總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇一
2008創(chuàng)建“平安校園”工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“八榮八恥”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”為主題，重點(diǎn)突出學(xué)校安全工作的重要性和緊迫性；全面增強(qiáng)全校師生的安全意識(shí)，健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度，以此確保學(xué)校各方面工作全面順利地進(jìn)行。在學(xué)校的實(shí)際工作中正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的關(guān)系，正確處理好培養(yǎng)人才和提高學(xué)生道德修養(yǎng)的關(guān)系，正確處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)學(xué)生健全人格、健全心理的關(guān)系。齊心協(xié)力，努力營造安全、文明、祥和、積極、上進(jìn)的教育教學(xué)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳，強(qiáng)化安全工作制度的完善，來強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，努力促進(jìn)我?！捌桨残@”工作的順利開展。確保校園無安全事故，無糾紛案件，無上訪事件，無周邊環(huán)境問題。以求全校師生工作順順利利、學(xué)習(xí)安安心心、生活平平安安，秩序條條有序。
三、工作任務(wù)與措施
1、要加強(qiáng)交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等方面的教育；
3、要認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力；要努力杜絕學(xué)生上網(wǎng)成癮現(xiàn)象的發(fā)生。
7、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作；
8、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，創(chuàng)建寬松、民主、和諧的心理環(huán)境。
9、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理工作。
10、做好貧困學(xué)生的幫困結(jié)對助學(xué)，消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。
（二)、1、加大人防、物防、技防投入。為了做好學(xué)校的平安創(chuàng)建工作，構(gòu)建平安和諧校園環(huán)境。學(xué)校組建了師生夜間護(hù)校隊(duì)。結(jié)合保衛(wèi)科的全天候值班，師生護(hù)校隊(duì)夜間配合保衛(wèi)科加強(qiáng)校園巡邏，以此確保學(xué)生教室、學(xué)校財(cái)務(wù)室、圖書館、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、教師辦公室等處的財(cái)產(chǎn)安全。在加大人防同時(shí)，學(xué)校也重視物防與技防的投入。2007年底學(xué)校投入近40萬元，安裝一套集監(jiān)控、巡更、紅外報(bào)警于一身的多功能的校園監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)還與公安局110的監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，極大地提高了我校安全防范的技術(shù)水平，為平安校園的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。
（三）、廣泛宣傳，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。開展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)是新形勢下學(xué)校確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全的重大舉措。關(guān)系到教育系統(tǒng)的穩(wěn)定和教育事業(yè)的健康發(fā)展。因此，要充分利用班、周會(huì)課集中講座、黑板報(bào)宣傳、校園廣播廣泛宣傳，來宣講學(xué)校安全工作的重要意義、工作要求以及安全防范知識(shí)等。積極引導(dǎo)和教育廣大師生員工增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化廣大師生員工安全防范意識(shí)。
注重自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，不斷提高全校師生的安全防范能力。
(四)、完善制度建設(shè)，使安全工作有章可循。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和創(chuàng)建平安校園的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)安全工作管理制度。特別是要完善安全和衛(wèi)生管理制度，諸如，學(xué)生安全管理制度、學(xué)校設(shè)施定期安全檢查制度。重大事故及時(shí)報(bào)告制度。大型文體活動(dòng)審批制度、流行病預(yù)防隔離制度、治理周邊環(huán)境協(xié)調(diào)制度等。要使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依章辦事，狠抓落實(shí)，全面到位。
1.危房、危墻、基建場地等基礎(chǔ)設(shè)施。
2.食堂、護(hù)欄、陽臺(tái)、窗戶、戶外體育設(shè)施等。
3.用電設(shè)施。
4.交通方面。
5.師生飲水、食品衛(wèi)生。
6.學(xué)生課外活動(dòng)。
7.環(huán)境衛(wèi)生。
8.教育不當(dāng)造成的隱患等。
9、后進(jìn)生（特別是有不良行為的）幫扶，學(xué)生心理健康狀況。
10、校園周邊環(huán)境。
對以上隱患排查情況均要有專人負(fù)責(zé)督促整頓，確保各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，努力做到防患于未然，未雨綢繆。
禁未年人進(jìn)入的場所，遠(yuǎn)離不潔的小攤商販等。
1.開展“安全與衛(wèi)生知識(shí)”專題講座。
2.開展“安全在我身邊”征文競賽。
3.組織“安全隱患全面排查與整改”專項(xiàng)活動(dòng)。
4、創(chuàng)建活動(dòng)與優(yōu)秀班集體評比活動(dòng)緊密結(jié)合。促進(jìn)創(chuàng)建工作的全面展開。
(八)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作常抓不懈。為切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長李德任組長，程振榮校長、鄧赴校長為副組長，各處室領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查。并且分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作，責(zé)任到人。要使得該項(xiàng)工作常抓不懈，抓有成效。
（九）、強(qiáng)化責(zé)任，確保創(chuàng)建工作到位。為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促。按照《江蘇省淮北中學(xué)創(chuàng)建平安校園活動(dòng)實(shí)施辦法》。明確學(xué)校行政人員、班主任、課任老師、職工、學(xué)生家長及學(xué)生本人的相關(guān)責(zé)任。并分別與教職工簽訂安全衛(wèi)生工作責(zé)任狀。與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書，加大各方面督查力度。食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時(shí)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?，要從?yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
總之，我們將舉全校師生之力，齊抓共管，為創(chuàng)建“平安校園”而不懈努力。
2008年1月25日
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇二
2 市場部組織架構(gòu)
3 市場部工作計(jì)劃
4 市場部x年銷售計(jì)劃
實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化
把握市場機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣
信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案
一 市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷售部對銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn) ：
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計(jì)劃性
執(zhí)行力
3 市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
二市場部工作計(jì)劃
1 制定x年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定x年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2 實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))
4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-20x質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會(huì)給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇三
在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要 思想和xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》、《hhh人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》，以人為本，抓住重點(diǎn)，規(guī)范管理，依法行政，大力開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓流動(dòng)人口綜合治理，計(jì)劃生育工作取得了良好的成績。近幾年來，人口出生率穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了向低出生、低死亡、低增長的現(xiàn)代化人口生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，出生人口素質(zhì)顯著提高，計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)社會(huì)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，為興慶區(qū)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
一、基本情況
到2018年8月底，我街共4個(gè)村，2個(gè)居委會(huì)，33個(gè)村民小組，總?cè)丝?1333人，出生141人，懷孕99人，出生率‰，自然增長85人，自然增長率‰，已婚育齡婦女5227人，采取各種節(jié)育措施4827人，綜合節(jié)育率93%，領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證 378對，計(jì)劃生育率100%?，F(xiàn)登記流動(dòng)人口總?cè)藬?shù)4873人，育齡婦女1213人，采取各種節(jié)育措施1037人，持證人數(shù)1557人，驗(yàn)證人數(shù)1557人。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確
一是健全組織，加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)十分重視計(jì)劃生育工作，進(jìn)一步落實(shí)黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的制度。成立了由街道黨工委書記任組長，辦事處主任任副組長，由計(jì)生、工會(huì)、婦聯(lián)、司法、民政、城管等部門參加的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的管理體制，將計(jì)劃生育工作納入辦事處工作的重要議事日程。今年領(lǐng)導(dǎo)小組召開六次計(jì)劃生育專題會(huì)議，針對計(jì)劃生育工作中存在的問題進(jìn)行研究并及時(shí)解決。同時(shí)還要求居委會(huì)、轄區(qū)單位實(shí)行計(jì)劃生育一把手負(fù)責(zé)制，配備專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，狠抓各村經(jīng)常性工作，抓好薄弱村計(jì)生工作。
二是完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制。上半年，政府對人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)一步做了修改和完善，明確黨政一把手及相關(guān)責(zé)任人在人口與計(jì)劃生育工作中的責(zé)、權(quán)、利。目前街道辦事處與5個(gè)村（居）委會(huì)、各村（居）與隊(duì)層層簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。各村按照計(jì)劃生育屬地化管理的要求，也及時(shí)召開轄區(qū)單位計(jì)劃生育工作會(huì)議，與轄區(qū)的企事業(yè)單位簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，做到目標(biāo)明確，層層分解，責(zé)任到人，切實(shí)形成了橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)管理體系。
并依據(jù)興慶區(qū)人口與計(jì)劃生育責(zé)任書，制定了四條具體規(guī)定：一是對未完成計(jì)劃生育指標(biāo)的村，實(shí)行一票否決，并由街道辦事處給予通報(bào)批評；二是取消該單位當(dāng)年評選先進(jìn)集體及主要責(zé)任人一切評先的資格；三是取消主要責(zé)任人年終獎(jiǎng)勵(lì)工資；四是對超懷超生現(xiàn)象隱瞞不報(bào)，處理不及時(shí)的單位，對主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人依法給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)對各村計(jì)劃生育進(jìn)行不定期檢查，檢查成績納入全年考核并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)xx元，二等獎(jiǎng)1800元，三等獎(jiǎng)1600元。三是加大資金投入。按興慶區(qū)責(zé)任書要求投入計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)元，比上年增加了 ? ?%，保證了計(jì)劃生育工作開展的需要。
三、大力開展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營造計(jì)劃生育良好氛圍
一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點(diǎn)，采取多種方式，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力。堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳和重大節(jié)假日宣傳相結(jié)合。今年重點(diǎn)結(jié)合《人口與計(jì)劃生育法》、《hhh人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，有針對性地在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群中加大宣傳力度。通過刷寫標(biāo)語，展出計(jì)生展板，辦黑板報(bào)，組織已婚育齡婦女觀看計(jì)生科教光盤，組織計(jì)劃生育專場文藝演出，面對面咨詢等多種形式開展宣傳教育活動(dòng)，很受育齡群眾的歡迎。辦事處共制作計(jì)劃生育宣傳專欄2個(gè)，制作計(jì)生展板16塊，出黑板報(bào)12期，共刷寫標(biāo)語72條，發(fā)放各類計(jì)生宣傳材料5000余份。二是陣地宣傳與流動(dòng)宣傳相結(jié)合。在開展協(xié)會(huì)宣傳周活動(dòng)和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)中，通過豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容宣傳計(jì)劃生育，使《人口與計(jì)劃生育法》、《hh市人口與計(jì)劃生育條例》深入人心，家喻戶曉，使計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到了實(shí)處。同時(shí)，充分利用街道業(yè)余黨校、人口理論學(xué)校等宣傳陣地，舉辦各種計(jì)劃生育知識(shí)培訓(xùn)班。辦事處人口、理論學(xué)校每季度舉辦一期，各村(居)、人口理論分校靈活安排，在小區(qū)內(nèi)、居民中開展形式各異的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。主要以《人口與計(jì)劃生育法》、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)為題材。今年各類人口理論學(xué)校共舉辦12場次，直接受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1000人次，為更好地宣傳《人口與計(jì)劃生育法》，3月8日，街道組織開展計(jì)劃生育藥具知識(shí)競賽。通過競賽使廣大居民群眾對《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育藥具知識(shí)》有了更多的了解。三是深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，繼續(xù)貫徹jj區(qū)計(jì)生局下發(fā)的《關(guān)于xx期間廣泛深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)的實(shí)施意見》，以豐富多彩的形式宣傳婚育觀念，利用“五登門”發(fā)放婚育新風(fēng)宣傳單、宣傳袋1037份。
四、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)工作，加大“三生”服務(wù)力度
切實(shí)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建設(shè)，2月2日，召開了街第一次會(huì)員代表大會(huì)，充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的助手作用。經(jīng)常開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)來宣傳計(jì)劃生育，計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員帶頭宣傳、執(zhí)行計(jì)劃生育工作，使計(jì)劃生育真正成為人們自覺自愿的行動(dòng)。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步拓寬思路，使計(jì)劃生育工作與社區(qū)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，順應(yīng)廣大育齡群眾的需求，積極創(chuàng)造條件加大對“三生”服務(wù)工作的投入。
五、全面推進(jìn)以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是樹立提高服務(wù)意識(shí)，以點(diǎn)帶面。街道黨工委、辦事處繼續(xù)把完善、加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)所工作作為重點(diǎn)工作來抓，不斷提升街服務(wù)所、村服務(wù)室設(shè)施條件。今年計(jì)劃將滿春村定為我街優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)，并投資三千元將村服務(wù)室進(jìn)行裝修、完善各項(xiàng)制度，使軟硬件建設(shè)方面有了很大改善。從而為各村育齡群眾提供便捷的計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動(dòng)和促進(jìn)麗景街計(jì)生服務(wù)所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步邁上新臺(tái)階。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《計(jì)劃生育管理服務(wù)條例》，努力提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。計(jì)生服務(wù)所醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常性地?cái)y帶b超機(jī)、藥品利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)挨村逐隊(duì)為育齡群眾免費(fèi)開展生殖健康普查普治，共普查8720例，發(fā)現(xiàn)疾病36例，治療16例。三是圍繞“三大工程”開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為了有效降低新生兒出生缺陷發(fā)生率，今年我街開展了優(yōu)生監(jiān)測服務(wù)，依托hhh計(jì)劃生育服務(wù)中心開展優(yōu)生監(jiān)測67例。四是6月26日，在興慶區(qū)計(jì)生局組織技術(shù)比武榮獲組織獎(jiǎng)，技術(shù)服務(wù)人員xxx榮獲一等獎(jiǎng)。7月26日，計(jì)生服務(wù)所xxx參加興慶區(qū)衛(wèi)生局防治艾滋病知識(shí)競賽榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)。興慶區(qū)計(jì)生局以jj為試點(diǎn)單位，開展全國qc質(zhì)量研究課題。
六、齊抓共管，綜合治理，不斷加大流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理力度
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇四
xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動(dòng)，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項(xiàng)市場活動(dòng)中，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
1、明確工作內(nèi)容
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開展實(shí)施)
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
組長：市場部經(jīng)理 副組長：營運(yùn)部總監(jiān) 顧問：副總經(jīng)理
執(zhí)行隊(duì)長：營業(yè)部經(jīng)理 組員：門店主管
備注：各項(xiàng)規(guī)范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長期執(zhí)行，后期門店運(yùn)營管理中，品牌小組中成員每次對門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會(huì)根據(jù)各項(xiàng)稽核內(nèi)容對門店店長及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場評分(相應(yīng)巡店表格及評分標(biāo)準(zhǔn)會(huì)附帶于各項(xiàng)規(guī)范制度中)，最終由門店店長及責(zé)任人現(xiàn)場簽字確認(rèn)獎(jiǎng)罰。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執(zhí)行。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。 c設(shè)計(jì)師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計(jì)、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。 目前，市場部前三項(xiàng)工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，市場工作僅限于被動(dòng)應(yīng)付執(zhí)行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場部應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé)，且xx年間市場部間接性人員不足，市場部很多工作在一定程度上受限，xx年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
1、競爭激烈
近年來，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營運(yùn)運(yùn)作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務(wù)，產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場營銷手段，外加今年來公司經(jīng)營成本(原料成本、人工成本、鋪?zhàn)馑娰M(fèi)用上升等)日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司立足深圳23年，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來，家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知后期發(fā)展部門，雖然在xx年中市場部工作成效未見顯著，單經(jīng)過一年的摸爬滾打，市場部工作開始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對市場變化及市場變化應(yīng)對較簡易，后期活動(dòng)開展中會(huì)相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。
3、市場調(diào)研
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇五
1、重點(diǎn)客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項(xiàng)目，酒店式公寓、100米上高層。
2、以xx的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。
3、與相關(guān)部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會(huì)等。
(二)具體計(jì)劃內(nèi)容
1、了解政府的政策力度，建材協(xié)會(huì)、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
4、跟進(jìn)近期目標(biāo)客戶。
5、邀請客戶考察
(三)隊(duì)伍建設(shè)與人才儲(chǔ)備隊(duì)伍
建設(shè)初期建議8名業(yè)務(wù)，后期淘汰4名。1名內(nèi)勤;施工隊(duì)伍本地化;項(xiàng)目經(jīng)理本地化。建立人才儲(chǔ)備檔案，可從同行業(yè)挖人才過來。
(四)客戶發(fā)展方向客戶的進(jìn)展階段，需詳細(xì)填寫客戶動(dòng)態(tài)表。
大客戶的維護(hù)與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團(tuán)隊(duì)合作，或是一個(gè)大的項(xiàng)目有多個(gè)總包時(shí)，就需要團(tuán)隊(duì)的支持。
(五)銷售費(fèi)用管控
2、日常費(fèi)用、9500元/月辦公費(fèi)用500元/月(水、電、電話)車輛油費(fèi)4000元/月業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、禮金費(fèi)用5000元/月(每筆超過500需報(bào)批黃總)
3、項(xiàng)目的專項(xiàng)費(fèi)用(需申請)
(六)公司與辦事處聯(lián)動(dòng)
1、相關(guān)人員的培訓(xùn)工作
2、大客戶公關(guān)
3、客戶考察等相關(guān)任務(wù)
(七)工作效率的管控
1、積極的心態(tài)
2、工作的氛圍
3、員工的自我提升
(八)日常工作的管控
對日常工作任務(wù)、工作目標(biāo)合理分解細(xì)化，完善營銷部門管理制度。主要有以下幾個(gè)方面、考勤管理、會(huì)議制度、工作計(jì)劃與總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)備與立項(xiàng)管理、績效考評。
20xx年就要與我們揮手告別了，回想這一年多的時(shí)間里，自身經(jīng)歷了挫折，也收獲到成長；自身的心理也從感覺工作的一成不變，到彷徨、不解，到找回自信。我從一個(gè)普通的銷售人員有幸被領(lǐng)導(dǎo)提升為銷售部經(jīng)理，從那時(shí)起就覺得自己肩上的擔(dān)子不自覺地就加重了許多，同時(shí)也慢慢地去適應(yīng)，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點(diǎn)，我要感謝公司每一個(gè)人，讓我在鍛煉中不斷成長，在此謝謝你們。有你們每一個(gè)人的支持和鼓勵(lì)，我才能有信心堅(jiān)持下來?，F(xiàn)在我將本年度我的銷售情況作一總結(jié)，希望對于即將到來的20xx年有更好的指導(dǎo)作用。
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇六
20xx-20xx年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團(tuán)公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團(tuán)公司黨政和省^v^的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級公司宣傳部門認(rèn)真按照上級要求，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開宣傳工作會(huì)議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓(xùn)以來，集團(tuán)新聞宣傳部門認(rèn)真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團(tuán)新聞宣傳工作的新局面，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的肯定和支持。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，新聞宣傳隊(duì)伍不斷壯大
在建立集團(tuán)各級新聞工作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)媒體建設(shè)，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團(tuán)報(bào)》，在經(jīng)過短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后，于9月27日對《山西煤銷》報(bào)進(jìn)行了全新改版，不僅由4開小報(bào)改為對開大報(bào)，而且對版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)臵等進(jìn)行了全面調(diào)整，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報(bào)紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進(jìn)明書記還為集團(tuán)報(bào)提了詞，董事長做了重要講話。
在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報(bào)紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞。基層許多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強(qiáng)了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇七
這樣可以使我們在考場上穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持良好的應(yīng)試心態(tài)。
二、善于總結(jié)和系統(tǒng)把握
所謂“善于總結(jié)”就是在仔細(xì)看完一遍教材的前提下，一邊看書，一邊作總結(jié)性的筆記，把教材中每一章的要點(diǎn)都列出來，從而讓厚書變薄，并理解其精華所在；所謂“系統(tǒng)把握”就是不僅全面的把握每一科，而且還要把握科與科之間的密切聯(lián)系。每門課程都是一個(gè)有機(jī)的整體，不能將各個(gè)章節(jié)割裂開來。
善于總結(jié)和系統(tǒng)把握階段，要突出全面理解和融會(huì)貫通，并不是要求我們把指定教材的全部內(nèi)容逐字逐句的死記硬背下來。而要注意準(zhǔn)確把握文字背后的復(fù)雜含義，還要注意把不同章節(jié)的內(nèi)在內(nèi)容聯(lián)系起來，能夠從整體上對考試科目進(jìn)行全面掌握。
三、深刻把握掌握部分的重點(diǎn)
前兩個(gè)階段復(fù)習(xí)下來，應(yīng)該基本上對教材有了很好的把握。每門課程都有其必須掌握的知識(shí)點(diǎn)，對于這些知識(shí)點(diǎn)，我們一定要把深刻把握，舉一反三，以不變應(yīng)萬變。我們在復(fù)習(xí)中若想提高效率，就必須把握重點(diǎn)，避免平均分配。把握重點(diǎn)能使我們以較小的投入獲取較大的考試收益，在考試中立于不敗之地。
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網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇八
20xx年是貫徹落實(shí)黨的^v^會(huì)議精神、^v^四中全會(huì)和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神重要的一年。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標(biāo)管理
黨和^v^多次強(qiáng)調(diào)：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”、“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產(chǎn)工作必須從點(diǎn)滴做起。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(財(cái)產(chǎn)安全統(tǒng)籌責(zé)任書)，共5個(gè)內(nèi)容，98份。
(三)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正確認(rèn)識(shí)和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)，把安全生產(chǎn)工作真正抓落實(shí)，納入了重要的目標(biāo)管理。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種法規(guī)，強(qiáng)化宣傳教育，樹立干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)
(一)全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省消防條例》、《勞動(dòng)法》，結(jié)合“五五”普法，加大了宣傳力度。
(一)各公司、基層社領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，及時(shí)傳達(dá)全國、全省、縣人民政府的安全生產(chǎn)電視、電話會(huì)議精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級社、縣安委會(huì)安全生產(chǎn)方面的文件和通知。
(二)利用墻報(bào)、黑板專欄、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)共400多份。
(三)針對供銷社改革的特殊情況，加強(qiáng)了“四防”安全教育，時(shí)刻銘記“安全生產(chǎn)在我心中，服務(wù)質(zhì)量在我手中，顧客至上在我腦中”。
(四)對所屬的機(jī)動(dòng)車輛和持有駕照的干部、職工加強(qiáng)管理，認(rèn)真開展安全行車教育。
(五)6月12日、15日，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的要求，在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心組織下，各有關(guān)成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產(chǎn)月聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，供銷社印制了宣傳材料，宣傳主題是《商場起火應(yīng)如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質(zhì)》知識(shí)，宣傳中發(fā)放宣傳材料3000份，供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標(biāo)8幅《積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動(dòng)》。
(六)為建立起訓(xùn)練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的單位、部門應(yīng)急隊(duì)伍，于6月25日下午15時(shí)進(jìn)行“××縣供銷社突發(fā)公共事件應(yīng)急演練”，縣社機(jī)關(guān)全體干部職工、各公司經(jīng)理、行政人員、好風(fēng)景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內(nèi)部分居民代表共26人參加了突發(fā)事件演練，采取了模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的方法進(jìn)行，用干粉滅火器、消防專用水帶進(jìn)行滅火演練。通過組織應(yīng)急演練，達(dá)到了“應(yīng)急演練方案”預(yù)定的目標(biāo)和效果。
三、建立和完善各項(xiàng)考核制度，做到照規(guī)章辦事，用制度管人的管理機(jī)制
(一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，表彰先進(jìn)，樹立典型。會(huì)上，各基層社、公司負(fù)責(zé)人就各單位企業(yè)改革、業(yè)務(wù)發(fā)展和如何抓好安全生產(chǎn)工作作了大會(huì)交流發(fā)言。
(二)10月份，按規(guī)范要求續(xù)簽了一名內(nèi)保人員，統(tǒng)一了執(zhí)法服裝，加強(qiáng)了縣社大院門衛(wèi)、商場、倉庫、職工住宿區(qū)的值班制度。特殊重要部位必須24小時(shí)值班。
(三)各單位堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，要求做到每星期五為安全檢查日，每月26日召開安全工作分析會(huì)，每季有安全工作小結(jié)，年底有安全總結(jié)報(bào)告。
(四)各單位嚴(yán)格執(zhí)行火險(xiǎn)隱患整改制度，本著“安全自查、隱患自整、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的原則，公安消防部門檢查出的隱患必須及時(shí)排除，專人負(fù)責(zé)督促整改到位。
(五)抓好消防器材、設(shè)施的管理、檢修制度，確保能正常使用，發(fā)揮作用。
(六)堅(jiān)持群防群治制度，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、部位防范工作，認(rèn)真督促檢
查抓落實(shí)
(一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產(chǎn)倉庫、民貿(mào)大廈商場、家私城、貿(mào)易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區(qū)、機(jī)動(dòng)車輛是重點(diǎn)單位(部位)。
(二)各基層社倉庫、油站(庫)、農(nóng)副產(chǎn)品收購點(diǎn)、生產(chǎn)基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿(mào)市場、機(jī)動(dòng)車輛等屬安全工作的重點(diǎn)部位。
(三)各單位社有資產(chǎn)中的部分商場、門市部、倉庫進(jìn)行出租，盤活了資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加大了安全保衛(wèi)的難度，在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產(chǎn)、消防安全內(nèi)容。
(四)每年元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節(jié)、中秋節(jié)、“十一·九(119)”宣傳日等重大節(jié)假期間，必須對所屬單位和部門的安全情況進(jìn)行認(rèn)真清查，形成了制度，作為單位的一項(xiàng)重要工作來抓。
五、深入進(jìn)行隱患排查治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
(一)根據(jù)縣人民政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動(dòng)工作方案的安排部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)整改治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，整改工作達(dá)到“五落實(shí)”要求。
(二)做到安全生產(chǎn)治理隱患排查繼續(xù)向各單位深度、廣度進(jìn)軍，堅(jiān)持查嚴(yán)、查細(xì)、查全、查實(shí)，并真治快治。
(三)繼續(xù)開展日常的隱患排查治理工作，發(fā)動(dòng)干部職工把隱患及時(shí)消除在崗位上。
(四)認(rèn)真做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的防范工作，切實(shí)做到未雨綢繆、有備無患。
(五)全系統(tǒng)建立健全重大隱患排查治理、分級負(fù)責(zé)和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源分級監(jiān)控長效機(jī)制，使隱患排查治理和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源監(jiān)控由集中行動(dòng)轉(zhuǎn)入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化軌道上來。
六、加強(qiáng)值班、法定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，人人重視安全、講安全
(一)積極配合安全文明社區(qū)建設(shè)，以人為本，共同構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加強(qiáng)對職工家屬、子女的安全教育，規(guī)范了停放在倉庫、住宿區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛，實(shí)行了院場車位收費(fèi)制，不允許亂停亂放。
(二)專職值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持交接班登記制度，值班時(shí)不得擅離職守，不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關(guān)的活動(dòng)。
(三)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包的職工和所有租賃戶，要堅(jiān)持夜間值宿制度，不可疏忽大意，一旦發(fā)生被盜或火災(zāi)，一切責(zé)任自負(fù)。
(四)法定節(jié)假日期間，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，這是供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng)，一定要發(fā)揚(yáng)光大。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全生產(chǎn)，對不重視此項(xiàng)工作，玩忽職守，造成重大事故的單位和人員，要進(jìn)行“安全事故行政責(zé)任追究”和“事故責(zé)任倒查”。
(六)各單位要加強(qiáng)上下聯(lián)系，發(fā)生火災(zāi)、被盜事故必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)縣社。
新的一年即將來臨，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^會(huì)議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和諧社會(huì)要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，配合安全監(jiān)督部門認(rèn)真履行工作職責(zé)，依法制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，并對所屬企業(yè)的干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，切實(shí)履行管理責(zé)任;本部門主管領(lǐng)導(dǎo)向縣安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)，并報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，接受年終考評，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到“安全”中。
網(wǎng)絡(luò)推廣工作總結(jié)篇九
2、認(rèn)真做好水稻等農(nóng)作物重大病蟲的預(yù)測與防治工作；指導(dǎo)機(jī)插稻、直播稻田二次除草；開展新藥劑的試驗(yàn)、示范；組織實(shí)施水稻病蟲全承包專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目。（植保站）
3、制定洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨等抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)預(yù)案，加強(qiáng)秋熟作物災(zāi)害監(jiān)測，及時(shí)做好抗災(zāi)救災(zāi)工作；制定水稻、棉花中期田管技術(shù)意見，組織技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)；召開夏熟作物生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)，完成專題研究試驗(yàn)以及高產(chǎn)增效創(chuàng)建項(xiàng)目總結(jié)；組織參加xx市、省生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)會(huì)。（作栽站）
4、完成20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目招標(biāo)工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)；啟動(dòng)20xx年補(bǔ)充耕地質(zhì)量評定工作；落實(shí)部、省級監(jiān)測點(diǎn)標(biāo)牌建設(shè)工作；認(rèn)真組織水花生防治試驗(yàn)示范工作；全面完成20xx年高標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和初步驗(yàn)收工作。（耕保站）
5、舉辦一期部級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班、四期省級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班；召開持證農(nóng)民地方任務(wù)推進(jìn)會(huì)；安排相關(guān)農(nóng)技人員參加市級基層農(nóng)技人員培訓(xùn)；組織實(shí)施20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)科技入戶工程項(xiàng)目，協(xié)助省農(nóng)科院實(shí)施掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程項(xiàng)目；做好20xx年中職教育涉農(nóng)專業(yè)招生工作。（農(nóng)廣校、培訓(xùn)站）
6、完成7月份我市蔬菜例行監(jiān)測抽樣、檢測任務(wù)。（農(nóng)檢站）
7、對高效農(nóng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行走訪，指導(dǎo)在田蔬菜生產(chǎn)；指導(dǎo)夏季蔬菜安全用藥，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)放心蔬菜。（蔬菜站）
8、進(jìn)一步落實(shí)全市水稻植保統(tǒng)防統(tǒng)治工作，簽訂合作協(xié)議，大力宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)優(yōu)勢；召開新農(nóng)藥產(chǎn)品推介會(huì)，推廣植保防治新技術(shù)。（xx公司）
9、做好海南生產(chǎn)基地田間管理工作。（xx公司）
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