為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識 學(xué)校教職工安全培訓(xùn)方案篇一
教職工思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動教職工積極性、激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作,為高校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強大的精神動力與思想保證。下面是有學(xué)校教職工安全
培訓(xùn)方案
,歡迎參閱。為認真貫徹落實上級安全工作會議精神,認真做好我校安全培訓(xùn)工作,切實加強我校安全管理,推進平安校園建設(shè),根據(jù)《陽城縣中小學(xué)幼兒園安全教育培訓(xùn)實施方案》精神,我校將開展安全教育培訓(xùn)國,為使培訓(xùn)收到良好效果,制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全教育培訓(xùn)工作全局,深入xx屆四中、五中全會精神,積極促進平安校園建設(shè)。進一步提高全校教職工的安全意識和法制意識,牢固樹立“安全第一”和依法治校的思想,提高安全管理能力,規(guī)范安全管理行為,推進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理進程,為保障學(xué)生人身安全、校園財產(chǎn)安全奠定扎實基礎(chǔ),保障教育的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、培訓(xùn)對象
學(xué)校全體教職員工
三、培訓(xùn)時間
四、培訓(xùn)內(nèi)容
五、培訓(xùn)方法及要求
1、集中培訓(xùn)。利用開學(xué)前集中全體教職工采用現(xiàn)場講座的方式進行學(xué)習(xí)上述內(nèi)容中的五個法規(guī)及文件,還要通過觀看安全教育專題片學(xué)習(xí)、了解安全常識,提高安全意識。
2、安全教育培訓(xùn)要和學(xué)校日常工作結(jié)合,注重理念聯(lián)系實際,從小事說起,從身邊的事說起,從自己說起,避免空洞說教,力求使培訓(xùn)生動有趣。
3、培訓(xùn)要以法規(guī)及文件為準,但不面面俱到,要做到有詳有略,特別是涉及到我們教育工作者應(yīng)該怎樣做,做什么的要重點學(xué)、詳細學(xué)。
4、要制定培訓(xùn)計劃,確定學(xué)時,形式多樣,內(nèi)容豐富,保證時間充足,學(xué)有實效。
5、培訓(xùn)結(jié)束后要對全體教職工進行考核,考核的形式是書面考試,要將考試成績納入常規(guī)考核。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:曹鎖龍
常務(wù)副組長:許龍瑞
副組長:陳軍會 吉軍亮
成員:范澤兵 范瑞兵 陳育龍 馬躍武 鄭龍龍 蔡曉浩 趙安兵
一、指導(dǎo)思想
認真學(xué)習(xí)、全面貫徹區(qū)教育行政部門關(guān)于安全工作的文件及會議精神,牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責(zé)任重于泰山”的意識,充分認識保障少年兒童的安全,是學(xué)校教育工作的首要職責(zé),是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校安全教育的要求,結(jié)合本學(xué)校實際情況,特制定教職工安全教育培訓(xùn)計劃。
二、工作目標(biāo)
1、進一步完善學(xué)校安全教育與管理制度,推動學(xué)校安全教育與管理工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護能力。
2、開展 “優(yōu)秀安全管理員”評選,力爭學(xué)校教職工安全培訓(xùn)方案以上的教職工達到要求。
3、嚴防發(fā)生有學(xué)校責(zé)任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生;力爭在校中小學(xué)生犯罪率為“0”;學(xué)生非正常死亡率控制在0.15‰(4人)以下;學(xué)生事故出險率控制在3.5%以下,住院出險率在2%以下。
三、工作措施
1、加強培訓(xùn),提高安全管理水平
學(xué)校要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。
(1)安全教育培訓(xùn)要有層次性。對安全管理員、教職工、學(xué)生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學(xué)性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學(xué)生及家長的培訓(xùn),要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學(xué)生遵守法律、法規(guī)和學(xué)校紀律的自覺性,增強學(xué)生預(yù)防傷害和避免危險的能力,提高學(xué)生的自護能力和家長的監(jiān)護水平。
(2)安全培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)知識,學(xué)會運用政策規(guī)范安全教育與管理。
(3)安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對性。學(xué)校要根據(jù)平時的安全工作,分析總結(jié)學(xué)校安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。學(xué)校安全管理要突出制度的落實,突出教育與防范,突出細節(jié)管理,要將學(xué)校每個崗位的安全責(zé)任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。
2、注重整改,及時消除安全隱患。
安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時,要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患于未然。
(1)提高警惕,預(yù)防校園侵害。一是切實做好安全保衛(wèi)工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關(guān)。切實作好雙休日校內(nèi)外車輛的出入管理工作。
(2)加強交通安全管理,進一步實施好“放心車工程”,規(guī)范大型活動學(xué)生班車管理。試行“學(xué)生交通安全聯(lián)系卡”和“交通安全義務(wù)監(jiān)督員”制度;嚴格制止12周歲以下學(xué)生騎車,教育學(xué)生不騎機動車,中學(xué)生騎自行車須經(jīng)家長申請;學(xué)校與家長做好學(xué)生上下學(xué)交通安全責(zé)任
協(xié)議書
。為了使我校教職員工掌握一定的安全知識和安全防范技能,提高應(yīng)對安全事故的能力。
我校力求全面系統(tǒng)地向教職工介紹安全常識,以更科學(xué)的知識教育學(xué)生,保護自身和家人、家產(chǎn)安全,保護學(xué)生和學(xué)校財產(chǎn)安全,營告定個和諧、平安的教育教學(xué)環(huán)境,特制定本教職工安全教育培訓(xùn)計劃。
一、 指導(dǎo)思想:
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為目標(biāo),堅持“以人為本、預(yù)防為主、重在治本”原則,著力解放思想、先行先試、持續(xù)運作,以創(chuàng)建“平安先行學(xué)?!睘檩d體,鞏固提高平安校園建設(shè)成果,全面提升學(xué)校安全防范水平,提高學(xué)校安全管理創(chuàng)新能力,保證學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,為福建教育科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和“”教育規(guī)劃的實現(xiàn),營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的良好環(huán)境。
2、通過培訓(xùn),使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。
3、進一步完善濘交安全教育與管理制度,推動學(xué)校安全教育與管理工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護能力。
二、工作措施:
13、學(xué)校辦公室人員對每次安全工作會議作好詳細的全程記錄。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識 學(xué)校教職工安全培訓(xùn)方案篇二
組 長:支部書記 區(qū)長
成 員:技術(shù)員 培訓(xùn)網(wǎng)員
二、指定專人負責(zé)培訓(xùn)的日常工作,保證區(qū)里制定的全員培訓(xùn)計劃全年任務(wù)的完成。
三、
要認真按照年度計劃進行培訓(xùn)資料的收集、整理,內(nèi)容包含精細化管理工作、“五精”管理內(nèi)涵、6s標(biāo)準、準軍事化管理等方面,根據(jù)各隊工作的具體情況,安排時間、場所,對職工進行講解和考核,考核情況和試卷應(yīng)記錄和存檔。四、培訓(xùn)應(yīng)具體到每個職工,每月不少于4次培訓(xùn),每月應(yīng)對職工考核一次,完不成任務(wù),將對培訓(xùn)負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)處以扣除50~100工分的處罰。
五、為嚴肅考核制度,根據(jù)個人考試成績進行獎罰,所罰資金全部用于全員培訓(xùn),不得挪作它用,全區(qū)干部群眾應(yīng)予以正確理解和執(zhí)行。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
本著鼓勵為主,處罰為輔的目的,制定本制度,望廣大職工給予支持和配合。
1.培訓(xùn)期間學(xué)員不得無故曠課,遲到早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按區(qū)勞動制度處理。
2.職工受培訓(xùn)期間要求學(xué)習(xí)有記錄,每月記錄少一次扣工分5分,一個月未記扣20工分,當(dāng)月未記的下月要及時補齊,否則繼續(xù)處罰,連續(xù)兩個月未記的雙倍處罰扣80工分,以此類推。
3.受培訓(xùn)人員上課期間不得接打手機,發(fā)現(xiàn)一人次扣20工分。
4.要服從授課人的安排,培訓(xùn)課堂上不得喧嘩,對不服從管理者扣100分,情節(jié)嚴重的將事情給予嚴懲。
5.授課人員要進行備課,有培訓(xùn)資料,否則扣100工分。
6.單位每月對職工進行一次培訓(xùn)考試,不及格罰50工分,并進行補考,補考不及格者送交工資科待崗。
7.每月培訓(xùn)時間不得低于30學(xué)時,達不到標(biāo)準的扣主要負責(zé)人100工分。
8.利用跟班、檢查對當(dāng)班人在崗人員進行手指口述檢查,達不到標(biāo)準的一次減發(fā)超額工資20工分。
9.獎罰分明,對在培訓(xùn)和工作中突出的骨干人員,給予100~200工分的獎勵,對消極對待培訓(xùn)的人員給予嚴肅處理。
10.對在集團、礦技術(shù)比武獲得名次的員工,單位酌情給予獎勵。
11、考核標(biāo)準:
(1)95分以上者每多一分獎勵5工分;
(2)80~90分(含80、90分)不獎不罰;
(3)80~70分(含70分)每少一分扣5工分;
(4)70~60分(含60分)以下者扣當(dāng)月獎金50工分;
(5)60分以下的扣當(dāng)月獎金100工分。
(5)不識字人員口頭答題,獎懲同上。
12.在培訓(xùn)期間有1次不合格者,無權(quán)參與年底的評優(yōu)評先。
13.單位領(lǐng)導(dǎo)認真把關(guān)考核制度,如徇私給予經(jīng)濟處罰。
培訓(xùn)實施方案
員工培訓(xùn)實施方案
職業(yè)技能培訓(xùn)實施方案
培訓(xùn)計劃實施方案
教師培訓(xùn)實施方案
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識 學(xué)校教職工安全培訓(xùn)方案篇三
20xx年初至今,街轄區(qū)內(nèi)的居民由于缺乏消防知識和基本的安全常識,導(dǎo)致火災(zāi)事故多發(fā),為保證轄區(qū)內(nèi)消防形勢穩(wěn)定、居民生活平安,為使廣大居民了解消防常識、工作人員掌握排查安全隱患能力,特組織此次培訓(xùn)。
根據(jù)20xx年全市春防工作方案要求,為進一步有效控制轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故隱患,使廣大居民掌握消防常識,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,保障全街區(qū)社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)。
通過此次培訓(xùn),達到使街區(qū)內(nèi)廣大居民對消防常識有基本的了解,掌握家庭用火用油用電用氣的安全使用方法及火災(zāi)自救常識,從而避免和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保障居民人身和財產(chǎn)安全;通過對社區(qū)工作人員安全隱患排查的培訓(xùn),提升安全生產(chǎn)工作人員排查隱患的能力,有效控制轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體戶安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
擬定培訓(xùn)時間:
地點:街辦事處會議室
邀請講課專家:市安監(jiān)局副局長范俊杰、市消防大隊參謀嚴勇。
1、消防大隊參謀嚴勇同志講解居民日常消防常識及工作人員消防隱患排查注意事項。
2、安監(jiān)局范局長講解安全事故事例以及社區(qū)工作人員在工作中如何排查安全生產(chǎn)隱患。
1、高度重視,認真對待。
各社區(qū)一把手、安全主任、居民代表1人和社區(qū)工作人員1人,每社區(qū)共4人參加培訓(xùn),要求認真聽講并做好筆記。
2、掌握知識,學(xué)以致用。
培訓(xùn)會后各社區(qū)要在5月份開展安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等的隱患排查,各社區(qū)安全主任要將所學(xué)知識推廣到網(wǎng)格化具體負責(zé)人,提高工作隊伍整體能力,更加細致具體的查找隱患,杜絕一切事故發(fā)生。
3、擴大宣傳,營造氛圍。
各社區(qū)加強宣傳力度,聘請專家對廣大社區(qū)居民進行安全、消防知識培訓(xùn),并利用發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、書寫宣傳板、黑板報等形式擴大宣傳范圍,營造良好的安全街區(qū)氛圍。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識 學(xué)校教職工安全培訓(xùn)方案篇四
1、在全礦范圍內(nèi)大力宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。
2、通過公告欄、黑板報、宣傳手冊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急知識。
3、結(jié)合安全日、安全月、安全年活動的開展,進一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度。
4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。
5、將日常宣傳與重、特大事故發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機,結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進行宣傳教育,擴大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣、教工作。
8、按計劃進行宣傳教育活動,也可根據(jù)我公司實際生產(chǎn)情況,及時調(diào)整計劃。
9、各職能科室、隊組嚴格按照計劃實施宣傳教育工作活動。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識 學(xué)校教職工安全培訓(xùn)方案篇五
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,公司對員工提出了更高的要求與標(biāo)準。同時,在今年多個項目同步進行的境況下,培訓(xùn)工作更顯重要。制定公司全年培訓(xùn)計劃,逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工敬業(yè)心態(tài),形成良好的職業(yè)素質(zhì),提高公司整體管理水平及員工綜合素質(zhì),這也是培訓(xùn)計劃方案編制的出發(fā)點。
培訓(xùn)提綱:
1、培訓(xùn)基礎(chǔ)
2、培訓(xùn)目標(biāo)
3、培訓(xùn)方法
4、培訓(xùn)內(nèi)容
5、培訓(xùn)所要達到的效果
6、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評估)
7、培訓(xùn)時間安排
一、培訓(xùn)目標(biāo):
2、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)?
5、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?
6、我們的員工如何堅定信心,隨著企業(yè)的發(fā)展而使自己不斷進步成長?
二、培訓(xùn)方法:
1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ)、公司現(xiàn)狀從實際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性;
3、提問形式,充分發(fā)揮員工的主觀能動性;
4、答辯形式,檢驗培訓(xùn)效果和員工的理解能力;
5、考核形式,檢驗員工對企業(yè)管理重要性的認識和培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、什么是企業(yè)?什么是民營企業(yè)?
2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;
4、什么是企業(yè)管理?企業(yè)為什么要進行管理?
5、企業(yè)管理的重要性是什么?
6、企業(yè)管理的基本手段是什么?
7、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?
9、團隊建設(shè)的重要性及團隊精神發(fā)揮的作用;
10、績效考核(基本的企業(yè)管理手段)的重要意義?
四、培訓(xùn)思想
4、鞏固培訓(xùn)效果,提升公司業(yè)績,問題的解決不能單單靠一兩場的培訓(xùn),還需要各個部門及各級人員的支持和配合,以積極向上的心態(tài),將培訓(xùn)工作的實質(zhì)效果最大化,使培訓(xùn)更快樂,工作更有效。
五、培訓(xùn)目標(biāo)
公司員工的常有心態(tài)——這山望著那山高,把自己看的很高,眼高手低;
結(jié)果是——這個企業(yè)干不好,別的企業(yè)你也不可能干好;
3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義;
6、保持良好的自我更新能力,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織,加快公司內(nèi)部各種知識的積累與分享是打造企業(yè)競爭力的必由之路。
六、培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)考勤:每次的培訓(xùn)考勤計入員工考勤,并計入考勤處罰范圍內(nèi)。(特殊情況于培訓(xùn)前向行政辦公室報備者除外)
2、培訓(xùn)重視程度:對各部門的培訓(xùn)參與完成情況進行考評,并計入績效分數(shù)。
3、培訓(xùn)考核結(jié)果:培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),視情況處理。
七、培訓(xùn)效果評估
3、受訓(xùn)人員對工作態(tài)度、方式的改善;
4、培訓(xùn)對公司帶來的影響及回報。
九、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評估)
十、培訓(xùn)時間安排:
每月第一周的周六上午。
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