機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃書

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃書篇一

xxxx年是極不平凡的一年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)決貫徹上級(jí)的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，突出黨建引領(lǐng)，打造“一品四化”，以開展“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌提升年”和“機(jī)關(guān)事務(wù)改革落實(shí)年”為抓手，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅(jiān)持“一手抓疫情防控保安全，一手抓服務(wù)優(yōu)化強(qiáng)保障”，開拓創(chuàng)新，實(shí)干爭(zhēng)先，疫情防控和各項(xiàng)管理服務(wù)保障工作取得了較為明顯的成效，為x高質(zhì)量發(fā)展提供了高質(zhì)量的服務(wù)保障。

（一）實(shí)施精密智控，疫情防控彰顯新?lián)?dāng)。面對(duì)黨政機(jī)關(guān)疫情防控的特殊形勢(shì)，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)“確保行政中心絕對(duì)安全”的要求，市機(jī)關(guān)事務(wù)局在全省率先采取有力有效防控措施，克服困難時(shí)期物資保障、服務(wù)供給短缺不足，環(huán)境消殺、場(chǎng)所管控壓力加大，自身防護(hù)、健康排查精神緊張等因素，快速反應(yīng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精密智控，全面打贏了服務(wù)保障攻堅(jiān)戰(zhàn)、平安院落陣地戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)主動(dòng)戰(zhàn)等“四場(chǎng)戰(zhàn)役”。在疫情防控期間，集中所有力量和資源，加強(qiáng)人員管控，對(duì)市行政中心和管轄區(qū)域進(jìn)行徹底排摸，嚴(yán)格落實(shí)“一門通行”制度，實(shí)行入口驗(yàn)碼加測(cè)溫排查。加強(qiáng)場(chǎng)所管控，暫停開放市行政中心超市、理發(fā)室、活動(dòng)室等場(chǎng)所；調(diào)整食堂供餐方式，制定《機(jī)關(guān)食堂就餐工作預(yù)案》，嚴(yán)把食材采購(gòu)關(guān)口；落實(shí)公共區(qū)域消殺，暫停使用集中送風(fēng)的中央空調(diào)。在全省率先制定疫情期間機(jī)關(guān)服務(wù)保障操作規(guī)范。多方籌措物資，落實(shí)體溫檢測(cè)儀、口罩、消費(fèi)液等防護(hù)物資，率先引入紅外智能測(cè)溫儀，為整個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)提供防疫保障。加強(qiáng)常態(tài)管控，落實(shí)群防群控措施，嚴(yán)格按防疫要求規(guī)范操作。開展“三服務(wù)”幫扶，指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在市行政中心舉辦系列工業(yè)產(chǎn)品展銷會(huì)，助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；為幫助中小企業(yè)減負(fù)渡難，與市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政事業(yè)單位支持民營(yíng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)減免租金有關(guān)事項(xiàng)的通知》，減免xx家中小企業(yè)和個(gè)體商戶xxxx年x月至x月份租金xxx余萬(wàn)元。組織防疫捐款，發(fā)動(dòng)全局黨員干部捐款x萬(wàn)余元，其中三位離退休老黨員自愿捐款x萬(wàn)余元。與此同時(shí)，全市各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)部門全面擔(dān)當(dāng)、全力以赴、全員參戰(zhàn)，共同做好就餐保障、會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)用車、場(chǎng)所消殺、進(jìn)出管控、物資發(fā)放等一系列服務(wù)保障工作，確保了各級(jí)黨政機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定、高效有序運(yùn)行。

（四）數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)賦能，現(xiàn)代治理得到新升級(jí)。智慧后勤迭代升級(jí)。緊跟政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧后勤管理與服務(wù)平臺(tái)，投入萬(wàn)元建設(shè)智慧后勤綜合應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)app、微信公眾號(hào)、電腦管理端三個(gè)入口的統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一展現(xiàn)；投入xxx萬(wàn)元，上線智慧餐飲平臺(tái)，完成市行政大樓智慧餐盤建設(shè)，實(shí)現(xiàn)選餐后自動(dòng)結(jié)算和刷臉支付；完成多卡融合系統(tǒng)改造，搭建一卡通數(shù)據(jù)中心，使行政中心多項(xiàng)智能化機(jī)關(guān)服務(wù)項(xiàng)目共享共用。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化有序推進(jìn)。修訂完善局《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》，分類分級(jí)分層建立健全資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)、餐飲服務(wù)、公務(wù)服務(wù)、機(jī)關(guān)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋。爭(zhēng)取省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)三項(xiàng)，分別為：x市機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障中心的機(jī)關(guān)公務(wù)用車省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、x市機(jī)關(guān)服務(wù)中心的機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)化、臨海市機(jī)關(guān)事務(wù)中心的安保隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）注重綠色節(jié)儉，“過(guò)緊日子”成為新常態(tài)。強(qiáng)力推進(jìn)制止餐飲浪費(fèi)工作。全市系統(tǒng)迅速落實(shí)^v^^v^關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神，第一時(shí)間發(fā)出倡議、健全機(jī)制、營(yíng)造氛圍、加強(qiáng)監(jiān)管，市行政中心食堂餐廚垃圾由原來(lái)每天xx桶約xxx公斤減少到現(xiàn)在每天x桶約xxx公斤左右，應(yīng)急大樓食堂餐廚垃圾由原來(lái)每天x桶約xx公斤減少到現(xiàn)在每天半桶約xx公斤左右。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。完善內(nèi)控制度，再造審批流程，壓縮財(cái)政預(yù)算資金xxx多萬(wàn)元，開展項(xiàng)目跟蹤，績(jī)效評(píng)估，精打細(xì)算，做到不該花的錢一分都不花；加強(qiáng)一次性消費(fèi)用品管控，嚴(yán)格按照建設(shè)節(jié)約型、綠色型公共機(jī)構(gòu)要求，落實(shí)好黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位限制一次性消費(fèi)用品工作。在市行政中心打造全市生活垃圾分類示范點(diǎn)，建成市行政中心可回收物智能分類投放點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全市各行政中心生活垃圾強(qiáng)制分類全覆蓋。

（六）強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到新提升。機(jī)關(guān)黨建不斷加強(qiáng)。建立健全“不忘初心、牢記使命”主題教育長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，常態(tài)化開展主題黨日、黨員政治生日、黨員先鋒創(chuàng)績(jī)等活動(dòng)，設(shè)置“黨員示范崗”和“黨員服務(wù)崗”，黨員干部亮身份、優(yōu)服務(wù)、樹形象的氛圍正在形成。大力實(shí)施“素質(zhì)與能力提升工程”。修訂完善局《工作規(guī)范》《內(nèi)部控制制度》，先后開展“‘訂制度、學(xué)制度、守規(guī)矩’學(xué)習(xí)月”“三服務(wù)月”“‘讀書、感悟、轉(zhuǎn)變’主題學(xué)習(xí)月”“談心談話月”“標(biāo)準(zhǔn)化月”“精細(xì)化服務(wù)月”等每月一主題活動(dòng)；組織全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)近xx人赴x復(fù)旦大學(xué)舉辦為期一周的機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)培訓(xùn)班；舉辦全市系統(tǒng)節(jié)能、辦公用房管理、車輛管理、幼兒教育等專題研討會(huì)，加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）工作的互動(dòng)與指導(dǎo)。通過(guò)多形式多途徑的活動(dòng)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng)、法治理念、職業(yè)道德“三種素質(zhì)”，努力提升執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)同能力“三個(gè)能力”。政治生態(tài)持續(xù)清朗。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”；扎實(shí)推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)和基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)成x市機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)、清廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)和市級(jí)機(jī)關(guān)先鋒黨支部；關(guān)心關(guān)愛、重視工青婦和老干部工作，隊(duì)伍活力進(jìn)一步激發(fā)，主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng)，執(zhí)行能力明顯提升，實(shí)干氛圍越來(lái)越濃厚。

（一）圍繞“我拿什么迎接建黨百年”這一主題。一要強(qiáng)化政治建設(shè)。今年是建黨百年，我們要站在黨的百年歷史新起點(diǎn)上，以此為契機(jī)，認(rèn)真組織開展“我拿什么迎接建黨百年”主題活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部牢記初心使命，以開展黨建系列活動(dòng)，形成良好政治生態(tài)以及機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，向建黨百年獻(xiàn)禮。二要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。深刻理解中央開展黨史教育的歷史意義和戰(zhàn)略指向，把黨史教育作為貫穿全年黨建工作的重大政治任務(wù)，把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局貫穿始終，以黨史學(xué)習(xí)教育賦能機(jī)關(guān)事務(wù)工作。三要深入對(duì)標(biāo)對(duì)表。繼續(xù)開展好以“轉(zhuǎn)思維、對(duì)標(biāo)桿、揚(yáng)長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng)”為主要內(nèi)容的“更新思維優(yōu)服務(wù) 凝心聚力開新局”討論周活動(dòng)，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿、找出差距、提出拉近差距的有效措施。四要打造“清廉后勤”，進(jìn)一步凈化政治生態(tài)。要把開展“清廉后勤”建設(shè)作為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走向縱深的重要抓手，進(jìn)一步落實(shí)好“嚴(yán)硬清”的要求，扣緊“四責(zé)協(xié)同”剛性閉環(huán)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高自律能力，保持良好精神狀態(tài)，構(gòu)建“三不”一體反腐機(jī)制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)和干事環(huán)境，以良好的政治生態(tài)慶祝建黨100周年。

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃書篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來(lái)，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長(zhǎng)xxxx榮獲“xxxx”。

一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國(guó)管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。

二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國(guó)管局公眾號(hào)采用x篇，省級(jí)媒體采用xxx篇。

三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競(jìng)賽等多種形式學(xué)教活動(dòng)，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長(zhǎng)廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。

四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬(wàn)余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬(wàn)元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)

按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實(shí)、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動(dòng)省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)、人員編制精簡(jiǎn)xx以上，黨對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬(wàn)元；局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動(dòng)了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來(lái)先后有xx多家省市同仁來(lái)我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對(duì)x個(gè)公寓和x個(gè)幼兒園進(jìn)行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個(gè)集團(tuán)“六定”方案均已出臺(tái)，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級(jí)單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報(bào)人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運(yùn)行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，配齊建強(qiáng)黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐；兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實(shí)省委和國(guó)管局各項(xiàng)決策部署，更好地融入全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告和巡檢考核工作。對(duì)xx家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級(jí)干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項(xiàng)領(lǐng)域示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會(huì)化租賃平臺(tái)，做實(shí)做深“xxxx”。探索通過(guò)“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評(píng)選為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題，加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問(wèn)題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)管理方面，出臺(tái)x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。

二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來(lái)x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無(wú)障礙通道、兒童樂(lè)園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。

三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進(jìn)保教費(fèi)調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級(jí)住房資金服務(wù)方面，提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺(tái)，職工購(gòu)買“xxx”實(shí)現(xiàn)一站式辦理；完成xx個(gè)省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬(wàn)元的申報(bào)工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國(guó)住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。

酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營(yíng)銷；借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營(yíng)銷；開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。

二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)實(shí)保證。打造省級(jí)干部公寓“xxxx”，把臨時(shí)黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。xxxx總支書記xxx被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號(hào)。

三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營(yíng)造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國(guó)管局《xxxx》，強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。

四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動(dòng)標(biāo)本兼治。

五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“好干部在線”等平臺(tái)，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。

2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭(zhēng)取更多作為，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好氛圍。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次***精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國(guó)管局的重大決策部署落地落實(shí)。

二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。

三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉(cāng)建設(shè)，積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。

四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。

五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺(tái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。

六是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競(jìng)賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃書篇三

2、每天安排專人負(fù)責(zé)小區(qū)污水零直排施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，盡量降低施工影響；

3、項(xiàng)目組織如何提高業(yè)務(wù)水平和工作能力以及工作效率培訓(xùn)計(jì)1次；

5、完成四害消殺、綠化消殺的工作。

6、完成新進(jìn)員工服務(wù)禮儀及崗位技能的培訓(xùn)；

7、完成文明養(yǎng)犬的宣傳提醒，地庫(kù)制作懸掛宣傳橫幅；

8、完成微信推送及疫情防控工作開展及宣傳

9、完成各樓層防火門檢查調(diào)試工作；

10、完成園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的測(cè)試；

11、完成強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作；

12、完成集水井、雨污總管檢查及清污工作；

13、完成污水零直排現(xiàn)場(chǎng)開挖的巡查及跟進(jìn)；

14、完成新冠疫情門崗防控任務(wù)，測(cè)溫，查證記錄存檔；

16、完成泳池日常清潔，瀝青路面的清洗及地下室無(wú)主垃圾的清理；

20、完成一期、二期、會(huì)所門口景觀水系清洗的工作；

21、完成樓道設(shè)備平臺(tái)清掃、大廳風(fēng)口清潔、一樓玻璃刮洗的工作；

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃書篇四

集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團(tuán)榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團(tuán)的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jī)顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)個(gè)人。

1、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實(shí)施范圍。

（1）集團(tuán)在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)突破口，積極創(chuàng)建本中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，年終進(jìn)行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)不斷努力，示范點(diǎn)真正起到示范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”接受了集團(tuán)的評(píng)估和驗(yàn)收，全部合格。

集團(tuán)通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)以來(lái)，在集團(tuán)各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團(tuán)之間的關(guān)系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動(dòng)參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說(shuō)明集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來(lái)越寬廣。

（2）積極創(chuàng)建品牌意識(shí)，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)涵。以上兩項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐，已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項(xiàng)目。集團(tuán)今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“和諧后勤，誠(chéng)信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團(tuán)11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，共開展了23項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極參與集團(tuán)的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識(shí)，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進(jìn)后勤員工安全意識(shí)和崗位服務(wù)技能的提高，達(dá)到了練兵目的。

集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對(duì)集團(tuán)五個(gè)中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進(jìn)了師生員工對(duì)后勤工作的了解與互動(dòng)。

2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實(shí)效。

當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為此，集團(tuán)要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作責(zé)任感，做好手頭工作。一年來(lái)，集團(tuán)上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費(fèi)增效”，壓縮非經(jīng)營(yíng)性開支，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬(wàn)度，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)66萬(wàn)元，受到學(xué)校的好評(píng)。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)約型校園工作會(huì)議會(huì)上，集團(tuán)被列為重點(diǎn)發(fā)言單位，介紹了后勤集團(tuán)成立以來(lái)在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

今年上半年，全國(guó)副食品價(jià)格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為保持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識(shí)高度，集團(tuán)要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費(fèi)增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過(guò)對(duì)抽油煙系統(tǒng)進(jìn)行改造，每年節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)多元，同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)格成本核算，從嚴(yán)從細(xì)抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng)建a級(jí)食堂，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。這些工作的實(shí)施，有效規(guī)范了中心的管理，并對(duì)辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。

此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，招待費(fèi)等行政開支比上年減少。

3、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察的常態(tài)化建設(shè)。

服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運(yùn)行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運(yùn)行兩年多來(lái)，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進(jìn)各中心（部門）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團(tuán)進(jìn)一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機(jī)制，在監(jiān)督管理上圍繞集團(tuán)主題目標(biāo)，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)。在集團(tuán)開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中，以集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對(duì)服務(wù)品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹立良好的后勤服務(wù)形象。

機(jī)關(guān)事務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃書篇五

20-年是“十x五”規(guī)劃的開局之年，是審計(jì)深化改革的關(guān)鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國(guó)辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干中大問(wèn)題的框架意見》明確新形勢(shì)下審計(jì)工作的新方向新任務(wù)，區(qū)委六屆十一次會(huì)議指明了新時(shí)期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，區(qū)審計(jì)局將在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實(shí)際，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，不斷更新審計(jì)理念思路，依法依規(guī)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

一、著重推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，提升審計(jì)履職水平。

立足有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計(jì)全覆蓋目標(biāo)要求，按照“滾動(dòng)輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學(xué)編制20-年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、國(guó)有企業(yè)審計(jì)等各類型審計(jì)，涉及重大公共財(cái)政資金、重大社會(huì)公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績(jī)效理念貫穿于公共資金審計(jì)全過(guò)程，推動(dòng)財(cái)政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè);注重將防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于股份公司審計(jì)中，推動(dòng)強(qiáng)化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計(jì)中，推動(dòng)城市更新戰(zhàn)略布局;堅(jiān)持查處問(wèn)題與促進(jìn)發(fā)展，分析原因與推動(dòng)改革相結(jié)合，更大程度發(fā)揮審計(jì)服務(wù)大局功能。

二、著重推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí)，提高審計(jì)監(jiān)督的層次。

深化審計(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制，借助政府督查督辦平臺(tái)和權(quán)力在線運(yùn)行平臺(tái)“審計(jì)報(bào)告整改回復(fù)”項(xiàng)目模塊，進(jìn)一步探索審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改與區(qū)政府二級(jí)、三級(jí)督辦相結(jié)合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計(jì)監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，注重對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，加大對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)將審計(jì)結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機(jī)制，注重推動(dòng)人大詢問(wèn)落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)整改工作新突破。

三、著重推進(jìn)審計(jì)信息化，提高審計(jì)監(jiān)督效能。

四、著重加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)監(jiān)督能力。

“建機(jī)制”，探索建立新型協(xié)審機(jī)制，聘請(qǐng)審計(jì)法律顧問(wèn)“成立智庫(kù)”，向社會(huì)購(gòu)買審計(jì)服務(wù)“引入外援”，加強(qiáng)審計(jì)資源科學(xué)調(diào)配和管理，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;“搭架構(gòu)”，以“三定”方案厘清各科室職能，實(shí)現(xiàn)職能歸位，責(zé)任到位，通過(guò)精細(xì)化“耕作”提高審計(jì)專業(yè)化水平?！疤崮芰Α?，著力實(shí)施“雙十”培訓(xùn)計(jì)劃，從專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計(jì)隊(duì)伍工作水平;認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)審計(jì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力爭(zhēng)打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)精神的審計(jì)干部隊(duì)伍。

一、加大互訪互通，實(shí)現(xiàn)會(huì)員穩(wěn)步增長(zhǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵(lì)老會(huì)員發(fā)展新會(huì)員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會(huì)的重點(diǎn)企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭(zhēng)取發(fā)展入會(huì)，不斷壯大會(huì)員隊(duì)伍，優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，逐步充實(shí)工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)、總商會(huì)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)街道商會(huì)社團(tuán)注冊(cè)。加強(qiáng)與各街道黨工委、辦事處溝通，爭(zhēng)取各方支持，努力解決街道商會(huì)資源不足問(wèn)題;推動(dòng)區(qū)、街道商會(huì)資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)屆滿街道商會(huì)做好換屆工作，完善街道商會(huì)理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導(dǎo)街道商會(huì)開展社會(huì)團(tuán)體注冊(cè)登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。

三、創(chuàng)新服務(wù)形式，增強(qiáng)組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個(gè)性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會(huì)員小組專題聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我會(huì)的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。

四、豐富融資渠道，解決會(huì)員資金困難。推進(jìn)有意向的會(huì)員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金，促進(jìn)出資會(huì)員與商會(huì)事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進(jìn)一步加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，繼續(xù)推動(dòng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接融資服務(wù)，暢通會(huì)員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。

六、優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，加大會(huì)員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，進(jìn)一步與著名高校、名牌教育機(jī)構(gòu)、專家合作，組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，提升企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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