機(jī)電系工作計(jì)劃

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇一

2.負(fù)責(zé)對(duì)綠化組工作，包括勞動(dòng)、人事等日常事物性工作的具體安排，嚴(yán)格考勤管理，檢查員工的出勤儀表儀容。

3.監(jiān)督綠化組員工遵守公司的規(guī)章制度，每天負(fù)責(zé)巡查、抽查工作情況,監(jiān)督屬下員工是否按公司制度完成本職工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即糾正。

4.定期組織班前會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司和部門(mén)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求，并組織落實(shí)。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身工作能力，定期對(duì)本組員工進(jìn)行園藝綠化知識(shí)和操作技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的園林養(yǎng)護(hù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任心。

6.懂得花草樹(shù)木的名稱(chēng)、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征、培植管理的方法，對(duì)花草樹(shù)木定期組織培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害，并要修枝剪葉、補(bǔ)苗、澆水。

7.保證綠化的花、草、樹(shù)木不缺水、不死苗，花木生長(zhǎng)茂盛。8.根據(jù)公司節(jié)假日的需要，培育花草苗木，在主要景區(qū)點(diǎn)擺放花草，營(yíng)造節(jié)日氣氛。

9.對(duì)所屬班組人員作出合理配置，監(jiān)督員工工作落實(shí)情況，不定時(shí)對(duì)各崗位、崗點(diǎn)進(jìn)行檢查。

10.根據(jù)綠化工作實(shí)際，做好綠化工具、材料的申購(gòu)、領(lǐng)用、分發(fā)

工作，根據(jù)綠化需要及時(shí)進(jìn)行材料申購(gòu)，對(duì)損舊物品做好登記備查，并及時(shí)維修和更換。

12.結(jié)合實(shí)際，提出綠化方案和花草苗木栽培計(jì)劃，報(bào)公司核準(zhǔn)后組織栽培。

13.做好本班組工作情況總結(jié)和員工考核，并及時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。

14.堅(jiān)決服從上級(jí)指令，務(wù)必加強(qiáng)素質(zhì)的培養(yǎng)，時(shí)刻提升業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能，熟悉本職崗位的任務(wù)和具體要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自離崗，串崗，確實(shí)履行一個(gè)合格的領(lǐng)班職責(zé)，確保綠化質(zhì)量。

15.帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)組員工打掃景區(qū)衛(wèi)生，抽查衛(wèi)生情況，做好環(huán)衛(wèi)工具、用品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。

16.保證車(chē)輛清洗道路、供水、澆水工作正常開(kāi)展。17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

綠化工程及養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、對(duì)上直接向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作；

2、助制定區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、組織實(shí)施對(duì)綠化員工的技能培訓(xùn)；

8、對(duì)轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護(hù)提出合理化建議； 9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

責(zé)任、處罰

一、遲到、早退、曠工：

1、事假：如有特殊事宜可以請(qǐng)事假，請(qǐng)事假必須提前一天，且須經(jīng)分管經(jīng)理同意簽名，未經(jīng)分管經(jīng)理同意的作曠工處理。

2、病假：因公受傷的享受原工資待遇；有醫(yī)院證明病假的，按《_勞動(dòng)法》病假制度執(zhí)行；無(wú)醫(yī)院證明的作曠工處理。三、對(duì)損壞公共設(shè)施設(shè)備，丟失分管保管各種物品的責(zé)任人要折價(jià)賠償。嚴(yán)禁隨意將公共物品占為己有，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

四、不服從領(lǐng)導(dǎo)或拒不接受公司在應(yīng)急情況下指定工作的一次扣半個(gè)月工資，二次扣一個(gè)月工資，三次辭退。

五、工作中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，吵架一次罰當(dāng)事人每人200元，打架做開(kāi)除處理，造成嚴(yán)重后果的，提交司法部門(mén)按治安條例處理。七、年內(nèi)經(jīng)實(shí)效督查考評(píng)不滿80分的，給予嚴(yán)重警告一次，連續(xù)兩年或三年內(nèi)兩次考評(píng)末位的予以辭退。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門(mén)藝術(shù)、技術(shù)并存的專(zhuān)業(yè)，更是一門(mén)影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。

一、加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。

新的一年的到來(lái)，意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來(lái)。所以在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西，不斷鍛煉自己，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇三

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的機(jī)電工程學(xué)院工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

上學(xué)期在分團(tuán)委各部門(mén)的密切配合下，各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色，取得了一定的成績(jī)本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的`聯(lián)系，力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階，特色工作突出新績(jī)效。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號(hào)，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

1、端正工作心態(tài)。

創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)?！坝u(píng)促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評(píng)增光彩”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高合作意識(shí)。

一個(gè)不謀求部門(mén)壯大的部門(mén)是一個(gè)失敗的部門(mén)。要以作為謀地位，做到跨部門(mén)、跨班級(jí)合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求部門(mén)在整個(gè)分團(tuán)委中的地位；以部門(mén)的工作效績(jī)來(lái)謀求部門(mén)在分團(tuán)委中的影響力。

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則，力爭(zhēng)做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開(kāi)分團(tuán)委全體干部會(huì)議。一個(gè)月召開(kāi)一次各班團(tuán)組織會(huì)議，及時(shí)聽(tīng)取各班團(tuán)組織的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)分團(tuán)委書(shū)記或黨支部，使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開(kāi)團(tuán)干部座談會(huì)，以提高我院團(tuán)員意識(shí)，并對(duì)如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺(tái)階。

以百年奧運(yùn)，及我校五十年校慶為背景，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺(jué)，系列活動(dòng)將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個(gè)中心，以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，力爭(zhēng)開(kāi)展廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對(duì)開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)加以記錄，為以后社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)寶貴的財(cái)富。

在以往團(tuán)日活動(dòng)的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為了達(dá)到團(tuán)日活動(dòng)也出采這個(gè)目標(biāo)，特制定出團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比方案。在主題團(tuán)日活動(dòng)時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金。

在學(xué)校快速發(fā)展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作，無(wú)私的付出，我們可以做的更好！

機(jī)電系工作計(jì)劃篇四

為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí)，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃。

先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。

2、 加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

1、 通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

大柳塔煤礦連采六隊(duì)

20xx年5月2日

機(jī)電系工作計(jì)劃篇五

煤礦機(jī)電工作計(jì)劃

一、工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以***理論和三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針;堅(jiān)持以

教學(xué)

二、工作主要任務(wù)與目標(biāo)：

2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真組織好常規(guī)教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，加強(qiáng)自習(xí)課的管理，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。

3、切實(shí)做好07級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理，確保實(shí)習(xí)的安全與效果。

4、積極進(jìn)行教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)效益，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，探討自主合作式教學(xué)模式在機(jī)電專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。

5、加強(qiáng)班級(jí)管理工作，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、

1、加強(qiáng)機(jī)電科所屬教師的思想政治工作，提高思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)責(zé)任與紀(jì)律意識(shí)。

(1)根據(jù)學(xué)校關(guān)于開(kāi)展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動(dòng)的計(jì)劃安排，組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)要求，強(qiáng)化教師的愛(ài)崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識(shí)，一身正氣，為人師表，工作計(jì)劃《煤礦機(jī)電工作計(jì)劃》。

(2)組織教師參加其它各項(xiàng)政治活動(dòng)，不斷提高思想覺(jué)悟。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行辦公制度和考勤制度，提高工作效率，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)組織教師學(xué)習(xí)省頒職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程，切實(shí)強(qiáng)化教師規(guī)范意識(shí)，提高規(guī)范管理水平。

(2)組織專(zhuān)業(yè)教師學(xué)習(xí)和研究國(guó)家頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)社會(huì)需求和學(xué)?，F(xiàn)有的辦學(xué)條件，制定出各專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)計(jì)劃，并保證教學(xué)計(jì)劃的指導(dǎo)和實(shí)施。

(3)規(guī)范備課。指導(dǎo)教師進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用備課卡，做好每周的督促與檢查，并每周一統(tǒng)計(jì)。

(4)認(rèn)真組織上好每一堂課。加強(qiáng)課堂教學(xué)秩序管理，杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。

(5)精心布置、認(rèn)真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求，設(shè)置有利于鞏固知識(shí)、開(kāi)發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改，認(rèn)真做好作業(yè)批改記錄。

(6)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練。充分利用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)條件，合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，切實(shí)組織好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的過(guò)程組織與指導(dǎo)，保證實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果，全面提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)動(dòng)手能力。并根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)課的開(kāi)展，組織好專(zhuān)業(yè)第二課堂活動(dòng)，在學(xué)期后期組織一次專(zhuān)業(yè)技能比賽。

(7)加強(qiáng)自習(xí)管理。要求每位輔導(dǎo)教師要堅(jiān)守崗位，明確任務(wù)，盡職盡責(zé)。對(duì)教師的輔導(dǎo)情況，科內(nèi)進(jìn)行不定期的抽查與通報(bào)。

3、全面做好10級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理，確保實(shí)習(xí)的安全和效果。

(1)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的安排和中等職業(yè)學(xué)校這生實(shí)習(xí)管理辦法，制定10級(jí)機(jī)電專(zhuān)業(yè)和電子技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

(2)協(xié)助學(xué)校安置辦聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位，并做好學(xué)生的分流實(shí)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)和實(shí)習(xí)安排情況匯總。

(3)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的安排，選出有責(zé)任心和敢于負(fù)責(zé)的教師帶隊(duì)。讓每位實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師明確實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，確保學(xué)生安全實(shí)習(xí)。

(4)在實(shí)習(xí)過(guò)程中，要認(rèn)真做好每天的實(shí)習(xí)記錄，對(duì)實(shí)習(xí)中發(fā)生的一些情況要及時(shí)和實(shí)習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)勾通與匯報(bào)，實(shí)習(xí)結(jié)束要寫(xiě)出實(shí)習(xí)

總結(jié)

4、加強(qiáng)教學(xué)研究。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)改專(zhuān)業(yè)教師的培養(yǎng)，使這部分教師能快速適應(yīng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的要求。

(2)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教研組長(zhǎng)的作用，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的開(kāi)展，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課題的研討與培訓(xùn)。

(3)探討“自主合作式教學(xué)模式”在機(jī)電專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的推廣和應(yīng)用。

(4)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教師的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，不斷提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平。

(5)鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教學(xué)論文。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇六

綠化工程及養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

情況 , 監(jiān)督屬下員工是否按公司制度完成本職工作 正。, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 , 立即糾 儀表儀容。

3.監(jiān)督綠化組員工遵守公司的規(guī)章制度，每天負(fù)責(zé)巡查、抽查工作

4.定期組織班前會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司和部門(mén)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求，并組織落實(shí)。5.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身工作能力，定期對(duì)本組員工進(jìn)行園藝綠 化知識(shí)和操作技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的園林養(yǎng)護(hù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng) 員工責(zé)任心。

雜草和病蟲(chóng)害，并要修枝剪葉、補(bǔ)苗、澆水。

7.保證綠化的花、草、樹(shù)木不缺水、不死苗，花木生長(zhǎng)茂盛。

8.根據(jù)公司節(jié)假日的需要，培育花草苗木，在主要景區(qū)點(diǎn)擺放花草，營(yíng)造節(jié)日氣氛。

專(zhuān)業(yè)資料整理

工作，根據(jù)綠化需要及時(shí)進(jìn)行材料申購(gòu)，并及時(shí)維修和更換。

12.結(jié)合實(shí)際，提出綠化方案和花草苗木栽培計(jì)劃，報(bào)公司核準(zhǔn)后組織栽培。

13.做好本班組工作情況總結(jié)和員工考核，并及時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。

具體要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制

度，不得擅自離崗，串崗，確實(shí)履行一個(gè)合格的領(lǐng)班職責(zé)，確保綠化質(zhì)量。

15.帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)組員工打掃景區(qū)衛(wèi)生，抽查衛(wèi)生情況，做好環(huán)衛(wèi)工具、用品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。

16.保證車(chē)輛清洗道路、供水、澆水工作正常開(kāi)展。17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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綠化工程及養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、對(duì)上直接向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作；

4、組織實(shí)施對(duì)綠化員工的技能培訓(xùn)；

8、對(duì)轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護(hù)提出合理化建議； 9、完成上級(jí)交辦的其它工作。好新載數(shù)目的防風(fēng)等防護(hù)措施。

6、檢查帶領(lǐng)綠化員工的出勤情況、儀容儀表、工作質(zhì)量和工作 效率；

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一、遲到、早退、曠工：

責(zé)任、處罰

1、事假：如有特殊事宜可以請(qǐng)事假，請(qǐng)事假必須提前一天，且須經(jīng)分 管經(jīng)理同意簽名，未經(jīng)分管經(jīng)理同意的作曠工處理。

2、病假：因公受傷的享受原工資待遇；有醫(yī)院證明病假的，按《中華 人民共和國(guó)勞動(dòng)法》病假制度執(zhí)行；無(wú)醫(yī)院證明的作曠工處理。三、對(duì)損壞公共設(shè)施設(shè)備，丟失分管保管各種物品的責(zé)任人要折價(jià)賠 償。嚴(yán)禁隨意將公共物品占為己有，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

四、不服從領(lǐng)導(dǎo)或拒不接受公司在應(yīng)急情況下指定工作的一次扣半個(gè) 月工資，二次扣一個(gè)月工資，三次辭退。

五、工作中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，吵架一次罰當(dāng)事人每人

200 元，打架做開(kāi)除處理，造成嚴(yán)重后果的，提交司法部門(mén)按治安條例處理。七、年內(nèi)經(jīng)實(shí)效督查考評(píng)不滿 80 分的，給予嚴(yán)重警告一次，或三年內(nèi)兩次考評(píng)末位的予以辭退。

專(zhuān)業(yè)資料整理分。

連續(xù)兩年

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