管和長效機(jī)制的建立和落實，明確職責(zé)，常抓不懈。
為切實加強對全縣治理拖欠農(nóng)民工工資專項行動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立靈石縣治理拖欠農(nóng)民工工資專項行動領(lǐng)導(dǎo)組（見附錄）。專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣人社局，負(fù)責(zé)牽頭解決拖欠農(nóng)民工工資工作，辦公室主任由兼任。
人社部門負(fù)責(zé)牽頭解決拖欠農(nóng)民工工資工作，對拖欠克扣農(nóng)民工工資的案件及時進(jìn)行調(diào)查快速處置，依法作出行政處理或處罰。并對發(fā)生的欠薪逃匿、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和拒不支付勞動報酬等違法犯罪行為，要在24小時內(nèi)移送^v^門立案查處。同時，要開辟勞動爭議處理“綠色通道”，因拖欠工資問題引發(fā)的勞動爭議，要當(dāng)即立案，快速審理，對部分事實清楚的，可就該部分先裁決，也可根據(jù)勞動者的申請，裁決先予執(zhí)行該部分，移送人民法院執(zhí)行。
住建部門負(fù)責(zé)對建筑行業(yè)的工資保證金制度的落實，并配合人社部門依法查處建設(shè)領(lǐng)域的拖欠農(nóng)民工工資案件，同時，對不按照合同約定支付工程款的建設(shè)單位和惡意拖欠農(nóng)民工工資的施工單位，要責(zé)令其停產(chǎn)整頓，收回施工許可證。對已竣工工程不予驗收，不得投入使用。對于發(fā)生拖欠工資行為拒不改正的建筑企業(yè)和勞務(wù)承包企業(yè)，要依法實施失信懲戒制度，對其市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格和新開工項目施工許可等進(jìn)行限制，并予以相應(yīng)處罰。
信訪部門負(fù)責(zé)專項行動的協(xié)調(diào)處理工作，及時收集相關(guān)信息，向領(lǐng)導(dǎo)組提出完善政策和改進(jìn)工作的建議。
煤管部門負(fù)責(zé)煤炭領(lǐng)域勞動用工管理和協(xié)助人社部門依法查處煤炭領(lǐng)域的拖欠農(nóng)民工工資案件。
^v^門負(fù)責(zé)對全縣公路建設(shè)項目進(jìn)行重點監(jiān)管，配合人社部門查處交通建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的案件。
工商部門負(fù)責(zé)按照人社部門《有關(guān)涉及拖欠農(nóng)民工工資企業(yè)名單》的通報，以不良信用記入企業(yè)信用管理體系。同時，依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》和省人民政府《關(guān)于完善查處取締無照經(jīng)營行為長效工作機(jī)制的意見》（晉政發(fā)200721號）的相關(guān)規(guī)定依法取締檢查發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營行為。
經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)對所管轄用人單位進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助人社部門查處所轄領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的案件。規(guī)劃部門負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，查處并及時制止違法建設(shè)工程。
司法部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層大調(diào)解機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理居民自建房拖欠勞務(wù)費問題，疏通非企業(yè)雇主拖欠勞務(wù)費的解決渠道，進(jìn)一步加強涉及農(nóng)民工工資的法律援助。
水利部門負(fù)責(zé)對所主管水利建設(shè)項目用人單位進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助人社部門查處所主管水利建設(shè)項目用人單位拖欠農(nóng)民工工資的案件。林業(yè)部門負(fù)責(zé)對所主管林業(yè)項目用人單位進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助人社部門查處所主管林業(yè)項目用人單位拖欠農(nóng)民工工資的案件。
^v^門負(fù)責(zé)調(diào)查處理涉嫌《^v^刑法修正案》規(guī)定的拒不支付勞動報酬罪，并對因惡意欠薪逃匿造成拖欠問題難以解決的，按照欠薪罪的處理程序依法嚴(yán)厲打擊，同時協(xié)助處理拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性 事件，打擊擾亂行政機(jī)關(guān)辦公秩序、信訪秩序的違法行為，維護(hù)社會秩序。檢察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對公安機(jī)關(guān)偵查的涉嫌拒不支付勞動報酬罪案件，進(jìn)行審查。人民法院負(fù)責(zé)工資支付令的裁定、工資等相關(guān)案件的處理及行政處理、處罰決定、仲裁裁決書的執(zhí)行工作。
紀(jì)檢^v^門負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，對不認(rèn)真執(zhí)行政府投資項目規(guī)定和監(jiān)管不利、監(jiān)管責(zé)任不落實、工作不到位、不積極履行職責(zé)，導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠問題發(fā)生、擴(kuò)大及造成惡性 事件發(fā)生的相關(guān)部門責(zé)任人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限追究其相關(guān)責(zé)任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)管委會負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)居民自建房勞務(wù)費發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。
工會組織負(fù)責(zé)開展貫徹實施勞動保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督活動，積極推動建立治理企業(yè)欠薪工作機(jī)制，加強對欠薪企業(yè)的督促檢查，指導(dǎo)農(nóng)民工與企業(yè)簽訂勞動合同，對用人單位拒絕改正違法行為的，要及時提請有關(guān)部門處理。
廣電部門負(fù)責(zé)宣傳報道全縣治理拖欠農(nóng)民工工資專項行動工作，曝光拖欠農(nóng)民工工資的用人單位。
供電、供水部門負(fù)責(zé)根據(jù)專項行動領(lǐng)導(dǎo)組的要求對建設(shè)工程項目水電供應(yīng)及停用工作。
（一）檢查內(nèi)容
1、用人單位與招用的農(nóng)民工訂立書面勞動合同和進(jìn)行勞動用工備案情況；
2、用人單位以貨幣形式按月足額支付農(nóng)民工工資情況；
4、建筑施工企業(yè)是否將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手上，有無代領(lǐng)代發(fā)行為，工資發(fā)放是否造有工資表。
（二）檢查方法與步驟
1、自查自糾階段
此階段由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)管委會負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)用人單位和居民自建房施工隊，開展農(nóng)民工工資支付情況自查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改并督促用人單位整改落實到位，20xx年xx月xx日前將自查、整改情況的書面總結(jié)及《民工工資支付專項檢查情況表》報送縣治理拖欠農(nóng)民工工資專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
2、檢查治理階段
此階段由縣治理拖欠農(nóng)民工工資專項行動領(lǐng)導(dǎo)組抽調(diào)相關(guān)部門工作人員組成專項檢查組，對全縣各類用人單位的農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行集中檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重點行業(yè)、重點區(qū)域及發(fā)生過拖欠工資問題的用人單位要逐戶進(jìn)行檢查。及時上報重大拖欠工資案件的查處情況、涉嫌欠薪逃匿案件和因欠薪引發(fā)的群體性突發(fā)事件的查處和進(jìn)展情況。對因建設(shè)單位或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的.，要督促建設(shè)單位或工程總承包企業(yè)先行墊付被拖欠的農(nóng)民工工資。對因工程總承包企業(yè)違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個人，致使拖欠農(nóng)民工工資的，要由工程總承包企業(yè)承擔(dān)清償被拖欠農(nóng)民工工資責(zé)任。對因工作量、工資額等基本事實無法查清的案件，應(yīng)及時移交勞動爭議仲裁進(jìn)行調(diào)查處理；對拖欠時間長、涉及數(shù)額大、一時無法解決的拖欠工資，由業(yè)主先行墊付部分工資或給予被拖欠工資農(nóng)民工必要的生活補助。
3、總結(jié)匯報階段
專項行動檢查組對檢查情況的書面總結(jié)、可行性建議和專項行動檢查統(tǒng)計表等應(yīng)及時上報專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
（一）建立解決拖欠農(nóng)民工工資工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由縣政府辦、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、縣人社局、縣規(guī)建局、縣公安局、縣工商局、縣法院、縣司法局、縣交通局、縣水務(wù)局、縣總工會、等單位組成。會議由縣政府辦根據(jù)縣人社局提請適時召開，及時研究解決涉及農(nóng)民工工資的有關(guān)問題。
（二）由縣人社局和縣住建局負(fù)責(zé)在全縣建筑領(lǐng)域和曾經(jīng)發(fā)生過拖欠工資的用人單位全面推行工資保證金制度。工資保證金實行財政專戶專用，任何組織和個人不得以任何理由予以減免。
（三）落實部門職責(zé)。各有關(guān)部門要結(jié)合自身工作職責(zé)，對所管轄各類企業(yè)和主管的工程項目的農(nóng)民工工資支付情況加強監(jiān)管、檢查，成立專門機(jī)構(gòu)、落實專人負(fù)責(zé)，每月向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室通報所管轄領(lǐng)域工資支付情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時制定處置群體性及重大拖欠農(nóng)民工工資事件應(yīng)急預(yù)案，建立和完善所管轄領(lǐng)域工資支付情況監(jiān)控制度，把所轄行業(yè)企業(yè)工資支付情況監(jiān)控納入單位日常工作之中并就工作情況予以問責(zé)和考核；特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)管委會要加強對轄區(qū)內(nèi)居民自建房勞務(wù)費發(fā)放情況的監(jiān)管。
（四）對因惡意欠薪逃匿造成拖欠問題難以解決的，公安機(jī)關(guān)應(yīng)及時追找逃匿人員，并按照欠薪罪的處理程序依法嚴(yán)厲打擊；對因拖欠工資引發(fā)的重大群體性 事件公安機(jī)關(guān)依法采取嚴(yán)密措施，切實維護(hù)現(xiàn)場治安秩序、交通秩序；依法迅速采取有效管制措施，控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展；保護(hù)黨政機(jī)關(guān)等重點部位及現(xiàn)場工作人員的人身安全；搜集并固定事件發(fā)生現(xiàn)場違法犯罪行為的證據(jù)；適時采取緊急處置措施，控制局勢，平息事態(tài)，恢復(fù)正常社會秩序；采取強制措施前，應(yīng)向現(xiàn)場人員明示告知；對事件中違法犯罪的人員以及插手事件的敵對分子，依法打擊處理。
（五）建立預(yù)防和處置企業(yè)工資拖欠問題群體性 事件應(yīng)急預(yù)案，強化我縣企業(yè)拖欠工資問題引發(fā)群體性 事件（下稱群體性 事件）處理的綜合指揮和快速反應(yīng)能力，確保因勞資關(guān)系惡化引發(fā)的重大突發(fā)公共事件的有效處置。
事前，各部門要加強對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判，逐步形成完善的預(yù)警工作機(jī)制。對可能發(fā)生的因企業(yè)工資拖欠問題引發(fā)的群體性 事件的信息，特別是對苗頭性信息進(jìn)行全面評估和預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
事發(fā)后，各職能部門要快速反應(yīng)，及時就位，認(rèn)真履行職責(zé)，并做到主動協(xié)調(diào)、積極配合、果斷處置。同時，應(yīng)急指揮部要組織領(lǐng)導(dǎo)事件現(xiàn)場的處置工作，調(diào)用有關(guān)部門的人員、交通工具、通訊工具和其他物資等資源，擬定處置措施。指令有關(guān)職能部門到現(xiàn)場開展相關(guān)工作。指揮部主要負(fù)責(zé)人迅速趕赴現(xiàn)場，了解引發(fā)事件的起因和有關(guān)情況，提出工作方案，直接指揮現(xiàn)場處置工作，并帶頭與有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人面對面地做群眾工作，及時疏導(dǎo)化解矛盾和沖突，盡快平息事態(tài)。對群眾提出的要求，符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的，當(dāng)場表明解決問題的態(tài)度；無法當(dāng)場明確表態(tài)解決的，責(zé)成有關(guān)職能部門限期研究解決；對確因決策失誤或工作不力而侵害群眾利益的，據(jù)實向群眾講明情況，公開承認(rèn)失誤；對群眾提出的不合理要求，講清道理；有針對性地開展法制宣傳，引導(dǎo)和教育群眾知法守法。
善后處理時，對處置事件過程中發(fā)生的人員傷亡，不論是鬧事者還是自己的工作人員都要及時組織搶救、治療和慰問；對現(xiàn)場受損壞的建筑物和公共設(shè)施，要及時組織搶修，保障事發(fā)現(xiàn)場盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。同時及時組織有關(guān)部門根據(jù)不同性質(zhì)的問題，做好對觸犯刑律人員的調(diào)查取證工作，嚴(yán)格依法追究違法犯罪人員的法律責(zé)任。對事件處置過程中作出的有關(guān)決定，要組織專門人員盡快落實、兌現(xiàn)，防止出現(xiàn)群眾與政府之間的新糾紛。
（六）規(guī)范工資支付方式，實行工資與工程款分離。由人社局及住建局、交通局等項目主管部門負(fù)責(zé)逐步推行建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤└饔萌藛挝恢苯影l(fā)放或銀行代發(fā)工資制度，嚴(yán)格按照《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，由用人單位統(tǒng)一制發(fā)工資表，按月把工資發(fā)給農(nóng)民工本人，做到月月清、季度清、年度清。工作時間不足1個月的，按實際工作時間一次性足額支付，并提供工資支付清單，嚴(yán)禁通過包工頭進(jìn)行分配。每月支付工資和參加社會保險情況在用工場所公示不少于5日；并要求各建設(shè)單位和施工企業(yè)在合同中明確將工資與工程款分離，分離后工資支付不足的，由用人單位補足，項目主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
（七）、建立違法用工處理機(jī)制
對不簽訂勞動合同、不備案、拖欠工資、不參加社會保險的違法用工單位，相關(guān)主管部門嚴(yán)格限制市場準(zhǔn)入，取消招投標(biāo)資格，停發(fā)施工或開工許可證，降低相應(yīng)資質(zhì)和信貸等級，不予辦理年檢、注銷等手續(xù)，不予評先晉級。各有關(guān)部門對農(nóng)民工工資兌現(xiàn)情況每月進(jìn)行一次督查通報。對于嚴(yán)重違法的用工單位，要狠抓一批典型、報道一批典型，通過新聞媒體等予以曝光，以震懾不法、警醒他人。
（八）強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法
加強勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊配強勞動監(jiān)察執(zhí)法裝備，各級勞動保障監(jiān)察執(zhí)法人員。做好日常巡查、專項檢查、案件查辦工作，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處不簽訂勞動合同、不備案、拖欠工資、不參加社會保險等違法用工行為。
縣政府每半年組織開展一次專項檢查和召開一次專題會議，檢查處理拖欠農(nóng)民工工資，分析研究解決拖欠農(nóng)民工工資執(zhí)法檢查和案件處理方面的問題，對失職人員進(jìn)行問責(zé)，切實保障農(nóng)民工工資按時足額支付。
（十）、嚴(yán)格履職問責(zé)
各有關(guān)部門要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，完善機(jī)制，健全制度，強化監(jiān)督，切實履職到位，確保農(nóng)民工工資不拖欠。對工作不到位、制度不執(zhí)行、監(jiān)管責(zé)任不落實、措施手段不到位，導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠問題發(fā)生、擴(kuò)大及造成惡性 事件發(fā)生的相關(guān)部門責(zé)任人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢部門要一律嚴(yán)格問責(zé)，按照干部管理權(quán)限追究其相關(guān)責(zé)任。各有關(guān)部門要結(jié)合本地本部門職責(zé)和實際情況制訂實施辦法，于20xx年xx月xx日前報送縣專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3392599.html】
