重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 04:39:20
重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表
時(shí)間:2023-09-10 04:39:20     小編:雅蕊

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇一

1.注重加強(qiáng)收支管控。根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,加強(qiáng)人、財(cái)、物和收支的挖潛,注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。

2.建立預(yù)算管控機(jī)制。注重財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作,建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表,提前對收支進(jìn)行管控和預(yù)警工作。

3.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通,爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財(cái)務(wù)和金融服務(wù)。

4.提升全員主動(dòng)的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動(dòng)性,積極帶動(dòng)財(cái)務(wù)部人員參與營銷工作,力爭通過服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。

5.提高部門的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步梳理,加強(qiáng)工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。

6.重點(diǎn)加強(qiáng)促銷費(fèi)用的管控。財(cái)務(wù)部牽頭制定促銷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化版本,力爭總結(jié)出完善的促銷費(fèi)用管理模板。

7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì),加強(qiáng)人才梯隊(duì)綜合能力提升,同時(shí),鼓勵(lì)部門員工報(bào)考會(huì)計(jì)職稱。

8.加強(qiáng)對外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營造暢通的信息渠道。

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇二

1、團(tuán)隊(duì)資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識化、專業(yè)化。

今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計(jì)劃達(dá)成。

1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

2、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理,強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。

3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。

1、xx整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;

2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;

3、xx烘房新建項(xiàng)目;

4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn),色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。

1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2、各車間清洗水的重復(fù)利用;

3、鹵水濃縮項(xiàng)目;

4、多功能蒸汽x的回收利用。

為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力,強(qiáng)化點(diǎn)檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。

plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班

現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班

特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇三

本文目錄

是“xx”規(guī)劃的開局之年,也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,經(jīng)濟(jì)工作,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平,特制定如下工作計(jì)劃。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè),其中,萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè),加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100,其中,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認(rèn)真調(diào)研,儲備項(xiàng)目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,打造新的招商平臺。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。

架設(shè)銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路,加大項(xiàng)目調(diào)研力度,把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn),大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點(diǎn),大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),為慶化公司早日走出困境,實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇,大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。

掘進(jìn):

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強(qiáng)化管理力度

1、針對xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):

1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開安全管理會(huì)議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議 機(jī)電運(yùn)輸

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度,落實(shí)責(zé)任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

材料供應(yīng)

1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請示。

4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

調(diào)度工作

1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

為促進(jìn)年城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作上水平,2月16日上午,林副市長到市規(guī)劃局調(diào)研,聽取了市規(guī)劃局班子成員關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況的匯報(bào),并就做好今年規(guī)劃工作提出要求:(1)加強(qiáng)規(guī)劃編制,妥善處理好我市近期城市建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系,確保我市城區(qū)規(guī)劃控制范圍擴(kuò)大到35平方公里的目標(biāo)落到實(shí)處,推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展;(2)促進(jìn)規(guī)劃實(shí)施,妥善處理好規(guī)劃編制和打好城市戰(zhàn)役的關(guān)系,結(jié)合城市規(guī)劃策劃一批近期城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,努力發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,為城市建設(shè)戰(zhàn)役向縱深推進(jìn)打好基礎(chǔ);(3)嚴(yán)格規(guī)劃管理,妥善處理好規(guī)劃剛性管理和柔性引導(dǎo)的關(guān)系,扎實(shí)做好城區(qū)危房重建工作,進(jìn)一步加大違章建筑的整治力度,維護(hù)了規(guī)劃管理的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

結(jié)合林副市長要求,2月16日下午,市規(guī)劃局王局長主持召開全體工作人員會(huì)議,就今年規(guī)劃工作思路和重點(diǎn)任務(wù)作了進(jìn)一步研究確定,并對今年重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解,做到定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定要求,確保今年規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),有效落實(shí)。

年規(guī)劃工作的總體思路是:進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)規(guī)劃工作,圍繞市委、市政府的中心工作,以建設(shè)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市為己任,高舞規(guī)劃龍頭,加大規(guī)劃編制力度和深度,強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)和調(diào)控作用,牢牢把握規(guī)劃管理與規(guī)劃服務(wù)兩大主題,不斷提升規(guī)劃工作水平,努力改善宜居宜商宜業(yè)環(huán)境,提升城市品味,開創(chuàng)規(guī)劃工作新氣象,推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。

按照這一總體思路,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,構(gòu)建以城市總體規(guī)劃——鎮(zhèn)總體規(guī)劃——鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃為框架的規(guī)劃體系。今年重點(diǎn)任務(wù)是:開展《市城市總體規(guī)劃(xx—2030)》調(diào)整工作;扎實(shí)開展城東、城南城市設(shè)計(jì)工作;高質(zhì)量完成高鐵新區(qū)、飛機(jī)坪、馬汶片區(qū)的規(guī)劃編制;力爭完成歷史保護(hù)街區(qū)(鐵井欄、紫芝街)修建性詳細(xì)規(guī)劃和歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃及徐墩小城鎮(zhèn)規(guī)劃通過專家評審,形成最終成果;配合新區(qū)建設(shè)總公司完成水西新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的調(diào)整工作。同時(shí)加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃編制工作力度,引導(dǎo)村民合理進(jìn)行建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件,不斷優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。

2、加大城市建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌力度,為增強(qiáng)中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點(diǎn)是完善城市功能規(guī)劃布局,為東岳大橋、芝城公園改造、北環(huán)路建設(shè)、城東五星級酒店、建州商貿(mào)城等重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施落地提供規(guī)劃保障;結(jié)合推進(jìn)城市“東進(jìn)、西拓、北延、南發(fā)、優(yōu)老”空間整體發(fā)展戰(zhàn)略,策劃建設(shè)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,推動(dòng)城市發(fā)展。

3、深化規(guī)劃管理創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步提高我市規(guī)劃行政效能和依法行政水平夯實(shí)基礎(chǔ)。今年工作重點(diǎn)是:深化規(guī)劃審批“公示制”和“規(guī)劃公眾參與”模式,進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,努力建設(shè)廉潔規(guī)劃、透明規(guī)劃;理順規(guī)劃管理體制,逐步規(guī)范城郊結(jié)合部等區(qū)域的規(guī)劃管理,扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)危房重建管理,突出規(guī)劃剛性管理和柔性引導(dǎo),維護(hù)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理;加大違法違章建筑查處力度,增強(qiáng)執(zhí)法力度和效果,保證規(guī)劃的權(quán)威性,確保規(guī)劃藍(lán)圖的實(shí)施;加大規(guī)劃管理工作科技含量,推進(jìn)規(guī)劃管理信息化建設(shè),提高規(guī)劃管理水平。

一、項(xiàng)目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢。

五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

八、項(xiàng)目資金需求及來源

包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。

十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施

包括項(xiàng)目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項(xiàng)

十二、有關(guān)附件

1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇四

辦公室文員的工作相對我來說,是一個(gè)需要很多的時(shí)間去進(jìn)行磨合,因?yàn)椴幌袷瞧渌墓ぷ鞅容^的系統(tǒng)和有條理,這是一個(gè)事情較為雜亂的崗位。所以在新的開始,我將以常規(guī)的工作作為一個(gè)起點(diǎn),合理的運(yùn)用好時(shí)間,從容的完成每天的任務(wù)。

整理好每天的文件,做好登記,將要復(fù)印的資料進(jìn)行歸納;每月統(tǒng)計(jì)辦公用品有無損壞,及時(shí)地進(jìn)行更換;協(xié)助同事將公司部門的報(bào)表明細(xì)做好表格,登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的整潔,及時(shí)的接聽電話;完成上級交代的任務(wù)。

二、宣傳工作

為了使員工對公司更加的有向心力,將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍,替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活,讓公司的管理更加地順利。

在當(dāng)下的環(huán)境,與公司的實(shí)際相結(jié)合,做好向外界的宣傳工作,和公司的其他部門相互配合,一起讓公司的形象變得更好,更深入人心。

三、其他工作

1、在安全方面,定時(shí)的對公司進(jìn)行安全隱患檢查,確保公司的辦公秩序。

2、對公司的檔案統(tǒng)一的管理,有變更就要及時(shí)地替換,使檔案跟上公司的發(fā)展。

四、學(xué)習(xí)工作

經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我要不斷加深對文員職位的認(rèn)識,全心全力為公司服務(wù),認(rèn)真高效的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

在很多方面向前輩學(xué)習(xí),很多工作能夠提前預(yù)料到,做好準(zhǔn)備工作,而不是在臨到頭著急忙慌的去做,耽誤時(shí)間,浪費(fèi)精力。

辦公室文員這個(gè)職位給我?guī)砹颂魬?zhàn),讓我的工作效率得到了提高,將工作上的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃,因此在新年中我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中,做好自己的本職工作,讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢。

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇五

1、做好第一周開學(xué)工作,迅速抓好班級管理。

2、建立班級良好的常規(guī),讓新生盡快適應(yīng)新環(huán)境,與班級教師及幼兒建立感情,適應(yīng)新的集體生活。

3、強(qiáng)化幼兒安全意識,養(yǎng)成幼兒良好的自己保護(hù)意識。

4、開展養(yǎng)成教育,鞏固及培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自己服務(wù)能力及自己控制能力。

5、班級教育教學(xué)步入正軌,形成一日活動(dòng)的有序性。

6、做好本學(xué)期各項(xiàng)工作計(jì)劃。

7、開展主題探究活動(dòng),讓幼兒參與實(shí)踐。

8、開展環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)。

一、迎新生及老生返園,做好個(gè)別幼兒的入園教育。

二、進(jìn)行入園安全禮貌教育。

三、鞏固幼兒常規(guī),在班級中開展養(yǎng)成教育,并與五大領(lǐng)域相結(jié)合。

四、從第二周開始每日上午開展主題探究活動(dòng),下午進(jìn)行五大領(lǐng)域及班級特色教育,盡快開始形成一日活動(dòng)良好的有序性。

五、“心連心”筆記本開始啟用,豐富其內(nèi)容。

六、繼續(xù)建立幼兒個(gè)人檔案。

七、根據(jù)主題探究活動(dòng)的開展,進(jìn)一步完善班級環(huán)境。

八、培養(yǎng)幼兒參與班級管理和幼兒的獨(dú)立性及責(zé)任意識。

九、學(xué)習(xí)中班的幾套體操。

十、教會(huì)幼兒“九會(huì)”(重點(diǎn)輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自己疊衣被。)

十一、開展古詩詞誦讀活動(dòng),利用課余時(shí)間讓幼兒掌握三首古詩、成語接龍。

十二、培養(yǎng)幼兒開始完整講述故事,并能創(chuàng)編故事。

十三、繼續(xù)用英語對話引導(dǎo)幼兒進(jìn)行一日活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。

十四、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃(本學(xué)期班級工作計(jì)劃、本學(xué)期古詩詞誦讀計(jì)劃、興趣小組活動(dòng)計(jì)劃、五大領(lǐng)域科學(xué)及識字教學(xué)計(jì)劃、本學(xué)期科研工作計(jì)劃)

xx、對上學(xué)期科研工作進(jìn)行總結(jié),對全園教師進(jìn)行關(guān)于科研課題講座,為迎接課題組中班課題開課會(huì)做好準(zhǔn)備。

十六、召開本學(xué)期第一次家長會(huì),配合好幼兒園開展本學(xué)期英語公開展示課。

十七、結(jié)合主題開展親子活動(dòng),并為九月份出生的幼兒召開“小小生日會(huì)”。

十八、結(jié)合主題活動(dòng),開展“我是環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng),重點(diǎn)在衛(wèi)生工作進(jìn)行實(shí)施。

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇六

在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng),加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。

20xx年陳村路社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇七

新的一年,學(xué)校工作將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞縣委縣政府、縣教育局各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“以自主教育創(chuàng)品牌,培養(yǎng)未來合格公民”辦學(xué)思路,以更新觀念為前提,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平為基礎(chǔ),以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂效益及提高德育工作實(shí)效性為重點(diǎn),營造新的發(fā)展優(yōu)勢,不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品位,在更高的平臺上打造高質(zhì)品牌學(xué)校。

(一)抓好過程管理,提高育人水平。一是健全德育管理。學(xué)校要建立學(xué)校、年級組、班級三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長牽頭,主抓德育的副校長、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、年級主任和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長到基層班級,形成一種垂直的聯(lián)系,使學(xué)校的德育工作做到了上下聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。二是定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),給班主任提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí),相互借鑒,取長補(bǔ)短的平臺,增強(qiáng)班主任工作方法的多樣性和藝術(shù)性,提高全體班主任的綜合素質(zhì)和教育管理能力,為班級管理工作再上新臺階起到了積極推動(dòng)作用。三是加強(qiáng)常規(guī)檢查。要加強(qiáng)常規(guī)檢查,完善考評機(jī)制。引導(dǎo)、督促班主任在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中提高自身的素質(zhì)水平,健全班主任考評機(jī)制。積極為班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建成長平臺,認(rèn)真開展班主任能力展示活動(dòng),組織他們積極參與各項(xiàng)優(yōu)秀課例、班隊(duì)活動(dòng)的評選或展示。

(二)抓實(shí)學(xué)生常規(guī)訓(xùn)練。大隊(duì)部要強(qiáng)化常規(guī)督查,堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練。各班要把“學(xué)生的文明禮儀教育、安全教育及班級衛(wèi)生環(huán)境的管理”持之以恒地抓實(shí)抓到位,努力營造良好的育人環(huán)境。值日人員要把校園的安全、學(xué)生的行為習(xí)慣作為每天巡查的重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。充分發(fā)揮值日監(jiān)督崗的功能,認(rèn)真檢查,詳細(xì)記載,及時(shí)公布,堅(jiān)持每月開展“文明班級”評比工作。此外,各班主任還要利用班會(huì)有計(jì)劃地組織學(xué)生學(xué)習(xí)、背誦《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《弟子規(guī)》,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)要求,通過多形式嚴(yán)格反復(fù)的訓(xùn)練,努力使規(guī)范內(nèi)化為學(xué)生的行為,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(三)注重實(shí)踐體驗(yàn),拓寬德育渠道。一是嚴(yán)格升旗儀式。把升旗儀式、國旗下講話作為一項(xiàng)常規(guī)來抓,切實(shí)做好學(xué)生的思想政治教育工作。二是豐富“校園文化”。學(xué)校充分利用班級文化、辦公室文化、墻角文化、走廊文化、樓道文化等校園景觀加強(qiáng)校園人文環(huán)境建設(shè),營造德育的.良好環(huán)境和氛圍。三是重視心理健康教育。針對少年兒童學(xué)生心理比較脆弱,要有計(jì)劃地加大心理健康教育的力度,通過心理健康教育講座及按年級設(shè)計(jì)的分層活動(dòng),有針對性地培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志和健康的心理,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。四是開展傳統(tǒng)節(jié)日教育活動(dòng)。利用婦女節(jié)、兒童節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德的主題班(隊(duì))會(huì),結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展演講、征文、手抄報(bào)比賽等主題活動(dòng),讓學(xué)生接受中華傳統(tǒng)美德的教育。五是開展“學(xué)習(xí)雷鋒”系列活動(dòng)。

(四)重視體育衛(wèi)生教育。繼續(xù)貫徹落實(shí)體育衛(wèi)生工作兩個(gè)《條例》,開展學(xué)校體育衛(wèi)生工作,上好體育課,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一”活動(dòng)要求,認(rèn)真組織大課間和各類體育競賽活動(dòng),拓展活動(dòng)內(nèi)容,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),每人掌握一項(xiàng)體育特長。本學(xué)期學(xué)校要舉行一場籃球比賽、一場文藝匯演、一次文化藝術(shù)節(jié)、一場書畫展及征文比賽、一次感恩節(jié)、一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)等“六個(gè)一”活動(dòng),綜合組要詳細(xì)制定活動(dòng)方案,通過檢查評比、開展競賽等形式促進(jìn)“兩個(gè)一”活動(dòng)質(zhì)量再上新臺階。

(五)重視藝術(shù)教育。認(rèn)真上好音樂課,培養(yǎng)藝術(shù)審美情趣。加強(qiáng)器樂方面的訓(xùn)練,每人掌握一項(xiàng)文藝特長??谇訇?duì)、葫蘆絲隊(duì)、豎笛隊(duì)、合唱隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)訓(xùn)練,學(xué)校鼓號隊(duì)訓(xùn)練要常態(tài)化,努力做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

(六)加強(qiáng)教職工的體質(zhì)鍛煉。學(xué)校體育組定期組織教職工開展各項(xiàng)體育競技比賽,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)拼搏向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷增強(qiáng)教職工體質(zhì)。

(七)加強(qiáng)家校聯(lián)系,健全德育網(wǎng)絡(luò)。一是建立“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過微信、召開家長會(huì)等形式搭建起學(xué)校教育與家庭、社會(huì)的橋梁。二是辦好家長學(xué)校,構(gòu)建家?;?dòng)格局。通過召開家長會(huì)、利用家長的積極作用,對家長加強(qiáng)家教、心理健康、法制教育等方面的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)。通過家庭教育講座、家訪、電訪、微信等形式,使德育深入家庭。通過家長會(huì)、告家長書等形式對家庭教育及時(shí)向家長通報(bào)學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,積極詳細(xì)解釋學(xué)校的新措施,新做法。三是加強(qiáng)與家長聯(lián)系,相互交流,共同配合,對學(xué)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),預(yù)防學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,促進(jìn)學(xué)生健康成長。四是班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。通過適當(dāng)?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況,落實(shí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前進(jìn)。

(一)細(xì)抓常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。一是加強(qiáng)課程管理。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)巡課與隨堂聽課的力度,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,嚴(yán)格按課程表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、挪用課程、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。二是有效集體備課。每周二、三中午分別是數(shù)學(xué)、語文學(xué)科的集體備課時(shí)間。備課組要營造寬松、活潑的教研氛圍,讓小組教師靈活鉆研教材,深入集體備課,有效分工主講,自由發(fā)表見解,從而實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。三是抓好常規(guī)教育。以班級為主陣地,繼續(xù)抓好學(xué)生良好的預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。以各年級各學(xué)科教學(xué)為主陣地,以各位任課老師為主要力量,抓學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,特別是要鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中多思、多問、多交流。

(二)夯實(shí)校本教研,提高課堂效率。一是推進(jìn)校本教研深度。繼續(xù)發(fā)揮名師和學(xué)科帶頭人、骨干教師的“領(lǐng)頭羊”作用,采取“以課代訓(xùn)”策略。開展“每周一研”活動(dòng),通過“磨課”形式,引發(fā)大家爭鳴和參與,切實(shí)活躍研究風(fēng)氣,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。二是積極參加各種培訓(xùn)。積極組織教師參加各級各類的進(jìn)修培訓(xùn),積極參加各級各類組織的教學(xué)活動(dòng),廣泛了解教改信息,充分發(fā)揮外出培訓(xùn)老師的“二次培訓(xùn)”作用,實(shí)現(xiàn)“一人培訓(xùn),多人受益”。三是探索高效教學(xué)模式。落實(shí)教學(xué)工作的“十字”要求,即備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,探索高效課堂教學(xué)模式,促進(jìn)課堂教學(xué)有效、高效。

(三)深入研究課題,著力科研興校。一是大課題研究講實(shí)效、出成果。繼續(xù)已立項(xiàng)的課題進(jìn)行深入研究,促進(jìn)教師在科研中不斷提升自己的素養(yǎng)。進(jìn)一步提升教師的教育科研能力,有效解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問題,培養(yǎng)研究型教師。

(一)加強(qiáng)義教均衡迎檢工作。各學(xué)校要把義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)評估驗(yàn)收工作納入重要工作日程擺到突出位置作為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的一件大事來抓。中心校成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)工作。校長親自掛帥,其他小組成員任務(wù)分解、明確分工、落實(shí)責(zé)任、化整為零、限期達(dá)標(biāo),確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)。全鎮(zhèn)各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《廣西壯族自治區(qū)對縣義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗(yàn)收指標(biāo)體系》,明確評估具體項(xiàng)目、內(nèi)容和要求,對照指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行自評,確定達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和突破口,制訂達(dá)標(biāo)的措施和完成時(shí)限表。

(二)建立機(jī)制、以評促建。各村小要以此次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),進(jìn)一步健全完善學(xué)校各項(xiàng)管理機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實(shí)施精細(xì)化管理,更加注重內(nèi)涵發(fā)展,通過此次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,推動(dòng)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化全面提高整體辦學(xué)水平。

四、統(tǒng)籌全面,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)

(一)增強(qiáng)服務(wù)意識,做好后勤工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策。并主動(dòng)接受廣大家長監(jiān)督,不以任何名義、任何形式向?qū)W生違規(guī)收費(fèi)。二是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)制度,公平、公正處理各種報(bào)銷費(fèi)用,將有限的經(jīng)費(fèi)真正用于教育。三是做好后勤服務(wù)工作,認(rèn)真做好學(xué)校用水、用電、綠化、電腦、投影機(jī)等管理與維護(hù)工作,在學(xué)年初做好各種辦公用品的購買及各種課本、簿本、教輔用書等分發(fā)、調(diào)劑工作,學(xué)期末做好財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)與收藏。四是繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,做到固定資產(chǎn)及時(shí)入賬,保證學(xué)校資產(chǎn)賬、表、物相符,并進(jìn)一步做好各專用教室的管理與使用工作。

(二)加強(qiáng)綜治創(chuàng)安,維護(hù)安全穩(wěn)定。一是深入推進(jìn)“平安校園”建設(shè),要全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)安全、穩(wěn)定工作的各項(xiàng)措施,制定目標(biāo)管理細(xì)則,逐級落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,保持良好的教育教學(xué)環(huán)境。二是加強(qiáng)對師生安全、法紀(jì)教育,積極開展處置突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及演練活動(dòng),深入開展“中小學(xué)生安全教育日”、“安全教育周”、“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、國際禁毒日”等活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生自救自護(hù)、防范事故的能力和遵紀(jì)守法意識,不斷提高安全防范的基本素質(zhì)。三是深入開展安全隱患排查整治活動(dòng),要組織人員進(jìn)行經(jīng)常性安全大檢查,對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊,建立臺帳,落實(shí)整改措施,落實(shí)責(zé)任人員,限時(shí)整改。四是進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作長效管理機(jī)制,要全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,進(jìn)一步完善門衛(wèi)、值班、巡邏等各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度,強(qiáng)化校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理,堅(jiān)決杜絕因管理不善造成各類事故。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校教室、樓道等人員聚集場所安全管理,加強(qiáng)對各專用教室的管理,加強(qiáng)用電、消防安全管理,及時(shí)排查整治影響學(xué)校安全的各類隱患,進(jìn)行有效的整治和嚴(yán)密防控,形成安全管理長效機(jī)制。

(三)廣泛開展毒品預(yù)防和艾滋病防治的宣傳和教育,增強(qiáng)青少年預(yù)防毒品、艾滋病的意識。組織學(xué)生觀看有關(guān)毒品知識和艾滋病傳播、預(yù)防的宣傳圖片,圖書館、閱覽室增加一定數(shù)量的相關(guān)知識的讀物,加強(qiáng)青少年對毒品、艾滋病基本常識的宣傳教育工作,在青少年中普及毒品預(yù)防、艾滋病常識,增強(qiáng)青少年防范毒品和艾滋病的意識。上好健康教育課,通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防毒品、艾滋病知識講座。做好輿論宣傳,開展豐富多彩的“兩個(gè)一”活動(dòng),豐富學(xué)生精神文化生活,教育學(xué)生遠(yuǎn)離毒品,遠(yuǎn)離艾滋病,珍愛生命,著眼未來。利用主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等各種宣傳陣地,張貼禁毒圖片、手抄報(bào)、標(biāo)語口號等,在校園內(nèi)營造良好的禁毒氛圍。在艾滋病日,通過艾滋病宣傳欄圖片展示和播放相關(guān)影視資料等,提高廣大學(xué)生對艾滋病危害性的認(rèn)識,提高自覺抵御艾滋病各種傳播渠道的能力。

(四)推行陽光治校,做好公開工作。學(xué)校要深化黨務(wù)、校務(wù)公開工作,全面推進(jìn)“陽光治?!惫ぷ?。認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,堅(jiān)持“一月一公開”制度,對廣大群眾普遍關(guān)注的招生收費(fèi)、財(cái)務(wù)收支、評優(yōu)評先、職稱評聘、物品采購等熱點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)公開,自覺接受教職工及社會(huì)的監(jiān)督。

(五)關(guān)心少年兒童,讓留守兒童有個(gè)溫暖的家。要積極動(dòng)員家長返鄉(xiāng)就業(yè),實(shí)施“關(guān)愛留守兒童”工程,努力提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長。

(六)加強(qiáng)國防教育工作。國防教育是以防備和抵抗侵略,制止武裝顛覆,保衛(wèi)國家的主權(quán)、統(tǒng)一、領(lǐng)土完整和安全為根本目的和要求,通過一定的國家觀、戰(zhàn)爭觀、國防觀、國防知識的學(xué)習(xí)和國防體育的開展,有計(jì)劃、有組織地對學(xué)生的品德、智力和體質(zhì)等施以相應(yīng)影響的一種活動(dòng),通過開展多種形式的國防教育活動(dòng),如:結(jié)合開設(shè)專題教育課,進(jìn)行課堂式國防教育;結(jié)合中心工作進(jìn)行穿插式國防教育;結(jié)合文體活動(dòng),進(jìn)行趣味式國防教育;結(jié)合重點(diǎn)節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng),進(jìn)行隨機(jī)式國防教育;結(jié)合教育基地、人文景觀,進(jìn)行陣地式國防教育;運(yùn)用現(xiàn)代傳媒,進(jìn)行載體式國防教育;運(yùn)用先進(jìn)典型,進(jìn)行激勵(lì)式國防教育等。

校長、書記:負(fù)責(zé)主持全鎮(zhèn)學(xué)校全面工作,主管學(xué)校黨建、行政、財(cái)務(wù)、改善辦學(xué)工作。

副校長、工會(huì)主席:負(fù)責(zé)主持工會(huì)工作,管理全鎮(zhèn)幼教工作,分管安全、衛(wèi)生、德育、少先隊(duì)組織、體育工作。

副校長:協(xié)助校長分管全鎮(zhèn)各學(xué)科教學(xué)教研、考務(wù)、師資培訓(xùn)、進(jìn)校書刊征訂等工作和中心校教導(dǎo)處全面工作。

教導(dǎo)副主任::負(fù)責(zé)中心校教導(dǎo)處全面工作和各學(xué)科教學(xué)教研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作及指導(dǎo)課題研究工作,負(fù)責(zé)管理學(xué)生學(xué)籍,收集、保管各種教育、教學(xué)資料,師生檔案。

總務(wù)主任、副書記、工會(huì)副主席:負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)、工資、職改、統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助書記和工會(huì)主席工作,負(fù)責(zé)中心校辦公室文秘、后勤、物品采購工作,分管中心校食堂、門衛(wèi)工作。

總務(wù)副主任:負(fù)責(zé)報(bào)賬工作,協(xié)助總務(wù)主任工作,具體負(fù)責(zé)中心校出納、宿舍管理、課桌椅管理、電教設(shè)備管理維護(hù)、校舍維護(hù)維修工作。

總務(wù)副主任:負(fù)責(zé)資助工作,協(xié)助總務(wù)主任工作,具體負(fù)責(zé)中心校校園文化建設(shè)、學(xué)校固定資產(chǎn)管理、教育信息化、“一千零一夜”項(xiàng)目、各種工具用具管理等工作。

支部宣傳委員、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員:協(xié)助書記分管黨務(wù)宣傳工作,具體負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)各項(xiàng)工作。

支部組織委員:協(xié)助書記分管黨建工作,具體負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)支部的組織、收繳黨費(fèi)、檔案資料等工作。

少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員:協(xié)助少先隊(duì)總輔導(dǎo)員工作,分管中心校少先隊(duì)工作,負(fù)責(zé)“兩個(gè)一”活動(dòng)開展、資料收集歸檔。

重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度表篇八

一、開學(xué)

9月是開學(xué)的時(shí)間,我們首先要做好的就是迎接好學(xué)生們安全來到幼兒園,要整理好自己,將自己的心態(tài)調(diào)整到正確的位置上。

其次,9月為流感的多發(fā)季節(jié),在開學(xué)以及之后的每天,對孩子們?nèi)雸@前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康,這需要謹(jǐn)慎的檢查。

二、管理

經(jīng)過了一個(gè)漫長的暑假,孩子和老師也難免有了一點(diǎn)生疏,對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會(huì)有些遺忘。面對這樣的情況,我作為老師,在開學(xué)的時(shí)候就應(yīng)該和學(xué)生們活絡(luò)起來,與同學(xué)們打招呼,和他們說說話,將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài),并多提醒,將班級的情況帶上正軌。

但是,現(xiàn)在作為中班的孩子,我也要在復(fù)習(xí)舊規(guī)則的時(shí)候,適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬碌囊?guī)則和教育,提高幼兒的自覺性,讓他們能將自己當(dāng)做一名大孩子,在生活及學(xué)習(xí)上都能有一個(gè)良好的轉(zhuǎn)變。

三、學(xué)習(xí)

到了中班,我們要加強(qiáng)對禮儀的教導(dǎo),讓學(xué)生們開始學(xué)會(huì)禮儀,知道主動(dòng)的遵守文明禮貌,對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學(xué),從一開始就做好,越到后買面越不好轉(zhuǎn)變。

9月剛開學(xué),正好借著新學(xué)期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩,慢慢的鍛煉自覺性,在生活和學(xué)習(xí)上慢慢的影響,監(jiān)督,讓自覺成為一種常態(tài)。

四、和家長的聯(lián)系

禮儀習(xí)慣往往和身邊的人最有關(guān)系,而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達(dá)到理想的效果,我們要做好和家長的溝通和協(xié)助,讓孩子在家中也能得到家長的影響,在生活上也能不斷的轉(zhuǎn)變!以此達(dá)到的教育效果。

五、總結(jié)

總的來說,既然是轉(zhuǎn)變,就要快,就要及時(shí),不能慢慢的轉(zhuǎn)變讓孩子們的懶惰占據(jù)了上風(fēng),大家一起做,才能更有動(dòng)力!

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