為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
代理項目跟蹤回訪方案篇一
隨著各種自動化和信息技術在制造企業(yè)中不斷應用，制造生產(chǎn)率已被提高到了相當高的程度，制造加工過程本身的技術手段對提高整個產(chǎn)品競爭力的潛力開始變小。為了進一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足 客戶需要的潛力，人們開始將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)。在當今全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)之間日益相互依賴、用戶需求越來越個性化的環(huán)境下，供應鏈管理正日益成為企業(yè)一種新的競爭戰(zhàn)略,而從供應鏈管理的角度來考慮企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，形成這方面的核心能力，對廣大企業(yè)提高競爭力將是十分重要的。21世紀的競爭將不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
供應鏈管理系統(tǒng)是一套完整的供應鏈采購端解決方案，為企業(yè)構建全面的供應鏈管理平臺，從供應尋源，到采購協(xié)同，到交貨優(yōu)化、交易對帳等提供了一套科學、高效的全面供應鏈管理的思路，讓供應商同核心企業(yè)無縫集成，針對生產(chǎn)、市場的變化，敏捷應對、隨需而動。
一、整體解決方案：
該方案分三層架構：
二、建設目標
1、實現(xiàn)整個供應鏈電子化運作
2、建立精益化生產(chǎn)環(huán)境
3、提供敏捷化的響應體系，增加市場響應速度
4、開放性的平臺標準，提高供應鏈靈活度
供應鏈平臺標接口準化，可方便核心企業(yè)快速部署新加盟企業(yè)，增加供應鏈體系靈活性，提高整個供應鏈競爭力。
三、平臺推動效益
1、直觀業(yè)務效益
80％左右的企業(yè)間數(shù)據(jù)電子化，數(shù)據(jù)質(zhì)量高
信息實時可取（從天到分鐘）
在任意時間追蹤各個流程步驟
由于信息可靠方便作收貨狀況分析、品質(zhì)分析等。
2、經(jīng)濟效益（實施供應鏈企業(yè)的資本回報）
總供應鏈管理成本（人力、材料費、通信費）降低（1 0%以上）
企業(yè)的準時交貨率提高（1 5%）
訂單滿足提前期縮短（2 5%~ 3 5%）
供應鏈平臺解決方案實施前后對比圖如下：
四、供應鏈功能概述
1、供應商管理 v-management
通過與供應商的及時信息共享，協(xié)助供應商與核心企業(yè)共同成長，從而增加整個供應鏈的核心競爭力，取得競爭優(yōu)勢。
2、電子訂購 e-order
與企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)緊密結(jié)合，靈活支持jit、po采購、consignment/vmi等多種采購模式。通過電子化交互手段，提高采購人員作業(yè)效率、降低企業(yè)的采購運作成本；利用信息的實時分享，實現(xiàn)供應與生產(chǎn)的高度配合。有效建立與供應商緊密協(xié)同的伙伴關系。
4、電子交貨管理 e-delivery
4、其他功能
對帳管理：實現(xiàn)交易對帳電子化，減少人為錯誤，對帳工作準確率高，時效性強； 零件設變管理：將供應商一并納入零件設變管理流程中，可加快設變零件開發(fā)速度，推動新產(chǎn)品盡快上市。
代理項目跟蹤回訪方案篇二
（一）公司名稱
___廣告?zhèn)髅接邢薰?、__廣告?zhèn)髅接邢薰尽_廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
（二）公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益
（四）公司目標
實施個性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
（五）創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的，斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關鍵。
（五）公司服務
1、專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
2、為客戶提供正確、科學的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
3、用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第二章市場分析
（一）市場描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20__年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20__年突破2000億元大關。按照專家的猜測，20__年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。
（二）目標市場
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：__地區(qū)內(nèi)部市場，__地區(qū)周邊市場，__大地區(qū)市場，遠期目標市場為__地區(qū)。
__地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。__地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為__各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作。__大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
（三）目標客戶
目標客戶初期主要定位在__、__、__地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。
（四）建設進度
代理項目跟蹤回訪方案篇三
一、 目的
1、 本公司作為“自由女神”特色課程及特色美發(fā)產(chǎn)品西北五省總代理
2、 本公司作為“自由女神”品牌西北獨家代理 四、 利益分配
五、 我公司的優(yōu)勢
1．有志于培訓和教育事業(yè)的獨立法人；
2. 具有專職的營銷隊伍（專職營銷工作人員10人以上）
4. 有固定的發(fā)廊客戶資源；
5. 有特有的招生網(wǎng)絡渠道。
六、 相關權益
（一）貴公司的權利及義務
1、按約定取得授課報酬及課件和產(chǎn)品的銷售提成；
2、享受授課期間的食宿、交通費用由乙方負責（需雙方商定）。
3、要求乙方提供約定數(shù)量的培訓對象參加甲方的授課。
4、要求乙方提供良好的教學環(huán)境。
5、為乙方的授課積極準備教案；按時、認真上課，保證每次課時的完整，內(nèi)容的充實。
6、乙方提出的其它合理要求，例如：課后對有關上課內(nèi)容的詢問的解答等。
7、合作區(qū)域內(nèi)約定代理項目只限我方，不能再與第三方合作。
（二）我方的權利及義務
1、負責學員的統(tǒng)籌安排，培訓場地、設備實施的安排。
2、要求甲方按教學計劃按時完成授課，維護授課時的教學秩序。
3、有權根據(jù)自身情況對課時進行調(diào)整，對授課內(nèi)容進行變更，但必須提前通知甲方。
4、按時支付授課報酬。
5、為甲方在授課期間提供食宿及交通費用。
6、向甲方提供學生的背景資料，講明授課要達到的目的，協(xié)助提供和授課有關的業(yè)務資料。
7、為甲方的教學提供良好的授課環(huán)境和必須的教學軟件。
（三） 雙方都有對對方所提供的資料負有保證不外泄的責任。 因本協(xié)議而使甲乙雙方知悉的對方未公開信息，包括培訓資料、結(jié)算價格等，未經(jīng)對方事先書面許可，不得向第三方或允許向第三方直接或間接地透露。
第一部分 概述
對滄州市鞠官屯污水泵站及配套管網(wǎng)工程項目的代理工作，我公司領導給予高度重視；為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為企業(yè)挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司針對項目進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和國際招標的人員組成專項業(yè)務部，負責項目招標代理工作并針對項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保項目順利進行。我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務承諾。我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任，至今我公司在招標代理工作中仍保持零投訴。
第二部分 實施方案
一、各階段責任人及階段劃分
二、總體時間安排
三、組織機構設置及職能劃分
（一）招標領導小組
（二）監(jiān)督機構
1
（三）公證部門
（四）評標委員會
（五）招標代理機構
四、招標工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標代理委托協(xié)議
簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經(jīng)驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
2、招標資格與備案（根據(jù)需要）
攜帶本項目招標代理協(xié)議書、計劃批文、規(guī)劃許可證、工程項目報建證或項目報建備案表，土地使用證或土地租用協(xié)議、項目單位的法人資格證明書和授權委托書等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、發(fā)布資格預審公告、編制資格預審文件
根據(jù)國家計委2000年第4號令規(guī)定，擬在國家指定的 上發(fā)布資格預審公告，并在工程所在地建設工程交易網(wǎng)發(fā)布招標公告，以吸引投標人參加投標、增加競爭性和透明度。
《項目代理的具體實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
代理項目跟蹤回訪方案篇四
銷售總監(jiān)在房地產(chǎn)企業(yè)中是一個非常重要的崗位，其工作業(yè)績直接關系到所開發(fā)項目的成敗，開發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈，因此，這個崗位對其從業(yè)人員的要求也設置非常高的標準，除了要求具有豐富的專業(yè)知識外，對行業(yè)的理解、項目操盤經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)能力、銷售管理能力外，同時也要具備一定程度的財務知識、企業(yè)發(fā)展管理知識、培訓知識、經(jīng)濟學知識等，了解國內(nèi)經(jīng)濟走向，熟知各項政策法規(guī)，全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序，要有較高的全面綜合能力，是一個全面復合型人才架構。
一、首先進行項目梳理。如果公司目前有十個項目同時在操作，則先按市場進行劃分，譬如煙臺屬三線城市，下轄縣級市為四線城市，將項目分為三線—a級，四線—b級，兩種模式進行操作。
強的掌控能力，根據(jù)當?shù)氐氖袌鲂螒B(tài)，消費方式，生活理念等調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏，制定銷售方案。
以上為按市場方面劃分，同時還需要按項目自身不同狀況進行劃分。譬如項目前期、中期、后期等，屬于項目前期的，則需要進行重點關注。尤其是臨近開盤的項目，眾所周知，開盤為整個項目操盤節(jié)點的重中之重，對于臨近開盤的項目需要親臨現(xiàn)場指導，開盤方案的制定，開盤前銷售團隊的歷練打造，銷售策劃的配合，銷售團隊對于策劃方案的執(zhí)行力度等方案，進行細致的工作安排。
對于項目進行到中后期的樓盤，需要對項目進行了解，了解項目進程，發(fā)展商的資金需求，前期銷售進行總結(jié)，對于前期銷售中出現(xiàn)的問題要及時解決掉，在現(xiàn)有成熟團隊的基礎上，提煉精華，為打造一套成熟的銷售模式打基礎。
銷售人員專業(yè)培訓，因此，銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，但是在具體實施中，不同的項目由各項目經(jīng)理來執(zhí)行，銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督，檢驗，培養(yǎng)項目經(jīng)理，提高項目經(jīng)理的管理能力。
制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式，針對公司的現(xiàn)狀，未來發(fā)展趨勢，未來市場攻占區(qū)域等方面，制定一套完善可行的銷售模式，在未來的項目操作上，可以進行復制，以降低公司管理成本，同時可以形成公司獨有的競爭力，在行業(yè)競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。
培養(yǎng)鍛造團隊力量，加強銷售團隊建設，提高整個銷售團隊的戰(zhàn)斗力，完善銷售管理體系，同時培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理人員，能夠帶出一個成熟的團隊和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員，是每一個職業(yè)人的榮耀所在。
美收官是最直接的優(yōu)勢體現(xiàn)。
以上是本人對此職位的一個概述，具體在操作上，會根據(jù)公司情況進行適當調(diào)整，不足之處，敬請海涵！
代理項目跟蹤回訪方案篇五
這次土地專項資金財務檢查的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行xxx召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求，適應國家財政、預算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學習，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益，推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務轉(zhuǎn)變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展，財務工作方案。
這次專項資金財務檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結(jié)合、突出重點，認真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。
(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行，強調(diào)以自查為主，抽查為輔的原則。因此，土地專項資金財務檢查工作的基礎是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務檢查工作由財務部門牽頭，相關業(yè)務部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。
(二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎上，做到重點突出，規(guī)劃方案《財務工作方案》。在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質(zhì)保量地完成。
(三)認真整改、區(qū)別對待。針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題，要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎上，有針對性地制定整改措施，認真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時，對尚未建立管理制度的，要限期建立;對制度不落實、管理不到位的，要采取有效措施貫徹落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查從嚴的原則。對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是依法自查自糾的，可從輕處理，今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題，包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題，要依法從嚴處理：對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止，甚至執(zhí)法犯法的，要依法嚴肅處理并追究領導責任;觸犯刑律的，移送司法機關依法處理。
(四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關的規(guī)章和制度建設。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎上，根據(jù)新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。
(一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標準是否依法得到有關部門的批準，是否存在違規(guī)設立收費項目等問題。
(二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規(guī)、越權減免專項資金收入，應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。
(三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。
(四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3398327.html】
