確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇一
為了使教師能適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的需要，不斷提高教學(xué)水平和駕馭現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，需要對(duì)教師進(jìn)行不斷培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程文件的要求，現(xiàn)制定我校教師培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)我?！稗r(nóng)遠(yuǎn)工程”實(shí)施方案，適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要，以培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)為目的，規(guī)范實(shí)施校本培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，使我?！稗r(nóng)遠(yuǎn)工程”得到有效落實(shí)，教學(xué)資源能在教學(xué)中得到廣泛、有效地應(yīng)用，推進(jìn)我校教育的新發(fā)展。
二、組織分工
1、負(fù)責(zé)我校培訓(xùn)工作的組織與安排;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)、教學(xué)應(yīng)用中的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
3、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
三、培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)與要求
1、對(duì)象：凡是我校在職在崗的教師，都必須參加“農(nóng)遠(yuǎn)工程”的培訓(xùn)工作。男教師55歲以下，女教師50歲以下。
2、目標(biāo)：培訓(xùn)后通過一定的考核，達(dá)到教育局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人人過關(guān)。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要繼續(xù)參加培訓(xùn)，以至符合要求為止。
3、要求：經(jīng)過培訓(xùn)，要求教師達(dá)到如下的操作水平：
教師的操作技能要通過考核，必須人人過關(guān)，作為教師必備的基本功。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
按照“農(nóng)遠(yuǎn)工程”^領(lǐng)`導(dǎo)組規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，分別是理論知識(shí)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、windows操作、internet網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件、課件的制作、教育資源與學(xué)科的整合等內(nèi)容。
五、培訓(xùn)方法
1、培訓(xùn)時(shí)間
分為三個(gè)單元：第一單元9月1日——9月7日，進(jìn)行理論知識(shí)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用培訓(xùn);第二單元9月10日——9月14日，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、windows操作、internet網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)，第三單元9月17——9月24日，進(jìn)行課件的制作、教育資源與學(xué)科的整合等內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)及利用的設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)教室、行政辦公電腦等);
3、培訓(xùn)形式(集中上課與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合);
4、授課老師和指導(dǎo)老師：陳皓(負(fù)責(zé)授課)、周高松(日常指導(dǎo))。
以上幾個(gè)方面，全體教師必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，真正熟練的掌握遠(yuǎn)程教育技術(shù)，并為教育教學(xué)服務(wù)。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇二
活動(dòng)目的：通過學(xué)習(xí)讀書社的《章程》和《管理制度》，讓新社員對(duì)讀書社的管理和運(yùn)作有一個(gè)基本的了解，為他們更好更快地融入應(yīng)讀書社生活打下理論基礎(chǔ)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)《xx讀書社章程》，熟記《xx讀書社25問》；
2、清楚了解社團(tuán)的常規(guī)活動(dòng)及管理；
3、《每周小結(jié)》標(biāo)題解讀以及《好書推薦》；
4、社長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)。
活動(dòng)地點(diǎn)：西校區(qū)教學(xué)樓109教室
活動(dòng)安排：
1、了解并熟記xx讀書社的宗旨、口號(hào)、理念；
2、了解xx讀書社社員的要求、權(quán)利、義務(wù)；
3、了解社團(tuán)管理制度以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的部分內(nèi)容。
1、社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)內(nèi)容
“讀”：閱讀優(yōu)秀書籍和雜志，培養(yǎng)讀好書的習(xí)慣；
“看”：觀看優(yōu)秀電影，培養(yǎng)欣賞好電影的習(xí)慣；
“薦”：推薦優(yōu)秀書籍和文章，分享閱讀，共享資源；
“展”：每學(xué)期開學(xué)展出上學(xué)期優(yōu)秀文章，特優(yōu)文章將向有關(guān)新聞媒介推薦。
2、本學(xué)期的創(chuàng)新
1）辯論賽。本學(xué)期將邀請(qǐng)劉克勤老師為我們進(jìn)行辯論賽培訓(xùn)指導(dǎo)，并組織一場(chǎng)辯論賽。
2）重溫最美古詩(shī)詞。中國(guó)古詩(shī)詞源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是中華民族優(yōu)秀文化的一部分。本學(xué)期開展“重溫最美古詩(shī)詞”詩(shī)詞大賽，并在每周活動(dòng)開始前分享學(xué)習(xí)一首古詩(shī)詞，培養(yǎng)大家對(duì)詩(shī)詞的興趣和愛好，也為詩(shī)詞大賽做準(zhǔn)備。
1、每周小結(jié)標(biāo)題含義
2、新社員書籍推薦
《做最好的自己》李開復(fù)
《親愛的孔子老師》吳甘霖
《遇見未知的自己》張德芬
請(qǐng)社長(zhǎng)總結(jié)本次活動(dòng)，并對(duì)大家提出希望，呼吁大家謹(jǐn)記讀書社“閱讀、進(jìn)步、和諧”的宗旨，號(hào)召大家每天閱讀十五分鐘，多讀書、讀好書，攜手進(jìn)步。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇三
1．市信息科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主動(dòng)信息公開的范圍、內(nèi)容及流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
2．法律顧問對(duì)依申請(qǐng)公開注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。
3．金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對(duì)信息公開平臺(tái)的相關(guān)操作進(jìn)行培訓(xùn)。
各街道辦事處，開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會(huì)，區(qū)政府相關(guān)部門、單位（相關(guān)部門、單位名單附后）負(fù)責(zé)政府信息公開工作的具體工作人員。
印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓(xùn)會(huì)議材料50份，與會(huì)人員人手一份；制作培訓(xùn)材料ppt課件。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇四
物業(yè)管理人員思想作風(fēng)培訓(xùn)的內(nèi)容，總結(jié)起來主要是幫助大家樹立服務(wù)意識(shí)、法律觀念、“五勤”思想和“五愛”思想。
1.服務(wù)意識(shí)
引導(dǎo)和教育全體人員牢固樹立“服務(wù)第一，業(yè)主至上”的思想，全心全意為業(yè)主服務(wù)。具體做到：服務(wù)態(tài)度---文明禮貌;服務(wù)行為---合理規(guī)范;服務(wù)效率---及時(shí)快捷;服務(wù)效果---業(yè)主滿意。
2“五勤”，指腦勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤。具體反映在管理工作中是要多動(dòng)腦筋，善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，多做說服工作，多動(dòng)手，經(jīng)常巡查。
3. “五愛”思想
愛房產(chǎn)---熱愛房地產(chǎn)行業(yè);愛住戶---對(duì)住戶充滿愛心;愛崗位---熱愛物業(yè)管理工作崗位;愛服務(wù)---熱心為住戶排憂解難，提高服務(wù)質(zhì)量;愛信譽(yù)---愛護(hù)公司信譽(yù)，在住戶中樹立良好的企業(yè)形象。
(二) 職業(yè)道德培訓(xùn)
(3)工作紀(jì)律規(guī)范;(4)接聽電話的規(guī)范;(5)接待業(yè)主和客人的規(guī)范。
(三)儀容儀表
第二條 儀容儀表整潔、端正、規(guī)范，精神狀態(tài)飽滿。
第三條 上班時(shí)間著裝統(tǒng)一，一律穿工作服、佩帶工作卡。
第四條 制服保持清潔、挺括，工作卡涂污或破損應(yīng)及時(shí)更換。
第五條 嚴(yán)禁穿著私人服裝上崗，嚴(yán)禁穿拖鞋上崗，嚴(yán)禁無卡上崗。
第九條 注意個(gè)人衛(wèi)生，禁止蓄須，留長(zhǎng)指甲;注意個(gè)人衛(wèi)生，以免因異味引起住戶和同事的尷尬。
(五)文明用語培訓(xùn)
1.在第一時(shí)間接聽電話;
3.不得用“喂、講話、哪里、找誰”等生硬失禮的詞語。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇五
為深入貫徹落實(shí)宣縣委辦〔2015〕45號(hào)文件精神，確保我鎮(zhèn)片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。請(qǐng)各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各部門結(jié)合本地本單位實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（一）黨的建設(shè)。重點(diǎn)村：花石村、交通村、方斗村、天井村、中埝村。需準(zhǔn)備和完善的內(nèi)容：陣地規(guī)范化建設(shè)，黨員教育管理、三會(huì)一課制度執(zhí)行情況，軟弱渙散黨組織整改提高情況。其余各村同時(shí)完備相關(guān)資料。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃小芮（黨委副書記）
責(zé)任單位：黨建辦、花石村、交通村、方斗村、天井村、中埝村等。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：童軍（人大主席）
責(zé)任單位：黨建辦、方斗村、大田村
（三）越嶺村、倉(cāng)門村。越嶺村：參觀小型農(nóng)田水利建設(shè)（小溝河水庫(kù)及渠系建設(shè)、效益發(fā)揮情況）。倉(cāng)門村：參觀團(tuán)結(jié)塘水庫(kù)、渠系建設(shè)及扶貧整村推進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李育東（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）
責(zé)任單位：水利站、越嶺村、倉(cāng)門村
（四）尖山村、交通村。尖山村主要參觀現(xiàn)場(chǎng)為苗圃基地、藕、魚種養(yǎng)基地；交通村：主要參觀現(xiàn)場(chǎng)為4社青脆李產(chǎn)業(yè)基地。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王中勝（黨委副書記）
責(zé)任單位：農(nóng)技站、尖山村、交通村
（五）石埡村、大河村。石埡村參觀現(xiàn)場(chǎng)為香爐山景區(qū)建設(shè)（景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、香爐山景區(qū)發(fā)展規(guī)劃），何家壩聚居點(diǎn)建設(shè)情況；大河村主要參觀現(xiàn)場(chǎng)為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、雙掛鉤項(xiàng)目實(shí)施情況。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郎廷容（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）
責(zé)任單位：規(guī)建辦、國(guó)土所、城管辦、交通村、石埡村、大河村。
（六）中埝村。主要現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：中埝村參觀現(xiàn)場(chǎng)為水保工程（玉米豐產(chǎn)片）、民生工程（橋梁建設(shè)工程）。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王中勝（黨委副書記）
責(zé)任單位：農(nóng)技站、中埝村
（七）天井村、瑪瑙村。天井村參觀現(xiàn)場(chǎng)為原高峰村小農(nóng)水工程建設(shè)；瑪瑙村參觀現(xiàn)場(chǎng)為萬家壩優(yōu)質(zhì)水稻基地、養(yǎng)雞場(chǎng)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鄧安平（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）
責(zé)任單位：水利站、天井村、瑪瑙村
（七）花石村。主要參觀現(xiàn)場(chǎng)為基層黨建，村級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè)，原長(zhǎng)寨村水產(chǎn)養(yǎng)殖（甲魚）、養(yǎng)牛場(chǎng)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李育東（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）
責(zé)任單位：黨建辦、畜牧站、花石村
（八）雙橋社區(qū)。主要參觀現(xiàn)場(chǎng)為水廠、社會(huì)化管理、陣地建設(shè)。
（九）場(chǎng)鎮(zhèn)：參觀現(xiàn)場(chǎng)為植物油廠、場(chǎng)鎮(zhèn)管理，老街整治、場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王中勝
責(zé)任單位：黨政辦、城管辦、規(guī)建辦。
（十）鎮(zhèn)人大工作參觀現(xiàn)場(chǎng)、財(cái)政所村賬鎮(zhèn)管。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：童軍
責(zé)任單位：黨政辦、財(cái)政所
（一）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：凡所涉及到的參觀現(xiàn)場(chǎng)，村道公路必須干凈整潔、公路兩邊無雜草、水溝暢通，村落院壩房前屋后柴草堆碼規(guī)范，各村（社區(qū)）辦公陣地必須干凈整潔。要適時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)以及還存在的具體問題。
（二）各包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村（社區(qū)）黨支部書記
要全面掌握和熟悉所包片的村基本情況，工作落實(shí)情況，干部情況，發(fā)展思路等。要切實(shí)監(jiān)督落實(shí)好片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所在村的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，確保有亮點(diǎn)，有特色，軟件資料要整齊完備，工作經(jīng)驗(yàn)要典型、適宜推廣應(yīng)用。內(nèi)容包括黨的建設(shè)、重點(diǎn)工作、社會(huì)治理等方面（村級(jí)陣地建設(shè)、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面開展的工作成效；產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等方面開展的工作及成效；綜治信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理等方面的工作及成效；創(chuàng)新工作開展情況及成效。明晰2015年工作思路，在工作中還存在的問題等。要做到情況清、家底明。
（三）各包片領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部要切實(shí)做好所在村在片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開期間的信訪維穩(wěn)工作。
鎮(zhèn)黨委政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村，班子成員包片。各包片領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所在片區(qū)村的重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。各村（社區(qū)）黨支部、鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)部門為此項(xiàng)工作的責(zé)任單位。駐村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，駐村干部為第二責(zé)任人，所在村（社區(qū)）黨支部書記為直接責(zé)任人。
（一）強(qiáng)化責(zé)任。各村（社區(qū)）所確定的參觀現(xiàn)場(chǎng)要高規(guī)格、高質(zhì)量，實(shí)時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。各駐村分管領(lǐng)導(dǎo)要全面熟悉和掌握所駐村的基本情況和現(xiàn)場(chǎng)情況，所在村的支部書記要及時(shí)總結(jié)本村重點(diǎn)工作開展情況和經(jīng)驗(yàn)介紹。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或黨支部書記要定期將所在村所確定的重點(diǎn)工作、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況以書面形式匯報(bào)到鎮(zhèn)黨委政府。
（二）逗硬獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)在召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間受到縣委政府通報(bào)表?yè)P(yáng)和肯定性批示的村（社區(qū)）給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。未按時(shí)完成所確定的重點(diǎn)工作或在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重影響的村（社區(qū)）將嚴(yán)格問責(zé)。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇六
一、目意義
建設(shè)安定有序、誠(chéng)信友愛、明和諧社會(huì)環(huán)境和平安和睦、團(tuán)結(jié)友善庭環(huán)境共建平安園讓××成為平安、富強(qiáng)、美麗、誠(chéng)信、和諧之城鎮(zhèn)！
二、指導(dǎo)思想
三、目標(biāo)任務(wù)
四、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議議程
(一)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容
六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)需要體現(xiàn)特點(diǎn)
(二)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開時(shí)間
xx年5月20上午800至下午400
(三)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)地點(diǎn)及路線
參照現(xiàn)場(chǎng)會(huì)線路圖
(四)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議議程
1、上午800---1100看現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主持人888
2、下午200---400匯報(bào)交流縣領(lǐng)導(dǎo)講話
會(huì)議主持人：縣領(lǐng)導(dǎo)
五、參加會(huì)議人員圍
六、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算
七、乘車及就餐桌次安排
八、籌備工作任務(wù)分工
１、綜合協(xié)調(diào)組：人員、物資調(diào)配、車輛安排等；
一、會(huì)議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
二、會(huì)議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長(zhǎng)；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會(huì)、共表團(tuán)各級(jí)主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。
三、會(huì)議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會(huì)傳達(dá)后，分組討論，吃透上級(jí)精神，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。
四、會(huì)議采取大小會(huì)相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會(huì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及中央文件，由黨委書記×××作動(dòng)員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
五、會(huì)議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會(huì)議上討論修改。
六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會(huì)，所有參加會(huì)議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。
七、請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的`會(huì)議，并請(qǐng)分管教育工作的×××局長(zhǎng)在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當(dāng)否，請(qǐng)批示。
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2011年4月 日上午9:00，會(huì)期半天；**賓館主樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員
（一）副**、市政府副秘書長(zhǎng)**（2人）；
（四）局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表（30人）。
總計(jì)：122人。
三、會(huì)議議程
會(huì)議主持：市政府副秘書長(zhǎng)***
（一）市##局局長(zhǎng)、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會(huì)議表彰
1、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；
2、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單；
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書；
（三）市政府副**講話。
四、會(huì)議文件收集和起草
（一）局長(zhǎng)、講話、主持語由**負(fù)責(zé)起草；
（二）會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負(fù)責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會(huì)議討論。
五、會(huì)務(wù)工作
（六）會(huì)議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé)；
（八）會(huì)議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點(diǎn)在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。
六、會(huì)議預(yù)算
一、 場(chǎng)租費(fèi)：2800元（會(huì)場(chǎng)、音響、茶水）
二、 橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花：3000元
三、 獎(jiǎng)牌：60元/個(gè)*40=2400元（數(shù)量暫定）
四、 榮譽(yù)證書：10元/個(gè)*50=500元（數(shù)量暫定）
五、 獎(jiǎng)品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）
300元*35=10500元（系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn)）
六、 記者：1000元
七、 餐費(fèi)：15000元
八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）
共計(jì)：45000元
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇七
統(tǒng)計(jì)站
上半年，統(tǒng)計(jì)站在…的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作，積極配合其他科室、社區(qū)的工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和業(yè)務(wù)水平，為街道黨工委、辦事處當(dāng)好參謀。
下面就我站今年上半年工作情況及下一步的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一下匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年上半年，街道實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4.22億元，占全年任務(wù)的71.2%；固定資產(chǎn)投資完成6.2億元，占全年任務(wù)的62%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 2675萬元，占全年任務(wù)56%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值270萬元，占全年任務(wù)的135%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅26.5萬元，占全年任務(wù)的66%；實(shí)際利用內(nèi)資5.6億元，占全年任務(wù)的93%；實(shí)際利用外資5.6萬美元，出口創(chuàng)匯310萬美元。
二、街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)
1、第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
第三產(chǎn)業(yè)作為我街道的支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占有極為重要的地位。截至2007年7月1日我街道轄區(qū)內(nèi)共有網(wǎng)上直報(bào)單位12家，其中限額以上住宿餐飲業(yè)（年?duì)I業(yè)額200萬元以上且?guī)羌?jí)）2家，營(yíng)業(yè)收入758萬元；限額以上批發(fā)零售業(yè)（年?duì)I業(yè)額2000萬元以上）2家，銷售收入2.8億元。
第三產(chǎn)業(yè)全行業(yè)健康運(yùn)行，上半年第三產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)總收入4.3億元，完成全年計(jì)劃的84%。其中，僅大潤(rùn)發(fā)一家單位就實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6億元，大企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用十分明顯。
2、重點(diǎn)工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)明顯。
…高級(jí)中學(xué)綜合教學(xué)樓、..法學(xué)院綜合樓等一批重點(diǎn)工程的建設(shè)和投 1
入使用，極大的促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)住宿餐飲、批發(fā)零售等行業(yè)的發(fā)展，成為今年上半年我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力。
這些項(xiàng)目建成后將逐步推動(dòng)這一地段的升值，使我街道成為濟(jì)南東部的商業(yè)龍頭，進(jìn)一步刺激第三產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。
三、我站幾項(xiàng)主要工作完成情況
（一）基本單位名錄庫(kù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)
4月份，根據(jù)區(qū)局反饋的資料，我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)2007年上半年新增的私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶逐一進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的資料和轄區(qū)內(nèi)單位增減變動(dòng)情況對(duì)辦事處的名錄庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)維護(hù)，做到隨時(shí)調(diào)查摸底登記，在單位新增和減少方面隨時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。同時(shí)，為了提高基本單位主要信息的準(zhǔn)確度，我們主動(dòng)聯(lián)系區(qū)工商部門和稅務(wù)部門，取得第一手資料，為今后開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ)。
（二）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)
經(jīng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定，今年上半年我街道的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共有7個(gè)，實(shí)際完成投資4.94億元。除山東大學(xué)的兩個(gè)項(xiàng)目（山東大學(xué)博士生公寓、山東大學(xué)法學(xué)院）屬于企業(yè)直報(bào)外，其他項(xiàng)目均由我站實(shí)際調(diào)查后代為上報(bào)。
主要投資項(xiàng)目情況:
1、…項(xiàng)目計(jì)劃總投資3億元，占地面積6萬平方米，建筑面積11萬平方米。截至6月份該項(xiàng)目已完成主體二層的建設(shè)，今年上半年實(shí)際完成投資2.1億元。
需要特別說明的是，該項(xiàng)目建設(shè)地址雖然位于我街道黃臺(tái)南路，但開發(fā)商是在濟(jì)南市歷下工商部門注冊(cè)，該企業(yè)認(rèn)為在歷下注冊(cè)就應(yīng)該給歷下報(bào)表，在我們要求報(bào)表時(shí)很不配合，為將該項(xiàng)目納入我街道的固定資產(chǎn)投資，我們通過區(qū)統(tǒng)計(jì)局與歷下區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了多次的溝通，在多方努力下，終于將該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)留在我街道，保證了近3億元的固定資產(chǎn)投資額沒有外流。
2、…市場(chǎng)計(jì)劃總投資2.5億元，建筑面積15.3萬平方米，今年上半年實(shí)際完成投資1.1億元。
3、…地計(jì)劃總投資3億元，該項(xiàng)目占地32畝，建筑面積10萬平方米，今年上半年實(shí)際完成投資5000萬元。
4、…高級(jí)中學(xué)綜合教學(xué)樓計(jì)劃總投資2500萬元，建筑面積9800平方米，今年上半年實(shí)際完成投資2580萬元。目前，主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部的裝飾工作。
5、…公寓計(jì)劃總投資3200萬元，建筑面積1.6萬平方米，今年上半年實(shí)際完成投資1139萬元。
6、…學(xué)院綜合樓計(jì)劃總投資8000萬元，建筑面積1.2萬平方米，今年上半年實(shí)際完成投資257萬元。
（三）專項(xiàng)調(diào)查工作1、7月份，進(jìn)行城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的320戶居民進(jìn)行了入戶調(diào)查，填報(bào)了入戶調(diào)查表，目前該工作已經(jīng)結(jié)束，所有調(diào)查表已全部按要求上報(bào)。
2、1%人口抽樣調(diào)查工作，該工作主要在11月份開展，我街道抽了兩個(gè)居委會(huì)（洪家樓居委會(huì)、鑫達(dá)居委會(huì)）作為調(diào)查區(qū)，目前，主要進(jìn)行了調(diào)查區(qū)圖的繪制工作。
（四）其他各項(xiàng)工作1、6月份，參加市統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證培訓(xùn)，并順利通過考試，取得了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證。
2、順利完成區(qū)局上半年安排的兩次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研工作3、7月份，參加全區(qū)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析會(huì)，匯報(bào)了街道2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就街道上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了分析。
4、在招商引資工作中，截至目前我站上報(bào)招商辦項(xiàng)目4個(gè)，注冊(cè)資金共計(jì)1200萬，目前有一個(gè)注冊(cè)資金1200萬的項(xiàng)目正在辦理各種手續(xù)。
四、目前存在的困難
主要是固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作難度加大。按照市統(tǒng)計(jì)局的要求，從今年上半年起，大的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)實(shí)行準(zhǔn)入制度，即千萬元以上的項(xiàng)目要由市統(tǒng)計(jì)局審批，千萬元以下的項(xiàng)目由區(qū)統(tǒng)計(jì)局審批，審批合格才可以上報(bào)。針對(duì)這種情況，我們也采取了積極的態(tài)度，主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目單位，一方面配合項(xiàng)目單位落實(shí)審批手續(xù)，另一方面積極與市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)，做到了在我街道轄區(qū)內(nèi)開工的項(xiàng)目都由我街道進(jìn)行固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)。但是準(zhǔn)入制度的執(zhí)行，對(duì)我轄區(qū)的固定資產(chǎn)投資完成情況勢(shì)必造成一定的影響。
五、下一步的工作
今年下半年，我站準(zhǔn)備重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、圍繞區(qū)統(tǒng)計(jì)局和街道工作重點(diǎn)，認(rèn)真完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，掌握街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)將信息和數(shù)據(jù)提供給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。
2、努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)格按《統(tǒng)計(jì)法》要求自己，防止虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、提高服務(wù)水平。與各有關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，積極配合他們的工作，對(duì)數(shù)據(jù)查詢要求以最快的速度提供出來，需要從上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門取得的，要及時(shí)聯(lián)系取得。
4、加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，積極配合他們的工作，取得他們的支持，確保我街道在各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作中更好的完成任務(wù)。
5、完善社區(qū)統(tǒng)計(jì)員網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的法律意識(shí)，提高責(zé)任心。
今年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在同志們的努力下，我站的工作取得了一定成績(jī)，但還存在很多不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大差距，我們將在下半年的工作中認(rèn)真查找不足、積極進(jìn)行完善，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高我站工作水平，為街道發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
2007.8.23
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇八
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇九
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。
本培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，著重提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，解答班組長(zhǎng)工作中的種種困惑，提供具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工作思路和方法。通過管理前沿專題講座為班組長(zhǎng)發(fā)展提供知識(shí)基礎(chǔ)。
一、培訓(xùn)目的：
1.了解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用
2.認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的工作職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)
3.掌握日常班組管理的內(nèi)容及方法，使自己成為一個(gè)合格的班組長(zhǎng)
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力、管理以及培育下屬的方法和技巧，搞好班組建設(shè)，使自己成為一個(gè)杰出的班組長(zhǎng)。
5.為班組長(zhǎng)發(fā)展提供知識(shí)基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)教材：《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》李飛龍著北京人民出版社
輔助參考教材：
《團(tuán)隊(duì)精神》新華出版社
三、培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)(及后備班組長(zhǎng))及其他基層管理人員。
四.培訓(xùn)內(nèi)容：
第二講 做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的管理者
a 班組長(zhǎng)必須提高管理水平
1.管理的五項(xiàng)主要工作
2.管理的五項(xiàng)主要內(nèi)容
3.班組管理的原則--管理無小事
b 班組長(zhǎng)應(yīng)該提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.班組長(zhǎng)的權(quán)利類
2.班組長(zhǎng)如何提高影響力
3.做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的管理者
第三講班組長(zhǎng)如何履行職責(zé)(一)
班組長(zhǎng)的目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理的意義與原則
2.目標(biāo)管理的方法
a 班組長(zhǎng)的'決斷
掃碼員工作 培訓(xùn)工作實(shí)施方案篇十
一、 培訓(xùn)背景
2. 為保障企業(yè)飛速發(fā)展需求，打造一支具備戰(zhàn)略視野廣、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力硬、親和力強(qiáng)的專業(yè)管理層隊(duì)伍，并以此為核心提高全體員工綜合素質(zhì)。
二、 培訓(xùn)目的
1. 迅速提高管理層的綜合管理能力;
4. 提升管理層對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可與企業(yè)歸屬感。
三、 培訓(xùn)定位及目標(biāo)
四、 培訓(xùn)時(shí)間
1. 暫定每月兩次，具體時(shí)間待行政人事部通知。
五、 培訓(xùn)課程(暫計(jì)劃一季度)
1. 六月：管理層的素質(zhì)要求、角色定位、工作職責(zé);
3. 八月：時(shí)間與沖突管理，有效溝通管理，員工抱怨處理技巧，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。
六、 附件
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。
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