計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
核酸檢測(cè)下一步工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步做好常態(tài)化疫情防控工作，立足“早發(fā)現(xiàn)，打小仗”，根據(jù)六安市疫情防控應(yīng)急綜合指揮部《六安市的常態(tài)化疫情防控核酸檢測(cè)實(shí)施方案（試行）》（六指〔2022〕16號(hào)）等有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
縣級(jí)統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）實(shí)施；五天一輪，加密重點(diǎn)；均勻抽樣，日檢日清；確保質(zhì)量，規(guī)范運(yùn)用。
（一）空間范圍
1.衡山鎮(zhèn)
轄區(qū)內(nèi)全部行政村和社區(qū)（12個(gè)社區(qū)、10個(gè)行政村）。
2.其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府駐地的人員聚集區(qū)，具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際確定檢測(cè)范圍。
（二）人員范圍
上述區(qū)域內(nèi)常住人員（主要指機(jī)關(guān)單位職工、企業(yè)員工、非重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和部分重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員）、漫入上述區(qū)域連續(xù)5天及以上的人員納入檢測(cè)范圍，重點(diǎn)是社會(huì)面活動(dòng)人員。
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員由縣衛(wèi)健委牽頭組織開展，其中發(fā)熱門診、隔離病區(qū)等重點(diǎn)科室每天一檢；其他人員（含住院患者及陪護(hù)、保潔、保安、醫(yī)廢處理）兩天一檢。
2、教育機(jī)構(gòu)人員由縣教育局牽頭組織開展，其中學(xué)生每天按不小于20%比例進(jìn)行抽樣檢測(cè)，每天需覆蓋所有教學(xué)班級(jí)，每周實(shí)現(xiàn)全覆蓋一次；教職員工五天一檢。
3、其他重點(diǎn)行業(yè)人員：交通機(jī)構(gòu)工作人員及公共交通一線從業(yè)人員由縣交運(yùn)局牽頭組織開展，兩天一檢；郵政快遞行業(yè)從業(yè)人員由縣郵政管理局牽頭組織開展，兩天一檢；冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)從業(yè)人員由縣市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭組織開展，兩天一檢；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、殯葬行業(yè)從業(yè)人員由縣民政局牽頭組織開展，兩天一檢；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)行業(yè)從業(yè)人員由縣城管局牽頭組織開展，兩天一檢；大型商超、外賣行業(yè)從業(yè)人員由縣商務(wù)局牽頭組織開展，兩天一檢；監(jiān)所、賓館、酒店、足浴店行業(yè)從業(yè)人員由縣公安局牽頭組織開展，兩天一檢；各類景區(qū)和文娛場(chǎng)所從業(yè)人員由縣文旅局牽頭組織開展，兩天一檢。
（二）縣直機(jī)關(guān)單位職工由縣直工委牽頭組織開展；企業(yè)員工由縣科技經(jīng)信局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)分別牽頭組織開展，各類工礦場(chǎng)地人員由縣住建局、縣水務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)主體責(zé)任分別牽頭組織開展；五天一輪。
（三）上述行業(yè)以外的人員由各屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開展，五天一輪。
（一）明確采樣方式
按5天一個(gè)輪回，每月1日、6日、11日、16日、21日、26日開始一輪，每逢31日當(dāng)天不檢測(cè)。以應(yīng)檢人員身份證號(hào)最后一位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編組，分別對(duì)應(yīng)不同采樣日：原則上1、6對(duì)應(yīng)每輪第一采樣日，2、7對(duì)應(yīng)第二采樣日，3、8對(duì)應(yīng)第三采樣日，4、9對(duì)應(yīng)第四采樣日，0、5對(duì)應(yīng)第五采樣日（尾號(hào)為x的以倒數(shù)第二位數(shù)字為準(zhǔn)）。采樣點(diǎn)開展半天集中采樣服務(wù)，時(shí)間為7:00至12:00，可根據(jù)時(shí)令變化調(diào)整采樣時(shí)段，并及時(shí)向社會(huì)公布。對(duì)應(yīng)采樣日未檢者可自行前往縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、就近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生院付費(fèi)補(bǔ)采。
日常檢測(cè)均采取掃碼登記和1:20混管采集。各采樣點(diǎn)要引導(dǎo)群眾有序排隊(duì)等候，嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、一米線、不走“回頭路”等要求。
（二）合理設(shè)置點(diǎn)位
在小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商超、學(xué)校和集鎮(zhèn)等人員密集場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置采樣臺(tái)。原則上按覆蓋人口2500人設(shè)置1個(gè)采樣臺(tái)，采樣點(diǎn)要盡可能選擇空曠、通風(fēng)良好、相對(duì)獨(dú)立的場(chǎng)地，相對(duì)固定設(shè)置。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的流動(dòng)采樣隊(duì)伍，以滿足特定人群的核酸檢測(cè)需求。
（三）科學(xué)匹配隊(duì)伍
在縣疫防辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有效組織縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員參與采樣工作。采樣人員要經(jīng)過(guò)核酸采樣、感染防護(hù)培訓(xùn)并考核合格。縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位包保干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和社區(qū)（村）工作者、物業(yè)人員、志愿者等參與信息錄入、采樣輔助和服務(wù)保障工作。每個(gè)采樣點(diǎn)配備采樣人員2人，輔助人員應(yīng)不少于3人。
（四）實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)分
全縣設(shè)置2家核酸檢測(cè)樣本分揀中心（縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院），并分別承擔(dān)負(fù)責(zé)本醫(yī)共體集團(tuán)分院核酸采樣管統(tǒng)一分配和樣本收集檢測(cè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人專車，專司樣本收集、冷藏轉(zhuǎn)運(yùn)，不超過(guò)2小時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)一次，確保樣本在采集后4小時(shí)內(nèi)送達(dá)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
（五）提升檢測(cè)效率
縣衛(wèi)健部門合理統(tǒng)籌調(diào)劑全縣核酸檢測(cè)力量，滿足檢測(cè)需要。必要時(shí)，可協(xié)調(diào)第三方檢測(cè)力量參與。縣衛(wèi)健部門要督促檢測(cè)機(jī)構(gòu)不積樣，在接收樣本后18小時(shí)內(nèi)完成檢測(cè)并報(bào)送數(shù)據(jù)，確保居民采樣后24小時(shí)內(nèi)能夠查詢到結(jié)果（不出具紙質(zhì)報(bào)告）。陽(yáng)性結(jié)果要第一時(shí)間同步報(bào)告縣疫防辦（疾控中心），嚴(yán)禁向其他機(jī)構(gòu)和個(gè)人透漏信息。
（六）嚴(yán)格質(zhì)量把控
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要規(guī)范核酸樣本采集、冷藏、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作；避免出現(xiàn)異常管；落實(shí)防護(hù)措施，防止交叉感染。縣臨床檢驗(yàn)質(zhì)控中心要加強(qiáng)檢測(cè)質(zhì)量督查，縣衛(wèi)健部門要督促各檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期做好檢測(cè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境消殺工作，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
縣疫防辦會(huì)同統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)管理、經(jīng)信等部門和通訊運(yùn)營(yíng)商建立應(yīng)檢人員數(shù)據(jù)庫(kù)（包括區(qū)域外漫入連續(xù)5天及以上的人員）。除在校期間的學(xué)生外，核酸檢測(cè)范圍內(nèi)的人員每5天應(yīng)至少完成一次核酸檢測(cè)，連續(xù)5天未檢測(cè)的人員，將其安康碼賦為黃碼（提前給予彈窗提示）。各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公共場(chǎng)所、公共交通等要落實(shí)人員安康碼查驗(yàn)責(zé)任，使安康碼異常人員社會(huì)面活動(dòng)受限。
（一）加強(qiáng)組織
縣疫防辦要加強(qiáng)日常核酸檢測(cè)和重點(diǎn)人群、外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)人員核酸檢測(cè)工作的統(tǒng)籌銜接，加強(qiáng)能力建設(shè)，規(guī)范結(jié)果運(yùn)用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決核酸檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。各地各單位要高度重視，精心組織，成立專班，制定方案，明確一名黨政班子成員專責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)、本單位人員核酸檢測(cè)工作，各級(jí)各單位要積極組織本地本單位人員按規(guī)定主動(dòng)參檢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好現(xiàn)場(chǎng)采樣秩序管理，明確包保干部牽頭負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)日常核酸采樣工作。縣常態(tài)化疫情防控督查小組、縣督查室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
（二）協(xié)同聯(lián)動(dòng)
衛(wèi)健部門負(fù)責(zé)保障核酸檢測(cè)能力，做好采樣、檢測(cè)服務(wù)和采樣人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及感控監(jiān)管，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；數(shù)據(jù)資源部門負(fù)責(zé)未按規(guī)定檢測(cè)人員的安康碼彈窗提示和賦黃碼工作；生態(tài)環(huán)境部門負(fù)責(zé)核酸采樣點(diǎn)醫(yī)療廢物處置工作；財(cái)政部門負(fù)責(zé)及時(shí)保障檢測(cè)費(fèi)用。各行業(yè)主管部門要負(fù)責(zé)落實(shí)本行業(yè)領(lǐng)域安康碼亮碼查驗(yàn)以及相關(guān)人員參與核酸檢測(cè)的督促監(jiān)管工作。
（三）宣傳引導(dǎo)
各地各單位要積極宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部示范作用，帶頭參加核酸檢測(cè)。縣融媒體中心要開展多種形式的宣傳報(bào)道，明確核酸檢測(cè)的意義，以及不參加核酸檢測(cè)會(huì)帶來(lái)的不便和后果。要切實(shí)加大對(duì)采樣時(shí)間、方式、點(diǎn)位、編組規(guī)則等內(nèi)容的宣傳力度，引導(dǎo)居民自覺主動(dòng)按要求參與核酸檢測(cè)。
核酸檢測(cè)下一步工作計(jì)劃篇二
為落實(shí)以核酸檢測(cè)為核心的擴(kuò)大預(yù)防策略，及時(shí)、科學(xué)、規(guī)范、有序應(yīng)對(duì)我鎮(zhèn)突發(fā)新冠肺炎疫情狀態(tài)下的大規(guī)模人群新冠病毒核酸采樣檢測(cè)組織實(shí)施工作，根據(jù)《南靖縣大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測(cè)組織實(shí)施工作方案》，結(jié)合靖城鎮(zhèn)實(shí)際，制定本工作方案。
按照“縣級(jí)統(tǒng)籌、屬地負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、分級(jí)分類、科學(xué)研判、網(wǎng)格管理、全員動(dòng)員、機(jī)動(dòng)支援、規(guī)范高效”的原則，組織開展大規(guī)模人群核酸檢測(cè)，及時(shí)快速控制疫情。
綜合考慮轄區(qū)人口數(shù)量、行政區(qū)劃、人力資源、應(yīng)急保障等因素，立足于5天基本完成全員核酸檢測(cè)的目標(biāo)制定實(shí)施方案。
按照“1+8”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作人員，即有一名鎮(zhèn)（園）班子成員，并設(shè)置8人專門小組（1名聯(lián)絡(luò)員、1名醫(yī)務(wù)人員、1名信息登記員、1名網(wǎng)格員、2名引導(dǎo)員、1名民警、1名村居工作者）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)采樣的動(dòng)員、組織、公告、標(biāo)本采樣送檢等工作。
根據(jù)分工和職位職責(zé)，1+8核酸檢測(cè)工作小組成員：班子成員：劉建發(fā)；聯(lián)絡(luò)員：姚秋容；醫(yī)務(wù)人員：曾祥開；信息登記員：洪佳慧；網(wǎng)格員：魏海森；引導(dǎo)員（2名）：各包村隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員；民警（1名）：林文平、陳賢全（居委會(huì)）；村居工作者（1名）：各村衛(wèi)生防疫員。
（二）劃分檢測(cè)片區(qū)
第一天：靖城村、靖安村、高新區(qū)中心幼兒園
檢測(cè)地點(diǎn)：靖城村部、靖安村部、幼兒園
第二天：居委會(huì)、南靖四中、高新園區(qū)中心小學(xué)
檢測(cè)地點(diǎn)：居委會(huì)、南靖四中、高新園中心小學(xué)
3.高新園中心小學(xué)學(xué)生檢測(cè)順序：
第三天：湖林村、院前村
檢測(cè)地點(diǎn)：湖林村村部、院前村村部
1.湖林村檢查順序：第一組：一片區(qū)景頭張社
第四天：尚寨村、阡橋村
檢測(cè)地點(diǎn)：尚寨村村部、阡橋村村部
1.尚寨村檢查順序：第一組：1片區(qū)山腰社；第二組：二片區(qū)寨中社。第三組：三片區(qū)寨河、寨頂社；第四組：四片區(qū)上厝社、寨前社；第五組：五片區(qū)上埔社、頂庵、頂湖社。
2.阡橋村檢查順序：第一組：一片區(qū)過(guò)橋社；第二組：二片區(qū)，下埔社。第三組：三片區(qū)中社；第四組：四片區(qū)寨仔山社；第五組：五片區(qū)觀音山社。
第五天：東板村、鎮(zhèn)政府及各鎮(zhèn)派駐單位工作人員
檢測(cè)地點(diǎn)：東坂村村部，鎮(zhèn)政府大院
1.東坂村檢查順序：第一組：一片區(qū)1一3組；第三組：二片區(qū)4一6組；第三組：第三片區(qū)7一9組；第四組：第四片區(qū)10一12組；第五組：第五片區(qū)13一15組。
2.鎮(zhèn)政府大院檢查順序：第一組：班子成員；第二組：在編干部；第三組：職工；第四組：后勤人員及食堂員工。
(二)合理配置采樣隊(duì)
除縣級(jí)統(tǒng)籌調(diào)配的應(yīng)急采樣隊(duì)外，要立足5天完成本轄區(qū)全員核酸檢測(cè)目標(biāo)，衛(wèi)生院要統(tǒng)籌醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合轄區(qū)人口數(shù)量，按照每位采樣人員每小時(shí)采樣45人份測(cè)算，進(jìn)一步科學(xué)配置采樣隊(duì)，確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采樣任務(wù)。同時(shí)要充分考慮部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人口少、分布散等實(shí)際，配置移動(dòng)式機(jī)動(dòng)采樣隊(duì)，提高采樣工作效率。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)演練和報(bào)備所需物資
衛(wèi)生院要積極參與縣總醫(yī)院組織的登記員、采樣員、檢測(cè)操作員“三員”理論知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)踐操作訓(xùn)練；核酸采樣檢測(cè)各環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)處置培訓(xùn)演練，做到全覆蓋、全熟練，確保具備應(yīng)對(duì)疫情實(shí)戰(zhàn)處置能力。科學(xué)合理儲(chǔ)備相應(yīng)醫(yī)療、防護(hù)物資，重點(diǎn)加強(qiáng)核酸檢測(cè)試劑、采樣管（單人管、5混1管、10混1管）和登記員、采樣人員、檢測(cè)操作人員的防護(hù)物資（隔離衣、防護(hù)服等）的儲(chǔ)備和使用輪換，報(bào)備相關(guān)物資儲(chǔ)備量須滿足在5天內(nèi)完成轄區(qū)內(nèi)常住人口全員核酸檢測(cè)所需。
發(fā)現(xiàn)本地疫情時(shí)，要依托日常應(yīng)對(duì)疫情指揮體系，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制，第一時(shí)間啟動(dòng)各職能組工作專班，集中辦公，加強(qiáng)調(diào)度、指導(dǎo)，按照屬地管理原則，以村（居）為單位，迅速啟動(dòng)大規(guī)模人群核酸檢測(cè)，各職能工作組根據(jù)職責(zé)分工，各司其職，組織落實(shí)大規(guī)模人群核酸采樣的各項(xiàng)工作（附件1：靖城鎮(zhèn)大規(guī)模人群核酸檢測(cè)指揮架構(gòu)）。
（一）確定檢測(cè)人群
我鎮(zhèn)結(jié)合縣疫情防控工作指揮部根據(jù)不同區(qū)域的疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，精準(zhǔn)確定重點(diǎn)人群、普通人群，制定相應(yīng)的檢測(cè)策略。按照涉疫地人員、14天內(nèi)到過(guò)涉疫地人員、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、重點(diǎn)人群、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員等圈層，分類分層檢測(cè)，逐步擴(kuò)大檢測(cè)范圍，確定檢測(cè)人員名單。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)按照10:1、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)可按照5:1的方式進(jìn)行混樣檢測(cè)，高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及重點(diǎn)人群要按照1:1的方式進(jìn)行單樣檢測(cè)。對(duì)隔離人員和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群，應(yīng)根據(jù)防控策略進(jìn)行多次檢測(cè)，最大程度避免漏管失控。
（二）迅速宣傳動(dòng)員
根據(jù)縣疫情防控工作指揮部發(fā)布的信息，向所屬轄區(qū)民眾及時(shí)發(fā)布病例或無(wú)癥狀感染者活動(dòng)軌跡、防控措施等信息，通告檢測(cè)區(qū)域、對(duì)象和要求，以及采樣時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系方式等。各村（居）按照劃分的網(wǎng)格化片區(qū)，迅速動(dòng)員組織核酸采樣檢測(cè)。以村（居）、學(xué)校、企業(yè)單位為網(wǎng)格，開展宣傳動(dòng)員和引導(dǎo)，提前入戶到人，摸底造冊(cè)，準(zhǔn)確登記人員姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、現(xiàn)住址等信息。媒體、通信、網(wǎng)絡(luò)同步推送。
受檢人員原則上在居住地接受檢測(cè)，服從居住地行政管理。按“誰(shuí)用人、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)指導(dǎo)”，轄區(qū)內(nèi)的行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)成立工作專班，發(fā)動(dòng)本單位人員主動(dòng)配合，服從社區(qū)管理。學(xué)校要落實(shí)住宿學(xué)生封閉管理并組織檢測(cè)。宗教及民間信仰場(chǎng)所等工作人員，由鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦負(fù)責(zé)組織，就近檢測(cè)。交通運(yùn)輸業(yè)、物流快遞業(yè)、服務(wù)性規(guī)模企業(yè)等從業(yè)人員，由鎮(zhèn)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)部署、督促所屬企業(yè)組織就近檢測(cè)。
離開管控區(qū)域人員，應(yīng)主動(dòng)向現(xiàn)住地所在社區(qū)報(bào)告，就近檢測(cè)。滯留管控區(qū)域的流入人員由管控區(qū)域社區(qū)管理、核酸檢測(cè)。
鎮(zhèn)疫情防控工作指揮部組織干部職工下沉到各村（居）、學(xué)校及企業(yè)支持參與檢測(cè)發(fā)動(dòng)、組織管理工作。
(三)組織現(xiàn)場(chǎng)采樣
村（居）接到指令后，要根據(jù)事先確定的地點(diǎn)，原則上2-4小時(shí)內(nèi)規(guī)范設(shè)置采樣點(diǎn)（詳見附件）。各村（居）、學(xué)校要根據(jù)劃分檢測(cè)片區(qū)和安排的檢測(cè)統(tǒng)籌安排人群采樣的時(shí)段、次序，分批有序組織，避免人群聚集。
（四）信息發(fā)布
根據(jù)縣疫情防控工作指揮部建立疫情例行新聞發(fā)布機(jī)制，及時(shí)向民眾發(fā)布疫情相關(guān)信息；重點(diǎn)發(fā)布新增病例及流行病學(xué)調(diào)查、檢測(cè)檢查結(jié)果、保供穩(wěn)價(jià)、核酸檢測(cè)、防控政策、科普知識(shí)等信息。
核酸檢測(cè)下一步工作計(jì)劃篇三
為嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控“四早”要求，防止疫情發(fā)生和擴(kuò)散，根據(jù)《_應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》（國(guó)發(fā)明電〔2020〕14號(hào)）要求，按照省市疫情防控會(huì)議精神，結(jié)合縣委疫情指揮部統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步做好全縣中小學(xué)校（幼兒園）學(xué)生新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
在校在園學(xué)生（幼兒）核酸檢測(cè)實(shí)施“應(yīng)檢盡檢”，筑牢教育系統(tǒng)疫情防控生命底線，樹立生命至上，確保學(xué)生（幼兒）健康安全。
全校在校在園所有學(xué)生（幼兒）。
學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxx（支部書記、校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：xxx（副校長(zhǎng)）
xxx（副校長(zhǎng)）
（一）檢測(cè)時(shí)間：
3月23日上午10：00開始檢測(cè)。
（二）具體安排：
學(xué)校負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院對(duì)接，班主任提前通知家長(zhǎng)檢測(cè)當(dāng)日帶學(xué)生（幼兒）前往指定地點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測(cè)。
（三）組織實(shí)施：
學(xué)校具體組織落實(shí)，幼兒和小學(xué)生由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人陪同，往返途中要做好自身防護(hù)，全程佩戴好口罩。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)學(xué)生群體檢測(cè)對(duì)疫情防控工作的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，快速部署，高效啟動(dòng)，組建常態(tài)化核酸檢測(cè)學(xué)校工作專班，確保人員到位、責(zé)任到位。
2、做好工作對(duì)接，校長(zhǎng)親自帶隊(duì)，班主任參與維護(hù)班級(jí)秩序，做到“應(yīng)測(cè)盡測(cè)，全部核酸檢測(cè)”，不漏一個(gè)學(xué)生（幼兒）。
（二）加強(qiáng)學(xué)生信息管理工作。
疫情防控專干上報(bào)及時(shí)登記、匯總和上報(bào)學(xué)生信息，配合醫(yī)務(wù)人員開展核酸檢測(cè)。
（三）注意事項(xiàng)
1、核酸檢測(cè)期間全程由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人陪同，家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人中如有黃紅碼人員，一律不能陪同學(xué)生或幼兒前往。同時(shí)需及時(shí)向當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)報(bào)備，自覺遵守防疫要求。
2、家長(zhǎng)與學(xué)生往返途中要注意交通安全。
核酸檢測(cè)下一步工作計(jì)劃篇四
深入貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于加強(qiáng)基層治理的系列決策部署，圍繞“黨建引領(lǐng)+綜合服務(wù)+綜治保障+科技賦能”的治理框架，以實(shí)施城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民政牽頭、部門協(xié)同、街道主體、社區(qū)實(shí)施、公眾參與”的原則，創(chuàng)新機(jī)制體制，推動(dòng)形成社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的示范成果，為推動(dòng)蓬溪縣基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
根據(jù)省、市關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)工作的決策部署及相關(guān)文件精神，按照“四新”“四有”工作要求，創(chuàng)新開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)。通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)組織孵化和培育，建立健全“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，著力打造一批“便民服務(wù)型、社會(huì)組織參與型、社會(huì)企業(yè)帶動(dòng)型、自治互助型”精品示范社區(qū)。20xx年3月前，全面完成試點(diǎn)工作，精心歸納提煉試點(diǎn)成果，形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的“鮮活經(jīng)驗(yàn)”，擴(kuò)大城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)的示范引領(lǐng)效應(yīng)，順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。
（一）“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：普安街道）
（二）便民服務(wù)型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：普安街道廣福社區(qū)）
（三）社會(huì)企業(yè)帶動(dòng)型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：普安街道竹林橋社區(qū)）
探索社會(huì)企業(yè)與社區(qū)融合發(fā)展的有效路徑，組織成立社會(huì)企業(yè)，通過(guò)企業(yè)實(shí)體化運(yùn)行，解決三無(wú)小區(qū)托管失管問(wèn)題，讓社會(huì)企業(yè)參與、帶動(dòng)社區(qū)治理，持續(xù)增強(qiáng)社區(qū)的造血功能。培育1支社區(qū)基金，使社會(huì)企業(yè)和社區(qū)基金成為社區(qū)建設(shè)和管理的重要力量，成為居民參與社區(qū)事務(wù)的重要載體，以創(chuàng)新的商業(yè)模式，為社區(qū)發(fā)展帶來(lái)可持續(xù)的物質(zhì)和人力基礎(chǔ)。
（四）社會(huì)組織參與型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：赤城鎮(zhèn)下河街社區(qū)）
（五）便民服務(wù)型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：赤城鎮(zhèn)東街社區(qū)）
建立健全社區(qū)便民服務(wù)體系建設(shè)，完善社區(qū)便民服務(wù)清單，拓展社區(qū)宜居宜業(yè)服務(wù)功能，結(jié)合社區(qū)便民服務(wù)事項(xiàng)，開展老年關(guān)愛，兒童照護(hù)、社會(huì)救助、社區(qū)助殘、法律援助、環(huán)境整治、消防安全等便民服務(wù)，圍繞解決群眾托幼難、就學(xué)難、就醫(yī)難、就業(yè)難、養(yǎng)老難等急難愁盼問(wèn)題，實(shí)施社區(qū)陣地親民化改造和社區(qū)陣地、功能“雙達(dá)標(biāo)”建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)陣地和服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)，打造“社區(qū)15分鐘基本公共服務(wù)圈”，不斷提升便民服務(wù)層次和水平。
（六）自治互助型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：赤城鎮(zhèn)南北街社區(qū)）
通過(guò)社區(qū)“兩委”組織引導(dǎo)、黨員干部帶頭示范，志愿隊(duì)伍主動(dòng)參與，居民群眾自發(fā)開展活動(dòng)的方式，在社區(qū)建立“居民自治互助站”。通過(guò)自治互助模式，以自治互助站為載體，帶來(lái)更精準(zhǔn)、更人性化、更有人情味的服務(wù)，使得社區(qū)居民在反映訴求、解決問(wèn)題、反饋意見、參與監(jiān)督等方面獲得更為通暢的渠道，提高居民對(duì)社區(qū)治理的參與熱情，提高社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的自治意識(shí)。形成“眾籌”優(yōu)化資源、“眾議”創(chuàng)造和諧、“眾行”凝聚力量、“眾享”實(shí)現(xiàn)美好生活的良好局面，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民人人參與、人人盡力、人人共享的社區(qū)治理新模式。
（一）前期籌備階段（20xx年7月底前）。開展調(diào)研摸底，深入了解試點(diǎn)社區(qū)的基本情況、居民真實(shí)需求，形成調(diào)研分析報(bào)告，擬制資源、需求、問(wèn)題三項(xiàng)清單，完善項(xiàng)目清單。組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作專班，召開試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)省、市關(guān)于試點(diǎn)工作的文件精神、考核評(píng)估、資金使用等方面的要求，安排部署蓬溪社區(qū)治理的相關(guān)工作。組織試點(diǎn)單位赴市內(nèi)市外先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。指導(dǎo)試點(diǎn)單位理清思路，找準(zhǔn)方向，規(guī)劃項(xiàng)目，按照“一社一品”原則，認(rèn)真制定試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案。
（二）具體實(shí)施階段（20xx年2月底前）。確定試點(diǎn)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)試點(diǎn)工作。組織開展項(xiàng)目招投標(biāo)工作。召開試點(diǎn)工作專題會(huì)，研究解決試點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目周期管理，定期對(duì)試點(diǎn)街道和社區(qū)就項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用情況、檔案資料情況等進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展項(xiàng)目中期評(píng)估，形成中期評(píng)估報(bào)告。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年3月底前）。試點(diǎn)街道、社區(qū)根據(jù)試點(diǎn)類型和具體實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行自我評(píng)估，歸納整理各類檔案資料，梳理總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門，按照相關(guān)工作要求對(duì)試點(diǎn)街道、社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行初查，查漏補(bǔ)缺，分別編制試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)市民政局。遂寧市民政局組織驗(yàn)收后，報(bào)省民政廳，迎接第三方機(jī)構(gòu)考核評(píng)估，確保試點(diǎn)工作順利通過(guò)省級(jí)部門考評(píng)驗(yàn)收。
（一）強(qiáng)化組織保障。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)工作列入重要議事日程，精心組織、周密安排、強(qiáng)力推進(jìn)。建立每月督導(dǎo)、每季調(diào)度、半年小結(jié)、年終總評(píng)和定期公示、跟蹤監(jiān)管機(jī)制，確保省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化部門協(xié)同。按照“縣級(jí)統(tǒng)籌、部門協(xié)同、鎮(zhèn)級(jí)主抓、社區(qū)配合”的要求，各相關(guān)部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要注重協(xié)調(diào)配合，整合部門資源，明確重點(diǎn)任務(wù)、細(xì)化工作舉措，落實(shí)工作職責(zé)，專人、專班統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施，形成工作合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)，統(tǒng)籌組織好社區(qū)治理的項(xiàng)目、資金、資源、力量，全程指導(dǎo)監(jiān)督試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。普安街道和赤城鎮(zhèn)作為主體責(zé)任具體落實(shí)試點(diǎn)項(xiàng)目，要協(xié)調(diào)各部門資源和社會(huì)力量支持社區(qū)試點(diǎn)創(chuàng)建，確保資金使用方向和服務(wù)項(xiàng)目用于社區(qū)治理試點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)宣傳推廣。試點(diǎn)街道、社區(qū)要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造出有利于推進(jìn)試點(diǎn)工作的濃厚氛圍，激發(fā)廣大干部群眾自覺支持和參與試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌縣直相關(guān)部門、試點(diǎn)街道、試點(diǎn)社區(qū)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)提煉、典型案例梳理和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵茝V，充分發(fā)揮試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)作用，廣泛宣傳實(shí)施試點(diǎn)工作顯著成效，增強(qiáng)試點(diǎn)成果的實(shí)效性和影響力。
核酸檢測(cè)下一步工作計(jì)劃篇五
一、基本情況
（一）護(hù)理人員情況
全院護(hù)理人員總數(shù)157人，其中正式在編護(hù)士149人，合同護(hù)士8人，護(hù)理員1人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)護(hù)士137人，注冊(cè)護(hù)士132人。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員129人，占全院衛(wèi)技人員38%。分布在臨床一線126人，其他護(hù)理崗20人，非護(hù)理崗11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專39人，占24%，中專113人，無(wú)學(xué)歷5人，大專在讀13人，本科在讀3人。職稱結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師73人，護(hù)師51人，護(hù)士33人。年齡結(jié)構(gòu)：全院護(hù)士平均年齡歲，臨床一線護(hù)士平均年齡歲。按計(jì)劃床位數(shù)295計(jì)算，床位與病房護(hù)士比為1:。聘請(qǐng)臨時(shí)護(hù)士18人。
（二）護(hù)理工作量 表1
從以上兩組數(shù)字來(lái)看，我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊(duì)不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比較低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。
二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平
（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，今年二月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)，安排了半天的討論，護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí)，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了以人為本護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，達(dá)成了共識(shí)。
（二）加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng)，明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見面三查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度，有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)控制改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率。
（三）悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
（四）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
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