時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
熱力公司部門(mén) 熱力公司高溫防范工作計(jì)劃篇一
維修有三種釋義，分別為更換配件、純維修配件、根據(jù)功能改修，維護(hù)和恢復(fù)，維護(hù)、保養(yǎng)、修理。小葉為你整理了設(shè)備維修管理工作建議，希望對(duì)你有所參考幫助。
本質(zhì)原因是“重生產(chǎn)，輕設(shè)備”。因?yàn)榇蠹铱粗械亩际墙?jīng)濟(jì)效益，而產(chǎn)量就是直接的經(jīng)濟(jì)效益；而設(shè)備維修管理，更多都是成本增加。一出設(shè)備事故或設(shè)備故障，影響了生產(chǎn)。大家似乎都在指責(zé)設(shè)備部工作未到位。生產(chǎn)保障未搞好，就是設(shè)備的問(wèn)題。而我們?cè)诤芏鄷r(shí)候又不得不給生產(chǎn)讓步，整個(gè)工作都是圍繞著為生產(chǎn)服務(wù)。當(dāng)兩個(gè)部門(mén)在協(xié)調(diào)不夠或有沖突時(shí)，一遇到問(wèn)題就會(huì)踢皮球、相互推諉。比如：設(shè)備帶病生產(chǎn)作業(yè)方面，操作工操作規(guī)程監(jiān)督等方面，包裝材料控制方面，設(shè)備參數(shù)設(shè)定方面等等，與車(chē)間協(xié)同管理設(shè)備時(shí)，兩個(gè)職能部門(mén)都還待溝通與明確。
建議：公司應(yīng)明確“設(shè)備與生產(chǎn)同等重要”的概念，這樣底層員工才會(huì)重視設(shè)備管理，才會(huì)主動(dòng)的接受并按要求的執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及日常操作。只要設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)，設(shè)備操作人員規(guī)范操作，必會(huì)降低設(shè)備突發(fā)事故，以及增加設(shè)備使用壽命。無(wú)形中給公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
比如：一些崗位操作員對(duì)設(shè)備性能不熟悉，頻繁更換操作員，導(dǎo)致一些設(shè)備安全事故的發(fā)生。在一些問(wèn)題上希望車(chē)間整改時(shí)，車(chē)間整改不及時(shí)或不引起重視；若按照設(shè)備考評(píng)嚴(yán)格執(zhí)行，與車(chē)間關(guān)系當(dāng)然變得不和諧，不和諧會(huì)導(dǎo)致更多的問(wèn)題發(fā)生。
建議：加強(qiáng)對(duì)操作員的培訓(xùn)工作；在工資分配上體現(xiàn)熟練操作員的價(jià)值。操作員是設(shè)備的直接使用者，也是問(wèn)題的第一發(fā)現(xiàn)者，加強(qiáng)培訓(xùn)尤為重要，正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，運(yùn)行中反復(fù)檢查，停車(chē)后妥善處理，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、等工作，保持設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
重點(diǎn)放在了“修”而未在于“管理”。新廠區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)三年來(lái)，設(shè)備問(wèn)題愈加凸顯，一天都疲于處理已出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備維修管理人員逐漸對(duì)設(shè)備管理就很被動(dòng)，失去熱情。工作既累還不見(jiàn)成績(jī)，不出問(wèn)題就是萬(wàn)事大吉，上班多半都在被動(dòng)的等待設(shè)備出現(xiàn)故障，出現(xiàn)問(wèn)題就充當(dāng)“救火員”的去修理。這樣就是一個(gè)惡性循環(huán)，導(dǎo)致設(shè)備問(wèn)題更加的多。
建議：應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的思想教育，做到“預(yù)知維修、預(yù)防維修、事后維修的有效結(jié)合”。加強(qiáng)他們的責(zé)任心及主動(dòng)能動(dòng)性，建立一個(gè)個(gè)有干勁有戰(zhàn)斗力，對(duì)設(shè)備維修工作充滿熱情，對(duì)設(shè)備管理有正確認(rèn)識(shí)的團(tuán)隊(duì)。建議公司在勞動(dòng)保障、工資分配、指標(biāo)考核等方面凸顯出設(shè)備管理的直接效益，適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制，提高大家的工作積極性。
1、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備維修管理認(rèn)識(shí)不夠，干勁不足，惰性較重 一方面是因?yàn)闈M足現(xiàn)狀，責(zé)任心不強(qiáng)，所以就缺乏了干勁，嫌煩鎖，怕辛苦。另外一方面因?yàn)槲茨荏w現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值，慢慢的，愿意干的，能干好的也不想干了。
2、對(duì)一些設(shè)備認(rèn)識(shí)不足，解決問(wèn)題能力還有待提高，自身掌握的.業(yè)務(wù)能力還不強(qiáng) ，對(duì)設(shè)備管理認(rèn)識(shí)不全面、定位的不正確，長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)備管理主要側(cè)重點(diǎn)在于維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿足正常施工生產(chǎn)的需要，沒(méi)有體現(xiàn)設(shè)備的系統(tǒng)管理，沒(méi)有把小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造放到工作生產(chǎn)中。
3、備件管理的效率未體現(xiàn)。
4、“重維修、輕維護(hù)”。
5、設(shè)備操作安全培訓(xùn)不夠。總之，設(shè)備維修管理工作還缺乏“亮點(diǎn)”。
建議：加強(qiáng)自身部門(mén)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神的教育，加強(qiáng)備件的管理，加強(qiáng)設(shè)備安全培訓(xùn)，避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。要想管理維修好設(shè)備，必須有足夠的業(yè)務(wù)認(rèn)知能力及足夠的豐富的經(jīng)驗(yàn)。雖然新廠建廠三年多了，但很多問(wèn)題還是不能很好解決。這說(shuō)明，我們員工自身的業(yè)務(wù)能力還有待提高。若設(shè)備部技術(shù)人員都在問(wèn)題認(rèn)識(shí)上不夠，談何實(shí)際解決問(wèn)題呢？談何搞好設(shè)備維修管理呢？加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員每個(gè)人對(duì)每一塊的業(yè)務(wù)能力的不斷提高。不必每個(gè)人對(duì)所有問(wèn)題都專(zhuān)研，但必須每個(gè)人對(duì)某個(gè)方面有更進(jìn)一步的提高。在此希望能得到公司的支持，獲得一定的資源，把部門(mén)的人才培養(yǎng)等方面納入到公司管理中來(lái)。可以讓技術(shù)人員能在某些方面深入研究，把技術(shù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力，最后能取得一定的突破和成績(jī)。
以上雖然暴露出很多問(wèn)題，但設(shè)備維修部門(mén)整體的努力還是希望能得到公司的認(rèn)可。
注：以上問(wèn)題僅限個(gè)人觀點(diǎn)，若有不對(duì)之處，望諒解。個(gè)人能力有限，分析不夠之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
設(shè)備部：
20xx年11月
熱力公司部門(mén) 熱力公司高溫防范工作計(jì)劃篇二
1．緊扣現(xiàn)代職業(yè)教育大發(fā)展主題，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《_關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（20xx-2020）》、《四川省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（20xx-2020）》、教育部魯昕副部長(zhǎng)的《主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)加快地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐》重要講話的精神，主動(dòng)轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)對(duì)，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省級(jí)、國(guó)家級(jí)示范試點(diǎn)。
2．組織系部院認(rèn)真研究《關(guān)于開(kāi)展引導(dǎo)部分本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，從理論與實(shí)踐上，結(jié)合我校發(fā)展戰(zhàn)略定位，深入研究地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展之策，把工作做在前頭，突破人才培養(yǎng)瓶頸。以《指導(dǎo)意見(jiàn)》里提出的主要量化指標(biāo)作為本科人才培養(yǎng)方案修訂的依據(jù)，進(jìn)一步加大本科專(zhuān)業(yè)綜合改革的力度，努力探索與實(shí)踐有四川旅游學(xué)院辦學(xué)特色的應(yīng)用轉(zhuǎn)型之路。
20xx年全國(guó)職教工作會(huì)議的召開(kāi)，構(gòu)建現(xiàn)代職教體系理論的提出及職教發(fā)展規(guī)劃的提出，尤其是教育部擬于20xx年試點(diǎn)開(kāi)展本科高校應(yīng)用轉(zhuǎn)型工作，對(duì)我校教學(xué)改革帶來(lái)巨大的思想沖擊。教務(wù)處將在原有學(xué)科專(zhuān)業(yè)規(guī)劃初稿基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)調(diào)研，進(jìn)一步論證我校學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的科學(xué)性與合理性，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及大旅游產(chǎn)業(yè)鏈，完善學(xué)科專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。
1．探索公共體育、公共外語(yǔ)、思想政治理論課教學(xué)改革模式。公共體育課逐步實(shí)行項(xiàng)目化教學(xué)方式，在課程教學(xué)中植入全民健身理念，著重培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)鍛煉的習(xí)慣。外語(yǔ)教學(xué)要進(jìn)一步加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的銜接力度，融入到教學(xué)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程中，可嘗試在系、部、院開(kāi)設(shè)的精英班、定向班中率先加大外語(yǔ)教學(xué)力度，條件成熟時(shí)，在全校推行英語(yǔ)分層教學(xué)模式，使學(xué)生的外語(yǔ)水平真正成為核心素養(yǎng)，提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與綜合素質(zhì)。思想政治理論課教學(xué)要增強(qiáng)時(shí)效性，貼近經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際，邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家，增加講座數(shù)量，提高報(bào)告的吸引力，注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。
2．推行本科生導(dǎo)師制，制訂導(dǎo)師制工作條例。在本科教育中實(shí)行學(xué)業(yè)導(dǎo)師制，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)觀、學(xué)習(xí)觀與擇業(yè)觀，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及實(shí)踐能力，正確引導(dǎo)本科學(xué)生修讀專(zhuān)業(yè)計(jì)劃所開(kāi)設(shè)的各門(mén)課程，指導(dǎo)學(xué)生適度開(kāi)展科學(xué)研究，有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展自身的專(zhuān)業(yè)興趣愛(ài)好，全面提升學(xué)校的育人環(huán)境。
4．探索與其他高校學(xué)分互認(rèn)模式。在條件成熟的情況下，與其他高校達(dá)成協(xié)議，選派優(yōu)秀的本科生到對(duì)口院校修讀一定課程，獲得相應(yīng)學(xué)分，讓我校學(xué)生能夠接受其他高校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，感受不同的高校教育文化，開(kāi)拓視野，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)；同時(shí)也接受對(duì)方院校學(xué)生選修我校課程，開(kāi)展學(xué)分互認(rèn)工作，擴(kuò)大我校教學(xué)影響力，推廣我校教育理念，傳播我校校園文化。
現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢(shì)，教育部本科轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作的開(kāi)展，對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)提出了更高要求，教務(wù)處將以本科轉(zhuǎn)型量化指標(biāo)為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)有本科人才培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)方案的適應(yīng)性與應(yīng)用性。進(jìn)一步加大實(shí)踐教學(xué)比例，實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)課時(shí)比例不低于30%，學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間達(dá)到一年；改革課程教學(xué)范式，引入企業(yè)參與課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和培養(yǎng)方案制定，工學(xué)結(jié)合，加強(qiáng)校企在專(zhuān)業(yè)建設(shè)與課程改革上的深度融合。
1．加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工程的監(jiān)督工作。20xx年3月份，對(duì)20xx年立項(xiàng)的各級(jí)質(zhì)量工程，進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。對(duì)20xx、20xx年立項(xiàng)的各級(jí)質(zhì)質(zhì)量工程項(xiàng)目，開(kāi)展中期檢查工作。
2．加大課程改革力度。5月份，開(kāi)展立項(xiàng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)課程改革立項(xiàng)工作，前瞻性開(kāi)展微課、在線開(kāi)放課程的試點(diǎn)示范立項(xiàng)建設(shè)工作，為十三.五本科教學(xué)工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。根據(jù)具體情況，適當(dāng)考慮追加本科專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目、大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目這幾類(lèi)的立項(xiàng)，通過(guò)遴選，推薦省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。
3．做好四川省教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。20xx年底學(xué)校申報(bào)的體制改革項(xiàng)目在今年初正式獲得立項(xiàng)，省教育體改辦要求學(xué)校重點(diǎn)研究與實(shí)踐二級(jí)院系、專(zhuān)業(yè)（群）向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)型。目前，學(xué)校已成立了校級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并選定食品科學(xué)系、酒店管理系、信息技術(shù)系、旅游系、運(yùn)動(dòng)與休閑學(xué)院這五個(gè)系部開(kāi)展試點(diǎn)工作，制定詳細(xì)的實(shí)施方案。通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，積累經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校整體轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)務(wù)支撐。
4．加強(qiáng)“共享型優(yōu)質(zhì)特色課程資源”平臺(tái)的建設(shè)工作。3月份，平臺(tái)中24門(mén)課程全部完成課程視頻拍攝工作；4月份，24門(mén)課程完成字幕、ppt插入工作。教務(wù)處組織檢查24門(mén)課程資源完成情況。以此做作為基礎(chǔ)，逐步建成學(xué)校自己的特色在線教育課程平臺(tái)。
熱力公司部門(mén) 熱力公司高溫防范工作計(jì)劃篇三
緬懷逝去的xxxx年，心中無(wú)限感慨。我從一名默默無(wú)聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)以及幫助，使我能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。
在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過(guò)我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。
隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái)，熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個(gè)受益者。
回想我剛走上站長(zhǎng)崗位時(shí)，心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展，我上任后的最初一段時(shí)間，對(duì)工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門(mén)井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
功夫不負(fù)有心人，通過(guò)近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了。
為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ)、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)xx。
正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我，才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。
回想當(dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō)：“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng)，就不能計(jì)較個(gè)人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”。
是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。
在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶(hù)工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、考察。
當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片，通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展，沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。
在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶(hù)改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。
說(shuō)實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候，我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤、有過(guò)流淚、有過(guò)心酸，卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng)，這就是必經(jīng)的歷程。
熱力公司部門(mén) 熱力公司高溫防范工作計(jì)劃篇四
路要一點(diǎn)點(diǎn)走，計(jì)劃也需要一步步來(lái)，在2022年之際新的工作開(kāi)始了，同樣在工作之前要準(zhǔn)備的就是工作計(jì)劃，一份詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于工作的幫助非常巨大。
作為出納要能夠快準(zhǔn)狠，做到工作的要點(diǎn)，擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)小問(wèn)題導(dǎo)致自己犯了錯(cuò)。為了還能夠做好工作，我在工作之余會(huì)需要出納相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)，因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除，只剩下一個(gè)淡淡的印象，沒(méi)有了多少記憶，想要工作好就要掌握好，所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢，我也知道理論和實(shí)際有差距，但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，就是一周至少要找到兩個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，不管是否因?yàn)榧影喽鴽](méi)有時(shí)間但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是不能有絲毫少的，對(duì)于自己就必須要嚴(yán)格要求嚴(yán)格防范，做好自己，給自己定的要求就要及時(shí)完成不能有任何的錯(cuò)漏，不能有絲毫的懈怠，一定要做到準(zhǔn)確可行。
借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個(gè)毛病就是不夠認(rèn)真，用意犯老毛病，就是工作一段時(shí)間如果沒(méi)有多少錯(cuò)誤的話就會(huì)有些飄，心就有些怠慢，開(kāi)始工作不夠集中精力，為了做好工作，我決定從現(xiàn)在開(kāi)始，對(duì)待自己工作要做到，擺正心態(tài)，不管是不是了解明白，或者已經(jīng)熟練掌握的工作都必須要時(shí)刻留意，時(shí)刻牢記工作，不能放松不能放過(guò)任何工作問(wèn)題，做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情，每天都應(yīng)該如此，每天早上要早到公司工作，晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半，因?yàn)槊刻斓墓ぷ鞫夹枰J(rèn)真反思和考慮有值得我借鑒的地方，也有我需要補(bǔ)足的地方，所以我部門(mén)有任何的疏忽，必須要時(shí)刻牢記一點(diǎn)就是認(rèn)真努力全身心投入到工作中。
在工作中效率很重要，雖然在過(guò)去的一年中我的效率很穩(wěn)定，但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必，所以在今后的重點(diǎn)之一就是提高工作效率，想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起，把最基本工打扎實(shí)，然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整，做好相應(yīng)的改變，不斷的提升自己的工作，改變自己的技巧這樣對(duì)我的工作才會(huì)有更近一步的可能。
我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準(zhǔn)確需要長(zhǎng)時(shí)間的積累長(zhǎng)時(shí)間的磨礪和鍛煉，就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位，但是工作一樣還需要朝著這個(gè)方向趕，用自己的每天完成了自己的工作之后會(huì)縮短時(shí)間，改變工作的方式調(diào)整工作。對(duì)于計(jì)劃也會(huì)跟隨時(shí)間改變調(diào)整。
熱力公司部門(mén) 熱力公司高溫防范工作計(jì)劃篇五
1.工作人員必須熟悉儀器性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成檢查任務(wù)。非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得單獨(dú)操作儀器，以防損壞。
2.必須遵守中心各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，注重醫(yī)德，熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，衣著整齊，語(yǔ)言文明。
3.需做檢查的患者，須持有臨床醫(yī)師填寫(xiě)的申請(qǐng)單和繳費(fèi)發(fā)票，對(duì)危重患者做到隨到隨查。
4.檢查前注意與患者溝通，消除受檢者緊張心理。及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告檢查結(jié)果，遇有疑難問(wèn)題應(yīng)與臨床醫(yī)師共同研究解決。
5.認(rèn)真執(zhí)行儀器管理制度，注意防塵、防污，定期對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、檢測(cè)校正，并做好登記。
1.收費(fèi)人員必須細(xì)心負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，態(tài)度要熱情和藹，收費(fèi)要準(zhǔn)確無(wú)誤，耐心解答病人的提問(wèn)。
2.嚴(yán)格按照有中心確定的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
3.堅(jiān)持日清日結(jié)制度，當(dāng)日收入要及時(shí)存入銀行；記賬、報(bào)賬及時(shí)準(zhǔn)確，賬目、單據(jù)數(shù)據(jù)字跡清晰。
4.收、找現(xiàn)金，唱收唱付，囑咐當(dāng)面點(diǎn)清。上班前應(yīng)準(zhǔn)備好零錢(qián)。開(kāi)出收據(jù)留有存根復(fù)核和備查，所有收據(jù)字跡要清晰。
5.單位專(zhuān)用的各類(lèi)收據(jù)及結(jié)賬單據(jù)，必須妥善保管，登記，以備查用。
6.保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，空氣流通。
藥房工作制度
1.藥房負(fù)責(zé)中心的藥品驗(yàn)收、保管等工作，為醫(yī)護(hù)和病人提供藥品咨詢(xún)服務(wù)，檢查并協(xié)助科室做好搶救藥品的保管和使用工作。非本院處方不得調(diào)配。
2.收方后應(yīng)對(duì)處方內(nèi)容，包括病員姓名、年齡、住址、藥品名稱(chēng)、劑量、劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調(diào)配。遇有缺藥、藥品用量用法不妥或有配伍禁忌問(wèn)題時(shí)，應(yīng)與開(kāi)方醫(yī)師聯(lián)系更正。
3.配方時(shí)，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)，遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)，不得估計(jì)取藥，禁止用手直接接觸藥品。
4.嚴(yán)格遵守配方復(fù)核制度。調(diào)劑室有二人以上工作時(shí)，處方配好后應(yīng)經(jīng)另一人核對(duì)后發(fā)出并簽名。
5.藥房負(fù)責(zé)人定期組織檢查藥品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)藥品過(guò)期、失效、霉變。凡是有效期在半年以?xún)?nèi)的藥品應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及臨床大夫反映。
6.麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品應(yīng)妥善保管，建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門(mén)文件要求。
7.劃價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)藥時(shí)核對(duì)處方信息，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。 8.工作人員要衣帽整齊、佩帶胸卡，保持室內(nèi)衛(wèi)生，藥品擺放有序，遵守醫(yī)院管理制度，堅(jiān)守工作崗位。
9.保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，空氣流通，警示非工作人員不得隨意進(jìn)入。
檢驗(yàn)室工作制度
1．各項(xiàng)化驗(yàn)檢查，須持有臨床醫(yī)生填寫(xiě)的申請(qǐng)單和交費(fèi)憑證按序檢驗(yàn)，急診、老人隨到隨檢。
2．收集檢驗(yàn)標(biāo)本，必須嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，標(biāo)本不符合要求，應(yīng)重新采集。
3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真采集標(biāo)本，保證檢查結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
4．與各科室保持密切聯(lián)系，積極配合，努力提高檢驗(yàn)質(zhì)量，根據(jù)臨床需要，積極開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
5．檢驗(yàn)結(jié)果必須認(rèn)真核對(duì)，作好各項(xiàng)登記，再填寫(xiě)報(bào)告單，簽全名后發(fā)出報(bào)告。
6．特殊檢驗(yàn)標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后，應(yīng)保留24小時(shí)再行處理。各種器具和一般標(biāo)本檢驗(yàn)后及時(shí)清理、消毒、毀形，需留存查標(biāo)本要妥善保存，防止交叉感染。
7．按要求保管保養(yǎng)各種儀器設(shè)備，建立儀器設(shè)備檔案，定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度。
8．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
9．堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，衣帽整齊，室內(nèi)清潔。
財(cái)務(wù)工作制度
1.正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)和物價(jià)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。不準(zhǔn)坐支、不準(zhǔn)透支、不準(zhǔn)揮霍浪費(fèi)。
2.根據(jù)中心發(fā)展情況，編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
3.凡要外采購(gòu)的一切物品、藥品、器械等均應(yīng)取得合法的原始憑證。一切空白紙條，不能作為憑證報(bào)銷(xiāo)。出差和因公借支，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，完成任務(wù)后三日內(nèi)應(yīng)辦理結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
4.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，控制賒賬。 5.每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日存入銀行，庫(kù)存現(xiàn)金不能超過(guò)規(guī)定數(shù)額。6.原始憑證、工資表冊(cè)、賬務(wù)決算資料按財(cái)政部門(mén)規(guī)定辦理，并要妥善保管。
7.積極配合各科室搞好科室核算和經(jīng)濟(jì)管理工作，在增加工作數(shù)量，提高工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)年年增收節(jié)支，增加積累。中心要定期對(duì)固定資產(chǎn)、藥品、器械等公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資的檢查并造冊(cè)，半年進(jìn)行一次清倉(cāng)工作，防止浪費(fèi)和積壓物資。
8.監(jiān)督藥房執(zhí)行金額管理，數(shù)量統(tǒng)計(jì)，實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)的管理制度，督促收費(fèi)人員按時(shí)存入當(dāng)日收入。
9.行政經(jīng)費(fèi)不得借用，特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)，借支不超過(guò)本人月工資，并從本人下月工資中扣除。
1、在院長(zhǎng)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。擔(dān)任住院、門(mén)診、急診的值班工作。
2、對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，書(shū)寫(xiě)醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗(yàn)和放射等檢查工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
5、隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見(jiàn)，做好病員的思想工作。
6、在門(mén)診或急診室工作時(shí)，應(yīng)按門(mén)診、急診室工作制度進(jìn)行工作。
7、涉及手術(shù)治療的要全面負(fù)責(zé)手術(shù)病例的手術(shù)前準(zhǔn)備工作并完成各項(xiàng)檢查，書(shū)寫(xiě)術(shù)前小結(jié)；對(duì)新開(kāi)展手術(shù)、重危病例手術(shù)，術(shù)前應(yīng)書(shū)寫(xiě)手術(shù)申請(qǐng)報(bào)告單，協(xié)助完成審批手續(xù)。
8、執(zhí)行醫(yī)院一切規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。
會(huì) 計(jì) 職 責(zé)
1.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)預(yù)算、核算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，控制預(yù)算定額和消耗定額。
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，日清月結(jié)，報(bào)賬及時(shí)。
3.及時(shí)正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，認(rèn)真分析，有情況、有說(shuō)明，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按時(shí)上報(bào)。
4.經(jīng)常檢查收支情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、印章、支票等保管工作。
6.監(jiān)督有關(guān)人員確保各項(xiàng)產(chǎn)物資不受損失，參加財(cái)務(wù)物資清查工作，核實(shí)庫(kù)存，做到帳物相符。
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)濟(jì)管理，要經(jīng)常深入科室，檢查物資保管情況，防止浪費(fèi)，監(jiān)督收費(fèi)制度的執(zhí)行，堵塞漏洞。
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