當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
林業(yè)打非治違工作計(jì)劃篇一
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合林業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，大幅減少因非法違法行為造成的事故，促進(jìn)全市林業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、重點(diǎn)內(nèi)容
突出“六打六治”中對(duì)林業(yè)相關(guān)的“三合一”、“多合一”、消防安全、粉塵防爆等問(wèn)題，打擊企業(yè)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，整治證照不全、廠房違規(guī)設(shè)置及粉塵燃爆風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、通風(fēng)除塵、防火防水等防爆措施不落實(shí)問(wèn)題。整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。圍繞“六打六治”緊密結(jié)合林業(yè)特點(diǎn)和本單位實(shí)際開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。
三、職責(zé)分工
森工企業(yè)負(fù)責(zé)本單位的“三合一”、“多合一”、消防安全、等問(wèn)題，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
林業(yè)站負(fù)責(zé)監(jiān)管本轄區(qū)內(nèi)的木竹加工企業(yè)“三合一”、“多合一”、消防安全、粉塵防爆等問(wèn)題。打擊企業(yè)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，整治證照不全、廠房違規(guī)設(shè)置及粉塵燃爆風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、通風(fēng)除塵、防火防水等防爆措施不落實(shí)問(wèn)題。整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。以及本站內(nèi)的消防安全。
其他有關(guān)單位要針對(duì)本單位存在的非法違法、違規(guī)違章行為等整治內(nèi)容，開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。
（一）動(dòng)員部署和自查自糾階段（8月中旬）
各單在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。要組織對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)依法取得安全生產(chǎn)許可情況進(jìn)行全面梳理，要督促企業(yè)認(rèn)真自查自糾，重點(diǎn)排查近兩年來(lái)因非法違規(guī)行為被處罰處理過(guò)的企業(yè)，搞好登記建檔，督促整改。
（二）集中打擊整治階段（8月中旬-11月底）
組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。對(duì)已公告證照過(guò)期的企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的，一律予以關(guān)閉取締。對(duì)存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。
（三）鞏固深化階段（12月）
對(duì)非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)已停產(chǎn)整頓或關(guān)閉取締的木竹加工企業(yè)逐一復(fù)查，鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果。對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立常態(tài)化“打非治違”工作機(jī)制。
開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)期，林業(yè)各單位各部門按照實(shí)施方案以來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)工作，對(duì)全林業(yè)系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行排查，上報(bào)粉塵企業(yè)九家，集中對(duì)杜氏公司、王斌公司、綠源人造板有限公司、中森公司、藍(lán)盾門業(yè)公司、聚匯木業(yè)公司、康福竹業(yè)、等產(chǎn)生粉塵較多的企業(yè)進(jìn)行督查，并對(duì)存在隱患的企業(yè)下整改通知書(shū)，要求限期整改。通過(guò)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)注銷關(guān)閉了**市茗騰家具制造有限公司、三友竹業(yè)加工廠等23家等存在問(wèn)題的企業(yè)。
此次專項(xiàng)行動(dòng)林業(yè)局積極主動(dòng)和上級(jí)有關(guān)部門及工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦協(xié)同配合加強(qiáng)了工作力度，共出動(dòng)人員54人次，檢查企業(yè)56家，參加市牽頭各部門對(duì)茶業(yè)市場(chǎng)186院內(nèi)的木竹加工企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)全市林業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
林業(yè)打非治違工作計(jì)劃篇二
20xx年，噴涂工序在20xx年無(wú)重大安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了零火災(zāi)事故和零環(huán)保事故目標(biāo)。
20xx年在安全生產(chǎn)方面取得了如下成績(jī)：
一）、20xx年工序內(nèi)無(wú)重大安全事故、火災(zāi)事故、環(huán)保事故發(fā)生。20xx年（截止到11月27日）工序共發(fā)生班中輕微事故傷害9起。同比20xx年傷害事故（14起）下降35%。其中班中事故8起。占所有事故的89%，交通事故1起，交通事故占11%。
綜合這些傷害事故分析主要原因：
1、員工“我要安全”意識(shí)不強(qiáng)、思想麻痹。平時(shí)工段的安全教育有些流于形式，并沒(méi)有讓員工意識(shí)到安全是自己工作的最基本保障，他們只是寄希望于不去傷害他人，卻沒(méi)有想到很多的傷害是由于自身的原因或者相互之間協(xié)作不利造成的，也就是說(shuō)自己傷害自己占很大的比例。
2、對(duì)工作周圍環(huán)境、設(shè)備出現(xiàn)異常的處理常識(shí)認(rèn)知不夠，急于生產(chǎn)、工作時(shí)注意力不夠集中都是造成傷害事故的主要誘因。對(duì)所有的安全事故進(jìn)行分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上我們的工人大部分還處于“要我安全”的意識(shí)范疇，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“我要安全”的要求。說(shuō)明我們的安全工作還沒(méi)有能夠落到實(shí)處，對(duì)于基層職工的直接培訓(xùn)相對(duì)較少，這將是下一年度的工作方向，并在培訓(xùn)過(guò)程中多以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)圖片為主線，提高員工安全意識(shí)。
3、操作不規(guī)范，未按操作規(guī)程操作是班中事故發(fā)生的主要原因，說(shuō)明安全培訓(xùn)工作和班組長(zhǎng)安全檢查在班中還不夠細(xì)，督導(dǎo)整改存在人情觀大于對(duì)違章的整改，造成員工習(xí)慣性違章。
1、新員工培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容以：職工的不安全行為、消防安全知識(shí)手冊(cè)、新員工安全知識(shí)、安全管理制度、工序安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年共培訓(xùn)新員工人。
2、安全操作規(guī)程培訓(xùn)：主要是以安全操作指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容展開(kāi)，使員工掌握操作內(nèi)容。
3、全員培訓(xùn)：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了20xx年安全培訓(xùn)材料。并進(jìn)行全員培訓(xùn)。
4、消防知識(shí)培訓(xùn)：以消防四懂四會(huì)、基礎(chǔ)知識(shí)、撲滅初級(jí)火實(shí)際操作培訓(xùn)展開(kāi)。
5、5s培訓(xùn)：主要是以現(xiàn)場(chǎng)不合格圖片、5s知識(shí)展開(kāi)。
二）檔案建立：
因人員流動(dòng)大，工序針對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)檔案整理，達(dá)到每人一檔，內(nèi)容齊全。
1至11月共檢查不合格項(xiàng)1300項(xiàng)。
一）111月共發(fā)現(xiàn)安全隱患25項(xiàng)，整改25項(xiàng)。無(wú)重大安全隱患發(fā)生。
二）驚嚇提案卡：工段上交驚嚇提案卡8份。工序根據(jù)提案內(nèi)容全部整改完成。
涂工序是重點(diǎn)防火單位，在20xx年對(duì)消防安全方面做了如下工作:
1、每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫巡查表。每周進(jìn)行一次消防器材擦拭。
2、于5月份配合公司對(duì)工序內(nèi)所有滅火器進(jìn)行年檢。
3、開(kāi)展了全員的消防器材撲滅初級(jí)火演練培訓(xùn)。使員工掌握了撲滅初級(jí)火災(zāi)的常識(shí)和滅火器的使用。
4、對(duì)老線頂部消防栓檢查發(fā)現(xiàn)存在閥門老化、管道老化現(xiàn)象。
通知人員整改，并采取臨時(shí)措施，避免事故發(fā)生。
對(duì)車間所有區(qū)域進(jìn)行分工見(jiàn)責(zé)，將工序平面圖分解成小區(qū)域，每個(gè)區(qū)域定制責(zé)任人和范圍、清理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)de線前處理所有管道進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使管路走向和管道內(nèi)介質(zhì)一目了然。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置、刷漆、規(guī)范護(hù)欄顏色，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
1、針對(duì)季節(jié)性檢查：重點(diǎn)是夏季的防雨、防汛、防電器火災(zāi)、防中暑、重點(diǎn)部位重點(diǎn)布控。在每次下雨時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)工序漏雨情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存安全隱患的`漏雨點(diǎn)3處，并采取臨時(shí)措施，定時(shí)檢查。雨后上報(bào)工程部，已全部修復(fù)。并制定了工序雨季防雨應(yīng)急預(yù)案。安排人員對(duì)暴雨天氣進(jìn)行值班檢查。
2、對(duì)外來(lái)施工人員的管理：20xx年工序因物流改造和設(shè)備維修，進(jìn)入工序外來(lái)人員施工較多，結(jié)合工序是重點(diǎn)防火單位，制定了工序外來(lái)人員的管理制度，并對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行施工前的安全培訓(xùn)，告知工序內(nèi)施工注意事項(xiàng)，并在施工過(guò)程中仔細(xì)檢查，保證了工序和外來(lái)人員的安全，也保證了在施工過(guò)程中無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。特別是ab線改造進(jìn)入尾聲時(shí)，施工單位多，交叉作業(yè)嚴(yán)重，工序重點(diǎn)布控，保證了在施工中無(wú)任何事故發(fā)生。
重大改造施工：ab線改造、安裝消防設(shè)施、環(huán)線物流改造、新設(shè)備安裝、噴槍改造、前處理增加加熱、前處理增加9號(hào)槽等。
3、明火作業(yè)：工序12年明火做業(yè)共130多次，工序是重點(diǎn)防火單位，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，工序?qū)Σ僮魅藛T在動(dòng)火前進(jìn)行培訓(xùn)。要求動(dòng)火前首先對(duì)動(dòng)火地點(diǎn)進(jìn)行清理和確認(rèn)，配備滅火器材，在具備動(dòng)火條件后由安全生產(chǎn)管理部確認(rèn)，并開(kāi)具動(dòng)火證。在動(dòng)火后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)30分鐘，確保了全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
4、煙火手機(jī)檢查：工序是重點(diǎn)防火區(qū)，根據(jù)工序的實(shí)際情況工序制定了工序內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和噴涂區(qū)禁止攜帶手機(jī)的管理規(guī)定，并高密度檢查，共組織煙火手機(jī)檢查12次。
5、節(jié)假日和檢修安全布置：工序在節(jié)假日、日常檢修維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面多次召開(kāi)安全生產(chǎn)檢修布置會(huì)，提前策劃布置，指定專職的安全負(fù)責(zé)人，工序領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決處理。保證了在節(jié)假日期間無(wú)安全事故發(fā)生。
林業(yè)打非治違工作計(jì)劃篇三
一、煤塵防爆設(shè)施的檢查
除塵設(shè)備的正常投用，直接決定了輸煤系統(tǒng)粉塵的治理效果。我公司輸煤系統(tǒng)粗碎機(jī)和細(xì)碎機(jī)出口各安裝1臺(tái)高壓靜電除塵器，c11皮帶安裝了4臺(tái)脈沖布袋除塵器，其余各皮帶機(jī)頭和機(jī)尾共安裝了8臺(tái)扁布袋除塵設(shè)施，為保證輸煤系統(tǒng)的除塵器正常投用，燃運(yùn)部制定了定期巡檢、檢修計(jì)劃，其中除塵設(shè)施巡檢頻率為2 次/班，從目前檢查情況來(lái)看，運(yùn)行人員均能按照要求進(jìn)行巡檢，記錄完整。檢修維護(hù)人員按照1次/月的維保頻率定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，檢修臺(tái)賬記錄齊全、完整。
二、?；返牟赏赓?gòu)和管理
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裝防靜電保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品公路運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。
三、煤塵的檢測(cè)檢查
為保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵防爆工作的落實(shí)情況，我公司于8月21日開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作，其中包括輸煤系統(tǒng)的煤塵檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)煤塵的地點(diǎn)有煤場(chǎng)、翻車機(jī)、斗輪機(jī)、粗碎機(jī)樓、細(xì)碎機(jī)樓、各轉(zhuǎn)運(yùn)站及輸煤皮帶等區(qū)域，共18個(gè)取樣點(diǎn)數(shù)，檢測(cè)數(shù)據(jù)最大值為2.93 mg/m3，數(shù)據(jù)符合要求，所有檢測(cè)數(shù)據(jù)均在設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行，能真實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤塵治理符合要求。
四、單項(xiàng)工程外委單位的管理
為杜絕無(wú)資質(zhì)施工，整治層層轉(zhuǎn)包、違反分包等行為，公司嚴(yán)格控制外委工程的監(jiān)督管理工作，目前合同正在履行的有19家單位，合同簽訂前均進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，所有符合要求資料均存檔備案，工程施工期間各單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)控安全、質(zhì)量、進(jìn)度等，確保工程安全、合法、合規(guī)的開(kāi)展。
五、班車租賃管理
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負(fù)責(zé)監(jiān)督考核工作。
六、員工宿舍的管理
為規(guī)范公司房屋的合理使用，公司下發(fā)了《辦公（生活）非生產(chǎn)用房管理規(guī)定》等相關(guān)文件，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置辦公、住宿、倉(cāng)儲(chǔ)等“三合一”“多合一”房間；非生產(chǎn)用房?jī)H限于原項(xiàng)目小院、燃料部維修小院、灰?guī)燹k公區(qū)、鐵路辦公區(qū)等區(qū)域，其他區(qū)域嚴(yán)禁隨意設(shè)置員工宿舍等非生產(chǎn)用房。
七、消防管理
綜合部消防專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行消防日常巡查工作，每日重點(diǎn)巡查安全用電、安全出口、疏散通道、消防設(shè)施的規(guī)范情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)登錄mis系統(tǒng)，督促整改。對(duì)于全廠移動(dòng)式消防器材，各責(zé)任部門每月10日前進(jìn)行區(qū)域自查，綜合部消防專業(yè)每月20日前進(jìn)行復(fù)查，目前，消防設(shè)施基本處于完好備用狀態(tài)；辦公樓、生活樓及生產(chǎn)區(qū)域人員集中的建筑物各安全出口均無(wú)堵塞，無(wú)封閉；油泵房、氫站、主廠房、主變等區(qū)域周圍的消防通道處于暢通狀態(tài)，發(fā)生火情時(shí)，能后確保消防車正常通行。
八、安全隱患的排查
安技部每月組織召開(kāi)一次安全隱患排查會(huì)議，會(huì)議一般安排在月末或下月初，從制度、設(shè)備系統(tǒng)、人員等方面進(jìn)行全面的排查整改，本共召開(kāi)隱患排查會(huì)議10次，共處理隱患6項(xiàng)；目前公司無(wú)安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目。
九、防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程
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設(shè)計(jì)有關(guān)方面的內(nèi)容。工程建成后，總體降塵目標(biāo)不小于80％，滿足國(guó)家和江蘇省地方部門對(duì)大型火力發(fā)電廠的環(huán)保要求，排放指標(biāo)應(yīng)達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（最新標(biāo)準(zhǔn)）中規(guī)定的現(xiàn)有污染源大氣污染物排放限值的要求。
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林業(yè)打非治違工作計(jì)劃篇四
今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；3）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行，公司于xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
xx年8月25日，公司召開(kāi)了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)xx年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。
林業(yè)打非治違工作計(jì)劃篇五
（一）為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)一系列決策部署，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，維護(hù)公共安全，保護(hù)人民群眾人身、財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安委[**]6號(hào)）文件要求和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議精神，xx決定在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展一次大范圍、無(wú)縫隙、深層次的安全大檢查，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，以確保全縣火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為核心，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位，全面排查、綜合整治，嚴(yán)厲打擊各類消防非法違規(guī)行為，及時(shí)督促整改各類火災(zāi)隱患，營(yíng)造良好的社會(huì)消防安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
xx成立以xxx、xxx為組長(zhǎng)，xxx、xxx為成員的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。
三、重點(diǎn)內(nèi)容
（一）建設(shè)工程和公眾聚集場(chǎng)所
全面排查屬于消防行政審批范圍的新建、擴(kuò)建、改建工程是否依法辦理消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收許可手續(xù)，是否存在未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案以及消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案不合格擅自施工或投入使用的違法行為；全面排查依法進(jìn)行消防設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收備案的建設(shè)工程是否存在經(jīng)備案抽查不合格不停止施工或投入使用后經(jīng)備案抽查不合格不停止使用的違法行為；全面排查公眾聚集場(chǎng)所是否在投入使用、營(yíng)業(yè)前辦理消防安全檢查手續(xù)，是否存在未辦理消防安全檢查以及消防安全檢查不合格擅自投入使用的違法行為。
（二）“三合一”、“多合一”場(chǎng)所
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三合一”、“多合一”場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)，是否與居住場(chǎng)所保持安全距離；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)其他物品的場(chǎng)所與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的，是否符合《住宿與生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)合用場(chǎng)所消防安全技術(shù)要求》（ga703-2007）和國(guó)家有關(guān)消防法律法規(guī)要求。
（三）公共消防設(shè)施和建筑消防設(shè)施
重點(diǎn)打擊埋壓、圈占、遮擋消火栓或占用防火間距以及占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口等消防違法行為。
重點(diǎn)檢查高層和地下建筑是否按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、配齊建筑消防設(shè)施，建筑消防設(shè)施是否完好有效；消防控制室是否落實(shí)24小時(shí)值班制度，值班人員是否持證上崗；單位是否明確和落實(shí)建筑消防設(shè)施日常管理責(zé)任，是否按規(guī)定開(kāi)展消防設(shè)施巡查、檢查；自動(dòng)消防設(shè)施是否按規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)、檢測(cè)。
四、工作步驟
（一）制定方案、工作部署階段（8月上中旬）
結(jié)合實(shí)際抓緊制定專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施方案，迅速進(jìn)行動(dòng)員部署，明確工作任務(wù)和分工，細(xì)化工作要求。
（二）聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段（8月中旬-11月）
圍繞整治范圍和重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、建設(shè)、文化、工商、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)或系統(tǒng)行政主管部門，明確各自工作職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成執(zhí)法合力，全面排查整治各類火災(zāi)隱患，嚴(yán)厲打擊各類消防違法行為，切實(shí)維護(hù)法律的尊嚴(yán)和人民群眾的合法權(quán)益。
（三）總結(jié)提高、鞏固深化階段（12月）
對(duì)開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)情況及時(shí)總結(jié)匯總，形成檢查單位臺(tái)賬和總結(jié)報(bào)告。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固成果。
5、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。xx主要負(fù)責(zé)人要親自動(dòng)員部署，具體研究、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，要深入轄區(qū)派出所及單位指導(dǎo)整治非法違法和違規(guī)違章行為。要鼓勵(lì)群眾舉報(bào)非法違法行為和事故隱患，對(duì)工作不力、走過(guò)場(chǎng)的要公開(kāi)曝光，在全社會(huì)營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
（二）突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊。要加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，依法督促單位落實(shí)各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)措施，嚴(yán)厲查處脫崗漏班、營(yíng)業(yè)期間鎖閉安全出口等行為。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要嚴(yán)格各項(xiàng)剛性執(zhí)法措施，依法嚴(yán)肅予以查處。對(duì)不能保障公共消防安全的，要堅(jiān)決采取斷然措施，依法臨時(shí)查封、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)或停止使用，切實(shí)形成嚴(yán)格執(zhí)法的高壓態(tài)勢(shì)，確?；馂?zāi)隱患真正整改到位。
（三）嚴(yán)管重罰，確保實(shí)效。專項(xiàng)整治中，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違章行為，該罰款的罰款，該停業(yè)的要停業(yè)，該行政拘留的要行政拘留。要通過(guò)開(kāi)展治理活動(dòng)，幫助和指導(dǎo)建筑消防設(shè)施業(yè)主單位建立健全建筑消防設(shè)施的日巡查、月（季）測(cè)試、年檢驗(yàn)制度、日常維護(hù)保養(yǎng)制度和消防控制中心的值班制度、故障消除制度等，督促建筑消防設(shè)施單位明確有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位或?qū)I(yè)維護(hù)保養(yǎng)公司，簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議，定期進(jìn)行維護(hù)，從而建立起一整套建筑消防設(shè)施管理維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）加強(qiáng)備戰(zhàn)，確保安全。要切實(shí)做好行動(dòng)開(kāi)展期間各項(xiàng)工作。一方面中隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練。加強(qiáng)對(duì)消防車輛和裝備器材的維護(hù)保養(yǎng)，充分做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。另一方面大中隊(duì)要結(jié)合日常工作和各階段的工作重心，協(xié)調(diào)好工作時(shí)間，確保各項(xiàng)工作的順利順利開(kāi)展。
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