計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
監(jiān)察室半年工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇一
xx對你單位xxxxx進(jìn)行效能監(jiān)察。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的情況下，存在xxxx，針對此情況，建議你單位制定《xxxxxx》，望你單位密切配合，給予支持。
請你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門。
xxx
20xx年x月x日
附：效能監(jiān)察工作程序
一、選題立項(xiàng)。圍繞本單位的中心工作、涉及群眾利益的突出問題和上級的統(tǒng)一安排部署，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目。
二、呈報(bào)審批。擬定效能監(jiān)察工作方案；填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)呈報(bào)表》，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部審查同意。
三、組織實(shí)施。在效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行之前，向監(jiān)察對象下達(dá)《效能監(jiān)察通知書》。對不宜通知監(jiān)察對象的監(jiān)察事項(xiàng)，可直接進(jìn)行調(diào)查。
四、總結(jié)報(bào)告。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，起草效能監(jiān)察報(bào)告，填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部。
五、問題處理。對效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，在紀(jì)檢監(jiān)察職權(quán)范圍內(nèi)的，直接提出監(jiān)察建議；對復(fù)雜問題應(yīng)召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，指定責(zé)任部門進(jìn)行落實(shí)。
六、督促改進(jìn)。及時(shí)督促監(jiān)察對象就監(jiān)察建議的采納情況和責(zé)任部門的落實(shí)情況作出書面報(bào)告。
七、立卷歸檔。在監(jiān)察建議發(fā)出一個(gè)階段以后進(jìn)行一次回訪，檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況，填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》。效能監(jiān)察結(jié)果核定以后，將立項(xiàng)表、查證材料、效能監(jiān)察通知書、效能監(jiān)察建議書、總結(jié)報(bào)告等材料立卷歸檔。
監(jiān)察室半年工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇二
在新的又一學(xué)期為了更好的開展新一年的工作，今天我特在此制定工作計(jì)劃，即是以下的20xx年監(jiān)察部的部門工作計(jì)劃。
20xx年秋季，對我部門，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的工作時(shí)期，在這些時(shí)間里，由于上級老師的悉心栽培和全體員支持與配合下，我部各項(xiàng)工作已逐步完善。
一、提案《巴中師范學(xué)校學(xué)生會監(jiān)察制度》
通過后將嚴(yán)格執(zhí)行其中各項(xiàng)規(guī)章制度，以提升學(xué)生會成員的紀(jì)律性，組織性，務(wù)實(shí)性，及自身素質(zhì)。
二、安全督查活動(dòng)
于九月中下旬協(xié)助制保部全體成員對各班級對應(yīng)宿舍的用電進(jìn)行檢查，了解是否有不安全現(xiàn)象，并記錄，違章及不當(dāng)狀況即使反應(yīng)政教處老師，并通知關(guān)聯(lián)班主任整改。
三、半期監(jiān)察報(bào)告
對全體成員進(jìn)行考核，根據(jù)《巴中師范學(xué)校學(xué)生會監(jiān)察制度》將工作消極，怠慢人員依據(jù)此制度做警告，降級使用，勸其退出學(xué)生會處分，勒令退出等處分。
四、運(yùn)動(dòng)會協(xié)助開展
五、學(xué)期工作總結(jié)
對部門本學(xué)期的不足之處，進(jìn)行客觀分析，找出原因，及時(shí)更正，確保監(jiān)察部工作的更高效的開展。
以上，是我對20xx年本部的切實(shí)工作計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望老師、成員們多多給予支持與幫助。展望本學(xué)期，監(jiān)察部會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為學(xué)生會創(chuàng)出嚴(yán)明的紀(jì)律，樹立學(xué)生會在老師及同學(xué)們心目中的光輝形象。
監(jiān)察室半年工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇三
3月是我院的德育實(shí)踐活動(dòng)月，由此，我部將積極開展與之相關(guān)的活動(dòng)，并在活動(dòng)中與學(xué)生會內(nèi)部各兄弟部門共同努力，力求使德育實(shí)踐教育得到貫徹。
另外，將開展兩次班費(fèi)檢查活動(dòng)，我部將秉著一貫公平、公正、公開的態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的完成好此次任務(wù)。希望各班班費(fèi)能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。
日常工作：本月是開學(xué)第一月，各項(xiàng)日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對全系的工作進(jìn)行配合，支持，對系辦考勤，學(xué)工部考勤等等大小會議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運(yùn)行。
四月上旬，我部將對全系學(xué)生開展一次心理影片觀賞，應(yīng)院系的號召，也更為全系學(xué)生心理健康成長，促進(jìn)和諧人生，特將舉行此次活動(dòng)。
此次活動(dòng)應(yīng)院系的號召，拓寬了同學(xué)們的知識面，從而調(diào)動(dòng)了全系學(xué)生參與的積極性。
日常工作，是我部的重中之重，兩次班費(fèi)檢查將對系學(xué)生會及學(xué)生進(jìn)行監(jiān)察與督促，共同成長，當(dāng)然，本月對于部門內(nèi)部建設(shè)也更應(yīng)當(dāng)注意，為了內(nèi)部成員更好的成長與進(jìn)步，我部將對部門進(jìn)行創(chuàng)新，分為幾個(gè)組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵(lì)使部門工作得到很好的貫徹。
5月中旬，為了促進(jìn)我部發(fā)展，增加部門溝通與交流，我部將組織一次小型活動(dòng)——“湘江環(huán)保行”，此次活動(dòng)的全體學(xué)生會成員，將以飽滿的熱情，煥發(fā)的精神，投注于此次“湘江環(huán)保行”活動(dòng)，美化湘江，現(xiàn)湘江昔日風(fēng)彩。我們可以通過環(huán)保，來促進(jìn)我們的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保，讓我們學(xué)生會成員的素質(zhì)提高，人格提高，也更增進(jìn)彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。
日常工作：我們將繼續(xù)與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開做起，以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作，使我部能更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓我部更上一層樓。
本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會，為響應(yīng)系級號召，也更盡自己的一份責(zé)任，我部將出演一個(gè)音樂劇，利用內(nèi)部的凝聚力，創(chuàng)造力表演力。為自己為大三的學(xué)長學(xué)姐貢獻(xiàn)一份力量，我們將全力以赴。
6 月，也更是一個(gè)總結(jié)，我部將對各班班費(fèi)進(jìn)行總核。制成表格，上交院監(jiān)察部。日常考核也將訂大匯總，作到有始有終。
為了部內(nèi)成員更好的學(xué)習(xí)與溝通，增進(jìn)彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質(zhì)拓展活動(dòng)。
以上即為我部20xx年上學(xué)期的工作計(jì)劃，我們將以最大的激情去努力落實(shí)好院系下達(dá)的工作。盡努力配合各兄弟部門的工作，為創(chuàng)造更和諧的社工系而服務(wù)。
監(jiān)察室半年工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇四
2012年度依法行政工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)執(zhí)法人員法制教育，搞好執(zhí)法人員法律法規(guī)培訓(xùn)，要求隊(duì)員“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，以提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，樹立親民、愛民和執(zhí)法為民的理念，培養(yǎng)隊(duì)伍的責(zé)任意識和服務(wù)意識，杜絕粗暴執(zhí)法。
2、加強(qiáng)依法行政工作的宣傳教育，做好推進(jìn)依法行政工作的前提和基礎(chǔ)，采取各種方式方法，將宣傳工作深入到基層，便于人民群眾了解和熟悉、查閱相關(guān)資料，使“勸導(dǎo)、宣傳”成為執(zhí)法方式的主導(dǎo)。引導(dǎo)人民群眾了解熟悉、查閱相關(guān)資料，從而引導(dǎo)人民群眾積極參與并監(jiān)督我隊(duì)的各項(xiàng)工作。
3、全面落實(shí)縣法制辦及局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組的每次工作會議精神，對全縣各建筑單位基建手續(xù)進(jìn)行全面檢查，對少批多建、未批先建、擅自改變建筑面積的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)查，力求將我縣建筑市場進(jìn)一步走向規(guī)范化。
4、提倡“規(guī)范執(zhí)法”，將規(guī)范執(zhí)法做為城管監(jiān)察，落實(shí)
科學(xué)發(fā)展觀的有效措施，既要求嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)法，又要靈活采用柔性方式體現(xiàn)文明執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效果和執(zhí)法目的的有機(jī)統(tǒng)一。
5、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做到定期檢查、定期匯報(bào)，實(shí)行執(zhí)法人員崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制，遵守處罰決定與罰款相分離的原則，加強(qiáng)執(zhí)法人員及執(zhí)法證件的管理，并做到文書規(guī)范齊全，正確按類分檔等規(guī)章制度，提高執(zhí)法水平。
6、完成縣法制辦與局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二0一一年
監(jiān)察室半年工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇五
一、按照值班表正常值班
2.檔案管理：院社聯(lián)為每個(gè)社團(tuán)準(zhǔn)備一個(gè)檔案柜，每個(gè)社團(tuán)擁有一把自己檔案柜的鑰匙，院社聯(lián)有鑰匙備份；檔案要求：每個(gè)社團(tuán)將本社團(tuán)的發(fā)展史，社團(tuán)在新學(xué)期的總體規(guī)劃，及社團(tuán)會員狀況（會員統(tǒng)計(jì)表見附表1），會議記錄（會議記錄表見附表2），賬目，社團(tuán)活動(dòng)照片或光盤及活動(dòng)方案，活動(dòng)總結(jié)等放入其中存檔。活動(dòng)監(jiān)察部會對檔案進(jìn)行定期檢查，并在社團(tuán)評比期間統(tǒng)計(jì)每個(gè)社團(tuán)的檔案情況，以檔案為準(zhǔn)。
3.關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)：社團(tuán)在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期需將活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃書交到院社聯(lián)活動(dòng)監(jiān)察部審批（計(jì)劃書審批工作由院社聯(lián)各個(gè)部門共同完成），審批通過后方可舉辦活動(dòng)，在活動(dòng)后一個(gè)星期上交活動(dòng)總結(jié)并存檔。
三、總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)，安排活動(dòng)監(jiān)察部干事工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與各系部社聯(lián)之間的溝通，并安排專人對系部例會進(jìn)行記錄和對社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，引導(dǎo)，幫助。
四、在志愿服務(wù)月我們部除了當(dāng)志愿者外還主要負(fù)責(zé)會場劇務(wù)及維持當(dāng)時(shí)的會場秩序和活動(dòng)后的收場工作。
五、高校社團(tuán)發(fā)展論壇期間活動(dòng)監(jiān)察部主要審查精品社團(tuán)ppt，以及在論壇上發(fā)言和會場劇務(wù)。
六、督察部在空閑時(shí)配合其他部門完成工作，加強(qiáng)院社聯(lián)的團(tuán)結(jié)性.
七、學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)這一年來社聯(lián)督察部的工作并詳細(xì)備案，以便下一屆社聯(lián)督察部參考，把工作規(guī)范化，細(xì)致化。
八、本學(xué)期結(jié)束前，本著公平的態(tài)度對社聯(lián)督察部干事根據(jù)工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)干事們的品德及學(xué)習(xí)成績和平時(shí)表現(xiàn)來確定下一屆社聯(lián)督察部的負(fù)責(zé)人，機(jī)會平等，希望活動(dòng)監(jiān)察部的每一位干事都努力爭取機(jī)會我們會努力完成計(jì)劃中的各項(xiàng)活動(dòng)安排，為學(xué)院師生多做實(shí)事；同時(shí)，在社聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我部做好協(xié)辦、輔助的工作，為社聯(lián)的大局發(fā)展著想。我相信在我們年輕的團(tuán)隊(duì)里定能取得很大程度的進(jìn)步，得到學(xué)院師生的認(rèn)可。當(dāng)然也希望主席團(tuán)能為我部的發(fā)展提供的支持與幫助。我們會在不斷的前進(jìn)中，有更大的發(fā)展空間。社聯(lián)督察部將會在新的學(xué)期中，做的更加的好，相信這是很令我們期待的事情。
監(jiān)察室半年工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇六
為全面貫徹《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》、《**省局(公司)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《**市煙草專賣局(有限公司)企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》及相關(guān)文件 精神，明確未來三年(20xx年—20xx年)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，有計(jì)劃地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，特制定**區(qū)煙草專賣局(營銷部)企業(yè)文化建設(shè)三 年規(guī)劃(以下簡稱企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃)。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以 人為本的管理理念，遵循“傳承、創(chuàng)新、升華”的建設(shè)方針，牢固樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，秉承“崇實(shí)尚德”的企業(yè)核心價(jià)值 觀，融合行業(yè)文化、地域文化和現(xiàn)有企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造“崇實(shí)尚德”、“和諧、責(zé)任、誠信、規(guī)范”、“自動(dòng)自發(fā)，爭優(yōu)爭先”等具有濃厚** 煙草特色的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展、管理的不斷創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)平穩(wěn)增長，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化，全面提升**煙草的整體 競爭實(shí)力。
二、基本原則
(一)繼承創(chuàng)新，立足現(xiàn)實(shí)。既要繼承本企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀和管理思想，又要積極借 鑒和吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果，用發(fā)展觀念、創(chuàng)新思維對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行整合、提升和創(chuàng)新，推動(dòng)員工的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。
(二)以人為本，創(chuàng)建和諧。始終堅(jiān)持把人作為企業(yè)文化建設(shè)的第一要素，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工行為，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力，全力打造和諧、責(zé)任、誠信、規(guī)范的企業(yè)人格。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。企業(yè)文化建設(shè)既是“一把手”工程，也是一項(xiàng)群眾性的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)、身體力行，各領(lǐng)導(dǎo)干部和職 能部門要積極協(xié)同、全力實(shí)施，廣大員工要廣泛參與、共同培育，建設(shè)共同的愿景，遵循共同的行為準(zhǔn)則，形成共同的價(jià)值觀。
(四)注重統(tǒng)一，講究特色。堅(jiān)持全區(qū)系統(tǒng)共同價(jià)值觀的統(tǒng)一，**煙草宗旨的統(tǒng)一，**煙草精神的統(tǒng)一，企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和員工行為規(guī)范的統(tǒng)一。在“四統(tǒng)一”的前提下，結(jié)合地域文化和自身特點(diǎn)，在執(zhí)行中進(jìn)一步延伸和細(xì)化，體現(xiàn)個(gè)體特色。
(五)重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)。在貫徹落實(shí)中，堅(jiān)持以我為主，適當(dāng)借助外力，抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)。
三、總體目標(biāo)
**煙草企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過三年的努力，構(gòu)建起具有**煙草特色、有利于提升企業(yè)競爭實(shí)力的企業(yè)文化體系，從文化建設(shè)中教育、啟發(fā)、感召、 激勵(lì)員工，使核心價(jià)值觀深入人心,員工精神奮發(fā)向上，員工整體素質(zhì)明顯提高，企業(yè)管理規(guī)范有序，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，企業(yè)凝聚 力和向心力明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，為行業(yè)的改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐，使其成為提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)大推動(dòng)力。
四、基本內(nèi)容
(一)弘揚(yáng)行業(yè)共同價(jià)值觀。行業(yè)共同價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。一是堅(jiān)持不懈地開展牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀教育活 動(dòng)，采取多種形式，使“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀入耳入腦入心，使之成為指導(dǎo)全體員工的行為準(zhǔn)則。二是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，妥善協(xié)調(diào)社會各方面的 利益關(guān)系，把維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益擺在首位，自覺踐行價(jià)值觀。三是借助社會力量和各種媒介，廣泛宣傳“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，把“兩個(gè)至上”的 共同價(jià)值觀作為加強(qiáng)思想道德建設(shè)的行為準(zhǔn)則和先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求落到實(shí)處。(二)培育**煙草企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)生存 與發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。要形成、保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的**煙草企業(yè)精神，一要發(fā)動(dòng)員工總結(jié)提煉出體現(xiàn)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)與時(shí)代特征的**煙草企業(yè)精神，并根據(jù) 企業(yè)形勢變化和員工思想觀念的新特點(diǎn)，不斷豐富完善其內(nèi)涵。二要逐步建立完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。通過對近年來企業(yè)規(guī)定、制度、文件等的盤點(diǎn)、梳理和識別， 整合細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和管理要求。要把企業(yè)文化的基本理念融入到企業(yè)的具體工作之中，將**煙草企業(yè)精神內(nèi)化為員工的自覺行動(dòng)。三要 培養(yǎng)體現(xiàn)**煙草企業(yè)精神的先進(jìn)典型。高度重視培育和樹立先進(jìn)典型，使廣大員工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣，成為企業(yè)文化建設(shè)成果的集中展現(xiàn)。
(三) 塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象本質(zhì)上是企業(yè)的信譽(yù)。樹立和保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的美譽(yù)度、知名度，要認(rèn)真做好以下工作：一要塑造良好的服務(wù)形象。加強(qiáng)行 風(fēng)建設(shè)，糾正不正之風(fēng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二要塑造好職工隊(duì)伍形象。努力培育一支適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。三要塑造好企業(yè)標(biāo)識和環(huán)境形 象。精心設(shè)計(jì)和運(yùn)用好**煙草視覺識別系統(tǒng)，按照規(guī)范、整潔、美觀的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一辦公、經(jīng)營、服務(wù)場所、生活區(qū)的管理，改善工作和生活環(huán)境。四要塑造好公共 關(guān)系的形象。把責(zé)任延伸到社會這個(gè)大家庭，重視回報(bào)社會、奉獻(xiàn)愛心，通過各種社會活動(dòng)，凝聚人心，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。
(四)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)的必要途徑。要按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”的要求，各級教育培訓(xùn)主管部門要建立健全培訓(xùn) 制度，認(rèn)真制定各類、各專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展崗位、專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識培訓(xùn)，特別是要把企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)人格及反映企業(yè)文化精神內(nèi)涵 的制度、要求，作為各類培訓(xùn)的共同內(nèi)容貫穿到培訓(xùn)中。要建立崗位能力、素質(zhì)、績效考核制度，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。
五、實(shí)施步驟
第一階段：宣貫培訓(xùn)階段(20xx年)。
在企業(yè)文化建設(shè)十年積累和企業(yè)文化理念系統(tǒng)提煉的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育、培訓(xùn)研討、推廣試點(diǎn)等工作，使廣大員工認(rèn)知企業(yè)文化體系及其內(nèi)涵，并通過多種形 式的互動(dòng)參與，使員工認(rèn)同企業(yè)文化理念，在一定程度上轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。通過抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，為下一步全面推廣積累經(jīng)驗(yàn)。
主要工作任務(wù)及要求：
1.建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)組織部門和參與部門，界定各單位、各部門承擔(dān)的建設(shè)管理責(zé)任，以便全面開展工作。
2.實(shí)施全員培訓(xùn)教育，系統(tǒng)、有針對性地對全員進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)教育培訓(xùn)。
3.開展企業(yè)文化宣貫工作。采取多種形式加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳;建立“企業(yè)文化論壇”，圍繞熱點(diǎn)問題廣開言路展開討論;組織開展企業(yè)文化主題活動(dòng)，抓好企業(yè)文化理念系統(tǒng)的落實(shí)。
4.加強(qiáng)**煙草文化宣傳力度，通過參加各類社會公益活動(dòng)、支助教育事業(yè)和社會弱勢群體，打造奉獻(xiàn)社會、具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)形象。
第二階段：全面推進(jìn)階段(20xx年)。
在繼續(xù)加強(qiáng)宣貫工作、鞏固宣貫成果的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化基本制度和行為規(guī)范建設(shè)。
主要工作任務(wù)及要求：
1.搞好制度文化的.梳理、完善和修訂。加強(qiáng)對《企業(yè)文化手冊》和《職工手冊》的學(xué)習(xí)貫徹，使企業(yè)文化融入到人力資源管理、客戶關(guān)系管理、工商協(xié)調(diào)管理、卷煙市場管理等具體制度之中，實(shí)現(xiàn)制度的創(chuàng)新。
2.建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。 3.規(guī)范員工行為方式，按照市局(有限公司)制定的《員工行為規(guī)范》，設(shè)計(jì)員工的儀容儀表、工作場所行為規(guī)范等儀態(tài)要求，發(fā)揮企業(yè)文化的管理作用，逐步成為員工的自覺行為。
4.編寫優(yōu)秀員工事跡案例，塑造優(yōu)秀員工形象，用員工的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡，體現(xiàn)和詮釋企業(yè)文化的理念體系，完成《企業(yè)文化故事集》的編撰印制工作。
5.以辦公場所為重點(diǎn)，建立和完善視覺識別系統(tǒng)，使企業(yè)文化理念體系向企業(yè)環(huán)境識別轉(zhuǎn)化，以此塑造企業(yè)外部形象，體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性，形成企業(yè)獨(dú)特的風(fēng)格。
6.開展多種形式的員工文化活動(dòng)，不斷強(qiáng)化廣大員工對核心理念的認(rèn)同感，促進(jìn)員工之間的溝通交流、理解信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
第三階段：完善提升階段(20xx年)。
通過有效推進(jìn)和不斷提升，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修訂完善企業(yè)文化體系，基本形成**煙草的文化管理模式，塑造一個(gè)具有市場競爭力的網(wǎng)絡(luò)品牌，使企業(yè)文化的管理功能和凝聚人心的作用得到較好發(fā)揮。
主要工作任務(wù)及要求：
根據(jù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，重新評估企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部問題，認(rèn)真審視企業(yè)文化體系，在堅(jiān)持行業(yè)共同價(jià)值觀和**煙草核 心理念的前提下，進(jìn)一步修訂完善企業(yè)文化手冊、管理制度、培訓(xùn)考核體系等，確立規(guī)范的文化文本、管理機(jī)制和體系，不斷賦予企業(yè)文化理念以新的內(nèi)涵，做到與 時(shí)俱進(jìn)。
六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和保障機(jī)制
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組長：初衛(wèi)星
副組長：王勇、張廷欣(常務(wù))、邢國利
成員：賈惠、金征農(nóng)、劉恩成。
市局(有限公司)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作，全面宣傳推廣企業(yè)文化理念體系，不斷培育、挖掘、提煉 企業(yè)在建設(shè)、發(fā)展中形成的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學(xué)等精神理念，做好企業(yè)文化故事集編撰工作，負(fù)責(zé)企業(yè)文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作。
(二)組織保障。
1.物質(zhì)保障。要針對企業(yè)文化建設(shè)的不同階段，統(tǒng)籌考慮安排企業(yè)文化建設(shè)所需要的經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，在經(jīng)費(fèi)和設(shè)施上給予必要的投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供資金支持和物質(zhì)保障。
2.制度保障。制定必要的規(guī)章制度，明確企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任、內(nèi)容和機(jī)制。把貫徹實(shí)施企業(yè)文化核心理念和各單位企業(yè)文化建設(shè)作為年度考核的重要內(nèi)容，認(rèn)同和自覺實(shí)踐行業(yè)企業(yè)文化核心理念的情況作為考核員工的重要指標(biāo)。
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