制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
基督教協(xié)會新年工作計劃篇一
在過去的一年里，我們的書法協(xié)會度過了美好的一年。在過的一年里，我們協(xié)會的成員積極參加各項全國的作品大展和作品比賽，取得了很好的成績和社會效應，這是我們協(xié)會一直努力才迎來的成果。
在新的一年里，我們要制定好新的書法協(xié)會工作計劃，讓我們的協(xié)會在新的一年里能夠迎來新的爆發(fā)，讓我們協(xié)會的會員能夠在新的一年取得更好的成績。
今年校書協(xié)的工作重點主要圍繞以下六個方面展開：
一、理順協(xié)會內部關系，加強校縣溝通合作
書協(xié)的工作，諸如在活動的組織開展，書法新人、骨干的培養(yǎng)等方面，協(xié)會、女書協(xié)等二級協(xié)會的通力合作。只有相互配合，才能把各項工作做好。所以，在今后的工作中，應加強?？h(區(qū))書協(xié)之間的溝通與合作。
二、加強展覽組織宣傳，擴大書協(xié)社會影響
書協(xié)的團體性質決定書協(xié)要發(fā)展，很重要的一點是加強書法展覽、活動的策劃、組織和宣傳，讓全校民眾都來關注書法事業(yè)。只有得到社會的普遍認可，才能擴大校書協(xié)在書壇的影響，以便得到全社會的關心、支持。為服務社會，校書協(xié)計劃在今年舉辦“校慶祝建國xx周年”書法作品展。
三、確立新人培養(yǎng)機制，推進書協(xié)持續(xù)發(fā)展
協(xié)會要發(fā)展，人才是關鍵。只有確立發(fā)現新人、培養(yǎng)新人的機制，讓新人不斷涌現，才能推進校書協(xié)的持續(xù)發(fā)展。今年工作的重點有兩項：其一，抓好“浙江書法新人展”的活動組織、作品選拔、重點輔導活動;其二，恢復新會員的報送和審批工作。
四、利用有效途徑，提升骨干創(chuàng)作水平
欲振興書法，得提升創(chuàng)作骨干們的創(chuàng)作與學術水平。今年應圍繞校省級會員作品展、書法精英展、全國楹聯(lián)展、全國x屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽，積極開展作品研討、加工活動;并擬在適當時間，邀請名家前來指導，以切實提高我校的書法創(chuàng)作水平。
五、完善會員交流平臺，拓展學術交流空間
建立會員間相互交流的平臺，對增進彼此的友誼，改善我校書法氛圍很有裨益。今年，書協(xié)計劃搞好書法沙龍建設(聯(lián)合各縣區(qū)書協(xié))、繼續(xù)辦好“書法網”。
六、建立專業(yè)小組，有序開展書法活動
專業(yè)學術小組的建立，有助于發(fā)揮創(chuàng)作骨干的優(yōu)勢，以點帶面，有序地開展書法活動。為此，書協(xié)會擬于今年設立三個小組：學術理論組、創(chuàng)作評審組、教育培訓組。
上面我們制定的新一年的書法協(xié)會工作計劃，已經將新一年我們的工作完整的概括好了，只要我們按照計劃來，相信我們協(xié)會的工作一定會取得更好的成績。
基督教協(xié)會新年工作計劃篇二
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隨著新年鐘聲的敲響，乒羽協(xié)會xx年的工作計劃完美結束。在xx年中我們組織了兩項大型比賽，在學院的支持和自身的努力下取得成功，不僅成績得到了認可，更汲取了豐富的組織經驗，為我們以后的.工作做好了鋪墊！除此之外，我們積極參加學院各項活動，組織社員日常訓練，并先后數次代表學院參加兄弟院校舉辦的比賽，均取得優(yōu)異的成績！
新的一年開始了，我們已收拾好行囊，以飽滿的精神面貌面對新的征程，積極配合學院各項活動，完成團聯(lián)交代的各項任務，完善社團內部的組織制度，以優(yōu)異的比賽成績回報學院，以精心的活動安排回報社員！
3月—4月? 協(xié)會內部日常訓練和交流
???????????????? 與其他高校舉行友誼賽
4月—5月? 舉辦第二屆石家莊市新勢力杯高校乒羽聯(lián)賽
5月—6月? 舉行學院內部的師生交流賽
6月—7月? 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學
9月—10月? 協(xié)會納新
10月—11月 學院的新生杯比賽
11月—12月 舉辦第三屆石家莊市新勢力杯高校乒羽聯(lián)賽
12月—1月? 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學
在大的工作計劃背景下，我們將會例行每周末的活動。我們相信，通過各方面的努力，乒羽協(xié)會一定會越來越完善，前途必將一片光明！
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基督教協(xié)會新年工作計劃篇三
20xx年，xx區(qū)*將深入貫徹中央、市委、區(qū)委全面深化改革精神，從全區(qū)角度出發(fā)，注重頂層設計，大膽創(chuàng)新、積極實踐，推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合，激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁，全力打造突出順義特色、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌，開創(chuàng)區(qū)屬國資國企改革發(fā)展的新局面。
20xx年預計資產總額960億元，同比增長11。6%；凈資產總額370億元，同比增長10。4%；銷售收入475億元，同比增長8%；實現利潤26億元，同比增長8%；上繳稅金63億元，同比增長8。6%。
一、立足全局，優(yōu)化國資經濟結構
（一）推進國有企業(yè)重組整合。準確把握“三個階段性特征”，深入實施我區(qū)城市功能定位和轉型發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合為抓手，深化國有企業(yè)改革。依照《區(qū)屬國有企業(yè)重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產業(yè)鏈，減少企業(yè)層級，消除同業(yè)競爭，降低國有資產經營成本，進一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁，打造順義特色突出、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌。
（二）建立現代企業(yè)制度。重組整合工作中，同步加快相關配套改革，推進監(jiān)管企業(yè)的公司制改造。新組建企業(yè)均依照《公司法》設立，重組企業(yè)的二級三級企業(yè)同步完成公司制改造，推動企業(yè)建立健全董事會、監(jiān)事會和經理層，逐步完善權責明確、運行規(guī)范、有效制衡的法人治理結構，形成更加市場化的經營機制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派監(jiān)事會制度，建立起符合社會主義市場經濟發(fā)展要求的現代企業(yè)制度。
（三）充分發(fā)揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監(jiān)管部門政策規(guī)范，努力實現區(qū)屬國有企業(yè)和央企、市企和其他社會資本的市場對接，加強資金、技術、市場、管理等合作，通過資本引入，優(yōu)化區(qū)屬國有企業(yè)股權結構，實現各種所有制成分取長補短、相互促進、共同發(fā)展，形成國有資本有進有退的良性運轉機制。提高國有企業(yè)參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術、人才、管理和資金優(yōu)勢，參與到城鄉(xiāng)一體化建設、經濟功能區(qū)建設、五彩淺山開發(fā)等重點產業(yè)、重大項目、重點工程和急難險重任務中，輻射、帶動資本集聚。
二、服務跨越式發(fā)展，構筑國資監(jiān)管新格局
（一）完善區(qū)屬經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管的國資管理體制。隨著事業(yè)單位的改革、功能區(qū)整合工作的不斷深入，逐步將區(qū)屬行政事業(yè)單位、經濟功能區(qū)所屬企業(yè)國有資產納入監(jiān)管范圍，實現國資監(jiān)管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經營管理中心、城市建設投資公司、經濟功能區(qū)所屬一級企業(yè)等為國有資本投資運營公司的國資監(jiān)管新格局。以管控資本投向、優(yōu)化資本結構、規(guī)范資本運作、提高資本使用效率和效益為重點，完善國有資產監(jiān)管體系。
（二）推進綜合信息*臺建設。通過綜合信息*臺建設，提升現代化管理水*，增強國資監(jiān)管的及時性、有效性。信息*臺的使用，將全面、動態(tài)、即時監(jiān)控企業(yè)資產負債、經濟運行、產權變更、資產處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業(yè)負責人經營業(yè)績考核、企業(yè)領導人員基礎信息等情況，數據分析更加科學、客觀，對企業(yè)領導人廉政檔案信息掌握將更加系統(tǒng)、全面，風險預警管理將更加完善。
（三）推進國有企業(yè)分類管理考核。準確界定城市公共服務類、特殊功能類、競爭類國有企業(yè)的功能，以建立成熟科學的分類績效考核體系為核心，重點研究國有企業(yè)分類管理。根據行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實際，完善分類考核相關機制和辦法，設置分類指標，調整經濟指標權重，逐步建立起科學合理的分類考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵，建立健全企業(yè)領導人員薪酬水*與企業(yè)職工*均薪酬、企業(yè)經營管理業(yè)績、風險責任相掛鉤的企業(yè)領導人員薪酬分配制度，嚴格規(guī)范企業(yè)領導人員薪酬。
三、加強統(tǒng)籌，為改革提供堅強保障
（一）加強資本運作，服務經濟發(fā)展。發(fā)揮國有資本經營預算的導向作用，充分加大對產業(yè)調整發(fā)展、基礎設施建設、企業(yè)自主創(chuàng)新等領域的投入，確保經營預算支出在經濟結構布局調整、解決歷史遺留問題等方面發(fā)揮有效作用。充分發(fā)揮國有資本投資運營公司的作用，進一步優(yōu)化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支持順義經濟功能區(qū)、重點工程、重大項目建設，整體推進服務國資布局調整和國企改革重組。
（二）加強國企黨建，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。筑牢“為民務實清廉”的思想根基，持之以恒地抓好作風建設，健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策機制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督。加強企業(yè)領導人員管理工作，嚴把國企領導干部選拔任用關，加強企業(yè)人才隊伍建設，加強干部職工培訓，為加快推動國有企業(yè)轉型升級提供堅強人才保障和智力支持。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，推動國有企業(yè)依法決策、依法競爭、依法發(fā)展。加強黨風廉政建設，堅持教育為先，強化制度約束，健全風險防范機制，筑牢反腐防線，提升廉潔從業(yè)水*，為國資國企改革發(fā)展護航。
基督教協(xié)會新年工作計劃篇四
第一：由協(xié)會或會員個人出資，舉辦一次書法展覽交流賽，以此次比賽為起點，吸引會員，確定會員入會積極分子。
第二：招聘協(xié)會部分職務，完備機構確立領導班子。
第三：定時不定時地進行會員培訓，開展會員內部交流等。履行書法協(xié)會的權利、義務，為我院盡應該做的事宜。
第四：可聯(lián)系職業(yè)技術學校等兄弟學校進行“以書會友”的交流，達到共同進步還可以像書協(xié)投稿舉辦愛心書畫賽。
第五：元旦可舉辦書畫交友活動。開展“元旦藝術節(jié)”欄目，之后，可組織學生書寫迎春對聯(lián)、喜報等練筆活動。
最后圓滿完成本學期任務。以上活動可定時不定時參加培訓、交流或書法比賽等。
說明：以上活動均屬協(xié)會自行安排，不包學校意志若學校臨時有什么安排，協(xié)會全權照辦，協(xié)會完全響應學校的號召，特此說明。
基督教協(xié)會新年工作計劃篇五
蘭考縣位于河南省東部，總面積1116平方公里，常住人口萬，是焦裕祿精神發(fā)源地、全國率先摘掉貧困帽子縣和全國商品糧生產基地縣，近年來積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及特色產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立了較為完善的產業(yè)發(fā)展鏈條和農業(yè)技術服務體系，形成了“蘭考新三寶”特色品牌（蘭考密瓜、蘭考紅薯、蘭考花生）。
蘭考縣科協(xié)抓住鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的歷史機遇，積極響應^v^和中國科協(xié)關于助力鄉(xiāng)村振興、實現共同富裕的號召，針對本地特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和農民科技致富需求，積極探索、大膽實踐，艱苦奮斗、迎難而上，將焦裕祿精神與科學家精神緊密結合，成立了蘭考縣“一懂兩愛”（懂農業(yè)、愛農村、愛農民）科技服務團，先后技術指導蜜瓜大棚4500座，6500畝；紅薯萬畝；花生4萬畝；溫室蔬菜大棚520座，1620畝。建立科普示范基地9個，培訓農村電商技能人才710人。通過電商平臺幫助農民銷售紅薯50萬斤、蜜瓜10萬斤。舉辦“田間課堂”83次，培訓農民5600人。
蘭考縣科協(xié)僅有3名工作人員，工作力量薄弱，物質資源貧乏，是典型的“四缺”基層科協(xié)組織。面對事業(yè)發(fā)展的諸多制約，他們沒有怨天尤人，而是主動作為，大力發(fā)揚焦裕祿同志的“三股勁”，針對本縣特色產業(yè)發(fā)展需要和農民科技致富需求，團結帶領本縣農技專家和鄉(xiāng)土人才開展科技服務，下沉科技服務資源，為群眾解決生產中的技術難題，獲得了群眾的信任，贏得了兄弟部門的喝彩，探索出了一條科協(xié)帶動專家以一帶十、倍增服務效能的新路子，這支由科協(xié)主席任團長、農技專家和鄉(xiāng)土人才組成科技志愿服務團從2年前的50人發(fā)展到了現在的200人，有效彌補農村科技人才不足的短板，成為蘭考縣脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中一個響當當的名片。2019年3月和2021年2月，時任縣委書記蔡松濤、李明俊先后在蘭考縣三級干部會議上，對縣科協(xié)開展科技志愿服務工作提出了表揚。
根據當地農業(yè)生產的特點，縣科協(xié)先后發(fā)起成立了“蘭考縣紅薯協(xié)會”、“蘭考縣花生協(xié)會”、“蘭考縣小米協(xié)會”、“蘭考縣葡萄架王莊農技協(xié)”、“蘭考考城小胡莊農技協(xié)”等11個協(xié)會，入會會員達1000多人，組織動員科技志愿者3000多人。
結合全縣穩(wěn)定脫貧奔小康工作，縣科協(xié)及時引入現代化的種植方式，進一步增強服務的能級，在產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模的鄉(xiāng)村，建立2個現代農業(yè)科普示范園和7個科普示范基地，并前瞻開展新型農產品營銷人才培訓，目前4個電商技能人才培訓基地共培訓電商人才460人，發(fā)展科普示范戶100戶。蘭考每年農作物種植面積約80萬畝，近年來科技服務團服務覆蓋面積就達40余萬畝。
蘭考縣科協(xié)時刻把問需于民擺在首要位置，通過面向全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）400多個行政村（社區(qū)）的種養(yǎng)合作社、種植園區(qū)發(fā)放問卷，廣泛征求群眾對科技服務工作的愿望和需求。圍繞全縣鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展需求，組成7個由首席專家?guī)ш牭目萍挤战M。
縣科協(xié)與群眾想在一起、干在一起，在科技助力精準扶貧過程中，強化服務意識，通過科技服務團架起了科技人員與廣大農戶心心相印的橋梁，也為各類實用技術人才將所研所學服務國家戰(zhàn)略、服務人民群眾提供了廣闊舞臺。2021年，他們在新冠疫情、洪水災害輪番沖擊的情況下，應部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、農技協(xié)會、種植合作社和種植戶的要求，分別到30多個村開展科技志愿服務，針對果樹修剪、蜜瓜種植、大棚蔬菜管理、紅薯育苗、小麥春季管理等問題對群眾進行技術指導，很好地解決了農民的急難愁盼，體現了科協(xié)組織為民辦實事的良好作風。
近年來，經他們技術指導和培訓服務的貧困戶，許多都成了當地脫貧致富的典型。建檔立卡貧困戶任杰一家，原來人均年純收入不足2000元，在科技服務團的大力幫扶支持下，建了4座蔬菜溫室大棚，年純收入達20多萬元，全家7口人，人均年純收入近3萬元，實現了穩(wěn)定脫貧。
蘭考縣科協(xié)黨支部先后與小宋鎮(zhèn)東邵崗一村黨支部、葡萄架鄉(xiāng)杜寨村黨支部、三義寨白云山村黨支部等9個農村黨支部結對，啟動了“支部連支部 共建科普示范村”活動。蘭考科技志愿服務團結合新時代文明實踐中心、黨群服務中心建設，發(fā)揮智庫和科普作用開展黨日活動，組織科技服務團的專家們和結對村黨員干部一起組織開展義診和科技志愿服務進萬家、進校園、進園區(qū)活動，在鄉(xiāng)村群眾中營造了講科學、愛科學、學科學、用科學的濃厚氛圍。2020年，他們結對的東邵崗一村獲得了蘭考縣“基層黨建紅旗村”和“穩(wěn)定脫貧奔小康紅旗村”兩項榮譽。
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