經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案

方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇一

一、企劃背景：(暫略)

二、會議時間：20__年10月2日-3日

三、會議地點：

四、參會人員(預計260人)：

1、經銷商及準經銷商，預計200人;(具體名單有事業(yè)部牽頭匯總，180客戶)

2、媒體、行業(yè)及集團相關領導與嘉賓，預計20人;(人員名單有市場部牽頭匯總)

3、營銷系統(tǒng)及公司內部相關員工，預計40人。(人員名單有市場部牽頭匯總)

五、年會項目

1、__新品牌發(fā)布會

2、___20__年度經銷商會議

3、____感恩十年客戶答謝酒會

六、___·健康關愛新品牌發(fā)布會

(一)主題：精彩中國——___·健康關愛新品牌發(fā)布會

(二)主要形式：

1、新品牌發(fā)布演講

2、新產品專業(yè)模特秀

3、啟動儀式

4、新品牌形象展示區(qū)

5、記者專題采訪

(三)建議主持：電視臺節(jié)目主持人

七、___年度經銷商年會

(一)主題：

主標題：__年度經銷商大會

(二)主要議程：(下午早一點)

(三)主持：

八、感恩十年客戶答謝酒會

(一)活動目的：感恩答謝

(二)主要活動：

1、答謝晚宴

2、年度優(yōu)秀經銷商表彰

3、文藝演出(集團范圍內整合資源，主要以歌舞類節(jié)目為主)

4、現(xiàn)場抽獎

(三)階段劃分：

(二)地點：戶外式，熱帶雨林中庭

(三)建議主持：電視臺節(jié)目主持

九、會議議程

十、組織保障

1)項目領導小組

組長：___副組長：_____成員：__

2)新品牌發(fā)布會籌備小組組長：__副組長：成員：__

4)答謝酒會籌備小組組長：__成員：__

主要職責：負責答謝酒會全程策劃、組織與實施，節(jié)目準備、晚會效果設計與布置等工作。

5)政策設計籌備小組組長：副組長：成員：__

主要職責：負責__年度經銷商政策的修訂、商務洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。

6)接待組組長：__核心成員：__

主要職責：負責經銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調配等。

7)會務組組長：__核心成員：___

主要職責：組織經銷商，落實發(fā)言人、主持人及相關媒體、賓客到場;確認出席情況，落實會議場地及食宿地點;提供會議現(xiàn)場物品資料，會場布置、協(xié)調，以確保整個會議的順利有序進行。

8)文宣組組長：__成員：___

職責：負責撰寫相關領導發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現(xiàn)場拍攝新聞記者邀請，稿件刊發(fā)，稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進。

9)車輛保障組組長：__成員：__

主要職責：負責與會議相關的一切車輛調配安排與客人接送。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇二

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展和促進就業(yè)這一主題，以提高未升學初、高中畢業(yè)生及困難戶家庭成員技能素質和就業(yè)能力、實現(xiàn)就業(yè)致富為目標，積極開展勞動力職業(yè)技能培訓，培養(yǎng)一批具有中初級專門技術能力的勞動者，為促進我縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出積極貢獻。

力爭到xx年底，全縣九年制義務教育普及率達到100%;全縣當年未升學初中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓率達到95%以上;全縣當年未升學高中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓率達到90%以上;全縣25周歲以下的未就業(yè)困難戶家庭成員職業(yè)技能培訓率達到95%以上;全縣具有勞動能力并能夠接受培訓的適齡特殊、殘疾群體職業(yè)技能培訓率達到100%;縣實訓基地達到容納2000人的辦學規(guī)模，培訓和實習基地達到3—5個。

(一)培訓原則

在摸清生源底數(shù)、突出培訓重點的基礎上，堅持“四個結合”(培訓與就業(yè)相結合、理論與實踐相結合、培訓與職業(yè)技能鑒定相結合、方便群眾與保證質量相結合)的原則，按照精確設計、定點落實的要求，明確目標，細化措施，確保全縣未升學初、高中畢業(yè)生和困難戶家庭成員職業(yè)技能培訓工作順利推進。

(二)培訓機構

以縣職高、縣實訓基地為主要平臺，積極整合縣內其他職業(yè)院校、職業(yè)中學以及其他具備相關資質的職業(yè)技能培訓機構等教育培訓資源，承擔職業(yè)技能培訓任務，并確保所有結業(yè)學員都能掌握一項或兩項技能，至少獲得一項職業(yè)資格證書。

(三)培訓對象

1.當年完成九年義務教育但未滿16周歲的未升學初中畢業(yè)生應該全部參加免費培訓;當年年滿16周歲的未升學初中畢業(yè)生原則要求全部參加免費培訓。

2.16周歲以上初、高中畢業(yè)生、肄業(yè)生，其他無業(yè)、失業(yè)青年可自愿參加培訓;25周歲以下的孤兒、困難家庭子女，以及有勞動能力的殘疾人可自愿參加免費培訓。

3.上述人員的培訓費、食宿費全免。

(四)培訓內容

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇三

培訓對象為全體學生會全體學生干部和20xx、20xx級全體學生干部。

主要培訓內容為：

二、認真學習《xxx選集》，培養(yǎng)廣大團學干部的責任感，使他們在學習科學理論方面發(fā)揮帶頭作用，在踐行社會主義榮辱觀方面發(fā)揮先鋒作用，進一步堅定走中國特色社會主義道路的信念;要進一步提高廣大團學干部分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調能力和領導能力，培養(yǎng)綜合素質;要使廣大學生干部開闊視野，增進交流，相互學習，共同進步。

七、各學生干部之間交流，內部進行理論學習，并總結本次理論學習，上交思想匯報。

培訓流程：

一、主持人講話。

(1)宣布會場紀律。

(2)強調學生干部培訓重要性。

(3)介紹主講老師。

二、培訓課程正式開始。

三、主持人總結培訓內容，并要求每人針對本次培訓寫一篇思想匯報，個人總結。

四、宣布本次培訓正式結束。

紀律要求：

1、會議期間，手機等通訊方式一律調為靜音。

2、培訓開始前十分鐘到場，以班級、專業(yè)、部門為單位簽到。

3、請假必須提前向辦公室或班長交書面材料，經批準后執(zhí)行。

4、培訓期間不許交頭接耳，保持會場安靜。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇四

為提高企業(yè)員工的綜合素質，激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性，增強全體員工對公司的使命感和職責心，更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。

2.培訓計劃與管理

綜合部是公司員工培訓的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃，并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。

3.培訓方式

公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式。

全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習。

財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。

4.定期培訓

定期培訓要事先擬定計劃，安排經費，做好教學安排，安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證(附件三)?？荚嚦煽冇浫雴T工檔案，作為年終考評的依據之一。

5.不定期培訓

根據公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排，報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式，針對熱點問題安排學習的資料。

6.培訓教材

公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇，報公司領導批準后購買。教材費用每人每年________元。

各部門培訓的教材由部門經理決定，經費控制在________元以內。

7.部門培訓

各部室根據自身業(yè)務的需要，也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

8.獎勵

公司培訓考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎勵________元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習。

考試不合格的，準予補考一次。補考仍不合格的，扣發(fā)________%的年終獎。

9.培訓紀律

參加公司培訓的人員，除因重大疾病或者經公司領導批準外，不得請假，并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。

10.附則

本辦法自公布之日起實施。

本辦法修改需經公司董事會決定。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇五

一、培訓的目的和意義

二、培訓的內容

1.黨務工作的基本知識。

2.大冶市委“五個基本”建設知識。

3.大冶市委有關文件精神。

三、培訓的時間

初步定于10月中旬，具體時間另行通知。

四、培訓的地點

市安監(jiān)局五樓黨員活動室。

五、參訓的對象

支部書記、副書記、委員和黨辦主任。

六、培訓的要求

1.培訓結束后，黨務干部要結合工作實際，認真學習消化培訓的內容，進一步拓寬工作思路，明確工作目標和職責，創(chuàng)新工作方法和形式，加強自我學習，做好本單位的黨務工作。

2.參訓人員不得無故不到、遲到、早退，的確不能參加應提前請假，上課時應嚴格遵守課堂紀律，認真做好課堂筆記，遇到不了解的問題應舉手提問。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇六

伴隨著新一屆學生會的成立，12級干事也走上工作崗位。為增強經管學院學生干部的全局意識、服務意思、責任意識、創(chuàng)新意識，加強學生隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學生干部的綜合素質，特舉辦經濟管理學院2016級干事培訓，以此促進學生干部適應新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)的能力和培養(yǎng)學生干部的綜合素質。

成長、責任、轉變

20xx年5月20日-20xx年5月25日

學生會20xx級全體成員

成長篇

（一）培訓會啟動儀式暨禮儀培訓

內容包括：

1、請主持人進行開場致辭。

2、介紹培訓內容及時間安排。

3、請學生會主席李隆華同學發(fā)言并宣布培訓正式啟動。

4、禮儀培訓。（可增設情景模擬等情況進行生動講解）

(1)校園禮儀 ：儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、宿舍禮儀。

(2)商務禮儀： 握手禮、自我介紹、服飾搭配、交談、稱呼。

(3)辦公禮儀：辦公用具借用、日?？铐椇炞值葐栴}。

時間： 20xx年5月20日 21:20—22:10

地點:綜合樓n201

與會人員：經管學院學生會常委、干事

主講人：于嚴淞柳松濤鞠曉暉

（二）基本業(yè)務知識培訓

內容包括：

（1）文書寫作培訓：工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、新聞稿、活動方案寫作方法以及注意事項（以提問與講解相結合方式進行）。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇七

為進一步加強社區(qū)后備干部隊伍建設，提高后備干部整體素質，為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供組織保障和人力支持，經街道黨工委研究決定，舉辦2011年街道社區(qū)后備干部培訓班。現(xiàn)制定培訓方案如下。

堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實民政部和省、市關于推進社會工作人才隊伍建設試點工作部署，按照區(qū)委區(qū)政府《關于加強社區(qū)社會工作人才隊伍建設推進社區(qū)社會工作發(fā)展的實施意見》的要求，堅持以人為本、突出重點、穩(wěn)步推進，努力培養(yǎng)造就一批具有良好政治素質、優(yōu)良工作作風、扎實專業(yè)知識和技能的社區(qū)后備干部，為推進和諧社區(qū)建設、加快實施南提升發(fā)展戰(zhàn)略、促進白鶴經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障。

1、統(tǒng)一思想，強化領導。加強街道社區(qū)后備干部培訓，是適應社區(qū)建設新形勢新任務，推進和諧社區(qū)建設的客觀要求，是加快后備人才隊伍儲備，實現(xiàn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。街道成立由吳長平同志任組長，宋堅勇、王堅為副組長，嚴青春、蘇春、許惠瑛同志為成員的領導小組，具體負責整個培訓工作的組織協(xié)調。各社區(qū)黨委要高度重視此次培訓，精心組織相關社工參與培訓，并為培訓提供必要的支持。

2、嚴格要求，提高質量。全體參與培訓后備干部必須增強學習意識，自始自終參加全部培訓和日常自學；要嚴肅培訓紀律，無故不得請假或缺席；要強化學用相長，每個參訓干部必須完成五個一的要求：記好一本筆記、撰寫一個工作案例、參與一次主題演講或討論交流、完成一篇考察報告或為社區(qū)發(fā)展獻一策、撰寫一篇體會文章。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇八

根據《xxx關于解決農民工問題的若干意見》(國發(fā)[20xx]5號)、《xxx關于印發(fā)農村勞動力技能就業(yè)計劃的通知》(勞社部發(fā)[20xx]18號)和《廣東省人民政府關于進一步加強農民工工作的意見》精神，為切實抓好廣東省農民工技能提升培訓計劃，特制訂本實施方案。

以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、促進發(fā)展”為主題，緊緊圍繞我省經濟和產業(yè)結構調整升級需要，運用財政補貼政策，組織用人單位、各類職業(yè)培訓機構和就業(yè)服務機構，大力開展在粵農民工職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務，促進農民工提高技能和穩(wěn)定就業(yè)，培養(yǎng)適用型技能農民工隊伍，促進我省經濟社會發(fā)展。

(一)堅持六個結合，突出廣東特色。

堅持與提高農民工組織就業(yè)程度相結合。以企業(yè)需求為導向，大力推進定向培訓、勞務合作、對口扶貧、勞務代理等工作，促進農民工穩(wěn)定就業(yè)，為經濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定合格的勞動力供給。

堅持與培養(yǎng)中高級技能人才相結合。加快培養(yǎng)適用型技能農民工隊伍，促進我省產業(yè)結構調整升級，滿足企業(yè)用工需求。

堅持與創(chuàng)新培訓模式相結合。大力推進校企合作培訓模式，充分發(fā)揮職業(yè)培訓機構與用人單位兩方面的優(yōu)勢，建立農民工培訓與就業(yè)緊密結合的新機制。

堅持與加強就業(yè)和勞動保障管理相結合。重點扶持用工規(guī)范的用人單位加強培訓，促進企業(yè)規(guī)范用工，優(yōu)化我省用工環(huán)境。

堅持與督促企業(yè)落實培訓責任相結合。突出重點，集中資金扶持有愿望和條件組織農民工培訓的用人單位，點面結合，促進企業(yè)切實履行農民工培訓義務。

堅持完成培訓任務與提高培訓質量相結合。確保參加培訓的農民工絕大部分能考取職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書。

(二)堅持二個導向。

在培訓規(guī)劃上堅持以當?shù)亟洕彤a業(yè)結構調整升級為導向;在培訓實施上堅持以用人單位的需求為導向。

(三)堅持二個創(chuàng)新。

創(chuàng)新培訓模式，建立政府統(tǒng)籌、企業(yè)導向、社會參與、個人努力的聯(lián)動機制;創(chuàng)新投入機制，建立政府、用人單位和個人共擔經費的培訓投入機制。

(一)總體目標

(二)任務下達

原則上以各地上年度辦理就業(yè)登記的外來流動就業(yè)人數(shù)為基數(shù)，綜合考慮各地培訓鑒定能力、地方資金配套等因素，每年3月底前將農民工培訓就業(yè)任務分解下達到各市，各市于4月底前下達到縣區(qū)和用人單位。

(三)培訓和補貼對象

培訓對象是在我省城鎮(zhèn)就業(yè)的農民工,其中外省農民工不少于70，外來城鎮(zhèn)戶籍流動就業(yè)人員可參照執(zhí)行。財政補貼對象是指經定點培訓獲得專項職業(yè)能力證書、國家職業(yè)資格證書，并與用人單位簽訂一年以上勞動合同的農民工(含城鎮(zhèn)戶籍外來工)。

四、工作措施

(一)開展用工檢查摸底，全面掌握在粵農民工情況。

加強就業(yè)管理，嚴格執(zhí)行就業(yè)登記和用工登記制度。從20xx年開始，每年的下半年由各地級市統(tǒng)一組織開展一次對農民工就業(yè)情況檢查摸底。各地要組成勞動保障監(jiān)察、就業(yè)服務管理、勞動關系、勞動工資、等科(處)室、單位參加的聯(lián)合檢查組，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障機構，采用用人單位、農民工個人自報和隨機抽查、重點檢查等辦法，對轄區(qū)內用人單位使用農民工情況進行全面摸查，開展用工登記和就業(yè)登記，核發(fā)《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊》，并將調查結果錄入“農民工培訓管理信息系統(tǒng)”，建立農民工信息庫。

(二)開展培訓需求調研，制定培訓規(guī)劃和具體的計劃。

在用工調查摸底的基礎上，各市xxx門還要通過組織用人單位定期自報和公開征集等方式，廣泛收集用人單位對農民工的培訓需求，建立農民工培訓需求數(shù)據庫。要結合本地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂農民工培訓規(guī)劃和年度計劃，按計劃制訂分期培訓的具體方案，確定每期重點培訓工種，編發(fā)培訓目錄及補貼標準向社會公布，統(tǒng)籌組織農民工培訓。各市應于每年2月底前將當年農民工培訓計劃報省農民工培訓工作辦公室(省就業(yè)服務管理中心)。

(三)認定農民工定點培訓機構，實行定點培訓。

1.用人單位農民工技能培訓就業(yè)基地。主要承擔本單位農民工和勞務幫扶地區(qū)輸出勞動力的培訓;對在行業(yè)內具有優(yōu)勢的用人單位培訓機構，經縣以上xxx門批準可承擔行業(yè)農民工培訓。

門農民工定點培訓機構。從各級xxx門所屬的技工學校和就業(yè)訓練中心、百萬農村青年技能培訓工程基地、高技能人才實訓基地中認定，主要承擔不具備培訓條件的用人單位和高級以上技能農民工的培訓。

3.社會農民工定點培訓機構。從社會各類職業(yè)培訓教育機構中認定，主要承擔特有行業(yè)工種及具有比較優(yōu)勢工種的培訓。

(四)依托用人單位，多形式開展農民工技能培訓。

1.用人單位自主培訓。具有農民工定點培訓資格的用人單位，可按照國家職業(yè)標準，結合崗位技能要求，制定在崗農民工培訓計劃和教學大綱，報同級xxx門批準后，自行組織培訓，經考核鑒定領證后按規(guī)定申請培訓補貼。

2.行業(yè)統(tǒng)籌培訓。各行業(yè)協(xié)會可根據國家職業(yè)標準和行業(yè)通用技術工種的技能要求，制定行業(yè)工種培訓教學標準、教學大綱和農民工培訓計劃，報省勞動保障廳批準后，指定行業(yè)內具有農民工定點培訓資格的用人單位開展行業(yè)農民工培訓，并按規(guī)定申請培訓補貼。

門組織培訓。對不具備培訓條件或不履行農民工在崗培訓義務的用人單位，由同級xxx門制定農民工培訓計劃，向用人單位下達培訓任務，統(tǒng)籌組織農民工到xxx門或社會定點培訓機構培訓，企業(yè)應承擔培訓費按規(guī)定分擔的部分。高技能農民工培訓原則上由xxx門統(tǒng)籌組織到高技能培訓基地培訓。各級xxx門要從用人單位的生產經營需要出發(fā)，盡量采取靈活方式，把培訓與用人單位生產經營的影響降到最低。

4.校企合作培訓。承擔農民工培訓的定點培訓機構要加強與用人單位合作，充分發(fā)揮用人單位在崗技能訓練、場地、設備和專業(yè)培訓機構教學、師資力量的優(yōu)勢，共同制訂農民工培訓計劃和教學大綱，采取在用人單位設立培訓基地或隨崗培訓、培訓機構派師資上門授課，或選送農民工到培訓機構培訓共同組織培訓。

5.農民工自選培訓。持有所在單位或擬接收單位同意推薦培訓證明的農民工，可到xxx門認定的培訓機構，自主選擇政府規(guī)定的自選補貼工種參加培訓，經考核獲得相應證書并到已定單位就業(yè)的按規(guī)定給予補貼。

(五)規(guī)范培訓標準和教學大綱，加強職業(yè)技能鑒定。

制定實施全省統(tǒng)一的《農民工技能提升培訓標準和教學大綱》。在培訓學時上，參加國家職業(yè)資格或專項能力資格培訓的，按國家和省規(guī)定執(zhí)行;參加本省新開發(fā)工種技能培訓的，由省統(tǒng)一學時標準。在培訓內容上，應包括公共課程和技能培訓課程，以實操培訓為主，公共課程教材統(tǒng)一使用《廣東省農民進城務工指南》。對參加培訓的農民工，各級職業(yè)技能鑒定機構要本著方便、快捷的原則，積極提供技能鑒定和發(fā)證服務，適當降低收費。有條件的地級市，要根據本地區(qū)的需要，結合農民工實際情況，協(xié)助省組織開發(fā)適應農民工參加的新工種、新職業(yè)和專項能力培訓鑒定標準、教材等資料，確保培訓和鑒定質量。

(六)配套提供公共就業(yè)服務,促進農民工穩(wěn)定就業(yè)。

各級公共就業(yè)服務機構包括公益性職業(yè)介紹機構要向農民工開放，加快在勞動力市場和就業(yè)服務大廳開設農民工專門服務窗口，為農民工免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導和職業(yè)介紹服務。鼓勵社會就業(yè)服務機構為農民工提供減免費服務。對提供免費服務的就業(yè)服務機構，各級政府要給予職業(yè)介紹補貼。對經培訓獲得相應證書并達到用人單位上崗要求的農民工，所在用人單位或協(xié)議接收單位要與其簽訂1年以上勞動合同，并作為申領培訓補貼的依據。

(七)加強區(qū)域勞務合作，提高農民工組織就業(yè)程度。

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇九

歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的經銷商年會

策劃方案

傳統(tǒng)經銷商年會，主題無不以交流、合作、共贏為主題;形式無不以公司戰(zhàn)略規(guī)劃、政策宣講、頒獎為主;主講嘉賓無不以政府官員、協(xié)會領導、公司高管為主;激勵形式以返點激勵、物品獎勵、出國旅游獎勵等形式;會議仍是領導“作報告”、觀眾“睡大覺”、會餐“把酒鬧”、回去啥都“忘記了”的模式。急切需要主題創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,虛實結合，既凸顯公司明確的規(guī)劃、理念、政策，又能讓與會者深刻領悟公司軟硬實力、企業(yè)和品牌文化。

公司創(chuàng)業(yè)17年來，x品牌具備了雄厚的實力，x品牌品牌獲得了極大的提升，x品牌品牌形象也逐步為客戶、用戶所熟知，年會是x品牌展現(xiàn)品牌文化、提升品牌形象、展現(xiàn)企業(yè)綜合實力的平臺，急需要更大力度的創(chuàng)新。

:優(yōu)秀老客戶、優(yōu)秀新客戶、意向客戶(不考慮工程商或房地產公司客戶，主要為經銷商)

本次年會需要達到讓與會者感動、振奮、提升信心;

凸顯x品牌人誠摯、熱情、富有創(chuàng)新和激情;

彰顯x品牌雄厚的實力、廠商共贏的決心、x品牌品牌清晰的規(guī)劃和富有實效的市場營銷管理措施。

(一)會議階段

1、8:00---8:05 主持人

開場白

2、8:05---8:10 x品牌董事長致辭

4、9:00---10:00 管道行業(yè)廠商合作“七個怎么看”

(1)成長的足跡---分享與x品牌成長的歷程

(2)成功的快樂---成功的市場操作經驗分享

(3)發(fā)展的展望---分享自己將來的規(guī)劃以及對x品牌的期望

6、10:15---10:30 上午會議結束，組織上車

7、10:30---11:30 生產基地參觀

8、11:30---12:00 餐廳就座

9、12:00---13:30 餐廳就餐

10、13:30---14:00 頒獎會場入座

(二)頒獎階段(14:00---16:30)

1、開場舞:(銷售部經理、客服部經理、各區(qū)域經理參加)，拉丁舞

2、主持人開場白

3、回顧篇(懷舊與經典)

節(jié)目:女子樂坊表演

第一輪頒獎，第一輪抽獎(三等獎)

4、承諾篇(合作與信任)

節(jié)目:多人雜技表演(以詮釋合作與信任的真諦)

第二輪頒獎，第二輪抽獎(二等獎)

5、展望篇(未來更美好)

方案一:選白人女歌手意味著x品牌不僅僅是中國的，更是世界的，展現(xiàn)世界級企業(yè)的風范。

節(jié)目:《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)

方案二:x品牌產品秀(時裝模特手持我公司產品走秀，產品以精美透明包裝盒包裝)，以時尚、藝術化的表現(xiàn)形式彰顯x品牌產品的高貴、典雅氣質，更凸顯x品牌品牌深邃、國際化這一內涵。

第三輪頒獎，第三輪抽獎(一等獎)

6、濃情篇

節(jié)目，演唱周華健《朋友》，以朋友作為頒獎盛典的結束

(三)座談交流階段:16:30---18:30

1、董事長座談會---各區(qū)域經理把關確定5-10名區(qū)域優(yōu)秀經銷商參加，圍繞x品牌發(fā)展，根據市場競爭狀況，面對面與董事長交流，充分獻計獻策。

2、各區(qū)域業(yè)務人員深入到客戶房間進行洽談、交流。

(四)晚宴階段

經過了一天正式的會議，晚宴定位為輕松、自由、奔放，形式上盡可能擴大經銷商參與度，具體節(jié)目可以不拘一格，重在營造娛樂、輕松的氛圍。

1、誠心實意,把酒言“歡”

(1)客服人員集體勁舞

(2)營銷人員合唱組合

(3)客戶節(jié)目1

2、情真意切,杯酒深“情”

(1)營銷小品(廠商合作場景)

(2)客服人員集體朗誦：“我們是這樣的一群人”

(3)客戶節(jié)目2

(4)客戶節(jié)目3

3、心手相牽,酒“醇”深“遠”

(1)相聲：“買”和“賣”

(2)客戶節(jié)目4

(3)客戶節(jié)目5

(4)銷售部人員集體合唱“咱當兵的人”

4、播放《難忘今宵》，晚會結束，邀請客戶上臺集體留影

頒獎盛典共分為回顧篇、承諾篇、展望篇、濃情篇四個階段

(一)回顧篇

此刻是x品牌與客戶共同回首16年走過的風雨歷程，

點滴的一路相隨走到今天，相互支持與包容;

懷舊與經典的節(jié)目更能表達此篇章的深刻意義，回首從前，感動現(xiàn)在，讓x品牌與客戶融入在懷舊的氛圍之中。

節(jié)目以女子樂坊表演詮釋廠商之間合作的歷程，通過古典民樂來詮釋過往的記憶。

(二)承諾篇

(三)展望篇(未來更美好)

x品牌與客戶共同走向未來，一同展望未來，期待和譜寫更美好的明天;

方案一:選白人女歌手意味著x品牌不僅僅是中國的，更是國際的，展現(xiàn)世界級企業(yè)的風范。

節(jié)目:《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)

方案二:x品牌產品秀(時裝模特手持我公司產品走秀，產品以精美透明包裝盒包裝)，以時尚、藝術化的表現(xiàn)形式彰顯x品牌產品的高貴、典雅氣質，更凸顯x品牌品牌深邃的、國際化的內涵。

(四)濃情篇

本次頒獎盛典是x品牌與客戶又一次的親密溝通與情感交流，

彼此間17年積累的情意濃厚至深，此刻已是情感升華;

節(jié)目為，歌手演唱周華健《朋友》，以朋友作為頒獎盛典的結束

(一)酒店門口:拱門氣柱“攜手共贏 劍指全球”

(二)x品牌logo面包車和廂式貨車(各三輛)

(三)x品牌人迎賓:一男一女兩位x品牌管構造成的“x品牌迎賓員”，采用真人大小，手做“請”的姿勢，旁邊采用易拉寶書寫“x品牌歡迎您”。

(四)會場內:各協(xié)會單位的祝賀條幅

(五)酒店到達會場的指引牌和易拉寶“x品牌歡迎您”

(六)頒獎會場內座次分區(qū)安排

1、前幾排安排為公司返點客戶

2、其他全部用彩色氣球或者其他標志線以作為各區(qū)的區(qū)隔

(七)星光大道設置:在進入大會議室的通道中選取30—50米鋪設紅地毯，營造星光大道的氛圍。

(八)背景墻：“攜手共贏 劍指全球” 20xxx品牌戰(zhàn)略合作峰會

(九)會場內豎條幅

(一)主題創(chuàng)意

“攜手共贏 劍指全球”20xxx品牌戰(zhàn)略合作峰會?！皵y手共贏”，是廠商合作的要旨，是廠商的共同心聲;“劍指全球”凸顯x品牌的高遠目標;“20xxx品牌戰(zhàn)略合作峰會”，以提升本次經銷商年會的規(guī)格，將普通的經銷商年會提升到戰(zhàn)略合作峰會的層面，以引起商家的高度重視和期待。

(二)會議內容創(chuàng)意

“管道行業(yè)七個怎么看”直指廠商合作的本質，揭開廠商合作間容易隱晦莫深的話題。中央下發(fā)的七個怎么看，真實、客觀、公正、高度負責任的揭開當前社會生活、經濟發(fā)展等方面問題的本質，引導民眾樹立正確的觀念。而“管道行業(yè)，七個怎么看”將直面廠商合作當中主要出現(xiàn)的焦點、分歧點進行直面剖析，展示x品牌誠信、客觀、高度負責任的大企業(yè)形象。

(三)經銷商發(fā)言創(chuàng)意

成長的足跡------分享與x品牌成長的歷程

成功的快樂------成功的市場操作經驗分享

發(fā)展的展望-------分享自己將來的規(guī)劃以及對x品牌的期望

(在各經銷商發(fā)言的時候，投影上出現(xiàn)了經銷商的店鋪、倉庫、貨車、甚至經銷商工作的照片，當其中一個與企業(yè)十年來一起從無到有、從有到大、從大到強的經銷商報告如何與企業(yè)一起成長時，畫面出現(xiàn)經銷商十年前店鋪的樣子〈通過圖片處理〉、出現(xiàn)經銷商十年前住的舊房子，出現(xiàn)五年前經銷商剛買第一部貨車時與企業(yè)走訪市場的x品牌管理人員在車前的合影等，以此讓經銷商看到當初是如何由小變大，由弱變強的，更加深刻感悟廠商合作共贏的真諦。)

(四)頒獎會入會創(chuàng)意

1、分區(qū)列隊進入會場:首先是第一、二、三排公司返點客戶進入會場，列隊四到五排，其他按區(qū)域，一次進入40人左右，列隊4排左右。

2、在走過紅地毯時有專職錄像師進行拍攝，以籌備剪輯片段，為制作本次峰會光碟。

3、時尚靚麗專業(yè)模特引導走過星光大道：在走上紅地毯時，四名專業(yè)模特在方隊的前、后、左、右四個角，引導方隊客戶走過星光大道之后，由各區(qū)域經理帶領若干業(yè)務人員引導本區(qū)客戶進入各區(qū)域座位就座。

(五)大會開場舞后，大屏幕播放《建國大業(yè)》片段，利用毛澤東揮斥方遒、指點江山的片段，實則配音“x品牌宏偉藍圖”，既凸顯x品牌的大企業(yè)風范，又不失分寸的“幽默”下與會者。

(六)采用模特產品秀，通過模特走秀的襯托、精美產品包裝的視覺沖擊，將靚麗模特、時尚服裝所彰顯出來那份典雅、雍容、華貴、國際化等元素與傳統(tǒng)、普通的管道產品相結合，進而提升x品牌品牌形象。

(七)頒獎期間插播經銷商其經營歷程、背后心酸等采訪場景:主要采訪其背后默默支持的親人、好友、員工等，以引起所有與會者的心靈共鳴和情感上的震撼，進而感悟出自己目前所取得的成就離不開家人、友人、員工的支持，但更重要的是如何取得與廠家的誠信、友好、和諧的合作。

(八)場地布置創(chuàng)新:采用x品牌管道連接、制作成的“x品牌迎賓員”，以彰顯x品牌的精心和專注細節(jié)。

(九)董事長親自簽名的賀卡發(fā)送：在客戶入住的房間，提前準備好董事長親自簽名的賀卡，以讓客戶深受尊重并感動。

(十)晚宴晚會敬酒創(chuàng)意:利用敬酒將晚會分為三個階段，以敬酒作為主線，串連各個節(jié)目，以表達x品牌的滿腔熱情、摯誠。

1、晚會開始前所有會場的營銷人員集體登上舞臺齊聲敬酒(敬酒詞力求誠摯但不乏詼諧-----統(tǒng)一敬所有的朋友，其次考慮是東、西、南、北、中，最后回歸到敬x品牌的朋友)

2、營銷人員與經銷商之間感人肺腑的故事:相關營銷人員登臺誠摯向經銷商感謝，并邀請上臺接受營銷人員敬酒答謝。比如“剛開始做業(yè)務時，公司有規(guī)定：營銷人員不得向客戶借錢、但客戶知道情況后及時幫助了銷售人員”等。

3、銷售部經理講述發(fā)生在x品牌人與x品牌客戶間感人的故事，比如“業(yè)務人員與客戶之間針對經營或者項目公關思路上有分歧，到后來雙方相互認可、攜手取得輝煌業(yè)績的故事”并向客戶敬酒，將晚會推向高潮。

本次峰會通過一些細節(jié)上的創(chuàng)新，比如“x品牌迎賓員”“客戶經營場所、人員采訪”讓客戶一方面感動于宏宇公司的細致入微，另一方面激發(fā)在自己創(chuàng)業(yè)路上，對那些幫助過自己的人和事的回憶和反思，樹立正確的經營理念;另外通過節(jié)目的創(chuàng)新、節(jié)目的內涵與公司頒獎幾個階段所要彰顯的主題高度吻合，在欣賞節(jié)目的同時，進一步觸動與會者的內心。

1,年會策劃方案內容要有教育性

2,年會活動主持人要專業(yè).

3,年會活動時間

經銷商年會的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季后.

會前工作主要為:

(8)布置好會場.定貨會會場布置要突出訂貨會主題

通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶。

年會活動會后的主要工作:

訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向。

會后總結：

經銷商培訓的意義 經銷商年會策劃方案篇十

職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能，而不是培訓受訓者的文化水平。當然，有些與文化素質教育有聯(lián)系的職業(yè)培訓方式（如職業(yè)技術學校培訓方式），在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學，但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物，并不改變職業(yè)技能培訓的目的。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓，提高職工技能和知識，開發(fā)職工智慧潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新欲望，增強職工市場競爭力，提升企業(yè)勞動績效，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

加強企業(yè)職工技能培訓是實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下，企業(yè)經濟效益的提高，越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經濟，高超的技術可以引進，先進的設備也可以引進，但所需的大量技術工人是不可能引進的，而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓，提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用，把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置，為企業(yè)轉型升級提供人才支撐，為實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。

加強企業(yè)職工技能培訓是體現(xiàn)自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化，整體素質有了一定提高。但是從總體上講，基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力，關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓，提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓，提高職工技能和知識，開發(fā)職工智慧潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新欲望，增強職工市場競爭力，提升企業(yè)勞動績效，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

職業(yè)培訓，獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度，勞動者勞動權的實現(xiàn)在很大程度上與所受職業(yè)培訓的程度有關。

1、領導重視是搞好員工培訓的前提

搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度，從思想上高度重視，充分認識搞好員工技能培訓的重要意義，真正從認識上統(tǒng)一，從行動上支持，把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程，制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施，不斷加大投入，建立長效機制，使之真正達到較好的效果。認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓，積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。

2、科學確定培訓內容技能培訓內容是否科學合理，直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤，培訓的人才用不上，就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產經營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。以提高員工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。

3、創(chuàng)新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證

創(chuàng)新技能培訓方式，廣泛引入現(xiàn)代培訓手段，是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響，在培訓中一般以講授為主，偏向理論較多，聯(lián)系企業(yè)實際較少。因此，在培訓中要理論聯(lián)系實際，采取多種方式進行培訓。比如：1、脫產培訓，指員工離開工作崗位進行培訓。2、互動式培訓。培訓由大家共同參與，每位員工都是老師，各負責主講部分內容，每講完一部分，員工就其授課內容及方式展開集體討論，總結長處、改進不足，提高培訓效果。

4、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓，以溫故而新知，緊密結合生產實際，按需施教，根據實際工作中出現(xiàn)的問題和需要，缺什么補什么。

5、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換，當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時，必須通過帶崗者的言傳身教，使員工獲取實踐經驗，以盡快達到崗位要求。

6、其他技能培訓除了“正規(guī)”的培訓之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢？這里介紹五種簡便易行的培訓方法。

a.獨立式學習

獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓，但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中，他必須合理地安排每一個工作步驟：在什么時間達到怎樣的目標；決定采取哪種工作方式、哪種技能；當工作中遇到困難的時候，他得自己去想辦法，拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能，迎接更大的挑戰(zhàn)。

b.貼身式學習

這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作，觀察“師傅”是如何工作的，并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子，這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”，而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題，并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見，它不僅鍛煉了員工的動手能力，還提高了他們的觀察能力，增加了他們的學識。

c.開放式學習

這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由，學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程，也可以是計算機編程方面的知識，或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修，還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍，然后在公司的培訓會上講演。

d.度假式學習

有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程，并希望他們學成后，能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。

e.輪換式學習

在某些公司，我們通常會看到這樣一個現(xiàn)象：一位經理前兩年在公司的一個部門任職，而接下來的兩年，卻轉入另一個部門任職，這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時，新的崗位，新的職位，新的員工，新的問題，一切從頭開始，這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。

第一，在著力宣傳教育，深化職工思想認識上下功夫。

一是緊密結合企業(yè)實際，有針對性地開展國情、企情、廠情教育，培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻的價值取向，全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現(xiàn)代工業(yè)技能的綜合素質為目標，以創(chuàng)建勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺，緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現(xiàn)代生產技術的勞動者這一主題，調動職工學業(yè)務、練技能的積極性，提高職工技術革新和管理創(chuàng)新能力，培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。

第二，在創(chuàng)新方式方法，激發(fā)職工學技練功上下功夫。

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