員工裁員方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 05:29:20
員工裁員方案
時(shí)間:2023-09-10 05:29:20     小編:靈魂曲

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

員工裁員方案篇一

按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”原則,對(duì)所有乘坐飛機(jī)、火車、汽車(含自駕)等交通工具,從區(qū)外進(jìn)入日喀則的駐市軍警部隊(duì)及市(區(qū)、中)直單位中無發(fā)熱、干咳、氣促等癥狀人員,按照要求實(shí)行居家隔離觀察。

(一)本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,隔離者在居家隔離觀察期間不得與外人接觸,謝絕一切外來探訪。居家隔離觀察時(shí)限不少于14天。

(三)隔離者在居家隔離觀察期間要相對(duì)獨(dú)立居住,盡可能減少與共同居住人員的接觸,接觸距離至少保持1米以上;要做到日常配戴口罩,如果口罩變濕或變臟,立即更換,隨后洗手。家庭成員與隔離者不得共用任何可能導(dǎo)致間接接觸感染的物品。家庭成員與隔離者有直接接觸、進(jìn)入隔離者居住房間及備餐前后、飯前便后要及時(shí)做好清潔和消毒。

(四)隔離者家屬要督促居家隔離觀察者做好每日體溫檢測(cè),為其提供心理健康服務(wù)和心理危機(jī)干預(yù),緩解疫情的心理影響。

(五)居家隔離觀察人員在隔離期間產(chǎn)生的生活垃圾,尤其是使用過的口罩、紙巾等,要及時(shí)單獨(dú)收集(有條件的予以消毒)密閉后放入垃圾桶。

居家隔離觀察人員需轉(zhuǎn)移到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查診斷的,由市疫情防控組(醫(yī)療救治組)協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),統(tǒng)一安排120救護(hù)車或?qū)S密?,送往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步檢查診斷,轉(zhuǎn)運(yùn)車使用后要及時(shí)消毒。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要按照屬地管理原則,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,指定專門人員負(fù)責(zé)本單位居家隔離觀察人員的管控。要建立健全本單位居家隔離人員登記管理制度,做好單位內(nèi)部居家隔離人員姓名、性別、身份證號(hào)、戶籍、來源地與經(jīng)停地、乘坐交通工具、返回時(shí)間、體溫檢測(cè)等信息登記,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。

二是加強(qiáng)防控監(jiān)管。要對(duì)居家隔離觀察人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管,定期或不定期通過電話了解,并組派專門人員在做好自身防護(hù)的前提下,對(duì)其健康狀況和隔離落實(shí)情況進(jìn)行全面掌握,并加強(qiáng)隔離觀察人員的教育引導(dǎo),確保居家隔離觀察各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要對(duì)居家隔離觀察生活困難的予以關(guān)懷慰問,組織發(fā)動(dòng)本單位黨員干部為其提供生活便利。

三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。要高度重視新型冠狀病毒感染的疫情防控工作,主動(dòng)做好科普宣傳、健康提示等工作,對(duì)本單位居家隔離人員管控職責(zé)落實(shí)不到位、措施不到位,使隔離人員在隔離期間隨意外出流動(dòng),造成嚴(yán)重影響的,將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

員工裁員方案篇二

(草擬稿)

為進(jìn)一步規(guī)范我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外聘用管理,切實(shí)加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理,根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》《xxx勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

按照“從嚴(yán)控制、規(guī)范管理”的原則,堅(jiān)持總量管理、按需使用、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全用人單位、主管部門協(xié)調(diào)配合的長效管理機(jī)制,切實(shí)控制行政成本,依法維護(hù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方的合法權(quán)益,提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。

二 、實(shí)施范圍和對(duì)象

全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的編外工作人員。

三、工作要求

1. 嚴(yán)格控制使用編外人員。機(jī)關(guān)事業(yè)單位原則上不得招聘編外人員,確因有明確文件規(guī)定和工作需要的,按照“編內(nèi)為主、編外為輔、從嚴(yán)控制、核準(zhǔn)使用、規(guī)范管理”的原則,由用工單位提出招聘計(jì)劃,按規(guī)定程序?qū)徟宦刹坏梦唇?jīng)審批擅自聘用編外人員。編外用工崗位僅限于后勤保障類崗位、管理輔助性崗位和專業(yè)技術(shù)崗位,行政執(zhí)法、行政審批、涉密、人事、財(cái)務(wù)等崗位不得使用編外人員。現(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的,一律不得使用編外人員。

- 2 - 組織、編辦、人社和財(cái)政部門共同制定提出員額審核標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。行政機(jī)關(guān)編外聘用人員員額總數(shù)原則上不得超出該機(jī)關(guān)行政編制的 10% (機(jī)關(guān)有物業(yè)管理人員的,另行核定)。公安、城管、人社、財(cái)政、衛(wèi)生、教育等少數(shù)因工作性質(zhì)確需超出限額規(guī)定使用較多編外人員的部門和單位,應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)控制總額,在對(duì)現(xiàn)有編外聘用人員進(jìn)行清理規(guī)范后,由主管部門商組織、編辦、人社和財(cái)政等部門,提出編外人員員額總量、實(shí)名制管理、薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理等具體辦法,經(jīng)縣委組織部、縣委編辦、人社局和財(cái)政局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。

四、主要任務(wù)

1. 全面梳理現(xiàn)有編外人員。機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)有編外聘用人員進(jìn)行重新審核、登記,對(duì)已實(shí)行勞動(dòng)合同制管理,且勞動(dòng)合同期滿后不適應(yīng)崗位要求或超出員額范圍使用的人員要依法終止合同;對(duì)未訂立勞動(dòng)合同或不符合聘用標(biāo)準(zhǔn)的人員,一律予以清退;對(duì)確需繼續(xù)使用的人員,應(yīng)在核定的員額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批程序,填報(bào)《進(jìn)賢縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員登記表》《進(jìn)賢縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員登記匯總表》,獲批準(zhǔn)后完善法定手續(xù);對(duì)部分編外聘用人員還在合同期內(nèi)的,待合同期滿后,與勞務(wù)派遣公司(縣創(chuàng)投集團(tuán)下屬進(jìn)賢縣勝天人力資源有限公司(以下簡稱勝天公司))重新簽訂聘用合同。全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員清理工作 5 月底前完成。

- 3 - 動(dòng)關(guān)系協(xié)議,5 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)組織、編辦、人社、財(cái)政備案。

員工裁員方案篇三

一、目標(biāo)任務(wù)

以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以xxx在十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上發(fā)表的重要講話為根本,以鍥而不舍加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),深入貫徹落實(shí)xxxxxx關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神,圖繞解決干部隊(duì)伍中存在違反政治紀(jì)律、“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、慢作為不作為亂作為、懶散慢虛以及“四風(fēng)”隱形變異等重點(diǎn)問題,在**開展干部作風(fēng)問題大排查,轉(zhuǎn)變干都作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,為做好**工作提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障。

二、排查整改對(duì)象

**市**全體工作人員。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立干部作風(fēng)問題排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,**任組長,副主任**、**兩人副組長,**、**、**為成員,辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)文件、學(xué)習(xí)資料、以及整改資料的整理收集上報(bào)工作。

四、排查內(nèi)容

重點(diǎn)排查干部隊(duì)伍政治紀(jì)律、行政效能、工作狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題。

(一)遵守政治紀(jì)律方面問題。重點(diǎn)排查是否存在深入貫徹落實(shí)xxxxxx關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重要指示批示精神不堅(jiān)決、不扎實(shí),不到位的問題;是否存在貫徹落實(shí)中省市和區(qū)黨工委決策部署方面搞“上有政策、下有對(duì)策”,合意的就執(zhí)行,不合意的就打折扣、搞變通的問題;在執(zhí)行中省市區(qū)要求方面是否存在陽奉陰違或者表態(tài)多調(diào)門高,行動(dòng)少落實(shí)差,只做表面文章沒有實(shí)際行動(dòng)和措施等問題。

(二)慢作為不作為亂作為問題。重點(diǎn)排查在工作方面是否存在不深入研究、不聽取意見、不顧及群眾利益拍腦袋決策,簡單粗暴“一刀切”;在抓工作落實(shí)方面是否存在部署多落實(shí)少,熱衷作表面文章,搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄罢児こ獭薄?/p>

員工裁員方案篇四

一、裁員基本原則——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同

1、裁員原因:因生產(chǎn)經(jīng)營困難,難以維聯(lián)系公司運(yùn)營,需大幅度裁員

二、裁員工作主要流程:

1、召開會(huì)議,由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因

2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案

3. 人事行政部與財(cái)務(wù)部對(duì)接,對(duì)履行完工作交接手續(xù),工作無誤的員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后,員工需簽字確認(rèn)。

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為:n+1

2. 1=提前通知金。

四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé):

4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?,?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)及帳目的核對(duì)與清點(diǎn),以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金(現(xiàn)金形式)的發(fā)放。

5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的'事宜;

7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn);

2、9月30日對(duì)倉庫實(shí)施盤點(diǎn);

2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會(huì)議,說明裁員原因,

公布裁員名單及補(bǔ)償方案,人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí);

六、注意事項(xiàng)

5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是,被裁員工工作交接清楚,帳目相符,如因不進(jìn)行工作交接,擅自離職,存在帳款等問題,應(yīng)辦理工作交接,將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。

七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題:

1、社保補(bǔ)繳及個(gè)別人要求按實(shí)際工資繳費(fèi);

3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳;

2、相關(guān)部門4-5月份獎(jiǎng)金的發(fā)放;

4、社保及公積金尚未開戶,本年度社保基數(shù)尚未公布,如有員工要

八、被裁減員工義務(wù):

2. 服從公司決定,不得為發(fā)泄私憤,以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn),違者除立即開除,依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失,并移交公安機(jī)關(guān)處理。

3. 服從公司決定,不得故意拖延交接工作,不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn),不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。

員工裁員方案篇五

2.針對(duì)自疫情嚴(yán)重地區(qū)歸來自行隔離的職工群眾,公司將做好職工思想工作,使職工及家屬均能夠到相關(guān)部門備案或按要求到遼寧省指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。對(duì)職工及家屬身體狀況進(jìn)行慰問,定期視頻通話回訪,認(rèn)真做好記錄,如有異常及時(shí)向公司疫情防控辦公室報(bào)告,并幫助職工家屬解決就醫(yī)過程中的問題。

3.梳理和統(tǒng)計(jì)出因疫情致使日常生活受到嚴(yán)重影響或難以為繼的職工家庭,及時(shí)向他們提供蔬菜、米、面、油等日常必須生活用品緊急救助。

4.由各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和招募的志愿者組成共青團(tuán)特別行動(dòng)隊(duì),根據(jù)防控工作的需要,對(duì)離退休老干部活動(dòng)中心、大學(xué)生宿舍等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒殺菌、物資發(fā)放、心理疏導(dǎo)等各類志愿服務(wù)。

5.進(jìn)一步做好正面宣傳,引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向,傳達(dá)好上級(jí)和公司的新要求、新規(guī)定,宣傳正確的疫情防控知識(shí)和防疫措施,為科學(xué)有序做好疫情防控工作營造良好氛圍。

三、相關(guān)要求

1.關(guān)心關(guān)愛職工是公司義不容辭的責(zé)任,各部門必須提高認(rèn)識(shí)和政治站位,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)和最重要的工作來抓,持續(xù)做好因疫情防治導(dǎo)致生活困難的職工和自行隔離職工的情況梳理,為做好緊急救助奠定基礎(chǔ)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3402868.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔