在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
林政工作職責(zé)篇一
回首20xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的'一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司策劃書各部門的全力配合下，在我們天天順全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個(gè)人的情況作一個(gè)總結(jié)。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意而歸。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
1.加強(qiáng)日常工作管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，引導(dǎo)發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有集體感的團(tuán)隊(duì)。
林政工作職責(zé)篇二
在二部童總的帶領(lǐng)下在工作計(jì)劃、組織執(zhí)行、市場分析等方面有了較大的提高，工作方式也有了比較大的改觀，在不斷學(xué)習(xí)、不斷積累業(yè)務(wù)知識中，有了一定的進(jìn)步，能夠妥善地處理一些問題，同時(shí)也提高了工作的主動(dòng)性。
b.認(rèn)識到溝通能力要提高，認(rèn)識到非正式溝通很重要，日常的溝通往往比正式溝通更為有效,溝通是走向成功的橋梁，同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。
d.要學(xué)到專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，專業(yè)來自沉淀，任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在實(shí)際工作過程中不斷積累、修正和完善的。
溝通管理可分為：有效的執(zhí)行公司制度、提高員工工作態(tài)度、改善員工工作習(xí)慣、保持良好的工作氛圍四方面來使區(qū)域穩(wěn)定中開展業(yè)務(wù)，作為區(qū)經(jīng)最基本的上傳下達(dá)，處理客戶投訴和解決突發(fā)事件都是要良好的溝通來解決，良好的溝通是走向成功的橋梁，同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。
一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的管理制度和管理方法是團(tuán)隊(duì)走向成功的基石，對我們銷售更加重要，要打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),我計(jì)劃從績效考核、獎(jiǎng)懲制度、和工作氛圍等方面入手，嚴(yán)格按照《金牌經(jīng)紀(jì)人工作指引》來要求屬員，此手冊包含了中介基本知識、銷售技巧等21條，另外結(jié)合我們實(shí)用的《龍骨表》、《集中銷售》、《跑馬表》等工作表格來引領(lǐng)屬員成長，從而取得業(yè)績提高，并且根據(jù)區(qū)域業(yè)績來制定戶外活動(dòng)、現(xiàn)金.實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方法來打造區(qū)域精英，打造優(yōu)秀分行。
員工是否成長，其直系領(lǐng)導(dǎo)起到了關(guān)鍵的作用，員工綜合素質(zhì)的優(yōu)劣也直接影響到客戶成交，為此，在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)也要加強(qiáng)員工培訓(xùn)來打造職業(yè)化的精英銷售團(tuán)隊(duì)，具體了從請、育、用、留四個(gè)方面根據(jù)各個(gè)員工自身優(yōu)勢來安排工作。
在今年個(gè)人管理中進(jìn)步最大的一點(diǎn)就是數(shù)據(jù)化管理，根據(jù)《龍骨表》等管理表格中分析出每個(gè)員工的業(yè)績、活動(dòng)量、工作重點(diǎn)、心態(tài)等方面，通過數(shù)據(jù)化分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，從而找出短板來直接提高業(yè)績。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取以往工作經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，力爭做的更好來回報(bào)公司給予的信任。
林政工作職責(zé)篇三
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬元，中標(biāo)金額674.81萬元，節(jié)約資金135.19萬元，節(jié)約率17.26%;政府采購開評標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬元，中標(biāo)金額30.6064萬元，節(jié)約資金0.4036萬元，節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬元，中標(biāo)金額634萬元，溢價(jià)64萬元。
二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績，但在工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會和報(bào)名人數(shù)相對較多的招標(biāo)需求。
三是對xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
工作計(jì)劃總結(jié)范文模板大全【二】
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：
一、對銷售工作的認(rèn)識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計(jì)劃，我會嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃總結(jié)范文模板大全【三】
為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利，特做了以下的工作計(jì)劃。
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。
2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機(jī)遇
1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運(yùn)用。
3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
林政工作職責(zé)篇四
一、大力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。
1、積極籌建林改機(jī)構(gòu)。集體林權(quán)制度改革政策性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣，為此我市成立了由秦厚德副市長任組長、林業(yè)局朱進(jìn)華局長任副組長及農(nóng)辦、財(cái)政、交通、水利等相關(guān)部門為成員單位的南通市集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)集體林權(quán)制度改革的組織實(shí)施、方案確定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、重大事項(xiàng)的處理、檢查督促等工作。
2、深入調(diào)研，擬定科學(xué)的林改方案。我們多次組織專家和林改工作人員深入基層開展調(diào)研，在認(rèn)真摸清林改基本情況的同時(shí)，充分了解社情民意，制定了適宜我市的集體林權(quán)制度改革工作方案。方案對林改的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、時(shí)間安排、工作要求等內(nèi)容都做出了具體規(guī)定，同時(shí)要求有林改任務(wù)的縣（區(qū)）進(jìn)一步摸清鎮(zhèn)情村情組情，制定本轄區(qū)的林改工作方案。
3、認(rèn)真開展林改試點(diǎn)工作。我們多次組織召開林改試點(diǎn)工作會議，部署各項(xiàng)林改工作。抽調(diào)林改業(yè)務(wù)骨干，直接深入林改試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解林改進(jìn)展情況，聽取當(dāng)?shù)匕傩盏囊庖姟檫M(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，我們還組織了如皋市農(nóng)林局分管林業(yè)的副局長、林業(yè)站長和林改中堅(jiān)力量專程赴姜堰市學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)亓指墓ぷ鞯暮媒?jīng)驗(yàn)、好做法。確保林改試點(diǎn)工作順利開展，為全市林改工作提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。
4、召開全市集體林權(quán)制度改革工作暨培訓(xùn)會議。我們召集各縣區(qū)分管林業(yè)工作的副局長、林業(yè)站長、林改工作骨干及試點(diǎn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人和農(nóng)技工作人員共150余人在如皋市召開南通市集體林權(quán)制度改革工作暨培訓(xùn)會議。會議邀請省林改辦領(lǐng)導(dǎo)和專家對我省當(dāng)前林改政策、形勢、進(jìn)展情況、林改相關(guān)的法律法規(guī)、具體操作和常見問題等進(jìn)行了認(rèn)真的講解。會后所有與會人員反應(yīng)這次會議受益匪淺，不僅學(xué)習(xí)到了大量了林改知識，而且為下一步林改工作的開展明確了方向。
二、認(rèn)真做好林業(yè)行政審核審批工作。
09年我站審核同意林地征占用1起（如東縣海洋鐵路工程征占用林地申請），審核審批同意林木采伐3起，發(fā)放木材運(yùn)輸證1450份（出省1125份、省內(nèi)325份）。對每一起申請我們都嚴(yán)格按照《森林法》、《行政許可法》等法律法規(guī)要求予以辦理，未發(fā)生一起因?qū)徍藢徟ぷ鬟^失而導(dǎo)致的行政復(fù)議事件發(fā)生，且均能做到向申請人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效辦結(jié)。
三、加強(qiáng)生態(tài)公益林管理。
為進(jìn)一步全省公益林管理工作會議精神，我站對全市省級重點(diǎn)公益林區(qū)保護(hù)管理情況進(jìn)行了專題調(diào)研，并結(jié)合調(diào)研情況部署具體工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管護(hù)責(zé)任，積極爭取公益林補(bǔ)償資金300多萬元。
四、和采伐限額管理。
對林木的采伐管理首先從采伐限額執(zhí)行上加強(qiáng)管理。1.嚴(yán)格按照各地采
--來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考 伐限制額度，控制采伐量。完成20xx年全市采伐限額執(zhí)行情況的檢查、匯總和上報(bào)工作，并結(jié)合采伐限額的執(zhí)行情況編制下發(fā)我市20xx年年度木材生產(chǎn)計(jì)劃（全市20xx年采伐量21112立方米，出材量12669立方米）。2.認(rèn)真編制“十二五”森林采伐限額。根據(jù)《江蘇省林業(yè)局關(guān)于開展“十二五”期間年森林采伐限額編制工作的通知》（蘇林政〔20xx〕32號）文件精神，按照省林業(yè)局的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)定，我們組織精兵強(qiáng)將對“十二五”期間年森林采伐限額進(jìn)行了認(rèn)真編制，經(jīng)測算，南通市“十二五”期間年合理采伐限額42870米m3，其中：公益林年采伐限額15269m3，商品林年采伐限額27601m3。編制成果已報(bào)請市政府同意后上報(bào)省林業(yè)局。3.在審批程序上嚴(yán)格管理。按照法定程序進(jìn)行調(diào)查、勘驗(yàn)，同時(shí)對20xx年度全市采伐跡地及時(shí)更新情況進(jìn)行逐一檢查。全市未發(fā)生因材料審核有誤或材料不全而批準(zhǔn)和超批準(zhǔn)權(quán)限或不按采伐技術(shù)規(guī)程而批準(zhǔn)的情況。4.建立完善的臺帳資料，使之有據(jù)可查。
五、強(qiáng)化林業(yè)行政執(zhí)法工作。
案件發(fā)生2起；非法收購、出售、運(yùn)輸、攜帶野生動(dòng)物及其產(chǎn)品案件發(fā)生4起。沒收違法所得、非法財(cái)物金額0.26萬元，野生動(dòng)物44920只（放生）；處罰7人次；補(bǔ)種樹木252株；罰款、賠償損失、補(bǔ)征林業(yè)金費(fèi)合計(jì)0.34萬元。完成“如皋無證馴養(yǎng)蟒蛇”、“精華制藥股份有限公司產(chǎn)品含野生動(dòng)物成分”案件的調(diào)查、督辦和情況上報(bào)工作。
六、認(rèn)真做好森林防火工作。
我站認(rèn)真做好各項(xiàng)森林防火工作，確保一旦發(fā)生森林火災(zāi)能夠及時(shí)處置，有效撲救，半年來我市未發(fā)生一起森林火災(zāi)事故。一是針對節(jié)日期間和森林防火期內(nèi)狼山風(fēng)景區(qū)人流量大的特點(diǎn)，我們多次組織全面的森林防火安全檢查，對組織領(lǐng)導(dǎo)、防火設(shè)施設(shè)備、人員值班調(diào)度、通訊等進(jìn)行了一一排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出限期整改意見，下發(fā)《關(guān)于做好春節(jié)期間森林防火工作的通知》等文件，進(jìn)一步安排部署護(hù)林防火工作。二是落實(shí)省護(hù)林防火指揮部《關(guān)于做好森林火災(zāi)案件查處和責(zé)任追究工作》文件精神，進(jìn)一步明確了狼山風(fēng)景區(qū)森林防火工作的責(zé)任人。三是組織學(xué)習(xí)了新修定《森林防火條例》，完成20xx年森林防火年報(bào)和森林防火應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的評估工作。四是按照省護(hù)林防火指揮部的部署要求，認(rèn)真做好森林防火專業(yè)分隊(duì)建設(shè)工作。
七、認(rèn)真完成局交辦的其他工作。
在認(rèn)真做好自己本職工作的同時(shí)，我站高度重視局交辦的其他工作，如1.認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.積極參加扶貧幫困捐款。3.參與全市綠色通道綠化檢查驗(yàn)收工作。4.參加全市造林綠化推進(jìn)會、義務(wù)植樹活動(dòng)等。
一、全力推進(jìn)全市集體林權(quán)制度改革工作，確保20xx年底完成38.07萬畝林改任務(wù)。
主要措施：1.成立由秦厚德副市長任組長、林業(yè)局朱進(jìn)華局長任副組長及農(nóng)辦、財(cái)政、交通、水利等相關(guān)部門為成員單位的南通市集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，為全市林改工作開展提供行政保障。2.結(jié)合《江蘇省集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作方案》和如皋市林改試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)合理的《南通市集體林權(quán)制度改革工作方案》。3.明確林改責(zé)任。由各地政府一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會都要簽訂林改工作目標(biāo)和管理責(zé)任狀。4.林改信息實(shí)行月報(bào)制度，便于及時(shí)掌握林改動(dòng)態(tài)。對林改制定方案、實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)階段，市林改辦將進(jìn)行全程的監(jiān)督和檢查。
二、做好野生動(dòng)物保護(hù)管理工作，尤其是春、夏時(shí)節(jié)青蛙蛇鳥類等保護(hù)管理工作。
主要措施：1.加大宣傳力度。聯(lián)合南通市餐飲企業(yè)協(xié)會、新聞媒體等以倡議書、海報(bào)標(biāo)語、公益廣告等形式開展野生動(dòng)物保護(hù)宣傳。2.針對春夏季節(jié)捕殺青蛙、蛇、鳥類等野生動(dòng)物案件高發(fā)的特點(diǎn)，聯(lián)合公安、工商等部門對全市賓館、飯店、招待所等餐飲企業(yè)開展1－2次大型的聯(lián)合檢查和執(zhí)法活動(dòng)。3.聯(lián)合沿海各縣（區(qū)）林業(yè)部門、邊防部隊(duì)及新聞媒體開展打擊違法捕殺野鴨等候鳥專項(xiàng)行動(dòng)。
三、繼續(xù)做好森林防火工作。
主要措施：1.加強(qiáng)與南通市軍分區(qū)的溝通交流，完善森林防火森林防火應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，提升對突發(fā)森林火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力。2.定期不定期對狼山風(fēng)景區(qū)等森林防火重點(diǎn)單位組織森林防火安全檢查，及時(shí)查找防火隱患。3.邀請省森林防火專家來通對護(hù)林防火人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行森林防火知識技能培訓(xùn)。4.防火期前，組織各相關(guān)單位開展森林防火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。5.進(jìn)一步完善森林防火儲備建設(shè)。
四、做好生態(tài)公益林管理、資金補(bǔ)償及考核等工作。
主要措施：1.強(qiáng)化省級生態(tài)公益林區(qū)劃界定成果。定期開展專項(xiàng)檢查，內(nèi)容包括：是否建立了健全的重點(diǎn)公益林管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任；是否規(guī)范了公益林地征占用及采伐行為；重點(diǎn)公益林區(qū)劃、補(bǔ)償檔案是否建立和完善。2.“盯緊”生態(tài)公益林補(bǔ)償資金，確保補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)發(fā)放到重點(diǎn)公益林經(jīng)營者和所有者手中，做到?？顚Ｓ?。3.按照全省生態(tài)公益林管理工作會議要求，建立健全我市生態(tài)公益林管理工作考核制度，并于20xx年起實(shí)施。
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林政工作職責(zé)篇五
一、對銷售工作的認(rèn)識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2018工作計(jì)劃模板【二】
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團(tuán)公司計(jì)劃投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強(qiáng)研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。
圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2018年，在科技重大專項(xiàng)方面，集團(tuán)公司計(jì)劃安排實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);計(jì)劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項(xiàng)開展研究項(xiàng)目21項(xiàng);計(jì)劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng)，計(jì)劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計(jì)劃各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計(jì)劃。
在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面，計(jì)劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計(jì)劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計(jì)劃申報(bào)省級、市級各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上，爭取獲得各級政府部門項(xiàng)目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計(jì)劃取得各類科技成果30項(xiàng)以上;計(jì)劃專利申請受理量220項(xiàng)。
林政工作職責(zé)篇六
行政執(zhí)法是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅 、政策性較強(qiáng)的工作，這項(xiàng)工作搞好搞不好，將直接影響到政府在人民群眾中的形象和威信。因此，我處將林政執(zhí)法工作，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，對林政執(zhí)法人員嚴(yán)格要求，定期組織林政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)林政執(zhí)法的知識、規(guī)定和條例；吃透上級精神，學(xué)習(xí)和交流在林政執(zhí)法工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，相互學(xué)習(xí)、互相借鑒、相互促進(jìn)。我單位10名執(zhí)法人員，在全年執(zhí)法過程中，沒有一人被投訴或被舉報(bào)、滿意率達(dá)100%。在執(zhí)法過程中，我們要求每個(gè)執(zhí)法人員都要做到知法、懂法、文明執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法。
1、林政執(zhí)法人員執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的違法案件及處理情況截止到今年９月，我處處理違法案件計(jì)21件，其中執(zhí)法人員巡查發(fā)現(xiàn)10件。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法案件，我單位公布了群眾舉報(bào)電話，到今年９月份共接到群眾舉報(bào)電話11件，以上大多是折樹枝、向樹坑倒污水、在樹上亂掛物品等輕微的損壞行為，我們對這些人進(jìn)行說服教育，今后要愛護(hù)樹木，減少此類案件的發(fā)生，目前較嚴(yán)重的事件還未發(fā)現(xiàn)。由于我們在執(zhí)法過程中，能夠文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，以事實(shí)為依據(jù)，并做到罰教相結(jié)合，不以罰代教，收到了較好效果，達(dá)到了執(zhí)法目的，并樹立了良好林政執(zhí)法人員的形象，得到了群眾的充分肯定。
2、砍伐、移植樹木報(bào)批情況。我處嚴(yán)格按照市＊＊局的規(guī)定執(zhí)行樹木砍伐移植報(bào)批制度，認(rèn)真做好申報(bào)砍伐、移植樹木的勘察審核工作。我單位嚴(yán)格履行樹木砍伐、移植的報(bào)批手續(xù)，認(rèn)真做好申報(bào)做砍伐、移植的調(diào)查工作，派專人進(jìn)行現(xiàn)場勘察，確定確需砍伐樹木的樹種、數(shù)量及規(guī)格。做好樹木移植及補(bǔ)植的管理工作。對移植、補(bǔ)植樹木進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，建立樹木移植、補(bǔ)植檔案，設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，落實(shí)樹木移植、補(bǔ)植的樹種、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)，確保移植、補(bǔ)植樹木的成活率。到９月為止，建城區(qū)內(nèi)砍伐樹木51株，分別是＊＊馬道建設(shè)31株、＊＊廠修復(fù)14株、＊＊廠4株、＊＊廠倒伏楊樹1株、＊＊小學(xué)1株。
1、執(zhí)法力度薄弱，機(jī)構(gòu)不健全，造成有些違法案件不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，處罰力度較小，難度大對一些破壞園林綠化植物和設(shè)施的單位和個(gè)人不能起到震懾作用。
2、林政執(zhí)法人員的工作能力和水平還有待提高。在這方面，應(yīng)該著重加強(qiáng)林政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，使之不斷提高林政執(zhí)法人員的工作能力和執(zhí)法水平。
3、林政執(zhí)法宣傳力度不夠 。在這方面，我們要加強(qiáng)宣傳力度，利用一切宣傳工具進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，使人民群眾知法、懂法、守法。
1、行政審批事項(xiàng)辦理情況，今年 1-９月份，行政審批事項(xiàng)共有6項(xiàng)分別是＊＊院遷建項(xiàng)目、＊＊塑料廠新建項(xiàng)目、＊＊小學(xué)重建、＊＊復(fù)建項(xiàng)目、＊＊綠化竣工驗(yàn)收。
2、主要問題。城市綠化工程項(xiàng)目規(guī)劃在前期審批環(huán)節(jié)多數(shù)能夠達(dá)到規(guī)定的'要求，但是由于在中間實(shí)施環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督，造成有些綠化工程項(xiàng)目不按照綠化規(guī)劃實(shí)施。隨意改變綠化方案的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此建議健全相關(guān)制度措施，強(qiáng)化對綠化工程項(xiàng)目中間實(shí)施環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大執(zhí)法力度，經(jīng)常組織工作人員，對此類工程進(jìn)行巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保城市綠化工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，提高城市綠化水平。
＊＊管理處
20xx年*月13日
林政工作職責(zé)篇七
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃格式，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。
2018年工作計(jì)劃格式【一】
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的'發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
2018年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
2018年工作計(jì)劃格式【二】
xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
xx年將至，為了新一年各項(xiàng)工作的開展，制定如下工作計(jì)劃：
一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
建立黨支部，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺，利用免費(fèi)博客公開公示兩委會動(dòng)態(tài)，征求居民對社區(qū)的意見。
二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務(wù)明確。
三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。
五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開展豐富多彩的活動(dòng)，有針對性的開展特色活動(dòng)。
在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開展宣傳工作，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用，深入居民，為大家解決疑難問題。
2、利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育，加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持"提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實(shí)推進(jìn)"無毒社區(qū)"工作順利完成。
3、加強(qiáng)對外來人口的管理，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作，使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。
4、認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識，自覺維護(hù)區(qū)環(huán)境。
八、勞動(dòng)保障工作1、深入居民，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
2、積極跑企業(yè)、找崗位，加強(qiáng)與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。
九、統(tǒng)計(jì)工作積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按照要求認(rèn)真填表，確保數(shù)字真實(shí)有效。
十、每月向黨政辦提供信息2-3條，及時(shí)反映本部門工作。
2018年工作計(jì)劃格式【三】
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
林政工作職責(zé)篇八
通過勞務(wù)隊(duì)與農(nóng)戶自摘相結(jié)合，進(jìn)一步完成了蛆果摘除工作，并組建工作專班對各村摘除情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和督辦。完成了動(dòng)物秋防查漏補(bǔ)注和全鄉(xiāng)651頭母豬保險(xiǎn)工作。加大宣傳和巡山力度，確保森林防火工作落到實(shí)處。各部門積極配合抓好今年的柑橘銷售服務(wù)工作。藥材收購工作進(jìn)展順利，截止目前，全鄉(xiāng)共收購白術(shù)40噸，板藍(lán)根、薏米等品種正在收購之中。20xx年藥材種植面積正在進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)煙葉科學(xué)烘烤和分級，切實(shí)做好煙葉收購的剎尾工作。全面完成了鞏固退耕還林成果1660畝核桃新發(fā)展的整地工作，目前正在進(jìn)行苗木調(diào)運(yùn)等定植前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全鄉(xiāng)781畝茶葉新發(fā)展的整地工作全面完成，苗木定植完成了85%。京丈坪村150畝扶貧配套茶葉項(xiàng)目全面完成。
全面啟動(dòng)了6個(gè)安全飲水項(xiàng)目村的土建工程建設(shè)，其中5個(gè)村已完成了60%的工程量。管網(wǎng)采購全部到位。單戶建池工程建設(shè)全面動(dòng)工，截止目前已完成了72口，剩余31口也正在緊張施工中。龜坪河村龜楊公路和龜坪河村村委會至二組公路改造項(xiàng)目已全面結(jié)束。馬觀路的路基整治基本結(jié)束，因集鎮(zhèn)施工，原材料無法運(yùn)輸，面板澆筑暫緩。全面完成了全鄉(xiāng)水毀公路的維修。梅肖公路進(jìn)入面板澆筑硬化階段。
堅(jiān)持抓好財(cái)政收入，做到各項(xiàng)稅收應(yīng)繳盡繳。進(jìn)一步加強(qiáng)了一事一議籌資籌勞財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害群測群防和值班工作，確保三峽工程175米試驗(yàn)性蓄水期間庫區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)同安監(jiān)部門對兩家煤礦開展了日常檢查工作。以“創(chuàng)建平安和諧校園”為重點(diǎn)，進(jìn)一步狠抓矛盾糾紛排查、食品衛(wèi)生、消防等校園安全工作。中學(xué)、衛(wèi)生院以及人員密集場所開展了地震的應(yīng)急演練。全面加強(qiáng)道路交通安全的管理和整治工作，努力創(chuàng)造安全、暢通的交通環(huán)境。進(jìn)一步開展了矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素信息收集整理工作，防患于未然，確保社會穩(wěn)定。
全面完成了因?yàn)?zāi)倒房戶、危房改造戶、扶貧搬遷戶、生態(tài)移民戶建房用地報(bào)批手續(xù)的報(bào)批工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修編工作全部結(jié)束。加強(qiáng)了殘疾人基層組織建設(shè)。全面開展了我鄉(xiāng)城市居民低收入家庭調(diào)查核實(shí)工作和老年人口普查工作。人口普查階段性工作全面結(jié)束。加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，開展了20xx年度獎(jiǎng)扶、特扶、企業(yè)獎(jiǎng)扶新增對象摸底調(diào)查工作。中學(xué)開展了“家長三進(jìn)”活動(dòng)（即請家長進(jìn)校園、進(jìn)班級、進(jìn)課堂），讓家長全面了解學(xué)校工作，為學(xué)校的全面發(fā)展提出寶貴的意見。中學(xué)還開展了 “文明伴我成長”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，向370多名學(xué)生發(fā)起了“向不文明行為告別”的倡議活動(dòng)。中學(xué)成功舉辦了第五屆達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會。衛(wèi)生院積極開展了義診活動(dòng)。整理收集資料，完善用戶服務(wù)，切實(shí)做好廣播電視“村村通”工程迎省檢工作。啟動(dòng)了首屆老年人文化體育活動(dòng)。
進(jìn)一步抓好烤煙產(chǎn)后服務(wù)工作和藥材的收購工作，茶葉和核桃的苗木要迅速定植到位。繼續(xù)做好森林防火工作。
加快安全飲水項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和梅肖公路、馬觀路的硬化進(jìn)度。
繼續(xù)抓好以煤炭礦山為主的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好“12·4”全國法制宣傳日的活動(dòng)開展。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，確保社會穩(wěn)定。
計(jì)生辦加強(qiáng)務(wù)工返鄉(xiāng)人員的孕情監(jiān)測，確保不出現(xiàn)政策外生育。抓好農(nóng)合費(fèi)用的收繳工作。啟動(dòng)新農(nóng)保工作。各單位積極做好年終迎檢工作。
林政工作職責(zé)篇九
林場管護(hù)中隊(duì)、管護(hù)責(zé)任人
職責(zé)及相關(guān)制度
一、組織機(jī)構(gòu)
1、成立林場森林資源管護(hù)經(jīng)營責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、建立林場管護(hù)中隊(duì)組織機(jī)構(gòu);
3、制作林場領(lǐng)導(dǎo)、干部(管護(hù)中隊(duì))包片管護(hù)責(zé)任分解圖。
二、相關(guān)職責(zé)
1、林場管護(hù)中隊(duì)職責(zé);管護(hù)中隊(duì)長職責(zé);
2、森林資源管護(hù)經(jīng)營責(zé)任人職責(zé)。
三、相關(guān)制度
1、管護(hù)經(jīng)營巡護(hù)考勤制度;
2、管護(hù)經(jīng)營檢查驗(yàn)收制度;
3、管護(hù)經(jīng)營林政案件、火險(xiǎn)報(bào)告制度;
4、管護(hù)經(jīng)營管理制度;
一、在局管護(hù)大隊(duì)和林場的指導(dǎo)下，組織全隊(duì)完成森林資源的管護(hù)和火災(zāi)的預(yù)防及撲救工作。
二、組織中隊(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行經(jīng)常性的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全隊(duì)隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容及考核結(jié)果要有記載。
三、抓好中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備管理，如發(fā)現(xiàn)火情保證快速出擊，迅速撲滅森林火災(zāi)。
四、做好管護(hù)區(qū)內(nèi)各類人員的宣傳教育工作，根據(jù)社情、林況，認(rèn)真開展管護(hù)工作。
五、實(shí)行林場領(lǐng)導(dǎo)包溝系，管護(hù)中隊(duì)成員包責(zé)任區(qū)，管護(hù)經(jīng)營責(zé)任人包所承包的管護(hù)區(qū)的三級網(wǎng)絡(luò)管護(hù)體系。
六、管護(hù)人失職或?yàn)^職，造成國有森林資源受損失，依照有關(guān)法規(guī)，追究管護(hù)人的`經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，同時(shí)也追究管護(hù)中隊(duì)包片人員和包溝系領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。依據(jù)情節(jié)，對管護(hù)中隊(duì)包片人員予以罰款，停職或開除等處分，給予包溝系領(lǐng)導(dǎo)予以行政處分。
七、包溝系場領(lǐng)導(dǎo)和管護(hù)中隊(duì)包片人員，濫用職權(quán)，玩忽職守，致使國家森林資源或責(zé)任人合法權(quán)益受到損害的，由林業(yè)局有關(guān)部門追究其行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司-法-部門進(jìn)行處理。
八、管護(hù)經(jīng)營包溝系的領(lǐng)導(dǎo)，管護(hù)中隊(duì)包片人員和責(zé)任人實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)林業(yè)法律、法規(guī)及方針政策。加強(qiáng)管護(hù)中隊(duì)的行政管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高業(yè)務(wù)水平。在大隊(duì)和林場的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)人員認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)森林管護(hù)工作任務(wù)。
二、抓好日常工作，并做好隊(duì)員的思想政治教育工作，加強(qiáng)組織紀(jì)律性管理，嚴(yán)格隊(duì)規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。
三、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好設(shè)施，設(shè)備的管理工作。
四、經(jīng)常及時(shí)地向大隊(duì)匯報(bào)工作，按規(guī)定上報(bào)資源林政統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好月、季度及年度工作總結(jié)工作。
森林資源管護(hù)經(jīng)營責(zé)任人職責(zé)
三、負(fù)責(zé)森林防火的巡查、管治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、撲救和報(bào)告火情;
五、保護(hù)野生動(dòng)物資源和珍稀植物資源，制止亂捕濫獵、亂挖濫采行為。
六、負(fù)責(zé)非法種植毒品原植物違法犯罪行為的巡查、制止、鏟除和及時(shí)上報(bào)工作。
管護(hù)經(jīng)營巡護(hù)考勤制度
一、管護(hù)區(qū)責(zé)任人必須按規(guī)定時(shí)間上崗并按時(shí)巡護(hù)，防火期間全天巡護(hù)，非防火期每月不少于二十五天，不許有脫崗和漏崗的行為。
二、責(zé)任人巡護(hù)前到管護(hù)中隊(duì)簽到，巡護(hù)后向管護(hù)中隊(duì)匯報(bào)巡護(hù)情況，做好巡護(hù)記錄。
三、在管護(hù)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)格巡護(hù)，發(fā)現(xiàn)盜伐林木或有火情必須制止和撲救，并馬上報(bào)告林場管護(hù)中隊(duì)。
四、在防火戒嚴(yán)期間內(nèi)，要加大巡護(hù)力度。對本人管護(hù)區(qū)各路口的行人、車輛要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并做好記錄。
五、管護(hù)人沒有完成管護(hù)責(zé)任，不按時(shí)巡護(hù)，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，每盜伐林木一株扣5分、火情扣5分、野生動(dòng)植物案件每起扣5分、亂占林地每平方米扣5分，每分值為10元，由林場日積累，月小結(jié)，逐月上報(bào)林業(yè)局財(cái)務(wù)科從本人林政案件、防火抵押金中扣減。
六、管護(hù)中隊(duì)包片人員，對所管轄責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查或不定期進(jìn)行抽查，考核管護(hù)人出勤情況和管護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)管護(hù)人漏崗及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按林場森林資源管護(hù)經(jīng)營獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理。
七、包片領(lǐng)導(dǎo)不定期的抽查管護(hù)中隊(duì)包片人員的工作情況。如發(fā)現(xiàn)管護(hù)中隊(duì)包片人員有擅自離職、脫崗不負(fù)責(zé)任的行為，第一次給予警告處分，第二次罰金100元，發(fā)生三次的按自動(dòng)離職處理。
八、管護(hù)人出勤率達(dá)不到80%的不支付管護(hù)費(fèi)，年出勤率平均低于60%的，解除管護(hù)合同，由林場收回另行發(fā)包。
管護(hù)區(qū)檢查驗(yàn)收制度
一、林場設(shè)立專人對管護(hù)區(qū)責(zé)任人巡護(hù)情況進(jìn)行檢查、考核、記載，并將月份考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)林業(yè)局管護(hù)大隊(duì)辦公室(辦公室設(shè)在資源科)。
二、巡查人員在管護(hù)區(qū)內(nèi)做到定期檢查和驗(yàn)收。
三、巡查人員在所包管的管護(hù)區(qū)內(nèi)必須檢查到位，認(rèn)真驗(yàn)收，做好記錄，不徇私情、公平、公正、執(zhí)法不阿。
四、管護(hù)中隊(duì)人員在管護(hù)區(qū)檢查、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對管護(hù)人有意袒護(hù)不報(bào)告按工作失職處理，扣發(fā)月份績效工資。
五、在檢查驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)管護(hù)區(qū)內(nèi)有問題，按規(guī)定處罰管護(hù)人，并通報(bào)全場管護(hù)人。
六、發(fā)現(xiàn)管護(hù)人巡護(hù)漏崗三次以上(含三次)，解除該管護(hù)人的管護(hù)合同，扣除全年管護(hù)費(fèi)，并通報(bào)全場。
七、巡查人員由于工作不負(fù)責(zé)任，巡查不到位出現(xiàn)盜伐、火情，致使森林資源造成損失的，扣發(fā)當(dāng)月績效工資，造成重大損失的，調(diào)離專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，并追究工作失察責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
八、林業(yè)局管護(hù)大隊(duì)按季度對林場管護(hù)經(jīng)營區(qū)界、標(biāo)、牌及各項(xiàng)制度建設(shè)情況，管護(hù)經(jīng)營檔案管理、林下經(jīng)營項(xiàng)目、管護(hù)費(fèi)支付、資源補(bǔ)償費(fèi)用收繳情況進(jìn)行檢查考核;對林場管護(hù)人日巡護(hù)考核記錄卡進(jìn)行抽查。
九、林業(yè)局管護(hù)大隊(duì)按月份對林場月份自檢考核表，林政、防火案件情況通報(bào)單及管護(hù)費(fèi)支付、資源補(bǔ)償費(fèi)收繳收支兩條線執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，合格后方開具驗(yàn)收合格證，支付月份管護(hù)費(fèi)用;不合格下達(dá)整改通知單，不支付管護(hù)費(fèi)用，直至合格為止。
十、林業(yè)局管護(hù)大隊(duì)每半年總結(jié)一次管護(hù)經(jīng)營開展情況，年終進(jìn)行評比表彰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對管護(hù)經(jīng)營實(shí)行末尾淘汰制，對排尾單位取消全年三文明評比資格，主任、主管主任降職降薪。
管護(hù)經(jīng)營林政案件、火險(xiǎn)報(bào)告制度
一、管護(hù)人員要積極巡護(hù)，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)有亂砍盜伐、亂捕、濫獵、亂挖濫采等破壞林地行為，要堅(jiān)決制止，并及時(shí)向林場匯報(bào)。
二、防火期間，管護(hù)人員要加大巡護(hù)力度，必須保證巡護(hù)時(shí)間，對管護(hù)區(qū)各路口的行人、車輛進(jìn)行嚴(yán)格的檢查并做好記錄。
三、如發(fā)生火情，管護(hù)人員要積極撲救，并向林場及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助林場和森林派出所偵破起火原因。
管護(hù)經(jīng)營管理制度
為了更好的推進(jìn)森林資源管護(hù)經(jīng)營工作的開展，使林子保護(hù)起來，資源利用起來，內(nèi)外業(yè)建設(shè)規(guī)范起來，特制定本管護(hù)經(jīng)營考核制度。
一、內(nèi)業(yè)建設(shè)
1、資源管-理-員、檔案員要把森林資源管護(hù)責(zé)任制的各項(xiàng)制度、圖、表、卡、冊建立健全，分類歸檔，上墻公示。
2、管護(hù)區(qū)的等級劃分、資源狀況、管護(hù)費(fèi)發(fā)放、資源補(bǔ)償費(fèi)收繳要科學(xué)、合理、公平、公正。
3、管護(hù)區(qū)的林分變化，資源消長，要準(zhǔn)確記錄及時(shí)變更存檔。
二、外業(yè)建設(shè)
資源管-理-員帶領(lǐng)護(hù)林員，要把管護(hù)責(zé)任區(qū)區(qū)劃合理，界線清楚，標(biāo)樁、標(biāo)牌、管護(hù)人、面積各種數(shù)字準(zhǔn)確標(biāo)示，管護(hù)人應(yīng)知管護(hù)區(qū)界線、資源狀況和管護(hù)責(zé)任。
三、管護(hù)區(qū)的驗(yàn)收及獎(jiǎng)懲
1、對管護(hù)人實(shí)行考勤制度，管護(hù)人必須按時(shí)到管護(hù)區(qū)，由管護(hù)中隊(duì)包片負(fù)責(zé)考勤記載。
2、管護(hù)人必須做好管護(hù)區(qū)內(nèi)林政防火、病蟲鼠害預(yù)報(bào)及植被保護(hù)管理工作。
(1)管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)，出現(xiàn)林木盜伐或監(jiān)守自盜，造成損失的，對管護(hù)人處以損失的3-5倍罰款。
(2)管護(hù)區(qū)內(nèi)責(zé)任人必須做好森林防火、病蟲鼠害預(yù)報(bào)，視發(fā)生的原因及損失的情況，對管護(hù)人予以一定的罰款。
(3)管護(hù)人必須做好管護(hù)區(qū)內(nèi)的森林植被保護(hù)工作，如發(fā)生破壞植被行為對管護(hù)人按有關(guān)規(guī)定處理。
3、管護(hù)人對責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)非法種植毒品植物現(xiàn)象，負(fù)有巡查、阻止、鏟除和及時(shí)上報(bào)職責(zé)。
4、管護(hù)人對管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的資源要開發(fā)利用必須科學(xué)合理規(guī)劃，報(bào)請上級批準(zhǔn)后方可開發(fā)利用，違者從嚴(yán)查處;如果管護(hù)人無經(jīng)營、開發(fā)能力或經(jīng)營開發(fā)不合理，林場可收回管護(hù)區(qū)重新發(fā)包。
5、管護(hù)人對管護(hù)責(zé)任區(qū)開發(fā)合理，無林政案件，杜絕火災(zāi)，病蟲鼠害防治及時(shí)，資源得以充分利用，森林資源保值增值，經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門認(rèn)定，年終表彰大會上給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、考核范圍
所有參加管護(hù)經(jīng)營的責(zé)任人
五、考核辦法
實(shí)行月考核、季積累、年終總評。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索林政稽查考勤制度。
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