機關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購工作計劃書

做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

機關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購工作計劃書篇一

xxxx年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，x市機關(guān)事務(wù)管理局堅決貫徹上級的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，突出黨建引領(lǐng)，打造“一品四化”，以開展“機關(guān)服務(wù)品牌提升年”和“機關(guān)事務(wù)改革落實年”為抓手，努力推進機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅持“一手抓疫情防控保安全，一手抓服務(wù)優(yōu)化強保障”，開拓創(chuàng)新，實干爭先，疫情防控和各項管理服務(wù)保障工作取得了較為明顯的成效，為x高質(zhì)量發(fā)展提供了高質(zhì)量的服務(wù)保障。

（一）實施精密智控，疫情防控彰顯新?lián)?dāng)。面對黨政機關(guān)疫情防控的特殊形勢，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)“確保行政中心絕對安全”的要求，市機關(guān)事務(wù)局在全省率先采取有力有效防控措施，克服困難時期物資保障、服務(wù)供給短缺不足，環(huán)境消殺、場所管控壓力加大，自身防護、健康排查精神緊張等因素，快速反應(yīng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精密智控，全面打贏了服務(wù)保障攻堅戰(zhàn)、平安院落陣地戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)主動戰(zhàn)等“四場戰(zhàn)役”。在疫情防控期間，集中所有力量和資源，加強人員管控，對市行政中心和管轄區(qū)域進行徹底排摸，嚴(yán)格落實“一門通行”制度，實行入口驗碼加測溫排查。加強場所管控，暫停開放市行政中心超市、理發(fā)室、活動室等場所；調(diào)整食堂供餐方式，制定《機關(guān)食堂就餐工作預(yù)案》，嚴(yán)把食材采購關(guān)口；落實公共區(qū)域消殺，暫停使用集中送風(fēng)的中央空調(diào)。在全省率先制定疫情期間機關(guān)服務(wù)保障操作規(guī)范。多方籌措物資，落實體溫檢測儀、口罩、消費液等防護物資，率先引入紅外智能測溫儀，為整個市級機關(guān)提供防疫保障。加強常態(tài)管控，落實群防群控措施，嚴(yán)格按防疫要求規(guī)范操作。開展“三服務(wù)”幫扶，指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在市行政中心舉辦系列工業(yè)產(chǎn)品展銷會，助力企業(yè)渡過難關(guān)；為幫助中小企業(yè)減負(fù)渡難，與市財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步落實行政事業(yè)單位支持民營企業(yè)渡過難關(guān)減免租金有關(guān)事項的通知》，減免xx家中小企業(yè)和個體商戶xxxx年x月至x月份租金xxx余萬元。組織防疫捐款，發(fā)動全局黨員干部捐款x萬余元，其中三位離退休老黨員自愿捐款x萬余元。與此同時，全市各級機關(guān)事務(wù)部門全面擔(dān)當(dāng)、全力以赴、全員參戰(zhàn)，共同做好就餐保障、會務(wù)服務(wù)、公務(wù)用車、場所消殺、進出管控、物資發(fā)放等一系列服務(wù)保障工作，確保了各級黨政機關(guān)安全穩(wěn)定、高效有序運行。

（四）數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)賦能，現(xiàn)代治理得到新升級。智慧后勤迭代升級。緊跟政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧后勤管理與服務(wù)平臺，投入萬元建設(shè)智慧后勤綜合應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)手機app、微信公眾號、電腦管理端三個入口的統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一展現(xiàn)；投入xxx萬元，上線智慧餐飲平臺，完成市行政大樓智慧餐盤建設(shè)，實現(xiàn)選餐后自動結(jié)算和刷臉支付；完成多卡融合系統(tǒng)改造，搭建一卡通數(shù)據(jù)中心，使行政中心多項智能化機關(guān)服務(wù)項目共享共用。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化有序推進。修訂完善局《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》，分類分級分層建立健全資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、會務(wù)服務(wù)、餐飲服務(wù)、公務(wù)服務(wù)、機關(guān)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)重點領(lǐng)域全覆蓋。爭取省級標(biāo)準(zhǔn)化試點三項，分別為：x市機關(guān)公務(wù)用車保障中心的機關(guān)公務(wù)用車省級標(biāo)準(zhǔn)化試點、x市機關(guān)服務(wù)中心的機關(guān)會議服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)化、臨海市機關(guān)事務(wù)中心的安保隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）注重綠色節(jié)儉，“過緊日子”成為新常態(tài)。強力推進制止餐飲浪費工作。全市系統(tǒng)迅速落實^v^^v^關(guān)于制止餐飲浪費行為作出的重要指示精神，第一時間發(fā)出倡議、健全機制、營造氛圍、加強監(jiān)管，市行政中心食堂餐廚垃圾由原來每天xx桶約xxx公斤減少到現(xiàn)在每天x桶約xxx公斤左右，應(yīng)急大樓食堂餐廚垃圾由原來每天x桶約xx公斤減少到現(xiàn)在每天半桶約xx公斤左右。開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。完善內(nèi)控制度，再造審批流程，壓縮財政預(yù)算資金xxx多萬元，開展項目跟蹤，績效評估，精打細(xì)算，做到不該花的錢一分都不花；加強一次性消費用品管控，嚴(yán)格按照建設(shè)節(jié)約型、綠色型公共機構(gòu)要求，落實好黨政機關(guān)事業(yè)單位限制一次性消費用品工作。在市行政中心打造全市生活垃圾分類示范點，建成市行政中心可回收物智能分類投放點，實現(xiàn)全市各行政中心生活垃圾強制分類全覆蓋。

（六）強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，隊伍整體素質(zhì)得到新提升。機關(guān)黨建不斷加強。建立健全“不忘初心、牢記使命”主題教育長效學(xué)習(xí)機制，常態(tài)化開展主題黨日、黨員政治生日、黨員先鋒創(chuàng)績等活動，設(shè)置“黨員示范崗”和“黨員服務(wù)崗”，黨員干部亮身份、優(yōu)服務(wù)、樹形象的氛圍正在形成。大力實施“素質(zhì)與能力提升工程”。修訂完善局《工作規(guī)范》《內(nèi)部控制制度》，先后開展“‘訂制度、學(xué)制度、守規(guī)矩’學(xué)習(xí)月”“三服務(wù)月”“‘讀書、感悟、轉(zhuǎn)變’主題學(xué)習(xí)月”“談心談話月”“標(biāo)準(zhǔn)化月”“精細(xì)化服務(wù)月”等每月一主題活動；組織全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)近xx人赴x復(fù)旦大學(xué)舉辦為期一周的機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)培訓(xùn)班；舉辦全市系統(tǒng)節(jié)能、辦公用房管理、車輛管理、幼兒教育等專題研討會，加強對縣（市、區(qū)）工作的互動與指導(dǎo)。通過多形式多途徑的活動實踐，不斷增強政治素養(yǎng)、法治理念、職業(yè)道德“三種素質(zhì)”，努力提升執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)同能力“三個能力”。政治生態(tài)持續(xù)清朗。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)及意識形態(tài)工作主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”；扎實推進清廉機關(guān)和基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)成x市機關(guān)黨建示范點、清廉文化進機關(guān)示范點和市級機關(guān)先鋒黨支部；關(guān)心關(guān)愛、重視工青婦和老干部工作，隊伍活力進一步激發(fā)，主人翁責(zé)任感不斷增強，執(zhí)行能力明顯提升，實干氛圍越來越濃厚。

（一）圍繞“我拿什么迎接建黨百年”這一主題。一要強化政治建設(shè)。今年是建黨百年，我們要站在黨的百年歷史新起點上，以此為契機，認(rèn)真組織開展“我拿什么迎接建黨百年”主題活動，激勵黨員干部牢記初心使命，以開展黨建系列活動，形成良好政治生態(tài)以及機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障實實在在的工作業(yè)績，向建黨百年獻禮。二要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。深刻理解中央開展黨史教育的歷史意義和戰(zhàn)略指向，把黨史教育作為貫穿全年黨建工作的重大政治任務(wù)，把學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終，以黨史學(xué)習(xí)教育賦能機關(guān)事務(wù)工作。三要深入對標(biāo)對表。繼續(xù)開展好以“轉(zhuǎn)思維、對標(biāo)桿、揚長板、強弱項”為主要內(nèi)容的“更新思維優(yōu)服務(wù) 凝心聚力開新局”討論周活動，對準(zhǔn)標(biāo)桿、找出差距、提出拉近差距的有效措施。四要打造“清廉后勤”，進一步凈化政治生態(tài)。要把開展“清廉后勤”建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨走向縱深的重要抓手，進一步落實好“嚴(yán)硬清”的要求，扣緊“四責(zé)協(xié)同”剛性閉環(huán)，加強風(fēng)險管控，提高自律能力，保持良好精神狀態(tài)，構(gòu)建“三不”一體反腐機制，努力營造風(fēng)清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)和干事環(huán)境，以良好的政治生態(tài)慶祝建黨100周年。

機關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購工作計劃書篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。

一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。

二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。

三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進力量，激發(fā)不渝斗志。

四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)

按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強、資產(chǎn)實、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革，機構(gòu)、人員編制精簡xx以上，黨對機關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；局機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對x個公寓和x個幼兒園進行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個集團“六定”方案均已出臺，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機構(gòu)和二級單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機構(gòu)運行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機制、程序、流程。全面加強黨的建設(shè)，配齊建強黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營運轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進駐；兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

一是優(yōu)質(zhì)高效推進集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署，更好地融入全國機關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項領(lǐng)域示范點建設(shè)推進全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會化租賃平臺，做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進xxxxx修繕工程。

二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。

三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進保教費調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級住房資金服務(wù)方面，提升省直機關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺，職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理；完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補貼xxxx萬元的申報工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。

酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進行“粘性”營銷；開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。

二是加強組織建設(shè),建強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”，把臨時黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。

三是加強“xx”建設(shè)，促進科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，加強標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。

四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。

五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。

2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

一是認(rèn)真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟工作會議、省第十二次***精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。

二是進一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。

三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻。

四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進一步增強干部職工的獲得感、幸福感。

五是深入推進機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。

六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。

機關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購工作計劃書篇三

2、每天安排專人負(fù)責(zé)小區(qū)污水零直排施工現(xiàn)場監(jiān)管，盡量降低施工影響；

3、項目組織如何提高業(yè)務(wù)水平和工作能力以及工作效率培訓(xùn)計1次；

5、完成四害消殺、綠化消殺的工作。

6、完成新進員工服務(wù)禮儀及崗位技能的培訓(xùn)；

7、完成文明養(yǎng)犬的宣傳提醒，地庫制作懸掛宣傳橫幅；

8、完成微信推送及疫情防控工作開展及宣傳

9、完成各樓層防火門檢查調(diào)試工作；

10、完成園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的測試；

11、完成強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作；

12、完成集水井、雨污總管檢查及清污工作；

13、完成污水零直排現(xiàn)場開挖的巡查及跟進；

14、完成新冠疫情門崗防控任務(wù)，測溫，查證記錄存檔；

16、完成泳池日常清潔，瀝青路面的清洗及地下室無主垃圾的清理；

20、完成一期、二期、會所門口景觀水系清洗的工作；

21、完成樓道設(shè)備平臺清掃、大廳風(fēng)口清潔、一樓玻璃刮洗的工作；

機關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購工作計劃書篇四

集團認(rèn)真貫徹落實“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進個人。

1、進一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實施范圍。

（1）集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個中心取得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個示范點建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)突破口，積極創(chuàng)建本中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對示范點進行一次檢查和指導(dǎo)，年終進行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過不斷努力，示范點真正起到示范作用，以點帶面，帶動全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”接受了集團的評估和驗收，全部合格。

集團通過開展標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)以來，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說明集團的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來越寬廣。

（2）積極創(chuàng)建品牌意識，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動的內(nèi)涵。以上兩項活動經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目。集團今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動進一步鞏固了集團標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營造“和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點，共開展了23項活動，同時積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進后勤員工安全意識和崗位服務(wù)技能的提高，達(dá)到了練兵目的。

集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和品牌項目的活動重點督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動取得實實在在的效果。通過活動，進一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。

2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實效。

當(dāng)前集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，為此，集團要求全體干部職工要進一步增強緊迫感和工作責(zé)任感，做好手頭工作。一年來，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”，壓縮非經(jīng)營性開支，通過加強內(nèi)部管理、改進后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬度，為學(xué)校節(jié)約電費66萬元，受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)約型校園工作會議會上，集團被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點滴成績和積累的經(jīng)驗做法。

今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。為保持飯菜的質(zhì)量與價格不出現(xiàn)大的波動，維護學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強內(nèi)部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過對抽油煙系統(tǒng)進行改造，每年節(jié)約電費4萬多元，同時消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)格成本核算，從嚴(yán)從細(xì)抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時積極創(chuàng)建a級食堂，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。這些工作的實施，有效規(guī)范了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。

此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過加強內(nèi)部管理，招待費等行政開支比上年減少。

3、強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計督察的常態(tài)化建設(shè)。

服務(wù)督導(dǎo)和審計督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運行兩年多來，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進各中心（部門）增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團進一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機制，在監(jiān)督管理上圍繞集團主題目標(biāo)，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點建設(shè)和示范點建設(shè)。在集團開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動和“崗位大練兵”活動中，以集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對服務(wù)品牌項目的活動重點督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹立良好的后勤服務(wù)形象。

機關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購工作計劃書篇五

20-年是“十x五”規(guī)劃的開局之年，是審計深化改革的關(guān)鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務(wù)，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求，區(qū)審計局將在上級審計機關(guān)指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實際，堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以實干轉(zhuǎn)作風(fēng)，不斷更新審計理念思路，依法依規(guī)加強審計監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護航。

一、著重推進審計監(jiān)督全覆蓋，提升審計履職水平。

立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標(biāo)要求，按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學(xué)編制20-年審計項目計劃，涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟責(zé)任審計中，推動生態(tài)文明建設(shè);注重將防范風(fēng)險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進發(fā)展，分析原因與推動改革相結(jié)合，更大程度發(fā)揮審計服務(wù)大局功能。

二、著重推動審計整改落實，提高審計監(jiān)督的層次。

深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的審計整改聯(lián)動機制，借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運行平臺“審計報告整改回復(fù)”項目模塊，進一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結(jié)合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，注重對審計結(jié)果進行跟蹤檢查，加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動將審計結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責(zé)任，推動審計整改工作新突破。

三、著重推進審計信息化，提高審計監(jiān)督效能。

四、著重加強審計隊伍建設(shè)，提高審計監(jiān)督能力。

“建機制”，探索建立新型協(xié)審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務(wù)“引入外援”，加強審計資源科學(xué)調(diào)配和管理，進一步增強審計隊伍戰(zhàn)斗力;“搭架構(gòu)”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現(xiàn)職能歸位，責(zé)任到位，通過精細(xì)化“耕作”提高審計專業(yè)化水平?！疤崮芰Α?，著力實施“雙十”培訓(xùn)計劃，從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，加強審計黨風(fēng)廉政建設(shè)，力爭打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計干部隊伍。

一、加大互訪互通，實現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進一步加強轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，逐步充實工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、加強組織建設(shè)，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導(dǎo)街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。

三、創(chuàng)新服務(wù)形式，增強組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù)，推動服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。

四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進一步加強與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機構(gòu)的合作，繼續(xù)推動“點對點”對接融資服務(wù)，暢通會員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。

六、優(yōu)化培訓(xùn)機制，加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構(gòu)、專家合作，組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。

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