計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
物業(yè)電工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計(jì)劃篇一
1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,服從工作安排,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。不擅離崗位和串崗。
2、遵守規(guī)章制度和操作技術(shù)規(guī)程。努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
3、對(duì)業(yè)戶(hù)彬彬有禮,堅(jiān)持服務(wù)第一,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取榮譽(yù),不得利用工作之便為自己謀取私利。
4、接到維修任務(wù)后,按約定的時(shí)間前往現(xiàn)場(chǎng),并盡快修復(fù)。
5、巡視小區(qū)內(nèi)的公共照明、電梯、供水、消防設(shè)備運(yùn)行情況。
6、配合督促外委項(xiàng)目的工作,并作好記錄。
7、遇突發(fā)事件、重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出解決方案。
8、熟悉小區(qū)配套設(shè)備設(shè)施。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
物業(yè)電工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計(jì)劃篇二
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應(yīng)做的職責(zé)。
1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線(xiàn)路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠(chǎng)的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠(chǎng)的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠(chǎng)的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
物業(yè)電工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計(jì)劃篇三
主管小區(qū)范圍內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、業(yè)主裝修管理、業(yè)主報(bào)修服務(wù)、有償維修服務(wù)、自來(lái)水抄表等方面工作,協(xié)助服務(wù)中心/管理處主任完成服務(wù)中心/管理處管理服務(wù)指標(biāo)和任務(wù)。
一、負(fù)責(zé)制定本崗位人員的崗位職責(zé)和工作時(shí)間表,擬定維修、裝修管理、有償維修服務(wù)等物業(yè)管理服務(wù)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、依據(jù)管理制度,負(fù)責(zé)檢查督促所屬員工的工作完成情況,對(duì)不符合要求的及時(shí)責(zé)令整改。每月底負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行綜合考評(píng),并提出獎(jiǎng)罰建議,報(bào)服務(wù)中心/管理處主任審核。
三、與員工保持良好的聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行溝通,并將有關(guān)問(wèn)題或建議反饋服務(wù)中心/管理處主任。保持與各崗位的有效配合和相互協(xié)調(diào)。
四、負(fù)責(zé)做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,完善各項(xiàng)工作記錄、臺(tái)帳,督促所屬員工及時(shí)填寫(xiě)工作記錄、臺(tái)帳。
五、負(fù)責(zé)制定小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)公共設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)與施工單位的有效聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
七、參與樓宇的驗(yàn)收、接管和交付。
八、負(fù)責(zé)本崗位月度工作計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě),月底前報(bào)服務(wù)中心/管理處主任。
十、負(fù)責(zé)定時(shí)抄錄業(yè)主自來(lái)水戶(hù)表,收取水費(fèi)。
十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促施工單位及時(shí)完成保修期內(nèi)各項(xiàng)維修任務(wù),并建立相應(yīng)臺(tái)帳、記錄。
十二、負(fù)責(zé)小區(qū)節(jié)假日維修值班事宜的安排。
十三、完成公司或服務(wù)中心/管理處交辦的其它任務(wù)。
物業(yè)電工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計(jì)劃篇四
一、貫徹國(guó)家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。
二、熟悉小區(qū)域各類(lèi)房屋和公共配套設(shè)施設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和維修作業(yè)規(guī)程。
三、根據(jù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備情況,按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期檢查小公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,維護(hù)、保養(yǎng)、維修,確保設(shè)施的正常運(yùn)行。
四、根據(jù)上級(jí)的要求和安排,完成小區(qū)域維修養(yǎng)護(hù)任務(wù),按照客戶(hù)求助服務(wù)規(guī)程及時(shí)上門(mén)為物業(yè)使用人維修項(xiàng)目,不亂收費(fèi),不私收維修費(fèi),做好維修值班工作。
五、根據(jù)要求取得上崗證,在工作中嚴(yán)格遵守安全條例和操作規(guī)程,杜絕安全事故的出現(xiàn)。
六、在取得上崗證的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工民建等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八、協(xié)助做好房屋接管驗(yàn)收、入住裝修、質(zhì)量檢查整改等工作。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,耐心細(xì)致為客戶(hù)服務(wù),積極為提高服務(wù)質(zhì)量和效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
十、定期匯報(bào)工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
物業(yè)電工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。xx年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了公司各項(xiàng)物品的存放、整理，為公司新產(chǎn)品的推廣、宣傳、起草、儲(chǔ)存等工作起到了物流、財(cái)務(wù)、人事、行政部有效的管理作用。
二、加強(qiáng)公司制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化
1、根據(jù)公司實(shí)際情況，修改完善公司相關(guān)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。做好公司工作計(jì)劃，有較高的````管理意識(shí)，同時(shí)也要有親和力，配合、協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作，使公司運(yùn)作有序、較好的發(fā)展。
3、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，為公司工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三、加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，努力提高員工素質(zhì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)更系統(tǒng)化，同時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使每個(gè)人都能盡快的勝任本職工作，在實(shí)際工作之中達(dá)到基本能勝任各項(xiàng)工作，新的在于員工素質(zhì)的提高，只有培訓(xùn)才能使員工成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)、技能過(guò)硬的復(fù)合型人才。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作
為了使公司來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)能夠滿(mǎn)意而走，針對(duì)于客戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，做到了客戶(hù)提前想到，提前發(fā)現(xiàn)，以求保持公司的良好信譽(yù)，努力做好公司的服務(wù)工作，對(duì)上級(jí)分配的接待任務(wù)積極完成。如：積極配合開(kāi)發(fā)商的跟進(jìn)及項(xiàng)目的工程遺留問(wèn)題的處理等等。
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