為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)降低用人成本方案的措施篇一
目標(biāo)：全面推開營改增試點(diǎn)，年減稅額5000億元以上。清理規(guī)范涉企政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)。
1、全面推開營改增試點(diǎn)，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。將營改增試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)，并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍。
2、落實(shí)好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，修訂完善節(jié)能環(huán)保專用設(shè)備稅收優(yōu)惠目錄。落實(shí)好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策。研究將新材料、關(guān)鍵零部件納入首批次應(yīng)用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施范圍。
3、擴(kuò)大行政事業(yè)性收費(fèi)免征范圍，清理規(guī)范涉企收費(fèi)。將國內(nèi)植物檢疫費(fèi)、社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書費(fèi)等18項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的免征范圍從小微企業(yè)擴(kuò)大到所有企業(yè)和個(gè)人。
4、取消減免一批政府性基金，擴(kuò)大小微企業(yè)免征范圍。取消大工業(yè)用戶燃?xì)馊加图庸べM(fèi)等地方違規(guī)設(shè)立的政府性基金。
目標(biāo)：企業(yè)貸款、發(fā)債利息負(fù)擔(dān)水平逐步降低，融資中間環(huán)節(jié)費(fèi)用占企業(yè)融資成本比重合理降低。
1、保持流動(dòng)性合理充裕，營造適宜的貨幣金融環(huán)境。通過差別準(zhǔn)備金率、再貸款、再貼現(xiàn)等政策引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)、“三農(nóng)”等薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸支持力度。
2、降低融資中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，加大融資擔(dān)保力度。完善信貸資金向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)融通機(jī)制，降低貸款中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，嚴(yán)禁“以貸轉(zhuǎn)存”、“存貸掛鉤”等變相提高利率行為。
3、完善商業(yè)銀行考核體系和監(jiān)管指標(biāo)，加大不良資產(chǎn)處置力度。綜合考慮盈利能力、經(jīng)營增長、資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率等方面的考核因素，適當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度，落實(shí)小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)容忍度要求。
4、穩(wěn)妥推進(jìn)民營銀行設(shè)立，發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)。推進(jìn)已批準(zhǔn)民營銀行的籌建工作，引導(dǎo)其積極開展業(yè)務(wù)。
5、大力發(fā)展股權(quán)融資，合理擴(kuò)大債券市場規(guī)模。完善證券交易所市場股權(quán)融資功能，規(guī)范全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(“新三板”)發(fā)展，規(guī)范發(fā)展區(qū)域性股權(quán)市場和私募股權(quán)投資基金。
6、引導(dǎo)企業(yè)利用境外低成本資金，提高企業(yè)跨境貿(mào)易本幣結(jié)算比例。推進(jìn)企業(yè)發(fā)行外債登記制度改革，擴(kuò)大全口徑跨境融資宏觀審慎管理試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步簡化程序，合理擴(kuò)大企業(yè)發(fā)行外債規(guī)模，放寬資金回流和結(jié)匯限制。
目標(biāo)：營商環(huán)境進(jìn)一步改善，為企業(yè)設(shè)立和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造便利條件，行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng)大幅壓縮，政府和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。
1、打破地域分割和行業(yè)壟斷，加強(qiáng)公平競爭市場環(huán)境建設(shè)。清理廢除地方自行制定的影響統(tǒng)一市場形成的限制性規(guī)定，加快放開壟斷行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)。
2、深化“放管服”改革，為企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境。推進(jìn)行政審批制度和監(jiān)管制度改革，優(yōu)化行政審批流程，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域取消和下放行政審批事項(xiàng)，合并具有相同或相似管理對(duì)象、管理事項(xiàng)的證照資質(zhì)，實(shí)行聯(lián)合審批。
3、加快社會(huì)信用體系建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。開展守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒，在行政管理、公共服務(wù)、市場交易和投融資等領(lǐng)域?qū)κ匦牌髽I(yè)實(shí)施優(yōu)惠便利措施，對(duì)失信企業(yè)依法嚴(yán)格限制和約束。
4、提升貿(mào)易便利化水平，合理降低服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全面推廣國際貿(mào)易“單一窗口”，推進(jìn)口岸管理相關(guān)部門信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助，對(duì)信用記錄良好的企業(yè)降低出口商品查驗(yàn)率，降低企業(yè)貨物的通關(guān)成本。
5、加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。建立政府和國有企業(yè)合理分擔(dān)成本的機(jī)制，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分步實(shí)施，多渠道籌措資金，加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能。
目標(biāo)：工資水平保持合理增長，企業(yè)“五險(xiǎn)一金”繳費(fèi)占工資總額的比例合理降低。
1、降低企業(yè)社保繳費(fèi)比例，采取綜合措施補(bǔ)充資金缺口。從2016年5月1日起，對(duì)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例超過20%的省份，將單位繳費(fèi)比例降至 20%，單位繳費(fèi)比例為20%且2015年底企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余可支付月數(shù)超過9個(gè)月的省份，可以階段性將單位繳費(fèi)比例降低至19%;將失業(yè)保險(xiǎn)總費(fèi)率階段性降至1%—1.5%，其中個(gè)人費(fèi)率不超過0.5%。
2、完善住房公積金制度，規(guī)范和階段性適當(dāng)降低企業(yè)住房公積金繳存比例。對(duì)住房公積金繳存比例高于12%的一律予以規(guī)范調(diào)整，不得超過12%。
3、完善最低工資調(diào)整機(jī)制，健全勞動(dòng)力市場體系。統(tǒng)籌兼顧企業(yè)承受能力和保障勞動(dòng)者最低勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，指導(dǎo)各地合理確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整幅度和調(diào)整頻率。推進(jìn)戶籍制度改革，實(shí)現(xiàn)居住證制度全覆蓋。
目標(biāo)：企業(yè)用電、用氣定價(jià)機(jī)制市場化程度明顯提升，工商業(yè)用電和工業(yè)用氣價(jià)格合理降低。
1、加快推進(jìn)能源領(lǐng)域改革，放開競爭性環(huán)節(jié)價(jià)格。加快推進(jìn)電力、石油、天然氣等領(lǐng)域市場化改革。完善光伏、風(fēng)電等新能源發(fā)電并網(wǎng)機(jī)制。2017年基本放開競爭性領(lǐng)域和環(huán)節(jié)價(jià)格管制。
2、加快推進(jìn)電力體制改革，合理降低企業(yè)用電成本。加快實(shí)施輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。
3、完善土地供應(yīng)制度，降低企業(yè)用地成本。積極推進(jìn)工業(yè)用地長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合供應(yīng)，工業(yè)用地的使用者可在規(guī)定期限內(nèi)按合同約定分期繳納土地出讓價(jià)款，降低工業(yè)企業(yè)用地成本。保障物流業(yè)用地供應(yīng)，科學(xué)合理確定物流用地容積率。
目標(biāo)：社會(huì)物流總費(fèi)用占社會(huì)物流總額的比重由目前的4.9%降低0.5個(gè)百分點(diǎn)左右，工商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率由8.3%降低1個(gè)百分點(diǎn)左右。
1、改善物流業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展運(yùn)輸新業(yè)態(tài)。健全現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化物流標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
2、合理確定公路運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公路收費(fèi)管理和監(jiān)督執(zhí)法。盡快修訂《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，科學(xué)合理確定公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步有序取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)。
3、規(guī)范機(jī)場鐵路港口收費(fèi)項(xiàng)目，清理不合理服務(wù)收費(fèi)。全面清理機(jī)場、鐵路、港口碼頭經(jīng)營性收費(fèi)項(xiàng)目。
1、推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性資產(chǎn)證券化，開展投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)將符合條件的經(jīng)營性資產(chǎn)證券化，或通過金融租賃、融資租賃方式盤活存量資源。
2、支持重點(diǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，多方籌資清償拖欠工程款。鼓勵(lì)地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)，支持重點(diǎn)企業(yè)籌集周轉(zhuǎn)資金，防范企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。
3、清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金，減少資金占用。
4、加強(qiáng)資金清欠，化解企業(yè)債務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理，引導(dǎo)企業(yè)加快付款，減輕全社會(huì)債務(wù)負(fù)擔(dān)。
1、引導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新和精益生產(chǎn)，利用信息技術(shù)手段降低成本。
2、加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)推廣，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理。
企業(yè)降低用人成本方案的措施篇二
1.政策宣傳上“倡起來”。
一是組織人員發(fā)放了“惠企政策文件匯編”、“政策咨詢聯(lián)系表”、“入企幫扶活動(dòng)工作方案”等材料各60余份。二是與縣工信委、高新區(qū)一道匯編了《縣降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境政策》，及時(shí)組織宣講隊(duì)伍，深入工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)省80條、市26條和縣政策進(jìn)行宣講，實(shí)現(xiàn)了政策宣講體系全覆蓋。
2.企業(yè)幫扶上“動(dòng)起來”。
一是幫助企業(yè)進(jìn)行招工宣傳，解決企業(yè)用工難問題；二是完善公共服務(wù)平臺(tái)，加大“財(cái)源信貸通”融資力度，增加信貸額度，幫助企業(yè)降低融資成本。我委扎實(shí)開展“百組幫百企”精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，安排專人幫扶浩漢電子科技有限公司，切實(shí)將政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)紅利，為企業(yè)節(jié)約了安裝改造費(fèi)5萬元，階段性降低了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬元。全縣117戶規(guī)模企業(yè)經(jīng)測算今年可降低成本億元，解決企業(yè)提出的問題181個(gè)，辦結(jié)率。
3.環(huán)境優(yōu)化上“活起來”。
一是我委率先簡化了項(xiàng)目審批流程。取消部分項(xiàng)目審批前置條件；投資額在3000萬元以下的政府投資項(xiàng)目，只批項(xiàng)目建議書，不再審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。二是大大縮短了辦事流程，基本減至7個(gè)工作日以內(nèi)，大部分事項(xiàng)在2-5個(gè)工作日完成，提高了服務(wù)效率，為企業(yè)搶占先機(jī)贏得了寶貴時(shí)間。三是為精準(zhǔn)落實(shí)降成本優(yōu)環(huán)境政策，創(chuàng)新做到“宣傳、落實(shí)、督查”交叉進(jìn)行。
4．建章立制上“硬起來”。
一是組建了由縣發(fā)改委主任擔(dān)任組長，縣工信委、縣委宣傳部、縣委督查室、縣發(fā)改委等部門相關(guān)人員為成員的破解難題專項(xiàng)小組工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣破解難題工作中的重大事項(xiàng)。二是及時(shí)受理企業(yè)訴求，提供政策咨詢服務(wù)；對(duì)企業(yè)反映的各類問題，逐級(jí)梳理，列出清單，建立臺(tái)賬；并對(duì)企業(yè)反映的各類問題（即臺(tái)賬清單）進(jìn)行分類處理，做好問題處理的協(xié)調(diào)調(diào)度、跟蹤督辦和銷號(hào)歸檔。三是建立了破解難題調(diào)度制度和辦理制度。破解難題工作組原則上每月召開一次例會(huì)，并將研究問題的解決方案及時(shí)交專項(xiàng)工作組辦理，將任務(wù)分配到相關(guān)部門，對(duì)照臺(tái)賬清單，解決一項(xiàng)，消除一項(xiàng)。
企業(yè)降低用人成本方案的措施篇三
人力資源是一個(gè)企業(yè)的重中之重，人才與企業(yè)共存。但是，今年人力資源成本快速上升，但是人力成本的上升已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。這對(duì)利潤本微薄的企業(yè)來說，簡直是雪上加霜，生存發(fā)展顯得更加吃力。因此，尋找降低人力資源成本的方法，是眾多企業(yè)必做之事。
其一，人口紅利消失。根據(jù)研究結(jié)果，中國從16歲到59歲的有工作能力的勞動(dòng)力人口總數(shù)，在2012年已經(jīng)見頂;即便再放寬五年，中國從16歲到64歲的勞動(dòng)力人口總數(shù)，也在2015年見頂。也就是說，人口紅利正在大幅消失，這迫使企業(yè)提高用工的薪酬。
其二，新勞動(dòng)法的實(shí)施。從長遠(yuǎn)角度看，新勞動(dòng)法有利于企業(yè)與勞動(dòng)者和諧共處，不過從短期看，這無疑會(huì)給企業(yè)增加人力成本，比如說要繳納相關(guān)的保險(xiǎn)和公積金，辭退員工要支付補(bǔ)償性工資等。
其三，人力資源競爭激烈。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家的政策鼓勵(lì)，企業(yè)的數(shù)量越來越多，因此對(duì)人力資源的需求越來越大，人力資源競爭激烈，人力成本上漲。
其四，物價(jià)上漲。物價(jià)上漲了，勞動(dòng)者對(duì)提高工資報(bào)酬的呼聲越強(qiáng)，這也導(dǎo)致人力資源成本上漲。
三招降低人力成本
1、控制員工獲取成本
企業(yè)可以通過以下手段控制員工的獲取成本：
首先，招聘信息一定要真實(shí)。有些企業(yè)為了吸引人才，發(fā)布虛假的招聘信息，結(jié)果人來了很快又走，這也是一種成本浪費(fèi)。
其次，適才比英才更重要。企業(yè)在招聘時(shí)不必追求博士、碩士的數(shù)量，只要員工能夠勝任其工作即可，因?yàn)閷?duì)企業(yè)來說，是人職匹配最好，而且，這也可以節(jié)省大量成本。
最后，樹立良好的公眾形象。良好的企業(yè)形象可以輕易得到應(yīng)聘者的認(rèn)可，使企業(yè)在招聘中變得更主動(dòng)，吸引大批人才，降低招聘成本。
2、通過培訓(xùn)提升員工
企業(yè)要降低人力資源成本，相比裁員減薪，更重要的是提高員工的素質(zhì)。這樣，員工能夠更加勝任其崗位工作，提高工作效率，這樣企業(yè)的效益才能大幅度提升。
而要使員工掌握熟練地業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技能，具備敬業(yè)精神和價(jià)值理念，必須要經(jīng)過不斷的有效培訓(xùn)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。
3、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)可以通過優(yōu)化組織架構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少內(nèi)耗成本。
明確規(guī)定部門職能，規(guī)定實(shí)現(xiàn)職能所應(yīng)設(shè)立的崗位，規(guī)定崗位所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。此外，部門之間、崗位之間必須銜接。
同時(shí)，每個(gè)職位都必須要有明晰的職位說明書，做到每個(gè)崗位職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)到位、分工明確和考核有據(jù)，能夠進(jìn)行有效和科學(xué)的考核。
相信以上方法，可以指導(dǎo)企業(yè)做到有效控制人力資源成本，達(dá)到人力資源產(chǎn)出永遠(yuǎn)大于人力資源成本的效果。不過，要學(xué)到更多經(jīng)營管理之道，并將其落地，需要企業(yè)主多出去學(xué)習(xí)。
人力資源管理
企業(yè)降低用人成本方案的措施篇四
以下資料由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司整理提供
隨著家具企業(yè)間競爭的日益激烈與市場的日益規(guī)范，要求企業(yè)必須依靠完善內(nèi)部管理、提高質(zhì)量、降低成本去重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)，現(xiàn)代物流是家具企業(yè)降低成本、取得競爭優(yōu)勢的重要來源，配送的是直接與消費(fèi)者相連的重要環(huán)節(jié)，地位十分突出。
家具企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢，必須找到新的切入點(diǎn)，除了在管理、服務(wù)方面創(chuàng)新外，還應(yīng)該在其物流配送上進(jìn)行有效的改進(jìn)。跟其他產(chǎn)品物流相比，家具物流還有其自身的特點(diǎn)：家具本身體積比較大，且不能隨意壓縮分割，需要占用更多的運(yùn)輸空間；再加上消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品的運(yùn)輸要求比較高，產(chǎn)品外觀的破損、油漆的脫落都會(huì)影響購買行為和顧客滿意度；如何針對(duì)家具企業(yè)物流的特殊性制定切實(shí)可行的物流配送模式，對(duì)物流配送進(jìn)行管理，是每一個(gè)家具企業(yè)管理者所急需解決的問題。
如何解決家具企業(yè)在物流配送中流通環(huán)節(jié)多、響應(yīng)速度慢、效率低下、費(fèi)用高昂等問題，通過流程優(yōu)化、信息平臺(tái)構(gòu)建、運(yùn)輸整合等方法解決存在的問題。
家具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢知名顧問公司---谷唐國際企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東省甲級(jí)資質(zhì)咨詢機(jī)構(gòu)，咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)示范單位，在精益生產(chǎn)管理和精細(xì)化管理方面豐富的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，從事咨詢行業(yè)10年來，一直致力于為服裝五金汽配皮具箱包機(jī)械家具企業(yè)在提升效率、降低成本、減少浪費(fèi)、縮短交期、提升品質(zhì)方面而提供專業(yè)服務(wù)。
接受過我們服務(wù)的企業(yè)在企業(yè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營指標(biāo)的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時(shí)，其運(yùn)營系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程也得到升級(jí)和優(yōu)化，技術(shù)和管理人員的整體素質(zhì)更得到了快速的提升，從而大大提升了企業(yè)的整體競爭能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
企業(yè)降低用人成本方案的措施篇五
誤區(qū)一：只要有流量，就會(huì)有銷量
流量雖然是電商的基礎(chǔ)，但不能忽視流量質(zhì)量的重要性。低質(zhì)量的流量轉(zhuǎn)換率低，且即使顧客下單也只是領(lǐng)取贈(zèng)品或只購買深度折扣的商品，對(duì)利潤和價(jià)值的貢獻(xiàn)為零甚至是負(fù)的，這種流量應(yīng)該果斷地過濾掉，不要讓其占用服務(wù)器、物流和客服資源。
誤區(qū)二：好的線下零售商線上也能做好
線上零售和線下零售存在巨大區(qū)別。線下零售的商品可體驗(yàn)、立即可得，通過場景刺激獲得臨時(shí)沖動(dòng)性購買;線上零售則擁有大量顧客信息精準(zhǔn)營銷，口碑營銷傳播的速度和廣度，不受地域、時(shí)間和貨架空間的限制等。
誤區(qū)三：只要抓好了某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)就好了
把配送和售后客服的體驗(yàn)做好就是把顧客體驗(yàn)做好，這是一個(gè)誤區(qū)。顧客體驗(yàn)是一個(gè)綜合考量，牽涉到商品的豐富度、銷售價(jià)格、送貨的及時(shí)性、售后服務(wù)的優(yōu)劣，系統(tǒng)和用戶界面的簡單方便易用等。
誤區(qū)四：只要規(guī)模做大了成本自然就降下去了
有了規(guī)模就有了談判砝碼，增加的量可以幫助降低采購、物流以及營銷成本。但容易忽略的是對(duì)商務(wù)模式的可擴(kuò)性(scalability)的重視。當(dāng)一個(gè)商務(wù)模式不可擴(kuò)時(shí)，規(guī)模越大成本越高，成本的降低遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。比如在小區(qū)里通過物業(yè)和保安建提貨點(diǎn)，這種增加中間層的方式提高了管理花費(fèi)時(shí)間和成本。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3395342.html】
