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街道工作計劃發(fā)言稿 街道工作計劃篇一
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門責(zé)任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導(dǎo)班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學(xué)屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責(zé)項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責(zé)“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責(zé)任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓(xùn)和監(jiān)管，強化對各村居的督導(dǎo)檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責(zé)任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導(dǎo)、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責(zé)不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責(zé)”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責(zé)任鏈，層層簽訂計劃生育責(zé)任書，進一步強化責(zé)任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地?zé)o業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責(zé)任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責(zé)任人為主，社區(qū)黨建指導(dǎo)員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責(zé)任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風(fēng)建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責(zé)、調(diào)配責(zé)任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責(zé)任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風(fēng)，以硬作風(fēng)締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風(fēng)大整頓活動，理論大學(xué)習(xí)活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學(xué)習(xí)，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風(fēng)整頓。將干部作風(fēng)整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)時間與要求，制訂學(xué)習(xí)計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責(zé)任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學(xué)習(xí)場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責(zé)區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復(fù)，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃發(fā)言稿 街道工作計劃篇二
一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺的管理團隊，為街道平臺的建設(shè)、運作提供保障；二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù)，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務(wù)群眾。
20xx年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件，結(jié)合本街道的具體情況，制定合理科學(xué)的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。
按照相關(guān)文件精神和標準化指引対街道公共服務(wù)大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。
時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務(wù)平臺建設(shè)達到相關(guān)文件要求，更好更多地服務(wù)群眾，構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象，打造東曉品牌。
街道工作計劃發(fā)言稿 街道工作計劃篇三
今年，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)合理布局，盤活存量土地，有序推進土地流轉(zhuǎn)，大力引進符合遺址保護規(guī)劃的項目。重點圍繞感業(yè)寺皇家寺院景區(qū)建設(shè)、精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、漢唐風(fēng)韻文化項目，加大土地流轉(zhuǎn)，解決經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題。通過大項目的帶動和輻射，提升區(qū)域環(huán)境，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。加快推動遺址區(qū)與三環(huán)之間區(qū)域及三環(huán)以北區(qū)域的規(guī)劃，加大招商引資工作，促進三環(huán)經(jīng)濟帶發(fā)展。
重點做好石化大道、北徐十字到西三環(huán)段的環(huán)境提升工作。主要任務(wù)是：聘請專業(yè)人員設(shè)計排水、提升方案，翻修石化大道路面，解決道路排水和北徐十字排水問題，鋪設(shè)人行道，整治建筑立面，提升綠化水平，規(guī)范門頭牌匾、停車秩序。街道成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長，城建科、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、市容科、城管執(zhí)法中隊承擔(dān)具體工作。
一是重點項目征地、服務(wù)工作。做好三環(huán)綠化帶項目征地、拆遷工作，及時解決存在問題，確保項目順利進行。做好北客站動車組配套服務(wù)工作。做好西安—成都專線征地拆遷，環(huán)境服務(wù)保障工作。做好西營村城改工作，盡快啟動拆遷工作。二是抓稅收協(xié)調(diào)工作。稅收是地區(qū)財政收入的重要途徑，20xx年灃東和xx區(qū)稅收關(guān)系沒有理順，大部分企業(yè)在六村堡街道屬地范圍，稅收關(guān)系在灃東新城，今年要積極協(xié)調(diào)做好六村堡街道轄區(qū)屬地企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移等問題，同時，要應(yīng)收盡收，開辟新的稅源，提高地區(qū)經(jīng)濟水平。三是確保街道辦事處地區(qū)生產(chǎn)總值為11048萬元，固定資產(chǎn)投資2279萬元等重點目標任務(wù)完成。四是加大力度，取得漢遺址特區(qū)管委會的支持，以土地流轉(zhuǎn)方式，加大感業(yè)寺旅游開發(fā)項目、優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)項目的前期各項工作，力爭項目盡早實施。五是啟動六村堡街道辦事處新辦公地點籌備工作，方便轄區(qū)群眾辦事。
城市精細化管理必須加快建設(shè)網(wǎng)格化、信息化平臺，細化管理標準，規(guī)范管理流程，明確管理責(zé)任，實現(xiàn)城市管理無斷檔、全覆蓋。一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作，提升區(qū)域形象。街道現(xiàn)有行政村23個，在環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在不少亟待解決的問題，“臟亂差”現(xiàn)象比較普遍。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，今年主要整治石化大道、豐產(chǎn)路、北三環(huán)西段3條主干路，重點解決石化大道、豐產(chǎn)路路面排水問題，加快一干路道路兩側(cè)綠化水平，提高路域環(huán)境整體水平。二是堅決整治亂圈、亂占、亂建。聯(lián)合土地、執(zhí)法部門每季度開展一次執(zhí)法活動，堅決遏制亂圈、亂占、亂建、毀田挖沙行為。三是加大治污減霾力度。以治污減霾，揚塵污染整治為突破口，從“路面”向“立面”延伸管控范圍，以路面潔化、立面亮化、管理有序為切入點，做到城市管理保潔全覆蓋。
一是做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。完善水、電、路等設(shè)施，打造具有穩(wěn)定經(jīng)濟效益的、具有一定規(guī)模的、為穩(wěn)定客戶提供農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)模式。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)；二是加強對農(nóng)村的綜合服務(wù)。落實農(nóng)業(yè)的各種補貼政策，搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作，繼續(xù)抓好一村一品工作；開展免費技能培訓(xùn)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作。
一是持之以恒抓安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度，強化預(yù)防措施。按照街道安全生產(chǎn)工作年度計劃的要求，認真組織實施定期檢查和自查，消除隱患，嚴防重大事故發(fā)生，確保企業(yè)在安全穩(wěn)定的條件下增產(chǎn)增收。以落實安全責(zé)任制為重點，認真組織實施，加大宣傳力度，實行月排查和平常抽查結(jié)合的辦法，嚴防重大事故發(fā)生。切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無重大安全事故發(fā)生，無安全生產(chǎn)死亡人員。落實領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責(zé)任，街道、村組干部包村責(zé)任制，對不認真履行職責(zé)，造成不良后果的嚴肅責(zé)任追究。二是高度重視信訪維穩(wěn)工作。完善信訪穩(wěn)定監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對信訪工作堅持領(lǐng)導(dǎo)包案、包村干部包責(zé)制度，提高接待和處理信訪案件的工作水平，全力維護社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
今年是村兩委會換屆年。做好村兩委會換屆選舉工作，是推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。將落實分類指導(dǎo)，推行“一村一策”，確保順利完成23個村“兩委會”換屆選舉工作。二是提高服務(wù)質(zhì)量，完善社會保障體系，提高保障水平。啟動便民服務(wù)中心建設(shè)，完善城鎮(zhèn)醫(yī)療改革，使合療參合率100%，城鎮(zhèn)醫(yī)保要做到“應(yīng)保盡?！保蛔龊檬У剞r(nóng)民的勞動技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作；做好農(nóng)村貧困戶統(tǒng)計、復(fù)查、上報工作，搞好春荒、冬令救濟工作。三是加強對食品藥品的管理。以食品藥品監(jiān)督管理局成立為契機，加強對違法生產(chǎn)加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點的排查整治工作，確保群眾飲食安全。四是切實解決群眾生活用電、用水、排水難等問題。以“以獎帶補”的方式加大對村上水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。五是爭取成立一座公辦幼兒園。保障轄區(qū)適齡兒童安全上學(xué)。六是爭取成立六村堡綜合服務(wù)社區(qū)。為轄區(qū)居民、企業(yè)人員、機關(guān)干部等辦事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。
街道工作計劃發(fā)言稿 街道工作計劃篇四
2016年街道的工作思路是：貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會和中央省市經(jīng)濟工作會議精神，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，緊緊圍繞市“率先建成全面小康社會、加快實現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的總體目標，突出抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、城市管理、民生改善、社區(qū)服務(wù)、隊伍建設(shè)六項重點工作，努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。
2016年街道經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標是：財政收入增長10%;固定資產(chǎn)投資增長20%;社會消費品零售總額增長25%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。
為確保上述目標任務(wù)的實現(xiàn)，我們將重點抓好以下六個方面的工作：
樹立抓項目就是抓發(fā)展的思路，堅持項目驅(qū)動，為經(jīng)濟發(fā)展釋放活力、增強后勁，帶動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
強力推進項目。全力以赴促項目建設(shè)，完成西正路片區(qū)、米倉項目、郵電路項目征拆清零和騰地工作。配合做好市人民醫(yī)院搬遷、解放路和城東蔬菜市場搬遷以及濟川河截污工程建設(shè)，扎實推進棚戶區(qū)舊房改造工程，進一步完善城市配套功能，提升城市承載力。
務(wù)實幫扶項目。落實項目法人制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制，開展“走百家企業(yè)、解發(fā)展難題”活動，優(yōu)化原教師進修學(xué)校、黃泥灣項目、北正南路項目、北正北路項目等在建項目環(huán)境，幫助重點企業(yè)解決融資、用工、手續(xù)辦理等問題，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早生效。加強企業(yè)幫扶服務(wù)，引導(dǎo)完善法人治理結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級。
精準招商項目。重點引進知名商貿(mào)品牌、商貿(mào)新模式、新業(yè)態(tài)，提檔升級商貿(mào)層次，推動商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)引進金融機構(gòu)，充分發(fā)揮金融產(chǎn)業(yè)的'集聚效應(yīng)。加大北正南路項目、西正路片區(qū)項目、郵電路項目包裝推介力度，精準招商引強，繁榮做大城市商圈。充分發(fā)揮各類商會組織聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢，“以商招商”，做好引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)工作。
立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
盤活優(yōu)勢資源。建立健全多層次的金融體系，完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鼓勵推進普惠金融，搭建銀企對接平臺，有效緩解融資難等問題。提質(zhì)升級傳統(tǒng)商貿(mào)，打造1-2條精品街區(qū)。以建設(shè)湘贛邊金融中心、商貿(mào)中心為目標，深化與湘贛邊區(qū)縣市合作，拓展市場發(fā)展空間。合理引導(dǎo)住房消費需求，積極化解住房庫存，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以**河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為契機，大力發(fā)展文化旅游業(yè)。有效整合**河、**河、濟川河和西湖山自然景觀以及思邈公園、文廟、譚嗣同故居等人文歷史景觀資源優(yōu)勢，打造城區(qū)精品旅游路線，構(gòu)筑集文化、旅游、休閑于一體的消費新熱點。鼓勵扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極配合做好“米倉”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目進駐，促進“文化+”“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融服務(wù)、健康養(yǎng)老、傳統(tǒng)商貿(mào)等行業(yè)融合發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。
不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精細城市管理，全面提升城市凈化、美化、亮化和序化水平，打造文明幸福城市。
打通路網(wǎng)脈絡(luò)。全面拉通西湖山路、翠園路兩條斷頭路，疏導(dǎo)主干道交通壓力。加快建設(shè)一批公共停車場，緩解停車難問題。繼續(xù)提質(zhì)改造背街小巷，打通內(nèi)部道路微循環(huán)。
加速舊城改造。以片區(qū)為單元完成180個小區(qū)改造，確保轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作全面完成，打造一批“整潔小區(qū)”和“幸福小區(qū)”。精心實施“三年造綠大行動”，加強城市綠化，打造綠化示范街和示范小區(qū)。
精細城市管理。繼續(xù)推進網(wǎng)格化管理，細化實化“門前三包責(zé)任制”，進一步探索小區(qū)自治長效管理機制。落實最嚴格城市管理，加強農(nóng)貿(mào)市場管理，整治市容市貌，開展垃圾分類試點，推動城市管理常態(tài)化和長效化，持續(xù)改善城市面貌。
深化文明創(chuàng)建。以我市提名全國文明城市為契機，健全完善文明城市創(chuàng)建工作管理機制，全面推進文明城市創(chuàng)建，深入開展文明單位、文明小區(qū)、文明樓棟等創(chuàng)建活動。逐步完善公共文化設(shè)施，開展文明健康的文體活動，豐富文明城市內(nèi)涵。
將民生改善作為中心工作來抓，繼續(xù)加大投入，逐步完善公共服務(wù)，讓人民群眾擁有更多“獲得感”。
提高社會保障。精準扶助貧困群體，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。推進“五險合一”、低保規(guī)范化、大病醫(yī)保等重點工作，進一步擴大社會保障覆蓋面。加快多層次養(yǎng)老機構(gòu)全覆蓋，改造提升老年公寓，引入社會力量完善養(yǎng)老設(shè)施。加強殘疾人就業(yè)培訓(xùn)，做好扶殘助殘服務(wù)。多渠道開發(fā)就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。
完善公共服務(wù)。實現(xiàn)機關(guān)幼兒園分園春季開園辦學(xué)。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心搬遷，落實二胎計生新政策，提升衛(wèi)計服務(wù)水平，確保出生人口符合政策生育率穩(wěn)定在99%以上，加強流動人口管理，促進服務(wù)均等化。深入推進殯葬改革，倡導(dǎo)文明辦喪新風(fēng)。
促進安全穩(wěn)定。扎實開展群眾工作，落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度和領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，強化矛盾糾紛排查調(diào)處，健全依法接訪處訪機制，穩(wěn)妥化解不穩(wěn)定因素。強化治安防控，鞏固麻將館治理成果，開展禁毒專項整治，嚴控各類發(fā)案，提升群眾安全感。開展安全生產(chǎn)和食藥品安全宣傳、教育和日常監(jiān)管，加強人員密集場所安全管理，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。建立科學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
要不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，提升社區(qū)建設(shè)與管理的水平，更好地發(fā)揮社區(qū)職能，夯實發(fā)展的基層基礎(chǔ)。
增強服務(wù)功能。完成社區(qū)服務(wù)中心標準化改造，完善社區(qū)服務(wù)陣地設(shè)施。以滿足居民群眾需求為導(dǎo)向，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，加強社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)，推動社區(qū)工作者隊伍的專業(yè)化。積極培育社會組織、群眾性服務(wù)組織和志愿者隊伍，不斷提高居民自我服務(wù)的能力。
優(yōu)化社區(qū)管理。深入推進四議兩公開制度，完善社區(qū)居民議事會制度，將議事協(xié)商延伸到基層社會管理末梢。探索紀檢監(jiān)督小組等監(jiān)督機制建設(shè)，實現(xiàn)民主監(jiān)督的規(guī)范化和常態(tài)化。暢通居民參與社區(qū)事務(wù)渠道，不斷完善社區(qū)事務(wù)聽證、民情懇談、議事協(xié)商、居民評議等民主程序，推進社區(qū)民主自治。
加強品牌建設(shè)。加強規(guī)范化建設(shè)的同時，結(jié)合社區(qū)特點和實際，建設(shè)特色社區(qū)。積極抓好北園社區(qū)西湖山小區(qū)廉潔文化教育基地建設(shè);充分挖掘聯(lián)城社區(qū)“孝”文化，打造同心服務(wù)品牌;鞏固提升北正社區(qū)長沙市文明創(chuàng)建紅旗社區(qū)成果，做精“愛心驛站”品牌;推廣城西社區(qū)“八站一基金”黨員志愿服務(wù)模式，提升黨員服務(wù)群眾能力;總結(jié)新北社區(qū)創(chuàng)建“長沙市城市管理示范社區(qū)”有效經(jīng)驗，加強城市管理。
以增強敏感性、主動性和責(zé)任性為要求，打造勇于擔(dān)當、求真務(wù)實的干部隊伍，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障。
一是解放思想、積極作為。繼續(xù)實施干部素質(zhì)提升工程，按照學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的思路，科學(xué)安排機關(guān)青年干部和社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)活動，提高干部隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。采取讀書班、討論會等形式，鼓勵干部職工在學(xué)習(xí)討論中求突破謀發(fā)展，引導(dǎo)干部隊伍提升解決問題的能力、增強主動作為的實干擔(dān)當意識。
二是抓好班子、帶好隊伍。結(jié)合社區(qū)換屆選舉，選優(yōu)配強班子隊伍。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，完善懲防體系建設(shè)，嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，做到常抓常管、真抓真管、嚴抓嚴管。大力踐行一線工作法，繼續(xù)實施干部職工進項目、下小區(qū)活動。加強日常工作督查考核，突出實績考核評價干部，堅持德才兼?zhèn)溆萌藢?dǎo)向，全面調(diào)動隊伍的工作積極性。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境。堅持科學(xué)發(fā)展理念，樹立正確政績觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實干事。強化“三個一律”和“陽光政務(wù)”，簡化辦事流程，提升政務(wù)服務(wù)，踐行良好政風(fēng)。充分發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)頭羊作用，帶頭參與精準扶貧、征地拆遷、小區(qū)改造、矛盾調(diào)解等工作，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
街道工作計劃發(fā)言稿 街道工作計劃篇五
健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負其責(zé)的工作格局，進一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實城市管理責(zé)任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實施覆蓋式管理。
依據(jù)市容考評新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容,要加宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。
加城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染駱等違法行為，加查處力度，確保市容環(huán)境整潔。
積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。
根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。
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