窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 18:54:11
窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 18:54:11     小編:雅蕊

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃篇一

**高等級(jí)公路管理處**東站自*年9月建站以來(lái),在局、處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我站的實(shí)際情況,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,苦練“內(nèi)功”,以構(gòu)建和諧交通為己任,以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為目的,以文明服務(wù)為核心,開(kāi)展創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng),通過(guò)不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)化窗口服務(wù)形象,推動(dòng)了我站兩個(gè)文明建設(shè)。

我站現(xiàn)有職工*人,男職工*人,女職工*人。設(shè)有四個(gè)征費(fèi)班,*名征費(fèi)員;一個(gè)監(jiān)控班,5名監(jiān)控員。成立了一個(gè)黨小組,全站共5名正式黨員,占職工人數(shù)的*%。有一個(gè)團(tuán)支部,團(tuán)員青年占全站職工人數(shù)*%。在學(xué)歷層次上,我站有兩名本科生,大專以上文化程度占職工人數(shù)的*%。

**東站自建站之日起就把精細(xì)化管理引入到日常的管理工作中去,引入到創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng)中去。其核心思想就是強(qiáng)調(diào)管理工作的精細(xì)化,也就是強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)入手抓管理。我們要求征費(fèi)人員做到“八心”,即:努力學(xué)習(xí)持恒心,工作繁重有耐心,遇到困難增信心,完成任務(wù)下苦心,照章辦事不違心,上下之間常談心,團(tuán)結(jié)共事戒疑心,誠(chéng)信服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。

在創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng)中,我站主要做了以下工作,包括:文明創(chuàng)建工作,職工隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),廉政建設(shè),“窗口”建設(shè)等方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,措施有力,積極抓好“文明示范窗口”創(chuàng)建工作。

為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作,**東站以文明創(chuàng)建活動(dòng)和“行風(fēng)評(píng)議”工作為載體,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以站長(zhǎng)為首,各征費(fèi)班、監(jiān)控班、行政人員參與的創(chuàng)建工作小組,層層落實(shí),定期召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議,研究、部署創(chuàng)建工作,及時(shí)地提出創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。

我站在創(chuàng)建工作中公開(kāi)各種辦事制度、服務(wù)承諾。在收費(fèi)站醒目位置設(shè)置了投訴信箱,對(duì)外公布監(jiān)督投訴電話;單位成員的基本資料(姓名、職務(wù)、崗位職位)上墻接受社會(huì)監(jiān)督;站區(qū)環(huán)境達(dá)到整潔優(yōu)美,秩序井然。站上深入開(kāi)展“四項(xiàng)工程”,即人才工程、制度工程、廉政工程、形象工程。著重抓好“一卡”和“一線”兩項(xiàng)工作,抓好“一卡”就是立足于窗口行業(yè),通過(guò)“文明用語(yǔ)服務(wù)卡”的發(fā)放,讓征費(fèi)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶;抓好“一線”,就是圍繞生產(chǎn)一線在征費(fèi)班中開(kāi)展文明班組活動(dòng)。在活動(dòng)中著重強(qiáng)調(diào)向社會(huì)奉獻(xiàn)高質(zhì)量服務(wù),通過(guò)開(kāi)展崗位文明競(jìng)賽造就更多的崗位能手,組織評(píng)選了“微笑服務(wù)之星”,“征費(fèi)能手”,鼓勵(lì)職工崗位成材。站上一系列的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,極大增加了全站職工的工作積極性和主動(dòng)性,工作質(zhì)量和服務(wù)水平得到有效提高,社會(huì)滿意度逐步上升。

二、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、積極組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。

站上規(guī)定每周抽出一天時(shí)間作為站上的學(xué)習(xí)日,使職工從思想上認(rèn)識(shí)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),激發(fā)職工的愛(ài)國(guó)主義情感,提高理論水平和思想覺(jué)悟,增強(qiáng)全站的戰(zhàn)斗力和凝聚力;在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“xxxx”教育的同時(shí),本著“黨員受教育,群眾得利益”的原則,站領(lǐng)導(dǎo)積極組織黨員和入黨積極份子進(jìn)行“xxxx”學(xué)習(xí),為群眾辦實(shí)事,接受黨性教育,多名職工積極參加并向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書。

2、積極組織開(kāi)展延伸文化教育。

組織普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)等內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。站上將在下一步利用網(wǎng)絡(luò)多媒體對(duì)職工進(jìn)行社交、禮儀培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展多種形式的文化娛樂(lè)競(jìng)賽活動(dòng),使所學(xué)的東西能更扎實(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中去,職工通過(guò)及時(shí)的充電,接受更多的新知識(shí)、新事物,為單位的發(fā)展添加動(dòng)力。

3、根據(jù)工作需要,開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以練代訓(xùn)。

站上不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工熟練掌握征費(fèi)技能。站上推廣了羅盛科班創(chuàng)新的“快速識(shí)別車型卡”的工作方法,即把經(jīng)常來(lái)往車輛的車型、車牌號(hào)制作成卡片,提高了判斷車型的準(zhǔn)確性和快速性。這些方法使工作效率穩(wěn)步提高。更好地做到文明作業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的雙重效果,在全站上下?tīng)I(yíng)造了積極、健康、向上的工作氛圍。

三、健全各項(xiàng)制度,全面推進(jìn)管理規(guī)范化。

**東站自建站以來(lái)就以強(qiáng)化“制度工程”為目標(biāo),著手抓行風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。先后制訂了《**東站勞動(dòng)紀(jì)律補(bǔ)充規(guī)定》,《**東站勞動(dòng)紀(jì)律量化考核表》,《**東站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,《**東站監(jiān)控員崗位職責(zé)》等規(guī)章制度,使得征費(fèi)工作有條不紊地進(jìn)行。站上通過(guò)各種崗位職責(zé),明確服務(wù)規(guī)范,實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)崗位責(zé)任制,站上職工考核合格率100%。自建站以來(lái),站上就推行了半軍事化管理和駐站制,要求職工以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,管理中充分借鑒軍營(yíng)管理方法,特別是內(nèi)務(wù)管理方面,要求被褥疊放整齊,物品擺放有序;其次是實(shí)行征費(fèi)員勞動(dòng)紀(jì)律量化考核制,將各崗位人員的業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律執(zhí)行情況、文明服務(wù)水平等全部納入量化考核范圍,考核結(jié)果直接與職工的獎(jiǎng)金掛鉤。這些激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,使全站職工的工作積極性和執(zhí)行紀(jì)律制度的自覺(jué)性大大增強(qiáng),使管理、服務(wù)和各項(xiàng)運(yùn)作程序進(jìn)一步走上了程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。

字上作文章,在“查”字上出重拳,在“糾”字上不手軟。站上每周召集監(jiān)控班對(duì)監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,這些措施有效地規(guī)范了征費(fèi)員的工作行為。站上同時(shí)設(shè)立投訴舉報(bào)信箱,每月末對(duì)站務(wù)進(jìn)行公開(kāi),加強(qiáng)全站職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和約束,增強(qiáng)工作透明度,結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和站務(wù)公開(kāi)活動(dòng),就群眾反映的問(wèn)題一抓到底,有效地改進(jìn)了工作作風(fēng)。從建站到現(xiàn)在,站上無(wú)一起舞弊、貪污事件發(fā)生,樹(shù)立了公正透明、廉潔高效的良好形象。

五、形式多樣,全力塑造行業(yè)窗口形象。

管理是手段,服務(wù)是目的。**東站通過(guò)深入開(kāi)展“形象工程”建設(shè),教育全站職工牢固樹(shù)立“顧客就是上帝”,“管理就是服務(wù)”,“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)意識(shí)。站上通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把單純地收好費(fèi)轉(zhuǎn)變到為社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來(lái)。為此,站上開(kāi)展了一系列文明服務(wù)和文明創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出許多好人好事。

1、兌現(xiàn)服務(wù)承諾。站上在文明服務(wù)的深度和廣度上作文章,大力開(kāi)展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、委屈服務(wù)、延伸服務(wù)。在實(shí)際操作中更加注意服務(wù)承諾的兌現(xiàn):收費(fèi)工作不超過(guò)3分鐘;不隨意搭乘過(guò)往車輛;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi)、亂罰款;為過(guò)往車輛免費(fèi)提供開(kāi)水、急救藥品、簡(jiǎn)易修車工具等服務(wù)。大力倡導(dǎo)微笑服務(wù),要求征費(fèi)員做到熱情周到、有問(wèn)必答、不刁難司乘人員、舉止端莊、態(tài)度和藹、無(wú)吵架和污言穢語(yǔ)現(xiàn)象發(fā)生。提倡委屈服務(wù),即使司乘人員態(tài)度惡劣,故意刁難,征費(fèi)員也要做到不計(jì)較對(duì)方言行態(tài)度,始終保持“請(qǐng)”字開(kāi)頭。例如:有一次,一輛救護(hù)車從我站下路,前方站刷的是緊急卡,我站舒騰林同志經(jīng)過(guò)判斷核實(shí)救護(hù)車上并無(wú)急救病人,按照征費(fèi)規(guī)定該車必須刷卡收費(fèi)。但該車駕駛員不愿繳費(fèi),無(wú)理取鬧,把車堵在收費(fèi)通道中達(dá)到拒繳通行費(fèi)的目的。舒騰林同志一面向班長(zhǎng)和站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事,一面對(duì)該車駕駛員耐心進(jìn)行解釋說(shuō)明。對(duì)駕駛員的不停辱罵,自始至終未理會(huì),堅(jiān)持委屈服務(wù),直至行政值班到現(xiàn)場(chǎng)接手處理此事。該車駕駛員后來(lái)出于報(bào)復(fù),對(duì)舒騰林同志的服務(wù)進(jìn)行投訴,站上經(jīng)過(guò)調(diào)閱當(dāng)時(shí)的錄像資料,證實(shí)完全是該車駕駛員無(wú)中生有,惡意中傷。事后,舒騰林同志說(shuō):要不是在工作崗位上,真想揍他!這種委屈服務(wù)的情況在我站不勝枚舉。

2、提高服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的工作熱情,不斷提高崗位技能,站上開(kāi)展了一系列評(píng)選活動(dòng),每月末評(píng)選“明星班組”、“微笑服務(wù)之星”等工作,對(duì)責(zé)任心強(qiáng),文明服務(wù)、微笑服務(wù)做得好的班組和個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。**東站已成為一個(gè)技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬,95%以上職工崗位技能達(dá)標(biāo)的集體。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,為社會(huì)提供更多更好的服務(wù)。我站依托先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,為公安,交警等部門多次提供肇事車輛信息,抓捕逃犯線索;為有關(guān)政府部門“黃金周”期間的車流量控制提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。

在創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng)中,我站將不驕不躁,把成績(jī)當(dāng)動(dòng)力,變榮譽(yù)為壓力,爭(zhēng)取達(dá)到“一年打基礎(chǔ)、二年上水平、三年大發(fā)展”的目標(biāo),我站將把工作重心轉(zhuǎn)移到“抓基礎(chǔ)、抓宣傳、抓衛(wèi)生、抓服務(wù)、抓素質(zhì)”上,圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量”這個(gè)中心,花大力氣,下大功夫抓創(chuàng)建工作,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng),使我站盡快實(shí)現(xiàn)一個(gè)明顯提高、兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)、三個(gè)顯著成效。一個(gè)明顯提高就是全員綜合素質(zhì)明顯提高,服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí)明顯增強(qiáng);二個(gè)根本好轉(zhuǎn)就是職工的思想明顯好轉(zhuǎn),“窗口”服務(wù)意識(shí)明顯好轉(zhuǎn);三個(gè)顯著成效就是職工工作技能顯著提高,收費(fèi)差錯(cuò)率明顯下降,收費(fèi)效益顯著提高。

以上是我站在創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng)中已經(jīng)做了或即將要做的工作。我站將在局、處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,沉下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為構(gòu)建和諧交通,創(chuàng)建“文明示范窗口”而不懈努力。

窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃篇二

我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水*,將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記,以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過(guò)半個(gè)月,在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作,工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清。性格古怪的群眾鉆研。淺嘗輒止。業(yè)務(wù)不精。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高。’都做到耐心解答,服務(wù)周到,對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,以真情感動(dòng)對(duì)方,以行動(dòng)塑好形象。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾,前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告,說(shuō)了種種理由要求盡快,為了安撫他的心情我們前后方一起努力,使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了,我認(rèn)為窗口服務(wù)沒(méi)有驚人的事跡,可越是看似*淡無(wú)奇的工作,就越是能磨練人的意志和思想,這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心,熱心,細(xì)心,用“心”去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾,也要用“心”為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng) 滿意的服務(wù)。

作用,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的,是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動(dòng)提供的契機(jī),按照辦事理念最先進(jìn),辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡(jiǎn)化,辦事方式最快捷,辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水*。

20xx年4月23日

窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃篇三

按照潁州區(qū)創(chuàng)建文明窗^v^動(dòng)工作的具體要求,為加大我中心精神文明建設(shè)創(chuàng)建力度,結(jié)合當(dāng)前的創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院,深入開(kāi)展文明窗口服務(wù)活動(dòng),特制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以社會(huì)效益為根本,以創(chuàng)建文明窗口為動(dòng)力,著力提高全院職工的整體素質(zhì),為推動(dòng)中心可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、主要目標(biāo) 1、組織領(lǐng)導(dǎo)好

行為,行風(fēng)評(píng)議滿意率達(dá)到良好等次。3、職工素質(zhì)好

醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)范嚴(yán)格,規(guī)章制度健全有效,檢查落實(shí)措施得力;辦公秩序優(yōu)良,環(huán)境整潔,治安狀況良好;無(wú)重大責(zé)任事故。

5、社會(huì)評(píng)價(jià)好

認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾,明察暗訪效果好,社會(huì)信譽(yù)好,隨機(jī)抽樣調(diào)查社會(huì)滿意率達(dá)到良好。

三、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

圍繞創(chuàng)建文明窗口主題口號(hào)創(chuàng)建文明行業(yè),樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新形象,建立創(chuàng)建文明窗^v^動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。同時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使全院上下突出主題:開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓服務(wù)對(duì)象滿意;抓住根本:提高隊(duì)伍整體素質(zhì),使精神文明之花常開(kāi)不謝;夯實(shí)基礎(chǔ):開(kāi)展創(chuàng)建最佳服務(wù)窗口等活動(dòng),使創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)落到實(shí)處。

(二)組織實(shí)施階段

1、加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)工作。與此同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè),完善服務(wù)設(shè)施

2、抓職業(yè)道德、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《職業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī),著力提高工作人員思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)立足本職、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的良好意識(shí)。

3、自查自糾,自我提高。各科室根據(jù)醫(yī)院文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,要及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組也將經(jīng)常對(duì)文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限時(shí)整改。4、實(shí)施群眾評(píng)議,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)回訪服務(wù)對(duì)象,設(shè)立意見(jiàn)投訴箱等措施,使創(chuàng)建文明窗^v^動(dòng)進(jìn)一步得到落實(shí)。

(三)總結(jié)提高階段

對(duì)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真自評(píng)總結(jié),評(píng)選出最佳服務(wù)窗口科室、文明服務(wù)標(biāo)兵,召開(kāi)表彰大會(huì)進(jìn)行表彰。

窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)浙江省精神文明建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建文明示范窗口活動(dòng)的通知》的文件要求,以及寧波黨群對(duì)創(chuàng)建工作的要求,積極開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng),深入開(kāi)展以樹(shù)立以社會(huì)主義榮辱觀為切入點(diǎn)的職業(yè)道德建設(shè),大力推廣文明禮儀、規(guī)范服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)水平;切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)管理,進(jìn)一步端正行業(yè)之風(fēng)。提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,提升管理水平和班組整體素質(zhì),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作,使整個(gè)班組齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取,提升寧海移動(dòng)分公司良好的對(duì)外形象,努力創(chuàng)建優(yōu)秀文明示范窗口,樹(shù)一流信息企業(yè)形象。

三、具體措施

1、提高思想道德建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建意識(shí)。

堅(jiān)持各營(yíng)業(yè)廳每天晨會(huì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各班組每天對(duì)業(yè)務(wù)受理八步曲進(jìn)行演練,做到真城、主動(dòng)、熱情、耐心、周到地為客戶服務(wù),想客戶所想、急客戶所急,多看一遍、多問(wèn)一遍,時(shí)時(shí)體現(xiàn)寧海移動(dòng)的良好風(fēng)貌。

2、規(guī)范營(yíng)業(yè)廳管理,提高營(yíng)業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)。

營(yíng)業(yè)廳是客戶感受移動(dòng)公司精神風(fēng)貌的重要窗口,分公司檢查小組將不定期對(duì)各營(yíng)業(yè)廳加強(qiáng)檢查力度,對(duì)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)、操作規(guī)范等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正;要求營(yíng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,做好巡視記錄,每天晨會(huì)給予糾正。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高員工凝聚力,共創(chuàng)文明示范窗口。有效開(kāi)展“快樂(lè)團(tuán)隊(duì)”、“學(xué)習(xí)俱樂(lè)部”活動(dòng),把企業(yè)文化、日常工作等溶入其中,真正把“快樂(lè)團(tuán)隊(duì)”“學(xué)習(xí)俱樂(lè)部”的創(chuàng)建意義體現(xiàn)出來(lái),提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)員工整體配合的協(xié)作精神,使大家形成一種團(tuán)結(jié)向上、相互進(jìn)步的氛圍,同時(shí),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,都能有自我發(fā)揮的空間,增強(qiáng)員工的主人翁思想,使文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起,從細(xì)節(jié)做起,從而更好的服務(wù)于客戶。

4、提高職業(yè)道德、樹(shù)一流信息企業(yè)形象。

提倡愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會(huì)的文明精神,引導(dǎo)員工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),倡揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)尚;在工作中使要用文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)忌語(yǔ),做到微笑服務(wù),對(duì)客戶的疑問(wèn)要求耐心、細(xì)致的回答,爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù),爭(zhēng)做文明員工。

5、落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度,營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

做到營(yíng)業(yè)廳地面、窗戶時(shí)時(shí)檢查、時(shí)時(shí)清掃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到“時(shí)時(shí)清”、“天天清”。桌面臺(tái)席嚴(yán)格按照5s的要求,時(shí)時(shí)保持整潔規(guī)范,不該放的不放,保持“窗口”營(yíng)業(yè)廳的良好形象。

6、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部管理,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

在日常工作中,抓管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)格按照分公司考核評(píng)分表進(jìn)行考核,并在班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),與班員一起分析、分享、探討;要求在班組會(huì)議上,開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,做到能充分認(rèn)識(shí)到自己的不足,努力加以改進(jìn)。同時(shí),能加強(qiáng)班員之間的交流和溝通,提高凝聚力。

在今后的工作中,寧海移動(dòng)分公司將繼續(xù)繼往開(kāi)來(lái)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)施文明素質(zhì)工程為抓手,以加強(qiáng)全體員工特別是各營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員職業(yè)道德建設(shè)為載體,以推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),全面推進(jìn)文明行業(yè)整體良性發(fā)展,提高客戶滿意度,提高信息行業(yè)滿意度,為移動(dòng)事業(yè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

窗口行業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃 創(chuàng)建文明示范窗口工作計(jì)劃篇五

為加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,我大隊(duì)以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為宗旨,以縣環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程為契機(jī),進(jìn)一步提高服務(wù)觀念,優(yōu)化服務(wù)流程,提高交通違法處理和車管所窗口服務(wù)水平和辦事效率,積極采取有效措施,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

一、高度重視,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。大隊(duì)牢固樹(shù)立“立警為公、執(zhí)法為民”宗旨意識(shí),充分發(fā)揮窗口職能,嚴(yán)格辦事流程,切實(shí)保障人民群眾權(quán)益。窗口民警、協(xié)警用“換位思考”和每周查擺的方式,查擺分析服務(wù)上的不足,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。窗口分管領(lǐng)導(dǎo)每周不定期到窗口值班,指導(dǎo)窗口完善服務(wù)流程、審批程序和服務(wù)措施。并主動(dòng)接受群眾咨詢和為群眾服務(wù),樹(shù)立良好形象,讓群眾滿意。

二、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度。大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的管理,要求窗口工作人員對(duì)待辦事人員必須做到熱情接待、耐心解答、做好引導(dǎo)、及時(shí)辦理,更好地服務(wù)群眾與企業(yè)。一是設(shè)立咨詢臺(tái),認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)受理、咨詢解答、業(yè)務(wù)指引等服務(wù)工作,使辦事群眾少走彎路,最大限度縮短群眾的辦事時(shí)限。二是延時(shí)服務(wù),耐心受理。為方便來(lái)早和來(lái)晚的群眾,大隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展延時(shí)服務(wù),使辦事企業(yè)、群眾少跑路、辦成事,達(dá)到方便企業(yè)和群眾的目的。對(duì)前來(lái)辦理交通違法處理和車駕管業(yè)務(wù)的群眾,無(wú)論事情大小,都仔細(xì)詢問(wèn)、詳細(xì)登記,并嚴(yán)格按時(shí)限及時(shí)辦理,使交通違法處理和車駕管等窗口服務(wù)事項(xiàng)件件有著落,事事有人管。

三是堅(jiān)持“生人熟人一個(gè)樣、干部群眾一個(gè)樣、本地外地一個(gè)樣”的“三個(gè)一個(gè)樣”服務(wù)態(tài)度,無(wú)論生人熟人、干部群眾,還是本地人外地人,大隊(duì)堅(jiān)持做到一視同仁,嚴(yán)格按照程序開(kāi)展工作。杜絕工作中出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象,確保窗口服務(wù)工作“公正快捷、熱情高效”。

三、實(shí)行責(zé)任追究,筑牢廉潔自律防線。大隊(duì)進(jìn)一步完善窗口考核辦法,明確崗位職責(zé),對(duì)在交通違法處理和車駕管業(yè)務(wù)辦理中弄虛作假、玩忽職守、態(tài)度生硬臉難看的窗口和個(gè)人,嚴(yán)格追究責(zé)任。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“十條警規(guī)”等規(guī)定,結(jié)合“三訪三評(píng)”開(kāi)門評(píng)警活動(dòng),主動(dòng)自覺(jué)接受人民群眾監(jiān)督,加強(qiáng)窗口工作人員職業(yè)道德教育,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣侵蝕,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,為我縣發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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