總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
稅務局減稅降費工作總結篇一
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;這周對自己有以下要求
1：要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：周末小結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
稅務局減稅降費工作總結篇二
本周是xx月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計劃。
一、日常工作
1、經濟運行管理和經濟指標統(tǒng)計上報;
2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;
3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
二、具體工作計劃
1、認真完成內資上報工作。
預計本周發(fā)改局會將上月各經濟區(qū)內資引進上報完成情況反饋到各經濟區(qū)，并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經濟區(qū)。
我計劃在本周根據(jù)上月完成情況，結合我經濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內資上報的各項資料。
2、認真完成固定資產投資上報工作。
3、認真完成規(guī)上產值上報工作。
4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。
5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系，以方便相關工作的順利開展。
本周，我將提高工作效率，對各項工作認真負責，在完成分內工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。
繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，虛心向老同志、有經驗的同志學習，提高業(yè)務水平，將各項工作做好。
一、年級周工作回顧
u 年級工作亮點
“同一個年級、同一個夢想”，各項規(guī)范到位，各項工作動手早，落實到位，全年級師生的精神狀態(tài)、班風、學風、教風好。
二、班組模塊工作小結
第一模塊 神州組 (一、九班)組長：唐瓊
成員：唐瓊、姚志輝、潘娟、周浩彧、曾雙、吳再紅、肖飛平
第二模塊 智慧組(二、四班)組長：李紅輝
忙碌的第一周在不知不覺中就過去了，這周我們進行了入學考試，雖然成績不是很理想，但是我們師生共同總結吸取經驗教訓，制定目標，重振旗鼓，我們會一步一個腳印,踏踏實實地向著我們的目標50個5a努力奮斗，奮力前進!
第三模塊 快樂組(三、十班)組長：蔣靈敏
成員：蔣靈敏、曾鯉、羅麗群、周浩彧、文慧、任玉萍、何伏明
本模塊周總結：快樂團隊，快樂起航。
第一周照例是忙得手忙腳亂的一周，在團隊組長蔣靈敏老師的'帶領下，我們團隊的開學工作是有條不紊。
首先是辦公室、教室的整體搬遷，蔣靈敏老師利用休息時間幫團隊成員裝好電腦，便于大家迅速的投入工作;由于羅立群老師忙于安排學校的外教，所以蔣靈敏、曾鯉主動擔起了羅老師的課，表現(xiàn)出了團隊的協(xié)作精神;在團隊成員的共同商議下確定了四十位“五a培養(yǎng)生”名單，并且分到各個老師的名下重點培養(yǎng)。
通過一周的努力，兩班學生思想穩(wěn)定，學習積極性也調動起來了，以最好的姿態(tài)來迎接接下來的學習生活。
第四模塊 夏雷組(五、十一班)組長：劉文
成員：劉文、易真、陳小榮、周浩彧、文慧、吳再紅、何伏明
本模塊周總結：新的學年開始了，本組為了貫徹年級組：同一個年級，同一個夢想。
的口號。
決心鼓足干勁，同心協(xié)力為實現(xiàn)年級組的夢想二努力奮斗，開學伊始，本組兩位班主任劉老師，易老師迅速到位，帶領學生搬教室，搞衛(wèi)生，查作業(yè)，布置教室，選好班干部，班級工作迅速到位，學生也很快進入角色，安定下來。
班級各項工作有條不紊。
易老師身懷六甲，依然一天到晚為了班級忙到很晚。
組里面其他各位老師也是堅守自己的崗位，做好自己的本職工作，希望在新的學年里面有一個好的開端。
第五模塊 春雨組 (六、十二班)組長：房友軍
本模塊周總結：春雷動，號角響，赤腳上陣天作膀。
本周是一個開局周，萬事開頭忙。
諸位同仁既要忙于訂計劃，又要忙于教學、入學考試、和閱卷登分、分析、檢查暑假作業(yè)等，一大堆的事情湊在一起，夠忙的，但在周末之前完成了應該的完成的任務。
特別是兩位班主任，工作任務更艱巨，光班級教室就搬了兩次，不過，通過努力，班級管理逐漸走上軌道，班委會已經更新，每日衛(wèi)生和大掃除都已經常態(tài)化，班級5a培養(yǎng)目標人選也已確定，教室班級文化也已經布置得差不多了。
特別是邊老師對四個新生的教育，更是殫精竭慮，奇招迭出，令幾個新生服服帖帖。
不過，也有不如意的地方，那就是語數(shù)英的入學考試成績很不理想，說明同學們在暑假里面的學習不理想，堪稱尷尬，教育不能只靠學校，家庭教育應該才是主流，我們的家長大都忽視了這一關鍵點。
為了“同一個年級，同一個目標”，我們“痛并快樂”著!
第六模塊 秋風組(七、十三班)組長：肖燕琳
成員：肖燕琳、言佳佳、晏雄輝、譚媚、曾雙、任玉萍、何伏明
本模塊周總結：緊張而又充實的一學期又開始啦，為了使同學們一到校就能感受到大家庭的溫馨與舒適，我?guī)ьI兩個班的孩子不惜犧牲休息時間把教室打掃得窗明幾凈，雖然很苦很累，孩子們也是滿頭大汗，但是他們臉上的笑容就是最好的回答。
開學的各項工作也在有條不紊的進行著，學生們很快進入正軌，8月30號我們初二年級組還組織了一次入學考試，語、數(shù)、外老師不分日夜很快把試卷看完，真是高速度、高效率!同時也誠摯地希望學生們在新的學期中有新的進步哦!
第七模塊 冬雪組(八、十四班)組長：王燕飛
本模塊周總結：繁忙的一周終于落下了帷幕，回首往事，雖然累，但內心充實而愉悅。
8月28號上午開學報名，下午發(fā)放書本，晚上開學第一課，班干部改選、模塊重新分組，新組長上任，入學考試，批閱試卷……開學初的事情一樁接一樁，但在大家的共同努力之下，開學工作圓滿完成。
新學期，同學們呈現(xiàn)良好的學習風貌，為兩年后的中考做好準備，相信新學期的我們會越來越棒!
班級特色活動
1、開學考試如期進行，對于學生暑假的學習有一個及時的反饋;
2、c1001班在唐老師的帶領下“悅納自我，感受幸?！?/p>
三、教學團隊工作小結
1、語文學科團隊 領隊：曾鯉
成員：曾鯉、唐瓊、劉文、王彬、丁周茂、肖燕琳、王艷飛
本學科團隊周總結：第一周的工作是緊張而又快樂的，現(xiàn)概述如下：由于我們組唯一的帥哥丁周茂老師被抽調到初一年級委以重任，原初三把關老師趙玉雙安排到了我組，所以我組成為了整個學部唯一女子別動隊，謂為“七仙女”。
上班第一天，原備課組全體成員就集體出動幫趙玉雙同志“搬家”歡歡喜喜迎接新成員，在此希望咱們語文備課組的“七仙女”能團結協(xié)作共創(chuàng)佳績，也咱們的帥哥成員在新的工作環(huán)境能夠盡快適應，愉快工作。
第二，在學生報到前我們就召開了第一次備課組會議，討論本學期的工作計劃，就本學期的重點工作做好安排第三，成功組織了入學考試，感謝彬彬、燕子同志協(xié)助曾鯉同志一起出卷。
第四，開學初及迎來了本組文文同志的生日，備課組全體成員齊動手為文文同志過了一個既節(jié)約又隆重的生日晚宴，戰(zhàn)友情，朋友誼盡在其中。
最后要大書特書的是本備課組在九月一日前交齊了所有的教學計劃，創(chuàng)下了本組交計劃的最快紀錄，令領導大跌眼鏡， 。
特別表揚：燕子、唐姐在開課前就將第一單元和作文教學的學案下發(fā)到備課組全體成員，這種未雨綢繆、積極主動的工作態(tài)度值得表揚。
下周工作安排：周一第五節(jié)曾鯉1003班小組討論課《蘆花蕩》;完成第一篇作文讀后感的批改、講評;請玲玲完成第二單元學案的制作和打印;確定好各班的閱讀課代表，組織好六點半的閱讀。
下周閱讀的書籍是《朝花夕拾》。
2、數(shù)學學科團隊 領隊：房友軍
成員：房友軍、姚志輝、李紅輝、蔣靈敏、易真、晏雄輝、孫秀麗
本學科團隊周總結：本周是本學期的第一周，百事待興。
我們組于周四在文學院召開了備課組第一次工作會議，討論了本這期的教學工作計劃，教學進度安排，單元集體備課的集體發(fā)言人和交流課的設置和主講人選，強調了“四清”的重要性，必須堅持下去。
特別是，我們制訂了“積分制”條件，以保證和促進同仁們資源共享，團結友愛，互助合作，共同前進。
周二進行了本學期的入學考試，同志們克服困難，及時閱卷評卷，在周五之前，出色的完成了任務。
同志們的個人教學工作計劃也已經上交，教學工作正有條不紊的進行著，下一個周就要著重解決奧數(shù)培訓的問題。
3、英語學科團隊 領隊：羅麗群
本學科團隊周總結：新的學年開始了，本組為了貫徹年級組：同一個年級，同一個夢想。
的口號。
決心鼓足干勁，同心協(xié)力為實現(xiàn)年級組的夢想二努力奮斗，八月31號下午，本組召開了第一次備課組會議，大家一起討論了本學年的英語教學目標，制定了：補偏培優(yōu)，強化閱讀，分層教學，整體推進的方針。
要求每個老師在第二周找出本教學班級的英語偏科生和潛在的偏科生。
并召開會議。
動員學生。
會議布置了本學期的相關事宜和各項教育教學安排。
老師們情緒飽滿地投入到教育教學當中。
4、物理學科團隊 領隊：張勇
成員：張勇、譚芳、李靜、彭建龍
本學科團隊總結：
5、政史學科團隊 領隊：周浩彧
成員：周浩彧、譚媚、胡宏霞、文慧、曾雙
本學科團隊總結： 本周是開學第一周，政治組由于胡宏霞老師第一次任教本年級的學生，本人也第一次任教2班和4班，所以為了了解學生，也為了讓學生了解老師，并對政治學科產生濃厚的興趣，第一節(jié)政治課沒有上新課，采取互相介紹和學生通讀教材的形式，指導學生如何讀教材，如何預習教材，胡宏霞老師也以其獨具風格的親和力和扎實的專業(yè)知識得到了學生的敬佩!
第二節(jié)政治課主要內容為青春地帶，政治組最大限度的結合了學生實際，制作了精美的課件，通過活動，較好的完成了教學目標，課堂也深受學生歡迎!
歷史組本周由于課務的安排，本周只有一節(jié)課時，同樣也沒有上新課，文慧老師把主要的精力放在了對學生的學法指導上，教會學生如何學，為學生本學期歷史的學習打了堅實的基礎!!
6、生物學科團隊 領隊：黃建華
成員：黃建華、吳再紅、任玉萍
2、8月26日全組研討教學教研計劃，
3、8月27、28日全組集體研討第一節(jié)課，并做好充分的準備。
4、各項教學教育常規(guī)都能如期開展。
總之，本備課組三個人動手早，工作熱情高，工作責任心強。
我相信只要我們一起努力，我們的一定能夠實現(xiàn)我們的夢想!
7、地理學科團隊 領隊：肖飛平
成員：肖飛平、何伏明、周小花
本學科團隊周總結：本周我們地理備課組成員于周四討論了備課組工作計劃和新學期的備課組工作常規(guī)。
周小華老師深入學生，了解學生動態(tài);何伏明老師在假期認真編寫學案，為新學期的地理上課奠定了基礎。
辛苦了!
8、藝體綜合團隊 領隊：陳文偉
成員：陳文偉、陳秋良、鄭燮、趙明明、全體體育老師;
本學科團隊周總結：結束了愉快的暑假，老師們又投入到了快樂、緊張、忙碌的教學中，制定本期的教學計劃、備課、上課，一切都走入正軌。
開學新氣象，為了加強學生們的體育鍛煉，提高學生們的體質，體育組的同仁們利用早操、課間操對學生們進行跑操訓練，準備下周各班進行跑操比賽。
u 備課組集體備課活動
各個備課組都在第一周認真的研討了本學期的計劃，對于各項工作做了具體的布置和安排。
u 四清任務完成 初二年級組“四清先鋒”
本周未開始統(tǒng)計。
u 年級有待改進問題
1、學生的學習狀態(tài)還未調整到最佳，部分學生還比較松懈;
2、小部分教師的規(guī)范意識還需要加強;
四、星級模范班評選貼星( 周可以貼星的班級)
本周暫未進行考核。
四、辦公室衛(wèi)生
雖然第一周辦公室搬遷至四樓，事務繁多，但是辦公室很快整理到位，本周辦公室衛(wèi)生值日有第一團隊唐瓊、姚志輝、潘娟負責，他們工作認真負責，辦公室干凈整潔舒適，為年級組營造了一個良好的辦公氛圍。
忙忙碌碌的第一周
關于晚自修
第一天本班便開始晚自修。
時間為6:10——9:00。
周一，周三都是班主任坐鎮(zhèn)，感覺同學表現(xiàn)有明顯的進步。
第一天雖然表面安靜，但“暗潮涌動”。
表現(xiàn)為隨意討論問題，有同學甚至拿著數(shù)學題目從頭問到尾的。
第二天更甚，班委網(wǎng)購的書架帶到，本班熱情的男同學在完成作業(yè)后，都去搭書架了，女同學則三三兩兩的上廁所、倒開水等。
第三天班主任重申晚自修條例，該條例第一晚便發(fā)給學生，并請家長簽名。
條例看了名也簽了，但是晚自修對于剛上高中的同學還是需要調教。
經過再次學習，本來就非常懂事的傳媒班同學知道了只有遵守公約才能營造一個良好的自修環(huán)境，他們自覺地約束自己，爭分奪秒地獨立完成作業(yè)。
不懂得問題放在課下討論解決，保證了三個小時的晚自修高質量地進行。
關于高一第一周的學習情況調查
根據(jù)口頭交流及課堂觀察，每位同學對高中學習不同程度地感到了挑戰(zhàn)，當然程度不同，科目也不同。
初步調查顯示，暑假中初高中銜接工作做得較好的同學高中的學習適應能力要強一點，但是學習是一項愉快而又復雜又艱巨的工作，需要我們同學在以后的日子里探索。
同學們，“長征路”上我們任重而道遠!
表揚欄：周一徐斌川同學宣布衛(wèi)生條例并主持衛(wèi)生工作。
周二班長沙娉如同學獨立主持班會
周茂林、王蒙曼同學負責兩操工作也很到位。
幫助搭建班級書架的男同學們熱誠可感，但可惜時機選得不對。
批評：本周三開始出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。
有一位同學早上遲到。
有一位同學上課遲到。
有三位同學晚自修遲到，時間記錯了。
無心之過，本次不公布名字，但犯過已經記錄于班級日記，希望同學引以為戒。
稅務局減稅降費工作總結篇三
2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
3.制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。
4.抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
5.安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。
6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作;向總經理助理匯報。
7.與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。
8.建立餐廳物資管理制度，加強餐廳物耗原料、物品的管理，安排專人負責物耗品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。
1.利用各種渠道廣為宣傳，(宣傳單、吃客網(wǎng)、短期促銷、)增加餐廳的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。
2.建立?？吐?lián)系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。
3、始終貫徹餐廳自己的經營線路，以價格、服務為優(yōu)勢，以客人的建議為改進方向而努力。根據(jù)不同時期制作促銷方案。
1.經營初期，我們要在避其鋒芒的同時，發(fā)揚自己的特點，優(yōu)惠中創(chuàng)造特色，標準服務中創(chuàng)造溫馨。不斷改進，不斷進步。
2.結合本餐廳的特點，加大對住店客人的推廣力度，力求在一定預期內能夠吸納住店客人的光臨。
3.周邊和邦大廈、銀行、事業(yè)單位等作為我們市場開發(fā)的首要任務，把經濟實惠讓利給客人。
今后的工作中，我將以此計劃為基礎，跟據(jù)餐廳的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。
稅務局減稅降費工作總結篇四
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進農行的業(yè)務發(fā)展，制定了農行專項方案，發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。
三是對、和xx市場部進行業(yè)務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的最大問題是農行渠道問題，農行銀保通測試通過后，各機構依然沒有實現(xiàn)農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產能低，屬于保險業(yè)務邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
下周工作安排：
一是支援各機構爭奪農行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務產出。
二是全力推動業(yè)務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援。
三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內容，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
五是完成公司領導交辦的各類事務。
稅務局減稅降費工作總結篇五
結合我們工地的實際情況，個人幾乎在下周都要進入工地開始工作，結合工作我們下周進行以下安排。
1、進場員工首先要進行三級教育及員工的信息采集工作，確
保我們管理人員能夠了解員工的及時信息及愛好，針對性的做好各項安全教育工作。
2、結合我們工地的實際，基礎工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，
可能工作時間比較長，我們要嚴格要求各班組長，只要發(fā)現(xiàn)有工作時有疲乏狀態(tài)時，立刻要求其休息。
3、下周因為新進工人比較多，生活區(qū)可能比較亂、較雜所以
我們對生活區(qū)要嚴格管控，嚴格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿，以房間住足8人安排，向安全員領取鑰匙。
4、下周進場員統(tǒng)一使用中天標志的安全帽，由班組長到倉庫
領取。
1、首先對各班組長要進行專門的會議，特地的針對我們下周
“搶”基礎工作，來談談自己的意見和看法。
2、要求各班組長在施工前對今天要施工的地方進行班前活動
教育，對危險的地方要向我們提出。
3、要求班組長工作后要對自己的作業(yè)區(qū)要進行清理工作，做
到“落手清”
中天六建國際百納項目部
4、對班組長明確，班組的獎罰制度，員工如果違反規(guī)定，班
組也要進行處罰。嚴格防范出現(xiàn)無所謂的心理。
1、嚴禁宿舍內使用煤氣設施和用電器項目作業(yè)期對生活區(qū)嚴
格的進行檢查工作，如發(fā)現(xiàn)嚴格處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進行登記，在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間，我們針對性的進行檢查工作；施工現(xiàn)場管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執(zhí)行。
2、對現(xiàn)場的臨時用電我們要嚴格控制，由電工接線，嚴禁私
自接線。
基坑開挖基頂靠馬路邊設置1.2m高護欄，每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。
操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。
稅務局減稅降費工作總結篇六
一、安全工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故，輕傷控制在2人一下。
2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強管理，確保礦井建設安全有序推進。
4、繼續(xù)推進安全精細化管理，扎實抓好安全質量標準化達標建設，爭創(chuàng)安全質量標準化二級礦井，確保順利達標驗收。
二、主要工作安排
1、加強“雙基”建設
交換等，切實加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作，確保項目部安全平穩(wěn)發(fā)展。
進一步完善安全績效考核體系，狠抓落實，嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實提高公司安全管理水平。
2、嚴格責任落實
（1）項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制，各級安全生產責任制、安全目標管理制度等安全管理制度，規(guī)范各作業(yè)地點、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施及審批制度，逐步提高項目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿足項目建設安全管理要求。
（2）嚴格執(zhí)行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度，帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規(guī)定，與工人同上同下，現(xiàn)場檢查指導工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設中存在的問題。并于月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。
（3）督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機構，配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業(yè)人員，完善各級安全生產責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度，確保建設工程項目正常有序開展。
3、加強安全精細化管理
（1）提高認識，實現(xiàn)思想轉變。推行精細化管理，是一項長期的
工作，必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義，從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細化的氛圍，在轉變思想的基礎上，將精細化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)，使精細化管理轉化為自覺行動。
（2）完善制度，做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化，責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執(zhí)行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規(guī)范，嚴格落實“手指口述”安全確認。
（3）嚴格考核，認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標，形成執(zhí)行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度，嚴格責任考核，做到人人頭上有指標，獎懲分明，責任明確，形成完整的閉合運行體系。
（4）加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核，充分發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用。繼續(xù)深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動，繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)“上標準崗，干標準活”。
（5）狠抓質量，開展標準化建設。安全質量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容，要將標準化理念融入到安全管理中，實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化等，全面提高項目部精細安全水平。
安全生產問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
4、加強現(xiàn)場管理
（1）加強“一通三防”瓦斯治理工作
一是完善礦井通風系統(tǒng)，加強通風設施、局部通風及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到通風系統(tǒng)可靠穩(wěn)定，安全設施齊全有效，保護裝置完備可靠，監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針，切實加強瓦斯源頭治理，加強井下瓦斯檢測工作，確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理，對掘進工作面粉塵大的問題，進行灑水降塵，同時對井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強防滅火管理，保證井上、下各規(guī)定地點消防器材配備齊全。
（2）加強防治水工作
根據(jù)《防治水規(guī)定》相關要求，成立專業(yè)探放水機構及探放水隊伍，并經培訓配備足夠的專業(yè)探放水人員，嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發(fā)生。同時加強對井上下排水設施進行檢查，及時疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統(tǒng)完好可靠。
（3）加強頂板管理
繼續(xù)推行掘進作業(yè)安全確認制度，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名施工員現(xiàn)場監(jiān)督支護質量，每周組織相關專業(yè)技術人員對頂板支護質量進行檢查驗收，每月末由相關部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進行質量驗收，提高頂板支護質量，確保頂板無事故；同時定期對支護材料進行質量檢測，確保支護材料合格。
（4）加強機電運輸管理
繼續(xù)開展好每周機電檢查工作，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設備完好可靠；要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作，由機電經理負責理論培訓、實踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理，嚴格執(zhí)行機電運輸相關規(guī)定，在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查，符合標準后方可組織運輸，運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。
（5）加強火工品管理
興隆煤礦屬建設礦井，井下涉爆作業(yè)點較多，各單位要認真遵守火工品領用相關規(guī)定，杜絕火工品流失；同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等，并設好警戒，確保安全。
5、加大隱患排查力度
（1）加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查，對井上、下所有作業(yè)地點進行全面隱患排查，并召開周安全例會，逐一落實檢查出的問題和隱患，嚴格整改落實；二是嚴格執(zhí)行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度，強化現(xiàn)場管理，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強安全員現(xiàn)場跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報，時刻掌握各作業(yè)地點安全動態(tài)。
（2）加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。結合項目部實際情況，繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點，認真開展隱患排查治理各項工作，通過強化安全培訓教育、嚴格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度，明確安全生產責任等，切實提高項目部安全管理水平。
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