心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
油庫發(fā)生爆炸 學(xué)習(xí)安全事故案例心得體會(huì)篇一
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)最主要的目的就是要提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)能力，讓人民群眾受到安全教育。因此“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要注重實(shí)效，切忌“四風(fēng)”之害。
形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)的存在，一是使個(gè)別單位、少數(shù)干部職工還存在輕視的態(tài)度、應(yīng)付的心理，使安全月活動(dòng)流于形式；二是誘發(fā)干部的弄虛作假、投機(jī)取巧心理，助長(zhǎng)好大喜功的作風(fēng)；三是造成人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的極大浪費(fèi)。有害于職工，不利于單位，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度警惕。
安全月活動(dòng)能否取得實(shí)效，與領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用關(guān)系極大。領(lǐng)導(dǎo)干部能以對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持實(shí)事求是，不圖虛名，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓落實(shí)，那么，就能在活動(dòng)中真正遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，取得實(shí)效。
要多問計(jì)于民，不能閉門造車。安全生產(chǎn)月活動(dòng)怎么搞，哪些形式群眾喜歡，群眾最有發(fā)言權(quán)。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢、開展事故警示教育、組織應(yīng)急救援演練等，雖是“老套路”，但其貼近群眾，務(wù)實(shí)管用，對(duì)這些看起來眼熟的活動(dòng)形式切不可熟視無睹，關(guān)鍵是要入心入腦。
各地要結(jié)合實(shí)際，要采取群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大群眾廣泛參與各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。要將他們?cè)谏a(chǎn)、生活中最容易受到傷害的問題，印制成安全宣傳小冊(cè)子，向群眾免費(fèi)發(fā)放。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行巡回展覽，使群眾接受一次集中安全教育。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)年年搞，除了創(chuàng)新活動(dòng)形式外，宣傳的內(nèi)容也不僅僅是喊喊口號(hào)，電視臺(tái)和報(bào)紙發(fā)發(fā)新聞，而是要注重宣傳實(shí)效。充分利用報(bào)紙、電視廣播、標(biāo)語、宣傳手冊(cè)、宣傳牌、微信等媒介廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)、常識(shí)，通過“安康杯”、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、燈謎競(jìng)猜等活動(dòng)，切實(shí)提高群眾的安全意識(shí)。
油庫發(fā)生爆炸 學(xué)習(xí)安全事故案例心得體會(huì)篇二
河北省電力公司關(guān)于“5.17”事故的報(bào)告
一、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目調(diào)試單位：河北省電力建設(shè)調(diào)整試驗(yàn)所(以下簡(jiǎn)稱調(diào)試所)； 項(xiàng)目監(jiān)理單位：河北省電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱電力監(jiān)理公司)。
該工程于2006 年3 月進(jìn)入分部試運(yùn)階段。由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮長(zhǎng)的試運(yùn)指揮部，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)工作，對(duì)試運(yùn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益全面負(fù)責(zé)。
二、事故經(jīng)過及應(yīng)急處理
按照河北西柏坡第二發(fā)電有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)編制 的《蒸汽吹管調(diào)試措施》，電建一公司和生產(chǎn)單位配合，進(jìn)行5 號(hào)機(jī)組的吹管工作。
該工程于2006 年3 月進(jìn)入分部試運(yùn)階段。5 月14 日23 時(shí)48 分正式 開始蒸汽吹管，至5 月17 日23 時(shí)順利完成了23 次吹管。5 月17 日23時(shí)52 分，操作人員開啟吹管臨吹閥，進(jìn)行第24 次吹管，23 時(shí)53 分，聽 到吹管聲音異常，立即關(guān)閉吹管臨吹閥，23 時(shí)57 分鍋爐滅火停爐。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，位于吹管系統(tǒng)末端的消音器堵板由于焊口開裂吹落，蒸汽吹向化學(xué)水化驗(yàn)室，將已封閉的化學(xué)水化驗(yàn)室門吹開，高溫蒸汽涌入化學(xué)水化驗(yàn)室，造成正在化學(xué)水實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行正常運(yùn)行、調(diào)試、維護(hù)的11 名工作人員灼燙傷，5 人死亡、2 人重傷、4 人輕傷，其中兩名重傷人員也于6 月9日和16 日相繼死亡。其中，西柏坡電廠死亡5 人，調(diào)試所死亡2 人（死亡人員名單見附件）。
事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告并撥打了120 急救電話。各單位 立即啟動(dòng)了事故應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救治和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。5 月18 日凌晨0 時(shí)10 分，11 名受傷人員中的9 人被送往平山縣醫(yī)院救治(1 人0 時(shí)30 分左右經(jīng)搶救無效死亡)，2 人被送往白求恩國(guó)際和平醫(yī)院。為了更好地救治傷員，后將平山縣醫(yī)院8 名傷員中的6 人轉(zhuǎn)送至白求恩國(guó)際和平醫(yī)院、2 人轉(zhuǎn)送至石家莊友誼燒傷醫(yī)院救治。接到事故報(bào)告后，河北公司班子成員及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照事故應(yīng)急預(yù)案迅速開展應(yīng)急處理工作。一是積極做好傷員救治和傷亡人員家屬接待、安撫及善后工作。二是抓緊將事故情況向上級(jí)主管部門報(bào)告。三是現(xiàn)場(chǎng)立即停工，進(jìn)行安全整頓，并做好穩(wěn)定工作。四是按照“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查分析工作。五是省公司分別召開黨組會(huì)和安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，就如何深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制人身、電網(wǎng)事故等工作做出了安排部署。六是正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，認(rèn)真接待新聞媒體，把負(fù)面影響降到最低。七是省公司黨組成員一線指揮、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保了事故調(diào)查、善后工作及現(xiàn)場(chǎng)整頓 有序高效進(jìn)行。
三、事故原因分析及暴露的問題
1、調(diào)試所制定的“蒸汽吹管調(diào)試措施”、“蒸汽吹管補(bǔ)充措施”符合原電力工業(yè)部“火電機(jī)組啟動(dòng)蒸汽吹管導(dǎo)則”的要求。
2、吹管過程中的工藝過程、安全措施可行，吹管過程控制和運(yùn)行正常并已吹過23 次。
3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看，消音器存在嚴(yán)重缺陷是事故發(fā)生的直接原因：（１）消音器堵板設(shè)計(jì)為平板且平板與筒體“角焊縫”設(shè)計(jì)為非焊透結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)不合理。（２）角焊縫的高度偏小，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（３）角焊縫存在嚴(yán)重的未熔合、未焊透等缺陷。
消音器在長(zhǎng)期使用中，由于熱疲勞應(yīng)力的反復(fù)作用，致使消音器堵板“角焊縫”缺陷處產(chǎn)生裂紋源，在運(yùn)行中裂紋源逐漸擴(kuò)展，造成角焊縫瞬間發(fā)生斷裂，堵板脫開并被蒸汽吹走，致使高溫蒸汽直吹出去，灼燙造成人員傷亡事故。故消音器堵板與筒體結(jié)構(gòu)角焊縫設(shè)計(jì)不合理、制造工藝不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，是事故的主要原因。
1、電建一公司租用的消音器，雖在其它建設(shè)工地使用過，現(xiàn)場(chǎng)也按 《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了外觀觀察，未發(fā)現(xiàn)問題；且由于結(jié)構(gòu)原因，對(duì)內(nèi)部可能存在的缺陷難以發(fā)現(xiàn)，暴露出對(duì)此類非標(biāo)設(shè)備缺乏有效的檢測(cè)手段。
2、本次事故暴露出在租賃設(shè)備合同管理、非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和使用方面存在制度不健全，管理不規(guī)范，措施不到位等問題。
3、本次事故暴露出施工、監(jiān)理單位安全防范意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠，沒有預(yù)想到處在吹管系統(tǒng)末端的消音器堵板可能脫落，因而沒有對(duì)可能造成的后果采取防范措施。
4、施工企業(yè)所承攬的工程點(diǎn)多面廣、工期緊張、任務(wù)繁重，導(dǎo)致其管理、技術(shù)力量以及施工資源相對(duì)分散，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理相對(duì)削弱，在施工組織管理及安全技術(shù)保障措施等方面存在漏洞。
5、本次事故反映出河北省電力公司對(duì)所屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、教育、指導(dǎo)等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)采取的措施
“5?17”事故發(fā)生后，公司立即對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)停工整頓，并在全公司開展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，深入開展事故隱患排查，對(duì)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出了具體措施，并認(rèn)真抓好整改。1、5 月19 日下午，河北公司召開由本部部門主任及以上領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政一把手參加的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)了河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真吸取西柏坡電廠事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各單位認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決遏止人身傷亡及各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。公司立即對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)停工整頓，并在全公司開展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，深入開展事故隱患排查，認(rèn)真抓好整改，堅(jiān)決消除各類事故隱患，全力確保安全。2、5 月21 日晚上，河北公司在施工現(xiàn)場(chǎng)召開基建安全緊急現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，聽取各有關(guān)單位整改情況的匯報(bào)后，公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段工作進(jìn)一步提出了明確要求。在公司系統(tǒng)開展以防止人身事故、重大電網(wǎng)和設(shè)備事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查高溫高壓設(shè)備、易燃易爆物品、帶電設(shè)施、臨時(shí)性設(shè)施及非標(biāo)裝置、租賃設(shè)施或自制的各種設(shè)施等方面存在的安全隱患。進(jìn)一步強(qiáng)化施工機(jī)械、設(shè)備和安全工器具的管理，從采購、合同簽定、檢驗(yàn)、保管、檢查試驗(yàn)及使用方法、人員培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，制定和完善專門的制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。3、5 月23 日，河北公司召開公司有關(guān)部門主任及各單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加的緊急會(huì)議，落實(shí)總經(jīng)理辦會(huì)會(huì)議精神，就開展事故隱患排查、整改，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與監(jiān)督以及加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理等工作進(jìn)行了部署。西柏坡第二發(fā)電有限責(zé)任公司項(xiàng)目建設(shè)工地停工整頓期間，參建單位和人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、制度和規(guī)程，進(jìn)行全員安全教育，認(rèn)真反思、梳理在思想上、認(rèn)識(shí)上、管理上存在的問題；舉一反三，全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患，提出具體的整改措施，全面徹底整改，不走過場(chǎng)，不留死角，經(jīng)驗(yàn)收合格和上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)施工。
4、全面認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí) 國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)要求，強(qiáng)化以“嚴(yán)”字為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”，切實(shí)加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理，在“落實(shí)”二字上狠下功夫，持之以恒地把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，正確處理好安全與效益、安全與工期的關(guān)系，絕不能讓員工在不安全的環(huán)境中工作，絕不能讓設(shè)備帶缺陷運(yùn)行，絕不能在安全措施不完善的情況下作業(yè)。
5、進(jìn)一步完善安全保障和監(jiān)督體系。一是逐步建立車間（工區(qū)）、基層單位、省公司各層面的專職安全監(jiān)察工程師組織體系，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)安全措施進(jìn)行全面審核把關(guān)。二是推行安全生產(chǎn)問責(zé)制，對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人嚴(yán)格監(jiān)督考核。三是推行安全管理問效制，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，促使各級(jí)安全管理職能部門充分發(fā)揮作用，提高安全保障和監(jiān)督體系的管理效能。
6、深入開展反事故斗爭(zhēng)，牢固樹立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的安全生產(chǎn)管理理念。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。二是積極推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和分析，制定細(xì)致完善的安全技術(shù)措施，將措施的審查由簽發(fā)改為會(huì)審，由單純的交底改為交底與培訓(xùn)相結(jié)合。三是在全面梳理完善各級(jí)各類預(yù)案的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理能力。
7、認(rèn)真落實(shí)“管基建必須管安全”，“管隊(duì)伍必須管安全”的基建安全管理要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)和基建項(xiàng)目的安全管理。開展對(duì)基建單位施工能力分析評(píng)價(jià)，實(shí)施對(duì)外投標(biāo)報(bào)告制度，防止超能力承 攬工程。強(qiáng)化對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，加強(qiáng)非標(biāo)設(shè)備、租用設(shè)備、高溫高壓設(shè)備、施工機(jī)械和安全工器具的管理和質(zhì)量檢測(cè)，定期開展專項(xiàng)檢查和安全評(píng)價(jià)，排查安全隱患，完善制度措施，確保施工安全。
8、大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)編制和全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)人員行為，確保將各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作做到位，嚴(yán)防人員責(zé)任事故。
9、健全事故應(yīng)急處理機(jī)制，確保緊急情況下應(yīng)對(duì)有序。抓緊完善各類事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制和演練，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和操作性，提高應(yīng)急事故處理能力，確保緊急情況下能正確、有效和快速地處理各類突發(fā)事件，最大限度地減少事故帶來的影響和損失。
油庫發(fā)生爆炸 學(xué)習(xí)安全事故案例心得體會(huì)篇三
。作為一名普通的職工，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁喂虡淞ⅰ鞍踩?/p>
一，預(yù)防為主”的思想，透過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全職責(zé)心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正好處上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的職責(zé)所在，我會(huì)把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。
油庫發(fā)生爆炸 學(xué)習(xí)安全事故案例心得體會(huì)篇四
為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于管理的文件精神，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳，各部門積極響應(yīng)，取得良好的宣傳效果。
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員，我們對(duì)各口的重新進(jìn)行了整頓、落實(shí)，確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題；維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的.重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作，本身也不可怕，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證！
油庫發(fā)生爆炸 學(xué)習(xí)安全事故案例心得體會(huì)篇五
本應(yīng)急預(yù)案適用于在公司內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故。3.規(guī)范性引用文件
無 4.定義
火災(zāi)爆炸事故：因火災(zāi)異常情況，導(dǎo)致的應(yīng)急事故。5.職責(zé)
5.1 應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
總指揮： 副總指揮：
a.疏散警戒組： 組長(zhǎng)： 當(dāng)班保安班長(zhǎng) 成員： 當(dāng)班保安
b.傷員救護(hù)組： 組長(zhǎng)： 成員：
c.通訊聯(lián)絡(luò)組： 組長(zhǎng)： 當(dāng)班保安班長(zhǎng) 成員： 當(dāng)班保安
d.險(xiǎn)情排除組
* 滅火行動(dòng)組長(zhǎng)：組長(zhǎng)： 成員：當(dāng)班保安與部門義務(wù)消防員
* 設(shè)施設(shè)備保障組: 組長(zhǎng)：廠務(wù)部主管 成員：下屬員工組成
5.2 具體分工如下：
5.2.1 總指揮：任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。
5.2.2 副總指揮： 任務(wù)是根據(jù)指揮部指令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，保持與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安、消防 技監(jiān)等相關(guān)部門的溝通。
5.2.3 廠務(wù)部主管：任務(wù)是具體負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)與技術(shù)指導(dǎo)工作。5.2.4 保衛(wèi)科科長(zhǎng)：任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)厣霞?jí)部門的溝通。
6.1 應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防管理
6.1.1 應(yīng)急物資
6.1.2.2 嚴(yán)格工藝紀(jì)律；
批準(zhǔn)后方可用火。6.1.3 預(yù)案培訓(xùn)演習(xí)
6.2.2 立即報(bào)警：當(dāng)保安人員接到匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，立即使用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)是否屬實(shí)，如屬實(shí)則立即使用對(duì)講機(jī)、電話等通訊工具向廠務(wù)部進(jìn)行匯報(bào)，由廠務(wù)部向各部門進(jìn)行告知，并緊急成立應(yīng)急指揮中心，指揮中心設(shè)立在消防視頻監(jiān)控室，指揮中心根據(jù)火情撥打“119”火警電話。6.2.3 組織撲救火災(zāi)：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警外，應(yīng)急指揮中心立即成立滅火行動(dòng)組，組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。當(dāng)值電工隨時(shí)待命，必要時(shí)緊急切斷電源，接通消防水泵電源。組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資，充分利用現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。
6.2.4 協(xié)助消防員滅火：在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人要簡(jiǎn)要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，必須聽從消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。傷員身上燃燒的衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在地上滾動(dòng)，或用水灑撲滅火焰。
善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
醫(yī)院搶救中心： 120 匪警： 110 火 警： 119
總指揮： 手機(jī)：
副總指揮： 手機(jī)：
傷員救護(hù)組組長(zhǎng)： 手機(jī)：
滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)： 手機(jī)：
化學(xué)品處理組長(zhǎng)： 手機(jī)：
疏散警戒/通訊聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)： 手機(jī)： 設(shè)備設(shè)施保障組長(zhǎng): 手機(jī)： 7.參考文件（無）8.附錄(無)
編制/日期：準(zhǔn)/日期： ?? ?? ??
審核/日期：批
??
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3400772.html】
