方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案篇一
隨著人們對(duì)社會(huì)公眾服務(wù)要求越來(lái)越高,要保證交通環(huán)境的平安,就必須做好工作人員的思想政治教育工作,端正思想、思考對(duì)策、提升理論水平、創(chuàng)新工作辦法、注重打造一流的思想政治教育工作隊(duì)伍,下面是小編為大家整理的平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，一起來(lái)看看吧!
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，開(kāi)展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，動(dòng)員全體員工、從業(yè)人員積極參與，努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進(jìn)班線(xiàn)客運(yùn)、公交客運(yùn)、出租客運(yùn)科學(xué)、安全、快速發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
平安交通，人人有責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)大力開(kāi)展“平安車(chē)輛”創(chuàng)建活動(dòng)
監(jiān)管部門(mén)：安技部
責(zé)任部門(mén)：客運(yùn)公司、城運(yùn)公司、鴻運(yùn)出租車(chē)公司、網(wǎng)管中心。
1.要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和技術(shù)關(guān)。公司各部門(mén)要切實(shí)做好旅客運(yùn)輸安全監(jiān)管，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)性能達(dá)標(biāo)，按規(guī)定配備使用消防、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。確保經(jīng)營(yíng)方式合法合規(guī)，嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，讓人民群眾出行坐平安車(chē)。
各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，確保車(chē)輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。
3.規(guī)范從業(yè)人員安全管理，強(qiáng)化長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)線(xiàn)客運(yùn)、公交、出租車(chē)駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開(kāi)展規(guī)范駕駛員行為活動(dòng)，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。加大對(duì)駕乘人員的安全學(xué)習(xí)和宣傳力度，認(rèn)真組織駕乘人員按時(shí)參加每季度的的職業(yè)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的學(xué)習(xí)教育，努力提高駕乘人員的素質(zhì)，引導(dǎo)樹(shù)立安全文化理念，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
4.完善事故防范應(yīng)對(duì)措施。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線(xiàn)路，保證運(yùn)輸安全。完善應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展各類(lèi)預(yù)案演練，提升救援能力。
(二)、大力開(kāi)展“平安場(chǎng)站”創(chuàng)建活動(dòng)。
監(jiān)管部門(mén)：安技部
責(zé)任單位：汽車(chē)南站
1.要加強(qiáng)站內(nèi)安全檢查和進(jìn)站車(chē)輛的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)站、例檢、報(bào)班、售票、發(fā)車(chē)等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車(chē)，落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實(shí)從源頭上杜絕存在安全隱患的客運(yùn)車(chē)輛出站。
2.加強(qiáng)治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng)
定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對(duì)站內(nèi)滅火器、消火栓等設(shè)施設(shè)備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門(mén)面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車(chē)大廳、發(fā)車(chē)場(chǎng)地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個(gè)安全、舒適的候車(chē)場(chǎng)所。
3.加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)客運(yùn)站服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全管理，有針對(duì)性的開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣(mài)客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。充分調(diào)動(dòng)全體員工、駕乘人員的積極主動(dòng)性，形成“平安站場(chǎng)”創(chuàng)建整體合力，營(yíng)造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。
4.嚴(yán)格車(chē)輛的準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車(chē)容車(chē)貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
(三)大力開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
監(jiān)管部門(mén)：安技部
責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)科、汽車(chē)南站
1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把社會(huì)綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各崗位。建立巡查制度，要不定時(shí)的對(duì)公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)與公安部門(mén)聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無(wú)刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。
2.要建立健全應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅(jiān)守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。
六、實(shí)施步驟
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從5月上旬年起到12月下旬止，分三個(gè)階段。
(一)動(dòng)員部署階段(5月上旬)：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照公司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)相關(guān)人員和駕乘人員參加的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳開(kāi)展“平安交通”活動(dòng)的意義。各部門(mén)要嚴(yán)格突出各自工作重點(diǎn)，落實(shí)各自安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，積極全面的開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施階段(5月中旬到12月中旬)：公司各部門(mén)要細(xì)化分解工作任務(wù)，有計(jì)劃、分步驟的開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，確保取得實(shí)效;要組織開(kāi)展摸底調(diào)查、檢查和評(píng)比工作，建立平安建設(shè)檔案，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法、對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不明顯的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改直至達(dá)到要求，確保此次創(chuàng)建活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
七、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司“平安交通”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施，安技部負(fù)責(zé)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。公司各部門(mén)要把此次開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定交通運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、落實(shí)人員，推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施
要把創(chuàng)建工作與中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，使創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人。
(三)抓好宣傳，營(yíng)造氛圍
要充分利用公司昌運(yùn)在線(xiàn)報(bào)刊、led電子大屏、信息報(bào)送、公開(kāi)座談、戶(hù)外宣傳等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳動(dòng)員，擴(kuò)大“平安交通”創(chuàng)建宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)“平安交通”創(chuàng)建的影響力，使“平安交通”創(chuàng)建工作深入人心，形成全社會(huì)關(guān)注、全系統(tǒng)重視、全員積極參與的良好氛圍。
二0**年五月二十日
張掖市昌運(yùn)汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長(zhǎng)：李 純 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：朱潤(rùn)凱 副總經(jīng)理
景立民 副總經(jīng)理
成 員: 劉建明 安技部部長(zhǎng)
徐宏飛 行政部部長(zhǎng)
李艷林 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
馮玉生 保衛(wèi)科科長(zhǎng)
賀國(guó)建 汽車(chē)南站站長(zhǎng)
周鳳鳴 公交一公司經(jīng)理
楊銀政 公交二公司經(jīng)理
劉 杰 客運(yùn)公司經(jīng)理
王勝利 鴻運(yùn)公司經(jīng)理
何立才 網(wǎng)管中心主任
蔡 莉 公營(yíng)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。
電話(huà)：
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神， 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針， 牢固樹(shù)立以人為本、 安全發(fā)展的理念，開(kāi)展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通” 創(chuàng)建活動(dòng)為載體，動(dòng)員全體員工、從業(yè)人員積極參與， 努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效， 促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進(jìn)班線(xiàn)客運(yùn)、公交客運(yùn)、出租客運(yùn)科學(xué)、 安全、快速發(fā)展。
二、 活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“平安車(chē)輛”、“平安站場(chǎng)”、 “平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施， 提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)， 構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度減少和避免各類(lèi)事故發(fā)生， 確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
三、 活動(dòng)主題
平安交通，人人有責(zé)。
四、 組織機(jī)構(gòu)
五、 活動(dòng)內(nèi)容
全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 4.完善事故防范應(yīng)對(duì)措施。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線(xiàn)路，保證運(yùn)輸安全。完善應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展各類(lèi)預(yù)案演練，提升救援能力。
(二)、大力開(kāi)展“平安場(chǎng)站”創(chuàng)建活動(dòng)。 監(jiān)管部門(mén)：安技部 責(zé)任單位：汽車(chē)南站 1.要加強(qiáng)站內(nèi)安全檢查和進(jìn)站車(chē)輛的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)站、例檢、報(bào)班、售票、發(fā)車(chē)等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車(chē)，落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實(shí)從源頭上杜絕存在安全隱患的客運(yùn)車(chē)輛出站。 2.加強(qiáng)治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng) 定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對(duì)站內(nèi)滅火器、消火栓等設(shè)施設(shè)備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門(mén)面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車(chē)大廳、發(fā)車(chē)場(chǎng)地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個(gè)安全、舒適的候車(chē)場(chǎng)所。 3.加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)客運(yùn)站服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全管理，有針對(duì)性的開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣(mài)客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。充分調(diào)動(dòng)全體員工、駕乘人員的積極主動(dòng)性，形成“平安站場(chǎng)”創(chuàng)建整體合力，營(yíng)造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。 4.嚴(yán)格車(chē)輛的準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車(chē)容車(chē)貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把社會(huì)綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各崗位。建立巡查制度，要不定時(shí)的對(duì)公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)與公安部門(mén)聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無(wú)刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。 2.要建立健全應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅(jiān)守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體布局，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽(yáng)至阜南段改建工程02標(biāo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步、高效開(kāi)展。
二、 總體目標(biāo)
生、確保廣大參建人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過(guò)本次創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時(shí)清理安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員。
傳力度，不定期、分工種進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高廣大參加人員的安全意識(shí)，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
為安全做件小事的獨(dú)具特色的安全文化。
三、 活動(dòng)主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
部門(mén)規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)制度、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施。
能動(dòng)性。
到各職能科室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績(jī)效掛鉤的長(zhǎng)效機(jī)制。
計(jì)，編寫(xiě)安全技術(shù)交底書(shū)，對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書(shū)面記錄。
析、評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析，從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)的不同，從而采取相應(yīng)措施，做好危險(xiǎn)源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。
相關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。
建人員安全受教育權(quán)的實(shí)現(xiàn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓(xùn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題提出建議或意見(jiàn)。
案和應(yīng)急預(yù)案，報(bào)監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦或組織專(zhuān)家論證。嚴(yán)格按照審批通過(guò)的安全施工方案開(kāi)展施工。配備應(yīng)急器材，組建應(yīng)急隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報(bào)送與整理歸檔工作。
五、 實(shí)施步驟
創(chuàng)建活動(dòng)從20xx年3月至20xx年12月，分三個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)。
(一) 宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(20xx年3月—20xx年4月)
編制活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動(dòng)員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項(xiàng)目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式大力宣傳“交通平安”活動(dòng)。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進(jìn)階段(20xx年5月—20xx年10月)
嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容，有計(jì)劃、分步驟、抓重點(diǎn)的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強(qiáng)與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段(20xx年11月—20xx年12月)
對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，在今后的工作中杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。
六、 實(shí)施辦法
(一) 成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，項(xiàng)目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：孫成斌 電話(huà)：
副組長(zhǎng)：劉家亮 電話(huà)：
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學(xué)武、宮新春。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉澤英任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
(二) 編制方案、保障措施
結(jié)合標(biāo)段的實(shí)際情況，編制本標(biāo)段的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。創(chuàng)建活動(dòng)切實(shí)結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，具有很高的可操作性和可實(shí)施性。
(三) 加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ)
項(xiàng)目部加大對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過(guò)全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施。
(四) 強(qiáng)化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)
項(xiàng)目部廣泛接受監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦、參建工人、過(guò)往行人、沿線(xiàn)居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評(píng)建議，逐步改進(jìn)、完善項(xiàng)目部“平安交通”實(shí)施方案。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案篇二
一、工作開(kāi)展情況
我局及時(shí)成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，明確創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門(mén)職責(zé)及工作要求，對(duì)全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面部署。各單位結(jié)合實(shí)際，制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推動(dòng)創(chuàng)建工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境、內(nèi)部治安專(zhuān)項(xiàng)檢查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
一是進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在原有基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度，充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示欄等多種形式，將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格等相關(guān)醫(yī)療信息公開(kāi)告知患者及其家屬。認(rèn)真落實(shí)住院“一日清單”，根據(jù)病人需要提供門(mén)診收費(fèi)清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)等。進(jìn)一步發(fā)揮門(mén)診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的作用，做好導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù)，引導(dǎo)患者就醫(yī)，幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進(jìn)一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開(kāi)了醫(yī)院社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，及時(shí)聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，廣泛收集病人意見(jiàn)，不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。
二是進(jìn)一步完善投訴處理制度。各醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組，堅(jiān)持每月到各臨床科室、行政后勤單位進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿(mǎn)意度情況等。堅(jiān)持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，及時(shí)收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果，定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度，堅(jiān)持全天接待病人來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪的工作制度，及時(shí)受理病人的投訴和建議，協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院還將繼續(xù)通過(guò)公布投訴電話(huà)、設(shè)立意見(jiàn)箱，暢通與病人溝通的渠道，及時(shí)將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，通過(guò)協(xié)調(diào)，建立與司法部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道，及時(shí)化解矛盾。
一是開(kāi)展全員教育培訓(xùn)。以社會(huì)主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容，結(jié)合“醫(yī)院管理年活動(dòng)”、 “窗口服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等工作的開(kāi)展，對(duì)全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育，素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。
二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)與醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)定期公布投訴情況，不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；不斷規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是醫(yī)院加強(qiáng)與基層社區(qū)組織、公安派出所的聯(lián)系，建立健全群防群治組織，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。配合公安部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故等的制度和措施，以及應(yīng)對(duì)相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織演練。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部門(mén)和重點(diǎn)科室的安全管理，特別加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)毒、菌種、放射源和各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。
四是完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實(shí)預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，我局安排部署了隱患排查治理活動(dòng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位立即行動(dòng)，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查和整改。
二、培樹(shù)典型情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜治工作，把社會(huì)治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)的要求，認(rèn)真分析，堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來(lái)抓；醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書(shū)記任副組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任為組員，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實(shí)夜間值班人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。
（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一是在醫(yī)院安全方面，部署各項(xiàng)措施，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，尤其是增加夜班保安巡視對(duì)醫(yī)院重要部門(mén)（藥房、財(cái)務(wù)）加強(qiáng)防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí)。
二是在防火和安全用電工作中，組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高安全意識(shí)，制定可持續(xù)性強(qiáng)的防火細(xì)則。各科室加強(qiáng)對(duì)使用儀器的日常維護(hù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。上下班或節(jié)假日要及時(shí)切斷電源。小組定期進(jìn)行檢查，確保儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每年初與各科負(fù)責(zé)人簽訂《社會(huì)綜合治安責(zé)任書(shū)》和《防火安全責(zé)任書(shū)》，落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層做好措施落實(shí)，不斷強(qiáng)化自查意識(shí)，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位（藥房、藥庫(kù)、財(cái)務(wù)、高壓滅菌鍋、配電箱等）采取定期檢查和不定期抽查，保證安全出口和疏散通道標(biāo)志明確、道路暢通。
三是在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中，醫(yī)院成立了專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)了公民道德建設(shè)座談會(huì)，學(xué)習(xí)了有關(guān)“反腐倡廉、拒絕商業(yè)賄賂”的各級(jí)文件，制定、實(shí)施了“反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)與措施。落實(shí)“惠民醫(yī)院”、“單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理”措施，加強(qiáng)行業(yè)自律，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)和商業(yè)賄賂行為。定期實(shí)行了院務(wù)公開(kāi)制度。
四是組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書(shū)制度，規(guī)范醫(yī)院各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)，不斷增進(jìn)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故，確保醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的***五中***精神和******關(guān)于平安建設(shè)的重要指示精神，落實(shí)***和省、市、縣關(guān)于平安建設(shè)和市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持以人民為中心，扎實(shí)推進(jìn)平安、法治建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、破難題，進(jìn)一步提升市域社會(huì)治理法治化、智能化、專(zhuān)業(yè)化水平，著力打造共建共治共享社會(huì)治理格局，奮力開(kāi)啟建設(shè)新時(shí)代更高水平的平安新征程，為建設(shè)全省工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)產(chǎn)名縣、美麗家園、民生營(yíng)造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到單位內(nèi)部和干部職工家庭，無(wú)刑事、治安事件、無(wú)違法犯罪行為，無(wú)越級(jí)上訪或重大群體性事件，無(wú)火災(zāi)、安全責(zé)任事故，無(wú)重大矛盾糾紛、無(wú)參與法輪功邪教或迷信案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“四零”：即零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。
三、主要措施
（一）力爭(zhēng)學(xué)以致用，營(yíng)造良好氛圍
深入開(kāi)展政法綜治和法制宣傳教育，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安創(chuàng)建活動(dòng)重要文件及相關(guān)法律法規(guī)；經(jīng)常性地開(kāi)展遵紀(jì)守法教育，確保全體干部職工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)及刑事案件，無(wú)“黃賭毒”行為。
2.調(diào)整充實(shí)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提高依法行政能力，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對(duì)全縣所有建筑工地進(jìn)行全面核查，落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。
（二）增強(qiáng)治安防范，降低風(fēng)險(xiǎn)概率
2.嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)輛管理制度》，確保不發(fā)生交通責(zé)任事故；
4.切實(shí)開(kāi)展打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、短信提醒、印發(fā)傳單、上街宣傳、兩微一端等多形式宣傳網(wǎng)絡(luò)詐騙，推動(dòng)工作開(kāi)展。
5.積極參與縣綜治委組織的公眾安全感測(cè)評(píng)走訪、紅袖標(biāo)巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等活動(dòng)，落實(shí)人員，到點(diǎn)到位巡防，群防群聯(lián)，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
堅(jiān)持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結(jié)合，努力提高禁毒工作實(shí)效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無(wú)人員吸毒、販毒情況發(fā)生，為美麗創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，排查矛盾隱患
明確局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位、股室各司其責(zé)，加強(qiáng)綜治平安建設(shè)，把深化平安創(chuàng)建工作落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到責(zé)任人。
充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與平安創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮平安單位創(chuàng)建的主體精神，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深開(kāi)展。將社會(huì)治安綜合治理及深化平安創(chuàng)建活動(dòng)列入單位年終目標(biāo)考核，最大限度地發(fā)揮各單位、股室等部門(mén)的職能作用，抓好本行業(yè)的平安創(chuàng)建工作。
全系統(tǒng)要定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，把可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題找準(zhǔn)，把涉及人民群眾切身利益、可能引發(fā)重大治安問(wèn)題和群體性事件矛盾糾紛作為排查調(diào)處和重中之重，把隱患查清，最大限度地把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段，建立整治工作臺(tái)賬，并制定銷(xiāo)號(hào)制度。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
（四）做好信訪調(diào)查處理，保障群眾合法權(quán)益
切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)行業(yè)矛盾糾紛以及農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的信訪事項(xiàng)處理，高度重視信訪工作，嚴(yán)格落實(shí)《信訪條例》，認(rèn)真核查各種信訪舉報(bào)件，努力協(xié)調(diào)解決群眾信訪問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定安定。
四、工作要求
一是充分認(rèn)識(shí)平安單位創(chuàng)建工作的重要性。單位平安是社會(huì)平安的重要組成部分，搞好小平安才能換取大平安，只有社會(huì)和諧平安才能實(shí)現(xiàn)全面小康，人民過(guò)上幸福的生活。因此，我們必須把它作為一項(xiàng)重要性、戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，從人、財(cái)、物上加大投入，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保不出問(wèn)題，抓出實(shí)效。
二是加強(qiáng)平安單位創(chuàng)建工作的督查考核。平安單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是“組織機(jī)構(gòu)健全、治安形式良好、矛盾糾紛化解、法治宣傳到位”，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)每項(xiàng)工作。把平安單位創(chuàng)建工作納入年度考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行督查，檢查工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保不出問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)幫扶村平安村創(chuàng)建工作實(shí)施同步檢查、同步考核驗(yàn)收。
三是立足平安單位創(chuàng)建工作取得實(shí)效。平安單位創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，著力在防范體系和矛盾調(diào)處上取得實(shí)效，做出實(shí)績(jī)。結(jié)合單位和工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到工作有特色，有成果。及時(shí)總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以此推動(dòng)創(chuàng)建工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和******關(guān)于平安建設(shè)的重要指示精神，落實(shí)***和省、市、縣關(guān)于平安建設(shè)和市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持以人民為中心，扎實(shí)推進(jìn)平安、法治建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、破難題，進(jìn)一步提升市域社會(huì)治理法治化、智能化、專(zhuān)業(yè)化水平，著力打造共建共治共享社會(huì)治理格局，奮力開(kāi)啟建設(shè)新時(shí)代更高水平的平安新征程，為建設(shè)全省工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)產(chǎn)名縣、美麗家園、民生營(yíng)造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到單位內(nèi)部和干部職工家庭，無(wú)刑事、治安事件、無(wú)違法犯罪行為，無(wú)越級(jí)上訪或重大群體性事件，無(wú)火災(zāi)、安全責(zé)任事故，無(wú)重大矛盾糾紛、無(wú)參與法輪功邪教或迷信案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“四零”：即零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。
叁、主要措施
（一）力爭(zhēng)學(xué)以致用，營(yíng)造良好氛圍
深入開(kāi)展政法綜治和法制宣傳教育，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安創(chuàng)建活動(dòng)重要文件及相關(guān)法律法規(guī)；經(jīng)常性地開(kāi)展遵紀(jì)守法教育，確保全體干部職工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)及刑事案件，無(wú)“黃賭毒”行為。
2.調(diào)整充實(shí)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提高依法行政能力，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對(duì)全縣所有建筑工地進(jìn)行全面核查，落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。
（二）增強(qiáng)治安防范，降低風(fēng)險(xiǎn)概率
2.嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)輛管理制度》，確保不發(fā)生交通責(zé)任事故；
4.切實(shí)開(kāi)展打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、短信提醒、印發(fā)傳單、上街宣傳、兩微一端等多形式宣傳網(wǎng)絡(luò)詐騙，推動(dòng)工作開(kāi)展。
5.積極參與縣綜治委組織的公眾安全感測(cè)評(píng)走訪、紅袖標(biāo)巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等活動(dòng)，落實(shí)人員，到點(diǎn)到位巡防，群防群聯(lián)，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
堅(jiān)持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結(jié)合，努力提高禁毒工作實(shí)效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無(wú)人員吸毒、販毒情況發(fā)生，為美麗創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
（叁）加強(qiáng)制度建設(shè)，排查矛盾隱患
明確局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位、股室各司其責(zé)，加強(qiáng)綜治平安建設(shè)，把深化平安創(chuàng)建工作落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到責(zé)任人。
充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與平安創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮平安單位創(chuàng)建的主體精神，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深開(kāi)展。將社會(huì)治安綜合治理及深化平安創(chuàng)建活動(dòng)列入單位年終目標(biāo)考核，最大限度地發(fā)揮各單位、股室等部門(mén)的職能作用，抓好本行業(yè)的平安創(chuàng)建工作。
全系統(tǒng)要定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，把可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題找準(zhǔn)，把涉及人民群眾切身利益、可能引發(fā)重大治安問(wèn)題和群體性事件矛盾糾紛作為排查調(diào)處和重中之重，把隱患查清，最大限度地把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段，建立整治工作臺(tái)賬，并制定銷(xiāo)號(hào)制度。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
（四）做好信訪調(diào)查處理，保障群眾合法權(quán)益
切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)行業(yè)矛盾糾紛以及農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的信訪事項(xiàng)處理，高度重視信訪工作，嚴(yán)格落實(shí)《信訪條例》，認(rèn)真核查各種信訪舉報(bào)件，努力協(xié)調(diào)解決群眾信訪問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定安定。
四、工作要求
一是充分認(rèn)識(shí)平安單位創(chuàng)建工作的重要性。單位平安是社會(huì)平安的重要組成部分，搞好小平安才能換取大平安，只有社會(huì)和諧平安才能實(shí)現(xiàn)全面小康，人民過(guò)上幸福的生活。因此，我們必須把它作為一項(xiàng)重要性、戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，從人、財(cái)、物上加大投入，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保不出問(wèn)題，抓出實(shí)效。
二是加強(qiáng)平安單位創(chuàng)建工作的督查考核。平安單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是“組織機(jī)構(gòu)健全、治安形式良好、矛盾糾紛化解、法治宣傳到位”，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)每項(xiàng)工作。把平安單位創(chuàng)建工作納入年度考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行督查，檢查工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保不出問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)幫扶村平安村創(chuàng)建工作實(shí)施同步檢查、同步考核驗(yàn)收。
叁是立足平安單位創(chuàng)建工作取得實(shí)效。平安單位創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，著力在防范體系和矛盾調(diào)處上取得實(shí)效，做出實(shí)績(jī)。結(jié)合單位和工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到工作有特色，有成果。及時(shí)總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以此推動(dòng)創(chuàng)建工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案篇五
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體布局，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽(yáng)至阜南段改建工程02標(biāo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步、高效開(kāi)展。
二、 總體目標(biāo)
生、確保廣大參建人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過(guò)本次創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時(shí)清理安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員。
傳力度，不定期、分工種進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高廣大參加人員的安全意識(shí)，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
為安全做件小事的獨(dú)具特色的安全文化。
三、 活動(dòng)主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
部門(mén)規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)制度、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施。
能動(dòng)性。
到各職能科室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績(jī)效掛鉤的長(zhǎng)效機(jī)制。
計(jì)，編寫(xiě)安全技術(shù)交底書(shū)，對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書(shū)面記錄。
析、評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析，從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)的不同，從而采取相應(yīng)措施，做好危險(xiǎn)源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。
相關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。
建人員安全受教育權(quán)的實(shí)現(xiàn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓(xùn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題提出建議或意見(jiàn)。
案和應(yīng)急預(yù)案，報(bào)監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦或組織專(zhuān)家論證。嚴(yán)格按照審批通過(guò)的安全施工方案開(kāi)展施工。配備應(yīng)急器材，組建應(yīng)急隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報(bào)送與整理歸檔工作。
五、 實(shí)施步驟
創(chuàng)建活動(dòng)從20xx年3月至20xx年12月，分三個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)。
(一) 宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(20xx年3月—20xx年4月)
編制活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動(dòng)員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項(xiàng)目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式大力宣傳“交通平安”活動(dòng)。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進(jìn)階段(20xx年5月—20xx年10月)
嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容，有計(jì)劃、分步驟、抓重點(diǎn)的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強(qiáng)與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段(20xx年11月—20xx年12月)
對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，在今后的工作中杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。
六、 實(shí)施辦法
(一) 成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，項(xiàng)目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：孫成斌 電話(huà)：
副組長(zhǎng)：劉家亮 電話(huà)：
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學(xué)武、宮新春。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉澤英任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
(二) 編制方案、保障措施
結(jié)合標(biāo)段的實(shí)際情況，編制本標(biāo)段的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。創(chuàng)建活動(dòng)切實(shí)結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，具有很高的可操作性和可實(shí)施性。
(三) 加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ)
項(xiàng)目部加大對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過(guò)全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施。
(四) 強(qiáng)化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)
項(xiàng)目部廣泛接受監(jiān)理辦、項(xiàng)目辦、參建工人、過(guò)往行人、沿線(xiàn)居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評(píng)建議，逐步改進(jìn)、完善項(xiàng)目部“平安交通”實(shí)施方案。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3397351.html】
