消防站督導(dǎo)方案

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消防站督導(dǎo)方案
時間:2023-09-10 02:22:14     小編:靈魂曲

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

消防站督導(dǎo)方案篇一

a、時間、地點、參加人員:

1]演習(xí)時間:

2]演習(xí)地點:

3]參加人員:

b、組織機(jī)構(gòu):

總 指 揮: 總物業(yè)經(jīng)理

副總指揮: 安防部經(jīng)理

設(shè)備消防指揮:工程部經(jīng)理

疏散組織指揮:客戶服務(wù)部經(jīng)理

c、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作:

1]工程部全面檢查疏散信道應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志、消防泵、噴淋泵、正壓送風(fēng)、排煙機(jī)、電梯迫降、電源切換等設(shè)備是否正常,并準(zhǔn)備好對講機(jī)。

2]安防部全面負(fù)責(zé)檢查消火栓、滅火器、手動報警、應(yīng)急廣播、煙感探頭、防火門、防火卷簾門是否正常,并準(zhǔn)備好對講機(jī)、抹布、破拆工具、燃料、鐵桶、手電筒等物品。

3]客戶服務(wù)部提前一周向客人發(fā)出通知,希望他們聽到應(yīng)急廣播時進(jìn)行疏散,配合好我們的消防演習(xí)。

4]參加的員工需監(jiān)守各自的崗位和按指定位置待命,聽從統(tǒng)一安排。

5]各部門接到消防演習(xí)方案時,請速將參加人員名單送到安防部,并利用業(yè)余時間對員工進(jìn)行培訓(xùn),確保演習(xí)順利完成。

d、演習(xí)中的紀(jì)律要求:

參加演習(xí)的各部門員工要嚴(yán)肅認(rèn)真的看待此次演習(xí),禁止說笑、打鬧或違反操作規(guī)程,違反者將嚴(yán)肅處理。

e、演習(xí)程序

1] 報警

安防部派人帶煙具、對講機(jī)進(jìn)入指定房間做好報警準(zhǔn)備。

開始計時,安防部人員使用煙具對煙感探頭吹煙,啟動煙感自動報警系統(tǒng)。

2] 確認(rèn)

消防中心值機(jī)員接到報警信號后迅速使用對講機(jī)向當(dāng)班安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/當(dāng)班領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當(dāng)班領(lǐng)班報告火警位置。

安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/工程領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當(dāng)班領(lǐng)班迅速趕到火警預(yù)報地點進(jìn)行確認(rèn)。

確認(rèn)人員迅速查明報警部位,火勢大小,有無人員被困,立刻通知消防中心,并立即使用滅火器等設(shè)備撲救。

3] 報告

現(xiàn)場確認(rèn)人員用對講機(jī)通知消防中心某房間失火,火勢難以控制,煙霧很濃,有人被困,請立即執(zhí)行火災(zāi)緊急程序撲救。

消防中心接到火情報告后,立即通知物業(yè)前臺火情狀況、位置,啟動緊急程序。前臺迅速電話通知總物業(yè)經(jīng)理、安防部主管、工程部經(jīng)理及各部門經(jīng)理。

各部門經(jīng)理接到報告后迅速布置滅火救援工作,總指揮、副總指揮立刻趕到消防中心成立臨時救火指揮部,了解火源確切位置,燃燒物質(zhì)、有無人員被困、并拿出滅火應(yīng)急方案。

4] 指揮

總指揮向各部門下達(dá)警戒、消防廣播、滅火、設(shè)備保護(hù)、撥打"119"報火警等命令(虛擬)。 安防部門崗打開大門接消防車。

消防中心接到命令用應(yīng)急廣播進(jìn)行緊急疏散。

安防部組織義務(wù)消防隊使用臨近滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救。

前臺人員指引客人到安全地點集合。

財務(wù)部將現(xiàn)金、單據(jù)、重要資料收集、轉(zhuǎn)移。

工程部立即將電梯迫降,關(guān)閉除消防使用外的所有電源(虛擬)立即啟動消防泵、噴淋泵、防排煙、正壓送風(fēng)等設(shè)備,保證消防用水用電(虛擬)。

安防部加強(qiáng)警戒,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,并協(xié)助引導(dǎo)客人撤離。

5] 具體內(nèi)容

義務(wù)消防隊接到命令立即從疏散樓梯到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲救。(只做動作,不噴藥劑)

客戶服務(wù)部提前到達(dá)現(xiàn)場,并在各層帖好"禁用電梯,請走安全通道"的字樣,等待開始疏散命令開始疏散客人,疏散過程中檢查各樓層房間是否有人。

義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行包扎,并將傷員抬到安全地點,動作要迅速。

各組做完各項工作,迅速撤離到指定地點,并及時用對講機(jī)通知指揮疏散,滅火工作已經(jīng)完成。

前臺負(fù)責(zé)撥打"119"或"120"通知急救中心(虛擬)。

工程部按要求進(jìn)行操作,切斷非消防電源,電梯迫降,啟動各消防設(shè)備(虛擬)。

安防部嚴(yán)格控制進(jìn)出人員,門崗負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防隊車輛,控制進(jìn)出小區(qū)車輛、人員(虛擬)。

各執(zhí)行組待客人疏散完成后,及時向總指揮報告"人員全部撤離完畢,火災(zāi)徹底撲滅"。

6] 恢復(fù)正常

總指揮接到報告后,向工程部下令"馬上送電,設(shè)備恢復(fù)原狀"。

7] 實際操作

演習(xí)完畢后,除正常崗位值班人員外,參加演習(xí)人員到指定地點集合。

由安防部在鐵桶內(nèi)點燃火堆,由消防隊講解滅火器的使用方法,并派員工,客人進(jìn)行滅火器使用的實際操作。

8] 講評

由總物業(yè)經(jīng)理講評在演習(xí)過程中各部門,各級員工的協(xié)調(diào),配合情況及客人疏散情況,以及存在的問題和今后應(yīng)重點完善的工作。

9] 參加部門規(guī)定

請各部門接到演習(xí)方案后,開始考慮人員分配,崗位要求,所有部門員工認(rèn)真對待此次消防演習(xí)(由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員在演習(xí)過程中的一切行為)。

10]總結(jié)報告

安防部對演習(xí)的過程,存在問題及結(jié)果,以書面形式在三日內(nèi)向管理處呈報。

消防站督導(dǎo)方案篇二

一、督導(dǎo)督查時間

隨自治州維穩(wěn)工作督查組一并進(jìn)行督導(dǎo)督查。

二、督導(dǎo)督查內(nèi)容

(一)貫徹落實州黨委、政府、州安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署精神情況。

(二)健全和落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系;落實安全生產(chǎn)“四級五覆蓋”,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實五到位”情況。

(三)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況。突出對已查出的隱患整改治理情況,尤其是本縣市(園區(qū))查出的重大隱患以及自治區(qū)、自治州掛牌督辦的重大事故隱患整改治理情況。

(四)安全生產(chǎn)“打非治違”工作開展情況。

(五)安全生產(chǎn)專項資金落實與使用情況。

(六)其它安全生產(chǎn)工作開展情況。

三、督導(dǎo)督查方法

采取查閱資料、實地檢查企業(yè)等方式進(jìn)行。

四、督導(dǎo)督查人員

根據(jù)州維穩(wěn)工作督查組的通知要求,由州安委會辦公室抽調(diào)相關(guān)人員參加。

五、工作要求

(一)各縣市(園區(qū))要高度重視安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查工作,積極做好各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場提供真實、準(zhǔn)確的相關(guān)資料。

(二)督導(dǎo)督查人員要直奔縣市(園區(qū))基層、企業(yè)生產(chǎn)一線,深入開展督導(dǎo)督查,切實了解掌握工作開展情況。

(三)針對督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要建立工作臺帳(見附件),督促相關(guān)縣市(園區(qū))限期進(jìn)行整改,并跟蹤落實。

(四)每次督導(dǎo)督查結(jié)束后,要將督導(dǎo)督查工作情況形成工作報告,報送州政法委。6月20日前、11月20日前,分別將上半年和全年開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)督查工作情況書面報送州政法委。

消防站督導(dǎo)方案篇三

結(jié)合國考反饋問題整改,舉一反三查找工作中存在的短板弱項,督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促提升,全力推動鞏固脫貧成果上臺階、鄉(xiāng)村振興開新局。

2022年7月上旬至8月上旬。

10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;每鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取2-3個脫貧村和1-2個脫貧人口、監(jiān)測人口較多的非貧困村;每村抽取3-5戶,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地查看項目不少于1個。

(一)考核評估反饋問題整改方面。聚焦中辦國辦《通報》

指出6個方面問題和點對點反饋我省3個方面8個問題、以及資

金績效評價發(fā)現(xiàn)的問題,具體看4項內(nèi)容:

1.責(zé)任落實

在問題整改上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府整改工作主體責(zé)任是否到位,整改推進(jìn)是否有力,整改進(jìn)度和成效如何;在工作推進(jìn)上,抓落實的工作機(jī)制是否形成,目標(biāo)管理、工作推進(jìn)、政策調(diào)整機(jī)制是否健全;在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,就加強(qiáng)干部能力建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展培訓(xùn)輪訓(xùn)的進(jìn)展和效果如何。在駐村幫扶上,駐村幫扶管理是否規(guī)范,幫扶工作開展是否有力有效。

2.政策落實

脫貧人口和防貧監(jiān)測對象應(yīng)享受政策是否全面落實?!叭U稀眴栴}是否動態(tài)清零,飲水安全保障水平是否全面提升。兜底政策是否全面落實,是否做到應(yīng)保盡保,應(yīng)兜盡兜。

3.工作落實

產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。收益分配評議公示資料是否齊全,有勞動能力的是否存在“一股了之”,對有貸款意愿且符合條件的脫貧戶和監(jiān)測對象,小額信貸是否做到應(yīng)貸盡貸。村集體經(jīng)濟(jì)收入是否達(dá)標(biāo),村干部對集體收入構(gòu)成是否清楚。

引領(lǐng)和幫扶帶動能力是否提高。引導(dǎo)大學(xué)生、退役士兵回鄉(xiāng)任職,

外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)效果如何。

資金項目管理情況。銜接資金項目是否按規(guī)定公告公示。扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管護(hù)是否到位,是否有資產(chǎn)資本臺賬,是否有管護(hù)辦法、管護(hù)臺賬,收益分配是否按規(guī)定落實。

4.成效鞏固

“三保障”和飲水安全水平是否有所提升,是否存在規(guī)模性返貧的風(fēng)險;銜接政策執(zhí)行中是否有搞變通、打折扣現(xiàn)象;是否存在負(fù)面輿情,處置效果如何。

1.“早”,是否做到早發(fā)現(xiàn)早納入早幫扶,農(nóng)戶申報渠道是否通暢,基層排查是否全面,預(yù)警信息核查是否及時,村防貧網(wǎng)格員防止返貧政策是否熟悉,監(jiān)測對象是否及時納入。

等,是否存在應(yīng)納未納,“體外循環(huán)”現(xiàn)象。

3.“簡”,是否簡化程序,是否做到15天內(nèi)完成識別納入;是否存在民主公開不到位問題。

4.“實”,防貧監(jiān)測針對性幫扶是否實,是否對有勞動力和無勞動力監(jiān)測對象采取差別化幫扶政策,幫扶措施是否實用有效。

(三)克服新冠肺炎疫情影響方面。聚焦克服疫情影響持續(xù)鞏固脫貧成果,重點查看貫徹克服疫情的政策舉措是否到位。穩(wěn)崗就業(yè)方面,因疫停工、因疫返鄉(xiāng)回流、因疫無法外出務(wù)工的脫貧勞動力和監(jiān)測對象,是否采取幫扶措施,并已幫助實現(xiàn)就業(yè)。產(chǎn)業(yè)幫扶方面,因疫情暫?;蜷g斷生產(chǎn)的幫扶產(chǎn)業(yè)項目是否已恢復(fù)正常生產(chǎn),因疫情出現(xiàn)的產(chǎn)品滯銷是否得到解決。

1.抽查20xx收入下降的脫貧戶,看是否實施臺賬管理、采取針對性措施,確保今年收入正增長。

2.抽查收入低于我省監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)7300元的脫貧戶,看是否實施重點幫扶,確保今年收入高于監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。

3.抽查收入低于全國脫貧人口平均水平12550元的脫貧戶,看實現(xiàn)是否制定增收目標(biāo)計劃,力爭盡快達(dá)到全國平均水平。

4.抽查收入中“其他轉(zhuǎn)移性收入”占比異常過高的脫貧戶,看是否存在“贍養(yǎng)費湊收入”問題,是否采取針對性措施提高產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等方面收入。

5.抽查整戶無勞動力且收入較低的脫貧戶,看如何采取措施,確保無勞動能力脫貧戶持續(xù)增收。

(一)掌握整體情況。簡要了解村級總體工作情況,包括年度工作部署、推進(jìn)舉措、工作成效、存在問題等。

(二)隨機(jī)抽樣調(diào)查。每村隨機(jī)至少抽取3戶(含脫貧戶、監(jiān)測戶、一般戶),對國家反饋的點對點問題實行全覆蓋督導(dǎo)。

(三)開展座談訪談。采取小型座談會或個別訪談的形式,在村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部、駐村干部、群眾代表等進(jìn)行座談訪談,了解工作實情、查找薄弱環(huán)節(jié)、聽取意見建議。

(四)實行明查暗訪。在全面調(diào)查的同時,派出專門人員進(jìn)行電話暗訪,掌握實際情況,暗訪發(fā)現(xiàn)問題要在問題清單中注明。

(一)保證督查質(zhì)量。專項督查堅持問題導(dǎo)向,深入查找工作層面存在問題,提高督查的針對性和實效性。

(二)反饋意見建議。專項督查結(jié)束后,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)列出檢查發(fā)現(xiàn)問題清單,反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行整改。

(三)嚴(yán)守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)禁加重基層負(fù)擔(dān),防止蜻蜓點水、走馬觀花,堅決杜絕形式主義、官僚主義,切實提高督查實效。

消防站督導(dǎo)方案篇四

組長:胡霞

副組長:

成員:

在全校學(xué)校全面開展消防宣傳教育活動,全面普及消防安全知識。做到“兩知一會”(知道火災(zāi)的危險性、知道如何報警、會逃生自救),初中以上學(xué)生掌握一般火災(zāi)的滅火要求和滅火器材使用方法,熟練掌握火場逃生自救技能。

9月1日至11月30日

1、開展一次校園逃生疏散演練;

2、在兩節(jié)之前開展一次查找校園火災(zāi)隱患活動;

3、開展一次家庭火災(zāi)隱患排查整改活動;

4、上一堂消防課;

5、布置學(xué)生完成一次消防內(nèi)容的家庭作業(yè);

6、組織觀看一場消防電影;

7、組織師生參加一次滅火體驗活動;

8、出一期消防主題黑板報或?qū)n}展板;

9、以學(xué)校為單位,寫一篇消防教育活動總結(jié)。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我校要充分認(rèn)識開展消防宣傳教育活動的重要意義,明確責(zé)任,分工落實,為消防宣傳教育活動開展提供有力保障,德育處和班級之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行檢查、評比。

(二)創(chuàng)新形式,注重結(jié)合。我校要結(jié)合日常教學(xué)與實踐活動,把日常消防安全行為規(guī)范教育作為每學(xué)期安全教育的內(nèi)容之一。要因地制宜,利用櫥窗、黑板報、校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等載體,經(jīng)常宣傳防火、滅火、疏散逃生等消防安全常識,確保師生每年受教育率達(dá)到100%。要進(jìn)一步加強(qiáng)消防科普教育基地建設(shè),充分發(fā)揮消防科普教育基地作用,組織廣大學(xué)生參觀學(xué)習(xí),讓他們在成長過程中最大程度地獲取消防知識,掌握應(yīng)知應(yīng)會的消防技能。

(三)建立機(jī)制,形成長效。建立和完善學(xué)校消防安全管理、消防宣傳教育的長效機(jī)制,切實履行消防工作職責(zé),提高我校消防安全管理水平和消防安全教育能力。要加大消防安全培訓(xùn)力度,推進(jìn)學(xué)校消防安全“四個能力”建設(shè),督促各地學(xué)校建立起“管理自主、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的消防工作制度。

消防站督導(dǎo)方案篇五

我園于20xx年9月10日接受了靈璧縣教育局成教科各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)評估,分別在園舍設(shè)備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門的評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩,各位領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項工作給與了充分的肯定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,我們 的工作可以歸納為一個調(diào)整、兩個轉(zhuǎn)變、三個規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼,細(xì)處著手,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動,有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會各界的認(rèn)可。

一年來我們的工作取得了一些成績,但在許多方面與城鎮(zhèn)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。 1.教師隊伍方面的問題:由于我園所處農(nóng)村且建園時間較短,幼教老師不愿下鄉(xiāng)或最多呆一個學(xué)期,把我園當(dāng)做跳板等學(xué)期結(jié)束便離園而去,導(dǎo)致教師不穩(wěn)定! 對此我園已采取針對性的措施:首先我園高薪聘請優(yōu)秀教師,并實行績效考核制度,從而極大限度地調(diào)動了每位教師的工作積極性。使每位教師都能夠盡心盡責(zé)的完成我園所需要完成的任務(wù)。以及我園還需加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使教師們感覺在我園有東西教且有東西不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)!從而提高教師的整體素質(zhì),教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。盡大可能地留住每位優(yōu)秀教師是我園現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)!

2.我園教學(xué)用房的問題:由于我園現(xiàn)有教學(xué)用房屬商住樓房,不符合《安徽省民辦班幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我們已經(jīng)開始購買五畝地皮,將在下一年開始進(jìn)行新校舍的建造,望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的時間進(jìn)行校園整改! 3.家長觀念方面的問題:家長極力要求小學(xué)化教學(xué),對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們正在籌措;作為幼兒園,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動,不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案,努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。

1.強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能

樹立團(tuán)隊意識,構(gòu)建和諧團(tuán)隊。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實現(xiàn)職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)

提高。將實施 “教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長。

3.加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高

以課題研究為導(dǎo)向,營造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

4.引導(dǎo)家長參與幼兒園各項活動,促進(jìn)家園共育

樹立創(chuàng)新意識,開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的`圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客座教師”活動,嘗試開展幼兒的社會實踐活動,如秋游、走進(jìn)敬老院等活動,以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚我們的優(yōu)勢,彌補(bǔ)我們的不足,更好地為幼兒快樂健康的成長打好堅實的基礎(chǔ)。

消防站督導(dǎo)方案篇六

為了保證教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的貫徹執(zhí)行,落實立德樹人根本任務(wù),實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育督導(dǎo)條例》《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制改革的意見》及市教育局秋季開學(xué)工作會議要求,擬定于9月7日至18日組織開展20xx年全市秋季開學(xué)工作專項督導(dǎo)。為確保督導(dǎo)工作高效實施,經(jīng)教育督導(dǎo)中心主任辦公會議研究并報局黨委同意,特制定20xx年秋季開學(xué)工作專項督導(dǎo)方案。

總指揮:

組長:

副組長:

組員:

(一)自查督導(dǎo)覆蓋全市各級各類學(xué)校(幼兒園)。

1.安全工作方面。重點督查校園實行封閉式管理及"三防"建設(shè)落實情況;校園一鍵式報警設(shè)施安裝情況;開學(xué)初是否對校園及周邊進(jìn)行安全隱患排查整改工作;是否對中小學(xué)生集中開展了安全教育;是否突出防溺水、交通安全、消防安全、食品安全等安全教育重點。

2.疫情防控方面。重點督查常態(tài)化疫情防控機(jī)制的建立、師生員工健康監(jiān)測及管理、宣傳教育三個方面。

3.規(guī)范辦學(xué)行為方面。重點督查是否落實招生政策;是否有大班額現(xiàn)象;是否均衡編班;是否做好控輟保學(xué)工作;是否積極落實國家資助政策;是否嚴(yán)格落實收費政策。

4.教師隊伍建設(shè)方面。是否按規(guī)定配齊教師;教師學(xué)科及專業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理;了解音體美及小學(xué)科學(xué)等學(xué)科教師配備情況;是否超編配備代課教師;教職工分工分課是否均衡;學(xué)校管理干部兼課情況;是否有關(guān)于教師有償家教家養(yǎng)或在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼課的整治方案。

5.教育教學(xué)方面。重點督導(dǎo)學(xué)校是否開齊開足課程;是否有落實教學(xué)常規(guī)管理的工作細(xì)則。

6.食堂管理方面。是否存在浪費現(xiàn)象;是否實施"明廚亮灶"工程;是否公示帶量菜譜及成本核算,做到保本不盈利;是否設(shè)立采購臺賬;是否成立膳食委員會;是否落實校長、教師陪餐制度;調(diào)查師生就餐滿意度情況。

7.局機(jī)關(guān)干部下校指導(dǎo)方面。開學(xué)期間,局班子成員、股室長等局機(jī)關(guān)干部是否下校指導(dǎo)開學(xué)工作。

(一)學(xué)校(園)全面自查。各中小學(xué)校、幼兒園要根據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容開展自查自糾,根據(jù)實際情況認(rèn)真填寫好相應(yīng)附件。

(二)中心學(xué)校全面督查。各中心學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行一次全面檢查。收集并整理轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校和幼兒園自查表,指導(dǎo)各校(園)全面排查,建立問題清單,逐項及時解決。

(三)教育督導(dǎo)中心全面督導(dǎo)。教育督導(dǎo)中心組織督導(dǎo)組對所有市直學(xué)校、部分中小學(xué)校和幼兒園進(jìn)行抽查(10所學(xué)校以上的鎮(zhèn)、街道覆蓋率50%以上,10所學(xué)校以下的鎮(zhèn)、街道全覆蓋)。聽取市直學(xué)校校長、中心學(xué)校校長開學(xué)工作匯報(安全、人事、教學(xué)、督導(dǎo)等分管負(fù)責(zé)人須參加),實地察看校園、查閱資料、訪談師生,并將督導(dǎo)基本情況向各單位反饋。

(四)教育系統(tǒng)全面通報。督導(dǎo)中心將根據(jù)各督導(dǎo)組督導(dǎo)情況形成專項督導(dǎo)報告,經(jīng)局黨委審核后,向全市教育系統(tǒng)通報。

第一督導(dǎo)組

組長:xxx

指導(dǎo)員:xx

成員:xxx

督導(dǎo)單位:一中、二中、四中、五中、陶瓷煙花職校、五雅中學(xué)、德才外語學(xué)校、淥江職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

第二督導(dǎo)組

組長:xx

指導(dǎo)員:xxx

成員:xxx

督導(dǎo)單位:來龍門街道中心學(xué)校、李畋鎮(zhèn)中心學(xué)校、白兔潭鎮(zhèn)中心學(xué)校、浦口鎮(zhèn)中心學(xué)校、王仙鎮(zhèn)中心學(xué)校、溈山鎮(zhèn)中心學(xué)校、青云學(xué)校、機(jī)關(guān)幼兒園。

第三督導(dǎo)組

組長:xxx

指導(dǎo)員:xxx

成員:xx

督導(dǎo)單位:陽三石街道中心學(xué)校、船灣鎮(zhèn)中心學(xué)校、泗汾鎮(zhèn)中心學(xué)校、沈潭鎮(zhèn)中心學(xué)校、孫家灣鎮(zhèn)中心學(xué)校、東富鎮(zhèn)中心學(xué)校、特殊教育學(xué)校。

第四督導(dǎo)組

組長:xxx

指導(dǎo)員:xx

成員:xxx

督導(dǎo)單位:仙岳山街道中心學(xué)校、明月鎮(zhèn)中心學(xué)校、嘉樹鎮(zhèn)中心學(xué)校、茶山鎮(zhèn)中心學(xué)校、均楚鎮(zhèn)中心學(xué)校、石亭鎮(zhèn)中心學(xué)校。

第五督導(dǎo)組

組長:xx

指導(dǎo)員:xxx

成員:xxx

督導(dǎo)單位:國瓷街道中心學(xué)校、長慶示范區(qū)中心學(xué)校、左權(quán)鎮(zhèn)中心學(xué)校、板杉鎮(zhèn)中心學(xué)校、楓林鎮(zhèn)中心學(xué)校、官莊鎮(zhèn)中心學(xué)校。

1.督查結(jié)束后,各組資料員收集整理好督導(dǎo)資料,形成書面督導(dǎo)報告,組長審核后于9月23日前交綜合辦易景軍處。

2.督導(dǎo)組要嚴(yán)格執(zhí)行"八項規(guī)定",做到廉潔自律,不得干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。

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