光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
提高工作計劃性篇一
1、實習(xí)時間： 至
2、實習(xí)地點：山西省運城市國糧街與學(xué)苑路交叉西南角
3、實習(xí)單位：山西西建集團有限公司
4、實習(xí)工程概況：
工程名稱：公寓商品住宅
工程地點：山西省運城市國糧街與學(xué)苑路交叉西南角
建設(shè)單位：山西天茂房地產(chǎn)開發(fā)公司
設(shè)計單位：上海建筑設(shè)計院
監(jiān)理單位：運城市榮達監(jiān)理有限公司
總建筑面積：15834㎡
合同約定工期：兩年半
場地類型：濕陷性黃土二類土
建筑物框架抗震等級：二級
剪力墻抗震等級：一級
建筑結(jié)構(gòu)安全：二級
提高工作計劃性篇二
摘要:隨著經(jīng)濟、技術(shù)、文化的發(fā)展,隨著員工自我意識的提高,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,溝通的作用愈發(fā)重要。員工的溝通,直接影響人力資源管理水平,也影響到公司的經(jīng)營管理。本文中,就一些較具體的細(xì)節(jié)作一些探討,如:充分利用招聘過程的溝通,新入職員工的培訓(xùn),注重人員選撥和培養(yǎng)過程中的績效面談。
關(guān)鍵詞:溝通 人力資源管理
我看過一篇文章,從中領(lǐng)略了信息反饋方式豐富性的魅力。
長江三峽灘急險峻,若干年前船舶過往,靠的是眾多舵手、船夫、纖夫的通力合作,“100人的大船上70～80人為纖夫,他們的行動以擊鼓或號子協(xié)調(diào),鼓手和喊號子的在船上由舵手指揮。12～20人留在船上撐篙……號子頭不僅是給船夫鼓勁的精神領(lǐng)袖,更重要的是通過唱號子,指引船在驚濤駭浪中安全行走”。川江號子分為平灘號子、下灘號子、搶灘號子三種。平灘號子是通過險灘后的號子,曲調(diào)舒展、悠揚,大有“輕舟已過萬重山”之意;下灘號子是順著水勢、船越行越急、隨時都有碰礁危險的號子,曲調(diào)沉重、陰郁,有同舟共濟的感覺;搶灘號子是逆水而上時的號子,此時最危險,要求所有的人步調(diào)一致,齊心協(xié)力,號子速度較快,旋律簡單有力,節(jié)奏急促緊張。勞動人民的平凡勞動,更能顯現(xiàn)溝通的哲理。當(dāng)需要指導(dǎo)一個團隊的員工同心協(xié)力去實現(xiàn)一個個目標(biāo)時,“力往一處使”,溝通是必由之路。
隨著經(jīng)濟、技術(shù)、文化的發(fā)展,隨著員工自我意識的提高,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,溝通的作用愈發(fā)重要。企業(yè)內(nèi)部的溝通,直接影響企業(yè)人力資源管理水平,也影響企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)及策略的實施。
對于企業(yè)來說,內(nèi)部溝通不善,會引發(fā)一系列的問題,比如:員工士氣低落,企業(yè)沒有執(zhí)行力,人際磨擦系數(shù)增大,工作質(zhì)量降低,資源浪費現(xiàn)象增加等等。細(xì)節(jié)決定成敗,我們在人力資源管理過程中,完善以下一些溝通的細(xì)節(jié),往往收到事半功倍的效果。
1 巧妙利用招聘過程的溝通
招聘過程的溝通是新員工到一個新公司前的一堂預(yù)備課。
在招聘新員工時,一般要同應(yīng)聘者面談些什么內(nèi)容,給應(yīng)聘者什么印象,每個企業(yè)都有具體的考量。俗話說“丑話說在前邊”,在基本確定人選之際,就要較為系統(tǒng)地向應(yīng)聘者闡述企業(yè)對入職員工的要求。
例如,一家主營智能柴油機水泵的民營高新科技公司,其技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先水平,為保護知識產(chǎn)權(quán),要求每一個員工都要簽署《保密協(xié)議》。因為原《勞動合同》中沒有保密工資和離職后保密補償?shù)认嚓P(guān)規(guī)定,所以在動員在職員工簽署《保密協(xié)議》時,遭遇員工質(zhì)疑(后來雖然勉強簽署,但卻有高壓之嫌)。后來,在法律顧問的指導(dǎo)下,人力資源部門對面試新人均明確告知:(1)員工入職后要簽署《保密協(xié)議》,離職后兩年內(nèi)不得在同行業(yè)任職。(2)在現(xiàn)行工資中單列“保密工資”。經(jīng)調(diào)整后,新入職員工簽署《保密協(xié)議》就順利很多了,既有利于保密工作的開展,又不致影響公司形象,避免打擊士氣。
2 做好新入職員工的培訓(xùn)。
新入職員工培訓(xùn)是員工進入一個企業(yè)的第一堂正式課,效果好壞直接影響其今后在企業(yè)中的發(fā)展。人力資源部門應(yīng)通過貫輸企業(yè)的價值觀、傳達企業(yè)對員工的愿景等,讓新員工端正入職心態(tài),找準(zhǔn)定位,加快適應(yīng)本企業(yè)文化,融入工作氛圍。
入職培訓(xùn)的宗旨,在華為(huawei)公司的《致新員工的一封信》中得到最好體現(xiàn):“進入華為并不意味著高待遇。對新來的員工,因為沒有考評記錄,起點較低,晉升也許沒有您期望的那么快,為此深感歉意”;“進入公司一周以后,博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失,一切憑實際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度。在華為,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難,何以成才”！
新員工進入一個新的工作崗位,都有一個觀望期,他想觀察這里有些什么文化,有些什么習(xí)慣,有些什么要求。這個時期對于員工和用人單位雙方而言,都是“觀察摩合期”。人力資源部門應(yīng)通過有效的入職培訓(xùn),縮短“觀察摩合期”,幫助其加快融入新的工作環(huán)境。
3 人員選撥和培養(yǎng)過程中,注重績效面談
市場的競爭,歸根到底是人才的競爭,企業(yè)要發(fā)展,就需要培養(yǎng)自己的人才。在沃爾瑪(walmart)管理人員中,有60%是從小時工做起的。從基層員工中選撥和培養(yǎng)管理人員,平時的績效面談很重要。通過面談,明確組織和個人的績效現(xiàn)狀,找到績效改進的計劃和策略。
定期的、持續(xù)的績效面談,有如遠洋航行中的船舶,一次一次的修正羅盤。企業(yè)和個人正是在這一次次的面談中,螺旋式地提升,從而獲得長遠的進步。要保證績效面談的質(zhì)量,進一步提高其有效性和科學(xué)性,應(yīng)做以下幾點:(1)做好績效面談前的各種準(zhǔn)備工作(包括平時工作記錄、各相關(guān)部門為本次績效面談提供的資料、工作合理調(diào)度以保證面談過程不被干擾等)。(2)做好面談中的溝通工作,讓面談雙方均能充分了解對方表達內(nèi)容的真實意圖。(3)做好面談后的雙向反饋工作,更重要的是采取豐富的、有效的信息反饋方式。
4 構(gòu)筑內(nèi)部溝通的多種平臺
新形勢下,企業(yè)內(nèi)部有構(gòu)筑多種溝通平臺的契機,這些多種多樣的平臺,與其禁,不如合理引導(dǎo)。
(1)辦好內(nèi)部刊物。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部刊物,不僅有利于弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化、傳承優(yōu)良傳統(tǒng),更有利于加強企業(yè)內(nèi)部上級和下級之間、部門與部門之間、公司與員工之間的溝通。
(2)利用互聯(lián)網(wǎng)的多種溝通方式。通過引導(dǎo)而非禁止的方式,合理、正常地使用qq、qq群、微博、局域網(wǎng)等,既可以一定程度上加快文件傳輸速度、提高辦事效率,還可以讓員工合理渲泄正面及負(fù)面情緒。
5 人力資源部門的溝通技巧對制度或措施的關(guān)鍵作用
人力資源部門人員的溝通技巧也是非常重要的一環(huán)。任何一項制度、措施的出臺,都要人力資源部門做艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作(尤其是尚未規(guī)范或正在規(guī)范過程中的中小型民營企業(yè))。一項制度從制訂到實施再到完善,暢通的橫向和縱向溝通,起到關(guān)鍵的作用。前期的溝通,能讓制度更適應(yīng)企業(yè)實際情況;實施中的培訓(xùn),能使問題消除在剛剛產(chǎn)生之際;后期的持續(xù)溝通、反饋,有利于在總結(jié)的基礎(chǔ)上進一步完善,并在提升正面作用的同時,將負(fù)面影響最小化。人力資源管理部門要將工作做好,在企業(yè)中形成一股向心力,就要在日常工作中注意溝通,努力打造本部門在企業(yè)中的“部門魅力”。
在傳遞信息時,我們有兩種途徑可以選擇,一種是面對面直接溝通,一種是經(jīng)由他人間接溝通。這兩種選擇取決于溝通的目的、性質(zhì)、內(nèi)容、緊急程度等。信息的傳遞是逐級減弱的,正象臺風(fēng)從海岸經(jīng)由層層防護林到達內(nèi)陸后,風(fēng)速會大幅下降,力量也會大幅減弱。某些情形比如為了消除誤解、化解人際危機或者加深雙方感情,直接面對是一種正確的選擇。在某些情形之下,我們需要弱化沖突,間接溝通有時也起到巧妙的作用。比方說臺球,想從正面擊中球并非十分困難。然而決定勝負(fù)的關(guān)鍵,卻是在于如何使幾乎接近彼此的球發(fā)揮作用。
提高工作計劃性篇三
以《^v^檔案法》和《黑龍江省檔案管理條例》為指針，認(rèn)真貫徹實施《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》，圍繞工作重點，強化率先、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識，運用新的檔案管理軟件加強檔案工作的管理，力求為民盟工作發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作目標(biāo)、任務(wù)：
以《^v^檔案法》頒布為契機，有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，增強檔案管理人員的法制觀念和檔案意識，提高檔案管理人員自覺性，推動檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。
1.組織檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》，進行有計劃、有組織地學(xué)習(xí)和落實。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《^v^檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合政治學(xué)習(xí)，通過做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。
2.按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》收集好文件、材料，按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合，并在今年9月底，完成20__年度各種檔案資料的立卷工作。
3.做好檔案臺帳，對各項內(nèi)容認(rèn)真填寫，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準(zhǔn)備。
4.及時收取、處理各類文檔資料。
三、工作安排：
第一季度：
1. 制訂_20__年度檔案工作計劃
2. 做好_20__年度的文書處理工作
第二季度：
檢查檔案保管情況，如有不到位之處，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理
第三季度：
1. 收集_20__年度所形成的文件、材料
3. 做好^v^年度檢查的準(zhǔn)備工作
4. 做好本年度檔案工作的記錄與統(tǒng)計
提高工作計劃性篇四
都說二十一世紀(jì)是人才輩出的時代，如果說21世紀(jì)的人們不會說英語，打電腦和開車，就是新一代的文盲。這句話充分說明了英語在中國乃至世界的重要性！我想，很多人都曾經(jīng)問過自己:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)英語？以前,對我們來說,學(xué)習(xí)英語只是完成一種任務(wù)，僅僅是為了應(yīng)付考試才不得不學(xué)習(xí)的。可是，通過這兩年的學(xué)習(xí)實踐,我漸漸地明白了,英語的用處遠不止應(yīng)付考試獲得學(xué)位這么簡單。
在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展，學(xué)好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)的學(xué)生，這是我的優(yōu)勢之處。但我知道，未來對我來說，英語只能作為一個敲門磚。所以，我不能只停留在這個專業(yè)上，淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展，為自己未來的事業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。
大二的生活已經(jīng)悄然逝去，我也看到了，歲月累積見識，漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車，需要不斷地調(diào)試，我唯有把握方向，才不會偏離正道。相信通過一路的改裝，測試，最后自己終會駛達目的地。
我知道，做任何事情都該給自己留條后路。而我未來的職業(yè)，我也深思熟慮過，也在不斷地調(diào)試。而如今，我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以，我也不用在跟風(fēng)隨大流，終于明白了哪些證書對我有用。
通過對酒店行業(yè)的調(diào)研后，我發(fā)現(xiàn)，每個專業(yè)都有自己的特色與長處。但是，你不應(yīng)只會具體的某一樣，你需要精通其他必備的某種工作，而且運用起來得心應(yīng)手。就比如說，一個英語專業(yè)的畢業(yè)生，如果想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇，那么他不僅僅需要會流利的使用英語，自如地向外賓介紹酒店的各項器具等，如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發(fā)現(xiàn)，我恰恰處在一個尷尬的境地，我需要在剩下的兩年內(nèi),盡自己最大的努力來填補自己的不足,為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始，我要通過以下幾個方面來提高自己的能力，優(yōu)化自身，從而促進發(fā)展。
一、積極組織參加班級、學(xué)院的各項活動，在活動中表現(xiàn)自我，挖掘潛能，增加自信，因為只有自信的人，才是最可愛。
二、要善于從工作的失誤中去學(xué)習(xí)和總結(jié)。工作中遇到的問題，書本上是無法直接找到答案的，我們可以經(jīng)常通過對工作過程進行回顧：當(dāng)初是怎么想的，為什么會這么想，錯在哪里？怎么糾正？如此這般長久磨練必能得到提高。
三、永遠不對自己說no。沒有克服不了的困難，只是還沒找到適合的方法，堅持不懈的挑戰(zhàn)自我，一定可以超越自我，找到真正的自我。
四、認(rèn)真完成每次的實習(xí)打工，不斷開闊視野，鍛煉自我，平衡發(fā)展，掌握各種技能。
五、帶著責(zé)任做任何工作。責(zé)任感可以讓領(lǐng)導(dǎo)信服，讓客戶放心，讓同事欣賞、尊重。
六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風(fēng)，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。
感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關(guān)心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導(dǎo)，讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。
最后，我想說, “吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認(rèn)真實踐這句話，用這句話來不斷勉勵自己，來達到人生的頂峰。
提高工作計劃性篇五
黨組要認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會及十八屆中央紀(jì)委第三次全會精神，深刻領(lǐng)會__關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的系列重要論述，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，強化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，堅決支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)依紀(jì)依法開展工作，支持和推進紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，堅持反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長鳴，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)落到實處。
一、擔(dān)負(fù)廉政責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《_中央_印發(fā)的通知》，領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨組切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與部門業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，全體黨組成員必須樹立不抓黨風(fēng)康政建設(shè)就是嚴(yán)重失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是不稱職的意識，堅持原則，敢抓敢管，班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。要督促全體班子成員率先垂范，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管理好配偶、子女及身邊工作人員。
二、確保政令暢通。堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨章和政治紀(jì)律，堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣的決策部署，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許各行其是、陽奉陰違。強化組織紀(jì)律觀念教育，牢固樹立講黨性、講規(guī)矩、講程序、講紀(jì)律意識，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束。嚴(yán)肅查處違_章和違_的政治紀(jì)律以及破壞黨的組織紀(jì)律、干部人事紀(jì)律行為。堅決貫徹執(zhí)行縣委重大決策和部署，為全縣全力推進“三個共同”，實現(xiàn)“三個共享”和努力打造縣經(jīng)濟社會發(fā)展升級版提供堅強的紀(jì)律保障。
三、深化作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定以及市委、縣委相關(guān)規(guī)定精神的落實。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等新規(guī)，不斷完善機關(guān)相關(guān)細(xì)則和配套制度。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車、外出考察學(xué)習(xí)、因公出國(境)、辦公用房、差旅費與會議費管理等事項。堅決剎住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、公車私用和奢侈浪費等不正之風(fēng)。強化作風(fēng)建設(shè)日常監(jiān)督及專項整治活動，扎實開展群眾路線主題教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入開展批評和自我批評，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題。
四、堅決懲治腐敗。對腐敗問題“零容忍”。堅決支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)依紀(jì)依規(guī)開展案件查辦工作。加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障，結(jié)合縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育月開展“以案釋紀(jì)、以案施教”活動。
五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實《_市紀(jì)委、_市委組織部、市監(jiān)察局印發(fā)〈關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員“有錯無為”、“不在狀態(tài)”實施問責(zé)的暫行辦法〉的通知》(長紀(jì)發(fā)〔〕14號)和市政府“十二條禁令”，對工作失職、有令不行、有禁不止、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等問題以及不思進取、安于現(xiàn)狀、作風(fēng)散漫的人和事，進行鐵面問責(zé)。認(rèn)真處理行政效能投訴案件，切實維護人民群眾的合法權(quán)益。
六、強化權(quán)力監(jiān)督。著力改進對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格規(guī)范“一把手”用權(quán)行為，堅持和完善黨政正職三個不直接分管、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)和“三重一大”集體決策等制度。推進財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費公開工作。深入開展理想信念和宗旨教育、從政道德教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育。認(rèn)真抓好《_縣委的實施意見》責(zé)任分解和督促落實。
全體班子成員要按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合、誰主管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和責(zé)任部門，做到責(zé)任到人，任務(wù)量化，措施具體，時限清楚，便于檢查和考核。按照《縣委辦、政府辦關(guān)于印發(fā)〈鎮(zhèn)(街道)和縣直單位黨(工)委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)〉的通知》精神，領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部每半年度將定期向縣委、縣紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況。
五、進一步抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為我局加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性;從解決干部職工和群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為干部職工、群眾做實事、辦好事、解難事。
(二)扎實推進作風(fēng)及績效管理工作。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、廉潔之風(fēng);嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的相關(guān)規(guī)定，切實維護審計形象;加強管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，推進績效管理工作效能。
(三)推進民主管理。認(rèn)真執(zhí)行民主監(jiān)督機制，定期組織召開部門干部職工會，規(guī)范民主管理，繼續(xù)探索政務(wù)公開途徑、增強部門管理透明度;每年召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、按時參加縣委、政府和上級審計系統(tǒng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)，以年度述職述廉會為平臺，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(四)切實履行審計監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《_審計法》所賦予的審計監(jiān)督職責(zé)，加強預(yù)算執(zhí)行審計，增強財政預(yù)算的剛性約束;認(rèn)真組織黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，配合相關(guān)部門加強審計成果運用;對重點政府投資項目在財政投評基礎(chǔ)上進行審計再監(jiān)督，提高財政資金效益;組織和指導(dǎo)中介機構(gòu)加強對二級機構(gòu)和村(社區(qū))財務(wù)情況的審計監(jiān)督，實施審計全覆蓋;指導(dǎo)和監(jiān)督單位內(nèi)部審計工作，督促部門和單位加強內(nèi)部財務(wù)管理。
六、進一步加強過程監(jiān)督和考核，形成有效預(yù)防機制
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