為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)車(chē)隊(duì)管理工作如何開(kāi)展 工廠(chǎng)閉環(huán)管理方案篇一
一、崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃車(chē)間各項(xiàng)工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間各崗位職責(zé)，并進(jìn)行績(jī)效考核；
4、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作；
5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改；起草、編制、審核相關(guān)sop文件；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，編制及執(zhí)行車(chē)間預(yù)算。
二、管理職能：
1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、管理思路：一個(gè)管理者必須思路清晰，謀定而后動(dòng)。
1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念
2、程序流程、表格設(shè)計(jì)
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊
4、部門(mén)崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值
5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范
6、管理控制、決策支持
一、滿(mǎn)足員工的基本要求——公平
1、薪酬制度的公平
2、績(jī)效考核的公平
3、選拔機(jī)會(huì)的公平
4、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的公平
5、勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度的公平
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等
3、建立完善的職工建議制度
4、溝通的形式：職工會(huì)、工作通報(bào)會(huì)、與員工交心談心
三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛(ài)
1、企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工就會(huì)更熱愛(ài)企業(yè)
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施
4、鼓舞員工的士氣(各種獎(jiǎng)勵(lì)措施)
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力
6、做到人盡其才
四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享
1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性
一、人員流動(dòng)特點(diǎn)：
1、人員流動(dòng)大，流失率高
2、知識(shí)型人才流動(dòng)較為頻繁
3、員工流失隨意性大，沒(méi)有約束的自由離去
二、人員流動(dòng)原因：
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖
5、工作環(huán)境不太理想
6、人際關(guān)系
7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
三、合理對(duì)策：
1、樹(shù)立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念
2、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長(zhǎng)才的空間
3、完善企業(yè)合理化建議
4、營(yíng)造一個(gè)充分溝通，信息知識(shí)共享的環(huán)境
5、為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會(huì)：加強(qiáng)培訓(xùn)工作；實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)晉升制度
一、目的
2、用人部門(mén)在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對(duì)調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo)、說(shuō)服
2、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能
4、人員調(diào)配應(yīng)公平、公正
5、跟蹤掌握情況
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務(wù)時(shí)，要細(xì)，要能夠落實(shí)到個(gè)人，要以天為單位
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
此外，還有以下幾點(diǎn)：
1、管理者本人應(yīng)該是一個(gè)心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時(shí)用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，使其感覺(jué)受到重視，并給予正面評(píng)價(jià)。
4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實(shí)時(shí)注意和解決員工的困難。
6、正確把握績(jī)效考核方法，對(duì)員工實(shí)行公平的考核。
7、力爭(zhēng)創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對(duì)犯錯(cuò)誤的員工改正錯(cuò)誤，對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況，按制度嚴(yán)肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀(guān)念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問(wèn)題，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，尋求解決。
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)一般分為五個(gè)主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理；公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng)；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會(huì)；建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷(xiāo)售層面：產(chǎn)品銷(xiāo)售；情報(bào)收集；形象推廣；產(chǎn)品監(jiān)測(cè)；庫(kù)品管理；售后服務(wù)。
三、生產(chǎn)層面：設(shè)備采購(gòu)、使用和管理；原料采購(gòu)、使用和管理；生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核；生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證；為銷(xiāo)售提供技術(shù)支持和保證；技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；人員技術(shù)培訓(xùn)。
五、資金管理層面：常規(guī)財(cái)務(wù)工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警；融資、引資；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算、考核。
資本構(gòu)成的基本要素，一是人，二是實(shí)力，三是無(wú)形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識(shí)、智力因素等劃為無(wú)形資產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
工廠(chǎng)車(chē)隊(duì)管理工作如何開(kāi)展 工廠(chǎng)閉環(huán)管理方案篇二
第一條 為了保證園區(qū)內(nèi)的安全，規(guī)范車(chē)輛的停放和行駛秩序，維護(hù)全體業(yè)主（使用人）的利益，創(chuàng)造一個(gè)寧?kù)o、舒適的居住環(huán)境。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和*消防部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，特制定如下管理規(guī)定。
第二條 本規(guī)定只適用于本園區(qū)內(nèi)車(chē)輛的進(jìn)出、停放和行駛管理
本規(guī)定所指園區(qū)，是指整個(gè)住宅區(qū)域。本規(guī)定所指管理部門(mén)，是指受聘于本園區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)；本規(guī)定所指的管理人員，是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)屬下的管理人員和秩序維護(hù)員。
第三條 管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照以下要求為園區(qū)提供停車(chē)、行駛管理服務(wù)
1、履行《前期物業(yè)服務(wù)合同》中有關(guān)人員出入及車(chē)輛管理的相關(guān)義務(wù)。（不承擔(dān)保管責(zé)任險(xiǎn)）
2、嚴(yán)格依照本園區(qū)車(chē)輛停放、行駛管理規(guī)定進(jìn)行管理。
3、不斷完善園區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)停放、行駛管理制度，包括停車(chē)管理部門(mén)的規(guī)定、停車(chē)位和臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛停放的管理方案、發(fā)生緊急情況的處理預(yù)案等。
4、負(fù)責(zé)收取停車(chē)費(fèi)，并做好詳細(xì)的收費(fèi)檔案。
第四條 車(chē)輛使用人應(yīng)當(dāng)自覺(jué)做到
1、遵守園區(qū)停車(chē)、行駛管理規(guī)定。
3、按時(shí)繳納停車(chē)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
第五條 機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出管理，采用“停車(chē)證”制度
1、園區(qū)業(yè)主車(chē)輛
（1）購(gòu)有固定地下車(chē)位的業(yè)主（使用人），依據(jù)《車(chē)位購(gòu)買(mǎi)協(xié)議》到物業(yè)服務(wù)中心辦理 “停車(chē)證”，每個(gè)車(chē)位只能領(lǐng)取一張“停車(chē)證”。固定地下車(chē)位“停車(chē)證”主色調(diào)為綠色，持有服務(wù)中心發(fā)放的綠色停車(chē)證車(chē)輛可以自由出入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)。
（2）無(wú)固定地下車(chē)位的業(yè)主（使用人），不得將車(chē)輛駛?cè)雸@區(qū)。（本物業(yè)不設(shè)園區(qū)露天泊位）
2、外來(lái)車(chē)輛（含訪(fǎng)客車(chē)、搬運(yùn)送貨車(chē)、出租車(chē)等）
（1）謝絕一切外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入本園區(qū)。（本物業(yè)在緊急情況下除特種車(chē)輛外謝絕其它車(chē)輛進(jìn)入）
（2）材料運(yùn)輸車(chē)輛及貨物運(yùn)輸車(chē)輛停放于就近指定的地下車(chē)庫(kù)或就近
地點(diǎn)，不得在園區(qū)無(wú)故逗留，卸完相應(yīng)物品即刻離開(kāi)園區(qū)，裝卸過(guò)程中不能影響路面交通和環(huán)境衛(wèi)生。（指大件物品） 車(chē)輛離開(kāi)園區(qū)時(shí)，保安人員有權(quán)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)并要求車(chē)主作出說(shuō)明。
（3）為了維護(hù)園區(qū)正常的生活和治安秩序，保安人員有權(quán)謝絕一切車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。（特種車(chē)輛除外）
（4）晚20：00后，謝絕外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。
（5）謝絕載客出租車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。
3、其他規(guī)定
（1）禁止載重噸以上的貨車(chē)和16座以上客車(chē)進(jìn)入園區(qū)。
（2）禁止裝載有毒、有害、易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)的車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。
（3）禁止空載出租車(chē)進(jìn)入園區(qū)（受園區(qū)業(yè)主電話(huà)委托保安人員招進(jìn)的除外）；不允許載外客出租車(chē)（非本園區(qū)業(yè)主）進(jìn)入園區(qū)。
1、園區(qū)地下車(chē)庫(kù)，實(shí)行誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)誰(shuí)停放原則、謝絕其它車(chē)輛駛?cè)氲叵萝?chē)庫(kù)。
2、地下車(chē)庫(kù)通道、消防通道、及非停車(chē)位置禁止停放任何車(chē)輛（包括非機(jī)動(dòng)車(chē)輛）。
3、所有具有固定車(chē)位的車(chē)輛，進(jìn)入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)后必須停入車(chē)位，不得停放于自己車(chē)位以外的區(qū)域。
4、所有臨時(shí)停放車(chē)輛，進(jìn)入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)后必須把車(chē)輛整齊地停放在規(guī)定的泊位，不得停放于有可能妨礙其他車(chē)輛通行的區(qū)域。
5、停放車(chē)輛時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，若不慎發(fā)生碰撞、擦傷，應(yīng)主動(dòng)向管理人員或保安人員說(shuō)明情況并報(bào)警，進(jìn)行妥善處理。
6、停放車(chē)輛注意保持清潔，無(wú)滴、漏油現(xiàn)象。
第七條 機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛管理
1、所有車(chē)輛均從地下出入口駛?cè)?，在通過(guò)擋車(chē)器時(shí)，必須等擋桿逐一開(kāi)啟后方可進(jìn)出，不能尾隨前車(chē)沖崗，以免造成不必要的損失。（以此造成后果均由車(chē)主自行負(fù)責(zé)）
2、進(jìn)入園區(qū)地下出入口車(chē)輛請(qǐng)嚴(yán)格做到“一慢、二看、三通過(guò)”，最高時(shí)速請(qǐng)勿超過(guò)限速標(biāo)志的規(guī)定。
3、所有進(jìn)入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)的車(chē)輛，請(qǐng)勿隨意鳴叫喇叭，禁止試車(chē)、學(xué)習(xí)駕駛、修理車(chē)輛、清洗車(chē)輛等。
第八條 泊位費(fèi)及臨時(shí)停車(chē)費(fèi)的收取
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最終以紹興市發(fā)展和改革局核價(jià)為準(zhǔn)。
2、車(chē)輛進(jìn)出時(shí)，應(yīng)將《車(chē)輛通行證》放置顯眼的位置，有利于保安人員核實(shí)并放行。（《車(chē)輛通行證》工本費(fèi)10元，遺失后請(qǐng)馬上補(bǔ)辦并照價(jià)每張10元）
3、執(zhí)行任務(wù)的警車(chē)、消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、工程搶修車(chē)、城管執(zhí)法車(chē)進(jìn)入園區(qū)時(shí)，免收停車(chē)費(fèi)。
第九條 特別提醒
1、本園區(qū)車(chē)輛管理只提供車(chē)位的公共管理和使用，不承擔(dān)任何保管和保險(xiǎn)責(zé)任，建議車(chē)主離開(kāi)時(shí)鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗，不要將貴重物品遺留在車(chē)內(nèi)，為車(chē)輛辦理相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以便在意外發(fā)生時(shí)減少損失。
2、車(chē)主不得以任何理由委托車(chē)輛管理人員移動(dòng)車(chē)輛。
3、服務(wù)中心可依據(jù)物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)收取臨時(shí)地下車(chē)位使用費(fèi)，扣除管理成本和費(fèi)用外，將用于園區(qū)地下車(chē)庫(kù)場(chǎng)地等公共設(shè)施設(shè)備的整修、清潔等。
第十條 非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理
1、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛按照車(chē)輛停放規(guī)定停放于指定的非機(jī)動(dòng)車(chē)停放點(diǎn)，并且擺放整齊，自覺(jué)上鎖，不得停放于單元門(mén)口、樓道內(nèi)、地下單元門(mén)入口處等。
2、裝修施工人員的非機(jī)動(dòng)車(chē)輛一律不得進(jìn)入園區(qū)，停放于指定區(qū)域。
3、自行車(chē)出入園區(qū)大門(mén)時(shí)須下車(chē)推行。
4、外來(lái)人員的非機(jī)動(dòng)車(chē)輛原則上不得進(jìn)入園區(qū)。
第十一條 生效及實(shí)施
1、若違反上述規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一切責(zé)任自負(fù)。
2、本規(guī)定適用（ 星星港灣）園區(qū)，自發(fā)布之日起正式實(shí)施。
工廠(chǎng)車(chē)隊(duì)管理工作如何開(kāi)展 工廠(chǎng)閉環(huán)管理方案篇三
1、校門(mén)是學(xué)校安全工作重地,要嚴(yán)格出入登記制度。
2、學(xué)生在校時(shí)間,一律不準(zhǔn)隨便出校,特殊情況必須持有班主任簽發(fā)的出門(mén)條方準(zhǔn)出校。
3、自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí),必須自覺(jué)下車(chē)推車(chē),校內(nèi)不準(zhǔn)騎車(chē)、溜車(chē)。
4、學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,謝絕會(huì)客,家長(zhǎng)親友原則上不得入校找學(xué)生,有特殊情況必須經(jīng)傳達(dá)室同志同意,并進(jìn)行登記,學(xué)生在校期間未經(jīng)學(xué)校同意,任何人不得帶學(xué)生離開(kāi)學(xué)校。
5、傳達(dá)室是門(mén)衛(wèi)工作重地,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi),嚴(yán)防干擾門(mén)衛(wèi)工作。
6、未經(jīng)學(xué)校允許,任何單位、個(gè)人不得隨便進(jìn)入學(xué)校,對(duì)于不聽(tīng)勸阻、無(wú)理取鬧、滋事生非、騷擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序者,對(duì)于毆打師生員工、危害師生員工人身安全的不法分子,對(duì)于盜竊學(xué)校財(cái)產(chǎn)、故意破壞學(xué)校設(shè)備的人,要制止并立即報(bào)警由*機(jī)關(guān)依法處理。本單位使用的“施工”人員出入大門(mén)要檢查出入證。
7、任何人不準(zhǔn)在校園內(nèi)聚眾打拳習(xí)武、學(xué)騎自行車(chē),未經(jīng)允許,校外人員不得到校園內(nèi)進(jìn)行各種球類(lèi)和其他體育活動(dòng)。
8、進(jìn)出校園的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,要限速行車(chē),確保安全無(wú)事故,上課時(shí)間不準(zhǔn)鳴笛。
——最新安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本
工廠(chǎng)車(chē)隊(duì)管理工作如何開(kāi)展 工廠(chǎng)閉環(huán)管理方案篇四
2.車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)行使時(shí)速不得超過(guò)公里;
3.禁止鳴笛、練車(chē)等影響或危害業(yè)主生活秩序的行為;
1.小區(qū)臨時(shí)停車(chē)位采取(方式)停放;
2.外來(lái)車(chē)輛(可以或不得)進(jìn)入小區(qū);
3.擁有車(chē)庫(kù)或車(chē)位的車(chē)輛(可以或不得)占用臨時(shí)停車(chē)位;
4.凡進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛要停放到車(chē)庫(kù)、車(chē)位或臨時(shí)停車(chē)位內(nèi)，禁止停放在消防通道、消防登高面和草坪上。
5.防盜報(bào)警器應(yīng)盡量使用靜音，以免影響他人生活和休息;
1.臨時(shí)停車(chē)卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
2.停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
3.允許外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入的，外來(lái)車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
4.執(zhí)行公務(wù)或任務(wù)的警車(chē)、消防車(chē)、救災(zāi)搶險(xiǎn)車(chē)、救護(hù)車(chē)、市政工程搶修車(chē)等特殊車(chē)輛免費(fèi)。
物業(yè)經(jīng)理人：
工廠(chǎng)車(chē)隊(duì)管理工作如何開(kāi)展 工廠(chǎng)閉環(huán)管理方案篇五
為了加強(qiáng)住宅區(qū)的交通管理,維護(hù)區(qū)內(nèi)交通秩序,根據(jù)交管部門(mén)的有關(guān)法規(guī),結(jié)合新星城的實(shí)際情況,實(shí)行嚴(yán)格控管系統(tǒng)服務(wù),堵疏結(jié)合的管理辦法。
1、園區(qū)內(nèi)的交通秩序、交通管理,由管理處負(fù)責(zé),接受交管部門(mén)指導(dǎo),重大交通事故,車(chē)輛盜竊等移交交管部門(mén)處理,管理處要積極配合。
2、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)停放小區(qū),所有業(yè)主車(chē)輛均須駛?cè)氲叵峦＼?chē)庫(kù)或指定地點(diǎn)。
3、小區(qū)設(shè)立門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班,特殊情況入?yún)^(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,一律收取駕駛證,發(fā)給司機(jī)準(zhǔn)入證并作登記,交納服務(wù)費(fèi),出門(mén)時(shí)即收回準(zhǔn)入證,核對(duì)后歸還駕駛證并登記。
4、巡邏護(hù)衛(wèi)要經(jīng)常巡視車(chē)輛進(jìn)入情況,指揮行使、停放、維護(hù)秩序,督促車(chē)輛辦完事后及時(shí)離開(kāi)。
5、進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員,要服從車(chē)管員的指揮,按指定地點(diǎn)停放,自覺(jué)維護(hù)車(chē)輛秩序,停車(chē)程序按《停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
6、摩托車(chē)、自行車(chē)一律停放指定地點(diǎn),其他地方不得亂停亂放。
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