當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
組織架構(gòu)搭建工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想及教學(xué)目標(biāo)
繼續(xù)以建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論為導(dǎo)向，繼續(xù)開展“兩思”教育活動(dòng)，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)科研、素質(zhì)教育。結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃，積極開展本科各項(xiàng)活動(dòng)。旨在提高學(xué)生計(jì)算機(jī)知識(shí)水平。使學(xué)生掌握win98操作系統(tǒng)基本知識(shí)和基本操作;學(xué)會(huì)使用powerpoint制作、播放、演示文稿等基本操作。
二、學(xué)生情況分析
現(xiàn)任教的初二級(jí)學(xué)生中有少數(shù)在家學(xué)習(xí)過或使用過電腦的學(xué)生，他們和其他大部分沒有接觸過計(jì)算機(jī)的學(xué)生的基礎(chǔ)相差較大。喜歡表現(xiàn)自己，以至于在機(jī)房上機(jī)時(shí)更改機(jī)房里學(xué)生機(jī)的某些配置，造成管理上的困難。而絕大多數(shù)同學(xué)還是初次接觸win98操作系統(tǒng)，也沒學(xué)習(xí)使用過集成辦公軟件諸如word--、wps--等軟件，對(duì)于計(jì)算機(jī)的了解比較膚淺，對(duì)于計(jì)算機(jī)的認(rèn)知還不夠，對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的方法一無所知，與初二學(xué)生應(yīng)有的水平差距較大。表現(xiàn)在知識(shí)銜接不上，接受起來有一定困難，只得補(bǔ)習(xí)初一的win98等內(nèi)容。
三、教材分析
學(xué)生現(xiàn)在所使用的教材是由廣州市教育局教學(xué)研究室根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要(試行)》，結(jié)合廣州市中小學(xué)發(fā)展信息技術(shù)教育的基礎(chǔ)與條件編寫的《廣州市信息技術(shù)教育課程信息技術(shù)初中第二冊》。
1、教材特點(diǎn)：教材實(shí)用性強(qiáng)，淺顯易懂，圖文并茂，是比較適合初中二年級(jí)的學(xué)生使用的。
內(nèi) 容
課時(shí)第一周
計(jì)算機(jī)發(fā)展現(xiàn)況及機(jī)房制度、注意事項(xiàng)
第二周
§ powerpoint概述
第三周
鼠標(biāo)的使用、基本操作、輸入文、機(jī)房
第四周
磁盤文件和目錄、windows的基本操作
第五周至第七周
§創(chuàng)建演示文稿
機(jī)房3
第八周
組織架構(gòu)搭建工作計(jì)劃篇二
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展有序。根據(jù)石門縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見的通知》文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，成立了縣殘聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，召開了全體人員參加的動(dòng)員大會(huì)。殘聯(lián)以服務(wù)殘疾人為大局、建設(shè)殘疾人隊(duì)伍為重點(diǎn)，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是努力做到“五個(gè)好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；制定了殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子年度雙爭活動(dòng)規(guī)劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，還舉辦了一期宣傳欄，向縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦上報(bào)信息稿件4件。
二、學(xué)習(xí)周活動(dòng)開展有聲有色。月19日—23日，組織單位全體工作人員認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)周的宣傳動(dòng)員、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、請專家講座等政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全體工作人員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了文明程度，進(jìn)一步掌握了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了為殘疾人服務(wù)的能力和水平。在學(xué)雷鋒活動(dòng)中，制定了活動(dòng)方案，組織開展了扶殘助殘活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)材料。利用休息時(shí)間宣傳報(bào)道我縣殘疾人事業(yè)，上半年有4件有關(guān)殘疾人事業(yè)的信息稿件在常德日報(bào)上刊登，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提高了殘聯(lián)和殘疾人的社會(huì)地位。
三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)年和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境及機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開展穩(wěn)步推進(jìn)。一是成立了縣殘聯(lián)產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年和開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；由一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二層骨干共同參與；二是制定了產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年活動(dòng)方案和開展經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動(dòng)等12個(gè)有關(guān)方案；三是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入東城蘆埡煤礦等5家企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，與企業(yè)法人面談，走訪部分職工，召開兩次聯(lián)系會(huì)，為企業(yè)存在的困難和問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立了工作臺(tái)賬。
四、滿意政府工作和政務(wù)公開活動(dòng)正常進(jìn)行。完成了政府信息公開報(bào)告，制定了政務(wù)公開方案和依法行政工作規(guī)劃，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和諧石門目標(biāo)，充分履行殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”工作職能，整合社會(huì)各方面力量，積極參與和配合相關(guān)部門建設(shè)人民滿意政府七項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)為殘疾人辦好事、辦實(shí)事，讓人民群眾看得實(shí)，信得過、做得好的滿意殘聯(lián)。
五、目標(biāo)責(zé)任制考核進(jìn)一步細(xì)化。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；制定了縣直行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作責(zé)任目標(biāo)考核方案。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；成立了責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直111個(gè)考核單位均成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)25個(gè)成員單位進(jìn)一步明確工作責(zé)任。三是任務(wù)細(xì)化，開展活動(dòng)；在助殘日期間，縣直大部分單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)均制定了活動(dòng)方案，開展了扶殘助殘活動(dòng)，并上報(bào)活動(dòng)有關(guān)情況。
六、人事工作按政策到位。完成了單位全體干部職工的工資滾動(dòng)升級(jí)、晉檔、津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)、住房公積金調(diào)整、5名工人技術(shù)等級(jí)考核升級(jí)和全體職工養(yǎng)老保險(xiǎn)年度稽核審驗(yàn)等工作，積極主動(dòng)為殘聯(lián)工作人員的手語津貼打報(bào)告，找依據(jù)，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，盡早解決和落實(shí)干部職工的福利待遇。
七、組織工作開展有色。完成了黨務(wù)、公務(wù)員、勞動(dòng)工資、工資年報(bào)等統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳、黨員募捐上交工作。制定了政工人事工作規(guī)劃。組織召開了一次高標(biāo)準(zhǔn)的殘聯(lián)黨組生活會(huì)和機(jī)關(guān)黨支部民主生活會(huì)。通過批評(píng)和自我批評(píng)，大家暢所欲言，互相進(jìn)行幫助，使全體黨員提高了覺悟，認(rèn)清了形勢，表示在今后的工作中要發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，共同搞好本職工作，更好地為殘疾人服務(wù)。
八、編制計(jì)劃行動(dòng)有力。完成了“”期間我縣殘疾人工作的總結(jié)材料和“十二五”殘疾人工作發(fā)展設(shè)想，起草制定了“十二五”殘聯(lián)編制計(jì)劃和“十二五”我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展綱要，為年期間我縣殘疾人工作制定了全面、系統(tǒng)的工作計(jì)劃。
組織架構(gòu)搭建工作計(jì)劃篇三
一、工作開展情況
(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《__市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《__縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故，在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與__天然氣站和__天然氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
(三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求，我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，于x月x日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在大戲院廣場設(shè)咨詢臺(tái)，設(shè)置彩虹門，利用宣傳車，發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。
(四)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌龃嬖诘膶?shí)際問題，依據(jù)《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，采取多種措施，規(guī)范經(jīng)營行為，做好燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ鳌?/p>
1、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘９芾砉ぷ?，由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理活動(dòng)的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)x個(gè)人，一臺(tái)車，專門從事這項(xiàng)工作，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導(dǎo)把，送檢過期鋼瓶x多只。
3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。開展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作，將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源，__天然氣公司和__天然氣站進(jìn)行了登記，及時(shí)掌握情況，杜絕事故的發(fā)生。
二、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾恚瑥?qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念，做到依法行政，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的管理軌道，確保一方*安。
(二)加快辦證，使燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營
與各業(yè)務(wù)單位積極配合，按照燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營健康發(fā)展，以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年，我局將在做好日常管理工作的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與*消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合，通力協(xié)作，明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)
我局將做到雙管齊下，一邊加強(qiáng)管理，一邊加強(qiáng)宣傳教育，將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念，正確引導(dǎo)，依靠全社會(huì)的力量，監(jiān)督天然氣的安全管理，防患于未然。
組織架構(gòu)搭建工作計(jì)劃篇四
(一)配合班主任完成實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)。班主任不在的時(shí)候代替班主任管理班級(jí)，協(xié)助老師帶動(dòng)同學(xué)們積極向上，把高二三班建設(shè)成溫馨的優(yōu)秀的大家庭，增進(jìn)集體的凝聚力。
(二)協(xié)助各科任老師維持課堂紀(jì)律，保證課程的順利流暢。
(一)配合團(tuán)支書做好團(tuán)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，并爭取在本學(xué)期讓每位同學(xué)都加入到共青團(tuán)的大家庭之中。
(二)配合學(xué)習(xí)委員布置側(cè)黑板，將其充分利用起來;加強(qiáng)小組合作，帶動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性;幫助同學(xué)努力克服學(xué)習(xí)上的各種困難。
(三)配合生活委員記錄好班費(fèi)的支出收入情況，監(jiān)督并定期匯總班費(fèi)的收入支出情況，將其公示，做到公平公開;組織每次的收費(fèi)，收齊查明并上交。
(四)配合宣傳委員組織板報(bào)的更新、班級(jí)的建設(shè)、班級(jí)博客的建設(shè)以及門外小電視的更新。
(五)配合衛(wèi)生委員做好每天的衛(wèi)生，保證班內(nèi)每天干凈整潔，給大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(六)配合體育委員組織好課間操、升旗、跑步、體育課及各項(xiàng)體育活動(dòng)。
組織架構(gòu)搭建工作計(jì)劃篇五
1.供應(yīng)商工作計(jì)劃管理。
對(duì)供應(yīng)商工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。組織供應(yīng)商與主制造商團(tuán)隊(duì)共同商討、確定供應(yīng)商的研制工作計(jì)劃，并按照確定的工作計(jì)劃，對(duì)供應(yīng)商的工作實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查及匯報(bào)。
2.合同管理。
負(fù)責(zé)組織開展與供應(yīng)商的合同談判，協(xié)調(diào)合同的簽署，審核合同和監(jiān)督合同的全面履行，并負(fù)責(zé)后續(xù)可能發(fā)生的合同修訂談判及修訂工作。
3.定單管理。
按相關(guān)定單管理規(guī)定進(jìn)行采購需求的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)定單的審批、發(fā)放催貨、產(chǎn)品運(yùn)輸、清關(guān)、入庫等產(chǎn)品配套工作以及在此過程中與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
4.研制費(fèi)與采購費(fèi)管理。
按照研制費(fèi)、采購費(fèi)的管理規(guī)定和付款流程，進(jìn)行研制費(fèi)和采購費(fèi)付款申請的協(xié)調(diào)和審批，完成采購費(fèi)和研制費(fèi)的管理和支付。
5.供應(yīng)商溝通交流管理。
幫助組織與供應(yīng)商建立不同層級(jí)的溝通和交流機(jī)制，通過高層會(huì)議、prm會(huì)議、電話會(huì)議、專題會(huì)議等各層級(jí)的定期會(huì)議及日常溝通加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
6.供應(yīng)商需求管理。
管理供應(yīng)商需求，協(xié)助供應(yīng)商獲取研制過程中所需的工作輸入，幫助供應(yīng)商與主制造商緊密協(xié)作，順利開展研制工作。
7.供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)管理。
對(duì)于供應(yīng)商選定之后、批產(chǎn)之前的研制階段的績效評(píng)估，是通過對(duì)周期性指標(biāo)變化的監(jiān)控，對(duì)供應(yīng)商的文件提交數(shù)量、現(xiàn)場問題相應(yīng)速度、ecm（工程協(xié)調(diào)備忘）、ecr(工程更改申請)、mcm（管理協(xié)調(diào)備忘）等回復(fù)情況、人力資源支持情況等指標(biāo)作出評(píng)分，并建立各供應(yīng)商之間的橫向比較，以形成在項(xiàng)目開展階段的正面激勵(lì)。
二、ipt團(tuán)隊(duì)中供應(yīng)商管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
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