時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
公司線上活動 公司生日活動策劃工作計劃篇一
20年以來，西安歐亞學院憑借著^v^穩(wěn)投資、提品牌、上系統(tǒng)^v^的辦學經營理念和^v^高質量、應用型、國際化^v^的教育理念，以學生為本、做學生滿意教育的同時，深入挖掘西安歐亞學院辦學積淀的深厚文化底蘊，全面提高西安歐亞學院的辦學特色，是歐亞學院打造核心競爭力的法寶。
：(試題給出)
：西安歐亞學院
(一)前期籌備階段
1、策劃、制定校慶活動總體方案
2、草擬邀請參加校慶活動嘉賓的名單
3、制定校慶各項活動的實施細則及會務接待工作
4、編印、校史、年鑒、回憶錄
6、校園環(huán)境的美化
(二)校慶活動實施細則
1、舉行20周年校慶新聞發(fā)布會
時間：地點：學院學術報告廳負責部門：校慶宣傳組
西安歐亞學院舉行新聞發(fā)布會，向新聞媒體通報我院將于某月某日在西安歐亞學院圖書館學術報告廳舉行建校20周年校慶活動籌備情況。
2、慶祝西安歐亞學院成立20周年大會
時間：地點：學院體育場負責部門:校慶辦公室
慶祝西安歐亞學院成立20周年大會在學院體育場舉行。邀請國家教育部的官員，陜西省主要領導人，社會各界人士及全院師生參加。
3、^v^20年輝煌成就回顧^v^
時間：地點：學院10號院負責部門：校史組
校史攝影圖片展覽，從1995年建校開始校內設施的變遷，及往后幾年的重大事件的新聞圖片的記錄，學院、老師、學生的獲獎證書的圖片，學生在校內各種社團開展的各項活動等。
4、學術交流時間：地點：學院圖書館負責部門：學院教務處
校慶期間，在校內舉辦各種各樣的學術交流活動。目的是為了促進學院的學習氛圍，提高學院的教學管理水平的同時，改進學院的教學模式，提升西安歐亞學院的民辦教育品牌。其次，舉辦研討會探討中國民辦高校價值，肯定我院辦學成就。
5、校友聯(lián)誼會
時間：地點：學院禮堂負責部門：學院就業(yè)服務中心
借學院成立20周年慶典活動的機會，聯(lián)絡已經畢業(yè)后在全國各地工作的學子的感情、友誼。向關心學院發(fā)展的學子介紹學院成20年以來的風風雨雨，在眾多同行面前展示^v^與眾不同，有些先鋒^v^的教育品牌。
6、校企簽約
時間：地點：學院圖書館會議室負責部門：后勤集團
打開大門合作，歡迎五湖四海的企業(yè)家到歐亞來尋找商機，投資建設西安歐亞學院，共同開發(fā)歐亞的優(yōu)勢教育資源。
7、校慶晚會
時間：地點：學院體育館負責部門：學院團委和學生會
1、校慶用的拱門和橫幅
2、在綠化帶插的彩旗
3、校慶的宣傳海報
4、慶祝大會的舞臺的搭建
5、校慶紀念品的采購
6、校慶宣傳片的拍攝及后期制作
7、接待車輛的安排
8、聯(lián)系住宿的酒店
公司線上活動 公司生日活動策劃工作計劃篇二
2、黃金周的人流量比較大，可有效地提升營業(yè)額;
5、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。
二、活動主題：平分秋色--__喜迎國慶促銷活動
三、活動時間：20__年9月26日--20__年10月8日
四、活動地點：各地專賣店
五、活動資料：
喜迎國慶，金秋送爽!__為了感激廣大消費者的厚愛，特在國慶期間舉行^v^平價分享秋裝男人本色__喜迎國慶促銷活動^v^。凡9月26日--10月8日促銷期間，在__專賣店或專柜購買任何一款商品者，折優(yōu)惠，滿288元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!
此次活動的解釋權歸__總公司所有。
六、禮品種類
1、禮品種類：毛巾(有__字樣)撲克、圓珠筆等熨刷(參考)
七、廣告的投入
1、現(xiàn)場招貼宣傳海報
2、吊旗
3、pop
4、借助__平臺宣傳
八、平面設計的使用
平面設計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行，視各地專賣店及專柜的具體情景自行決定。
1、使用時間：整個活動期間
2、使用地點：__服飾專賣店或專柜
3、涉及項目的使用方法：
a、吊旗
懸掛在專賣店的天花板上。
b、pop
貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。
c、易拉寶擺放在店門口或專柜旁。
d、店鋪海報
將海報放在看板上，置于店門口，條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報，以增加促銷的氣氛。
e、促銷海報
使用方法與店鋪海報相同。
公司線上活動 公司生日活動策劃工作計劃篇三
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實和自覺踐行科學發(fā)展觀，弘揚“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神，增強團的凝聚力，培養(yǎng)團隊精神，展示青年風貌，引導和激勵廣大團員青年為建設和諧安化奉獻自己的青春才智。
(一)舉行以“老少同聚話青春”為主題的青年節(jié)座談會。這次座談會意氣將由居住在本社區(qū)的退休黨員、社區(qū)老知識分子、革命前輩和淮化中、小學生共同參與，會上不同年齡層次、不同生活經歷、不同文化水平的人群各自講述了自己生活年代青年節(jié)的過法以及如何使青年節(jié)過的有意義，同時，還探討了青年成長和發(fā)展問題。至此，安化社區(qū)紀念五四運動xx周年，迎接青年節(jié)到來的系列活動拉開序幕，接下來，社區(qū)還將組織社區(qū)青年觀看勵志影片、整理圖書室、整潔小區(qū)環(huán)境來充實青年節(jié)活動。集中一天時間，在全區(qū)小學中舉行團員重溫入團誓詞宣誓儀式，切實增強團員意識觀念和光榮感。
(二)推進共青團基礎工程。以“五四”青年節(jié)為契機，以激發(fā)團組織活力為主要內容，集中力量和時間，推進共青團基礎工程。開展全社區(qū)非公有制企業(yè)的情況調查，在“五四”期間走訪全社區(qū)非公有制企業(yè)，在條件成熟的企業(yè)成立非公有制企業(yè)團組織。
公司線上活動 公司生日活動策劃工作計劃篇四
組織部納新活動
新學期伊始,為了增加部門競爭力及影響力,進行部門納新為這個團隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液,打造一個真正^v^嚴謹、博精、創(chuàng)新、奉獻^v^的學生組織,為同學們服務,為我院今后開展工作提供保障。
大學是一個獲得知識、鍛煉自己能力的場所。在大學校園里,學生組織不僅僅是一條維系老師與同學們之間的紐帶,它更象征著理想、青春、拼搏與活力。通過納新活動的開展,讓這支耀眼、榮光的團學干部隊伍不僅得到更好的建設,也可以提高同學們的領導能力、發(fā)揮自己的管理才能、同時也學會交際和團隊協(xié)作精神。
xx學院院團委學生會
xx級全體大一新生
待定(經商議后由老師決定)
學校食堂一樓
(一)宣傳階段:
1、首先在宣傳展板或宣傳欄中張貼納新活動的海報。在新生報名當天,于食堂門口掛海報、橫幅,以及用院團委學生會的名義歡迎新同學的到來。海報內容包括活動的`時間、地點、對象、形式、具體要求,以及學生組織關于學生會章程以及機構設置的相關介紹。
2、有意報名的同學填寫報名表,做好進行前期的面試準備。
3、對外宣傳的同時,將院團委學生會辦公室設為咨詢處。加強同學們對學生組織的具體了解。
(二)報名階段
1、將團委、學生會納新部門及納新人數(shù)、納新的具體要求于報名意向表上宣傳。
2、要求報名者仔細、認真的按要求填寫報名表。
3、在了解當前開展情況后,團委、學生會各部門組織納新說明。
可大體分為幾步驟:
a、主席團成員介紹學生組織的總體情況及要求。
b、各部門代表詳細介紹各部門職責即具體要求。
c、學生會工作人員將報名表按部門分開整理好。
4、為加大宣傳力度,學生組織成員也將分別到各班級進行進一步納新。
(三)面試階段
1、填寫報名表后,院團委學生會各部門按照實際情況通知面試的時間、地點。
2、面試者通過、回答問題表現(xiàn)自己。如加入院團委學生會組織的原因,將在這個組織中如何服務廣大同學。
3、面試者在面試前要注意文明禮貌,等待過程中不可大聲喧嘩。等等行為準則也將作為考核的內容之一。
4、在整個納新過程中,注意面試評定的公平性。
1、制定納新,確定納新的具體事項。
2、宣傳部提前做好納新海報、通知及報名表的制作。
3、納新當天,各部成員提前到食堂門口前集合,分配任務。
4、擺好納新臺,擺好宣傳板。
5、親近新生,對新生所提出的問題給予解答。讓新生積極參與到這個集體中來。
6、面試的時間、地點提前通知。
7、做好面試的問題以及面試的形式。
8、注意報名階段中報名表的收集、統(tǒng)計及整理,以及面試前后的統(tǒng)計、整理。
1、部門對此次納新活動工作中指出不足和值得發(fā)揚的地方,為今后工作積累經驗。
2、做好此次活動的資料收集與整理。
3、納新結果的及時反饋。
4、制作好本部門的通訊錄。
5、對初次面試通過者進行嚴格考核。
公司線上活動 公司生日活動策劃工作計劃篇五
又到了一年一度工作總結和制定計劃的時期了。在一個汽車4s店里，通常銷售和售后和業(yè)務部門的完成和計劃各項指標受到上級領導的禮遇和關注，市場部可量化的考核指標不多也不是業(yè)務核心指標，通常領導們關心的多是這一年下來統(tǒng)共花費了多少錢，有沒有超出預算指標這些問題。因此，市場部的年度計劃基本流于如何把這些錢花掉應付了事，例行地根據(jù)往年的營銷廣宣投放和活動制定計劃，而這些計劃的操作性和可行性也只能來年再說了。其實，市場部在制定年度營銷計劃時，也會有量化的數(shù)據(jù)為依據(jù)分配預算額度，并根據(jù)營銷節(jié)點節(jié)奏把握來制定一份有數(shù)據(jù)支撐、切實可行的年度計劃，對年度的市場工作開展有指導作用。
一、年度預算額度的確立
二、年度預算額度如何進行分配
以100萬為例，如果計劃中下年度預算額度為100萬，專營店市場經理可以近三年(包含201x年)銷量統(tǒng)計得出的銷售占比，得出100萬費用額度的分配值，即可得出月度營銷費用的分配額度。當然，如果你是新建店，可以肯定廣宣支持的費用不會太多，可以根據(jù)年度銷量計劃占比，得出營銷預算額度的分配值。這樣，根據(jù)銷售占比分配到每月的營銷額度不是拍腦袋得出來的，在工作匯報時也會得到領導的認同。
三、月度營銷預算費用的使用
拋去固定使用的常態(tài)營銷費用，余下的費用主要適用于線下活動和配合節(jié)點活動特點配套的額外少量的線上費用。
凡事預則立，不預則廢。市場經理按照以上三個方面制定的年度營銷計劃，在后續(xù)的實際工作過程中較好執(zhí)行，并配合主機廠的營銷策略適時調整或微調，對計劃和活動的實施不斷地總結、改進，相信一年下來，市場經理對市場部的工作會有進一步的提升。
【篇二】
又到了一年一度工作總結和制定計劃的時期了。在一個汽車4s店里，通常銷售和售后和業(yè)務部門的完成和計劃各項指標受到上級領導的禮遇和關注，市場部可量化的考核指標不多也不是業(yè)務核心指標，通常領導們關心的多是這一年下來統(tǒng)共花費了多少錢，有沒有超出預算指標這些問題。因此，市場部的年度計劃基本流于如何把這些錢花掉應付了事，例行地根據(jù)往年的營銷廣宣投放和活動制定計劃，而這些計劃的操作性和可行性也只能來年再說了。其實，市場部在制定年度營銷計劃時，也會有量化的數(shù)據(jù)為依據(jù)分配預算額度，并根據(jù)營銷節(jié)點節(jié)奏把握來制定一份有數(shù)據(jù)支撐、切實可行的年度計劃，對年度的市場工作開展有指導作用。
一、年度預算額度的確立
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