學(xué)校結(jié)核防治工作計劃

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學(xué)校結(jié)核防治工作計劃
時間:2023-09-10 08:58:17     小編:翰墨

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇一

根據(jù)《四川省結(jié)核病防治規(guī)劃》要求,為實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),有效控制結(jié)核病,提高全縣人民的健康水平,制定2018年我縣的結(jié)核病防治工作計劃。

1、廣泛開展結(jié)核病健康教育。

2、加強督導(dǎo)工作,提高防治工作質(zhì)量。

3、完成各類報表的收集與分析工作。

5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理率100%。

6、網(wǎng)絡(luò)及時報告率90%。

提高結(jié)核病防治水平,加強政府承諾,全方位完善結(jié)核病防治的工作機制。

結(jié)核病防治是一項長期而又艱巨的工作任務(wù),只有逐步完善政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門合作和全社會參與的結(jié)核病預(yù)防與控制可持續(xù)發(fā)展的有效機制。才能加強結(jié)核病防治項目統(tǒng)籌管理,提高項目工作質(zhì)量。各級衛(wèi)生行政部門特別是基層部門要加強結(jié)核病免費治療政策的宣傳,基層衛(wèi)生院要提高本級結(jié)核病控制的工作水平,加強對疑似病人的轉(zhuǎn)診工作,一旦有追蹤病人務(wù)必要追蹤到位,并且每半年一次向上級單位提供工作進(jìn)展報告。

進(jìn)一步加強結(jié)防機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的合作,做好轉(zhuǎn)診和追蹤工作。

以上。

2、對所有涂陽肺結(jié)核病人的家庭密切接觸者開展流行病學(xué)調(diào)查,篩查率要求在85%以上。

4、在已設(shè)立并經(jīng)過重新核實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院痰涂片檢查點,繼續(xù)因地制宜開展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩工作。

開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量控制,加強結(jié)核病防治能力建設(shè)

1、各級要按照衛(wèi)生部下發(fā)的《結(jié)核病預(yù)防控制工作規(guī)范》的要求配備相應(yīng)的專業(yè)人員,制定并實施包含對醫(yī)療機構(gòu)人員在內(nèi)的系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,注重從培訓(xùn)的質(zhì)量控制和效果評價,進(jìn)一步提高結(jié)防人員的工作能力和素質(zhì)。配合上級部門開展的培訓(xùn)會議,力爭派遣相關(guān)工作人員參加會議。

2、進(jìn)一步提高結(jié)核病網(wǎng)絡(luò)管理能力,提高系統(tǒng)管理率,及時網(wǎng)報率等。

明確責(zé)任完善機制為重點,境界構(gòu)建“疾控機構(gòu)負(fù)責(zé)規(guī)劃協(xié)調(diào)、醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)初篩轉(zhuǎn)診、定點醫(yī)院負(fù)責(zé)確診收治、基層醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)全程管理”的結(jié)核病新型防治服務(wù)體系。進(jìn)一步提高我縣的結(jié)核病防治水平。

廣泛開展結(jié)核病健康教育,提高結(jié)核病防治知識知曉率。

利用中央項目,整合資源,統(tǒng)籌考慮開展各項結(jié)核病健康促進(jìn)活動,利用全球基金項目經(jīng)費在本縣的各中小學(xué)校開展結(jié)核病防治健康教育試點;以“3、24”世界結(jié)核病防治日為重點,組織開展宣傳活動,通過電視、廣播等宣傳活動,提高群眾結(jié)核病防治知識知曉率;編印有關(guān)結(jié)防簡報,及時通報、交流信息;利用中央加強項目經(jīng)費開展結(jié)核病防治知識知曉率調(diào)查等。

的同時,提升督導(dǎo)工作質(zhì)量。

本級要按照《中國結(jié)核病防治規(guī)劃實施工作指南》的要求開展督導(dǎo)工作,每2月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)1次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對每例涂陽病人及其所在村衛(wèi)生所,在治療全療程中隨訪4次,對其它村衛(wèi)生所選擇性進(jìn)行不定期督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都要隨機抽查隨訪1-2個正在治療的病人,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行分類重點督導(dǎo),督促后進(jìn)。通過增加督導(dǎo)力度,提高重點地區(qū)結(jié)核病發(fā)現(xiàn)率和治愈率。

利用常規(guī)登記本及季度報告等資料,每季度對《規(guī)劃》活動進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測與評價??h級完成各類報表的收集與分析工作。

積極應(yīng)對結(jié)核病“三大挑戰(zhàn)”

1、加強流動人口管理防治工作:在我縣開展流動人口結(jié)核病控制項目的前期工作,提高對流動人口肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)與治療管理水平。

2、繼續(xù)調(diào)查開展tb/hiv雙重感染工作,以了解我縣雙重感染的疫情狀況。組織各縣結(jié)核病防治機構(gòu)與艾滋病防治機構(gòu)互相協(xié)調(diào),采用x線檢查、ppd試驗、痰涂片等檢查方法,在hiv感染者及艾滋病人中篩查結(jié)核病。

3、加強耐多藥結(jié)核病的監(jiān)測工作,根據(jù)需要不斷擴(kuò)大耐多藥肺結(jié)核診療覆蓋面,推廣快速診斷方法,縮短診斷時間,及時遏制耐藥菌傳播。

存在問題

1、結(jié)核病防治人力資源不足,業(yè)務(wù)人員尚不能滿足目前工作的需要,對業(yè)務(wù)工作不熟練,給開展常規(guī)工作帶來很多困難。

2、醫(yī)防合作質(zhì)量有待提高。縣醫(yī)療機構(gòu)肺結(jié)核及疑似肺結(jié)核病人登記、報告制度不夠健全。還存在縣醫(yī)院把很多結(jié)核服藥病人轉(zhuǎn)到疾控中心。工作任重而道遠(yuǎn)。

4、結(jié)核病人系統(tǒng)管理有待加強。規(guī)范、全程治療是提高治愈率,防治耐多藥病例發(fā)生的關(guān)鍵,對涂陽肺結(jié)核病人實行在醫(yī)護(hù)人員面視下服藥為主的全程督導(dǎo)化療工作非常薄弱,對結(jié)核病人的治療、管理、督導(dǎo)、訪視有待加強。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇二

1、繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理,

2、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作;

3、加強結(jié)核病防治知識宣傳工作,提高全民防澇意識,

1、疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,對病人開展追蹤工作,督導(dǎo)病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率。

2、結(jié)核病人的管理

(1)加強結(jié)核病項目督導(dǎo)工作,對涂陽病人管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,各項資料的完整及上報情況進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結(jié)核病防治知識宣傳情況,督導(dǎo)病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復(fù)查,了解病人服藥情況,有無藥副反應(yīng),如有副反應(yīng)要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識。

(2) 加強對肺結(jié)核病人訪視,全療程至少進(jìn)行4次家訪,一次電話隨訪,訪視內(nèi)容:病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,病人按時復(fù)查及取藥情況,結(jié)核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

(3)開展培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平,結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,針對技術(shù)薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。

3、資料管理及信息工作

加強對肺結(jié)核病人資料收集。登記、管理工作,做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項目月報表,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報不漏報,加強肺結(jié)核病信息交流。

4.結(jié)核病知識培訓(xùn)

加強對鎮(zhèn)轄區(qū)結(jié)防人員的知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月、4月份對全院醫(yī)護(hù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)核病歸口管理的意義,結(jié)核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責(zé)及項目工作各級管理的具體要求,結(jié)核病藥物反應(yīng)的觀察及相應(yīng)處理,病人服藥卡的填寫等。

5、結(jié)核病的宣傳知識

加強宣傳,增強全民防澇意識。圍繞“”世界結(jié)核病宣傳日,采取專欄、黑板報、宣傳單及影音資料等方式對結(jié)核病防治知識的宣傳,加強流動人口肺結(jié)核病防治知識的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結(jié)核病免費治療,對其他結(jié)核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結(jié)核病農(nóng)合慢性病報銷的政策。提高全民對防治結(jié)核病的知曉率,動員各階層理解支持結(jié)核病防治工作,使我鎮(zhèn)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺就診檢查,達(dá)到及時規(guī)范治療和管理。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇三

一、 總體目標(biāo):

1、做好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診工作。

2、加強結(jié)核病知識宣傳工作,提高全民防癆意識。

二、業(yè)務(wù)措施

1、開展培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平:結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,針對技能薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。

2、疑似病人的轉(zhuǎn)診及病人發(fā)現(xiàn) :發(fā)現(xiàn)和治愈結(jié)核病人是控制結(jié)核疫情最重要措施。我院要認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國傳染病防治法和結(jié)核病歸口管理辦法,抓好疑似結(jié)核病人、結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診工作。

三、資料管理及信息工作

加強對結(jié)核病人資料登記、收集、管理工作,做好登記本,按時統(tǒng)計和上報結(jié)核病控制項目月報、季報及年報表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報不漏報,加強結(jié)核病信息交流。

四、結(jié)核病知識宣傳

1、 加強結(jié)核知識宣傳,增強全民防癆意識,我院醫(yī)務(wù)人員要圍繞“3.24”世界結(jié)核病防治宣傳日,采取專欄及其它宣傳方式加強對結(jié)核病防治知識的宣傳。

2、加強對流動人口中肺結(jié)核病人的管理,建立好病案,了解病人流向,防止病人丟失。

__衛(wèi)生院

20__.3.24

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇四

時光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年已經(jīng)過半,上半年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部基本上完成了各項工作。現(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報,并對下半年工作做一些計劃安排?,F(xiàn)分以下三個部分作簡要匯報。

1、建立了品質(zhì)部機構(gòu)

品質(zhì)部是一個向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門,擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作,是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個人,籌建品質(zhì)部化驗室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。

上半年確定了化驗室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器,制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗標(biāo)準(zhǔn),編制了化驗臺賬、檢驗設(shè)備臺賬;確定了化驗工藝指標(biāo),協(xié)同基建工程部對化驗室內(nèi)的水、電、暖確認(rèn)合理性;對化驗室各科室進(jìn)行了優(yōu)化布置。

2、檢驗進(jìn)廠原輔材料,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

檢測進(jìn)廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅階段,所需的原材料較多,大到鋼材,小到鉚釘、螺母都得檢測驗收,檢測任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難,對以前就沒有檢過的材料,邊學(xué)習(xí)邊運用相關(guān)檢測知識。

對于貨值大的物資如鋼材,檢測責(zé)任重大。為此,部門會同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進(jìn)行檢測驗收,施工單位認(rèn)可后,才出具檢測合格報告,準(zhǔn)予入庫。

對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料,質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量,向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料,根據(jù)其報告,對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然,送檢也有不近人意的地方,檢測費比較昂貴,更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此,部門想方設(shè)法,將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測,這樣不僅節(jié)約檢測成本,而且大大節(jié)省了檢測時間。例如,將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測,其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認(rèn)可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一;又如將采得的三十多個煤樣送往xx公司檢測,檢測費只有2000元,而xx煤炭中心檢測一個樣就近2000元。

3、其他方面

通過查閱各種資料,向有關(guān)單位垂詢,實地調(diào)研等工作,為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應(yīng)商。通過大量艱苦細(xì)致的工作,遴選了化驗物資供應(yīng)商,采購清單已編制,等待報批。

1、人員的問題品質(zhì)部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用,對人員的專業(yè)水平要求更高,化驗室應(yīng)配備高、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員,承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)?;炄藛T雖然每天面對的是一些化學(xué)樣品,但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺,耽誤了生產(chǎn)和銷售,那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失,甚至失去“生命”。因此,檢試驗人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量,在企業(yè)中的作用十分突出。

公司地處xx開發(fā)區(qū),人口少,基礎(chǔ)設(shè)施差,自然條件比較惡劣,而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才,人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進(jìn)來的人要花大力氣培訓(xùn)和考核,為了留住人,必然要滿足待遇等方面的一些條件,和同行業(yè)相比,用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動,實際上,員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè),如何穩(wěn)定人員,培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。

2、部門設(shè)置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門,“把關(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”,即進(jìn)廠原副材料和出廠產(chǎn)品。

對于中間控制過程,品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用,將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間,提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候,可適當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量,反之亦然,因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾,故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。

3、公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個部門或品質(zhì)部長一個人的責(zé)任,而是公司所有成員的共同責(zé)任。

品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗,活用組織體系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善,而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn),滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放,只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀,一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗,談不上什么品質(zhì),質(zhì)檢部門的人員尚且如此,就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。

公司規(guī)范化經(jīng)營,對品質(zhì)管理十分重視,基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針,逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的,要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮,綜合起來才能做好整個產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心,使每個員工熱愛工作,有高度責(zé)任心,懂得“下一工序就是客戶”的道理。

4、發(fā)揮品質(zhì)部門作用,如何做好一個品質(zhì)主管的問題

品質(zhì)主管,通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗的角色,個人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主,那么很容易引起運作或生產(chǎn)部門的反感,與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然,作為質(zhì)量歸口部門,確實是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況,但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想,也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題,這樣的話,其他部門才能接受改進(jìn)觀點和糾正預(yù)防措施。

要做好品質(zhì)主管的另外一個重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門,還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能,才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常,因為產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。

要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際,建立形成并推動和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中,多宣貫質(zhì)量是每個人的責(zé)任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化,品質(zhì)主管才算是成功了,而且做起事來才算輕松了,這時候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>

品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量,品質(zhì)管理是個系統(tǒng)管理,是公司的綜合能力,需要全員參與,僅僅由品質(zhì)部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的,也是絕對不可能的。

工作思路以《品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標(biāo)。時值公司點火投產(chǎn)之際,品質(zhì)部實際上還沒有真正建立起來,工作任重而道遠(yuǎn)。

1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗員的招聘。9月份,所有化驗員、質(zhì)檢員必須進(jìn)廠,完成上崗前的考核。

2、協(xié)助資材部完成檢試驗設(shè)備的采購安裝,在9月底完成所有檢試驗設(shè)備的性能檢測。

3、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,修正相關(guān)的檢驗規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),完善檢驗人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確在質(zhì)量。

總之,從年頭一直忙到現(xiàn)在,部門完成了多項工作,但也存在著許多改進(jìn)之處,總的概括來說是:工作做了不少,問題也不少。在下半年品質(zhì)部會在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇五

一、工作目的:

通過廣泛開展結(jié)核病健康促進(jìn)活動,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,動員人民群眾廣泛參與活動,改變不良衛(wèi)生行為和習(xí)慣,提高群眾的健康水平和生活質(zhì)量,提高群眾結(jié)核病防治知識知曉率和形成率,增強自我保健意識,有效控制結(jié)核病。

二、 具體目標(biāo):

提高廣大人民群眾對結(jié)核病防治知識和國家相關(guān)政策的了解,使我區(qū)群眾結(jié)核病防治知識知曉率城鎮(zhèn)達(dá)到65﹪以上,行為形成率城鎮(zhèn)達(dá)到55﹪,結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到75﹪,病人治愈率達(dá)到85﹪以上。

三、 原則與策略:

1、 在政府和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,采取多部門合作,全社會參與,廣泛開展結(jié)核病防治健康促進(jìn)活動。

2、 采取集中性宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的宣傳方式,建立多手段、立體化的長效宣傳機制。

3、 以社區(qū)為宣傳重點,大力抓好重點人群結(jié)核病防治。

4、 以區(qū)結(jié)防所為核心,科學(xué)制定健康促進(jìn)工作計劃,突出宣傳效果。

四、 具體活動內(nèi)容:

1、“”活動:圍繞“2013年世界防治結(jié)核病日”宣傳活動內(nèi)容,在區(qū)結(jié)防所領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,到鬧市區(qū)、交通要道、拉出2—3條大型條幅,搞義診,發(fā)放宣傳單2萬張,發(fā)放宣傳畫及折頁1萬份。

2、宣傳品才制作:針對不同人群、參照“健康促進(jìn)資源庫”的相關(guān)資料、宣傳單2萬份,制作適合大眾的宣傳手冊、宣傳畫、宣傳折頁合計1萬份,及其它宣傳品。

3、開展培訓(xùn)和宣傳教育:從3月1日開始對社區(qū)居民開展健康教育知識培訓(xùn)。

4、 橫幅、宣傳欄、電子屏幕的設(shè)立及宣傳:在顯要位置設(shè)立橫幅或宣傳欄一個,在門診大廳內(nèi)設(shè)電子屏一塊。

5、 與教育部內(nèi)協(xié)作,利用中、小學(xué)衛(wèi)生課講解結(jié)核病防治知識,達(dá)4課時,(每學(xué)年),使結(jié)核病防治知識深入每個家庭。

6、 按照全市結(jié)核病健康促進(jìn)績效考核內(nèi)容,在八月初和九月底完成城鎮(zhèn)結(jié)核病防治知識知曉率和行為形成率的調(diào)查,十月末將調(diào)查結(jié)果上報市結(jié)防所宣科。

五、 具體措施:

1、年初成立多部門合作健康促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每例會兩次,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署本旗健康促進(jìn)活動。

2、年初制定2013年健康促進(jìn)工作計劃,并將電子版上報市所。

3、12月將年度結(jié)核病健康促進(jìn)工作總結(jié)上報市所。

4、設(shè)立宣傳欄:在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立固定宣傳欄,宣傳結(jié)防知識。

5、 健康知識講座:4月份、9月份由宣傳科工作人員到社區(qū)服務(wù)中心舉辦一次結(jié)核病防治知識講座,每期講座參加人員數(shù)量應(yīng)保證轄區(qū)人口5﹪。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇六

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視學(xué)校結(jié)核病健康教育工作,樹立責(zé)任心和緊迫感,充分認(rèn)識學(xué)校結(jié)核病防治的形勢。通過學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和健康教育老師對相關(guān)任課教師進(jìn)行結(jié)核病防治知識培訓(xùn),加強對在校學(xué)生結(jié)核病的防治知識的教育,結(jié)合相關(guān)宣傳材料,增強在校師生結(jié)核病防病意識和知識水平,從而促進(jìn)師生健康,培養(yǎng)學(xué)生健康的衛(wèi)生習(xí)慣。通過學(xué)生對家長進(jìn)行結(jié)核病防治知識的宣傳,由家庭向社區(qū)輻射,從而提高我校結(jié)核病防治知識的知曉率,降低結(jié)核病發(fā)病率。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇七

去年,在各級黨委政府的大力支持,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,xx的肺結(jié)核病防治工作取得了一定的成績。為更好的開展今年xx的肺結(jié)核病防治工作,提高人群免疫力,使每一位患者都得到更好的治療,在治療過程中得到較好的指導(dǎo)。根據(jù)xx的實際情況,特制定本年度工作計劃。

更好的開展xx的肺結(jié)核病防治工作,提高人群免疫力,使每一位患者都得到更好的治療,在治療過程中得到較好的指導(dǎo)。

(一)、做好肺結(jié)核病知識的宣傳,提高xx人口結(jié)核病知識知曉率。

(二)、加強人群免疫力,主要提高新生兒卡介苗的接種率達(dá)90%

(三)、降低xx結(jié)核病人的患病率和死亡率,實現(xiàn)并保持至少70%的病人發(fā)現(xiàn)和85%的病人、的治愈率。

(四)、對肺結(jié)核病人的督導(dǎo)管理

(1)以管理病人為管理的主要對象。

(2)對所有管理肺結(jié)核病人實行在醫(yī)護(hù)人員面視下服藥為主的全程督導(dǎo)化療。

(3)鄉(xiāng)結(jié)核病防治醫(yī)生和村級醫(yī)生分級負(fù)責(zé)。

指導(dǎo)病人服用每劑抗結(jié)核藥物,確保病人做到全療程規(guī)律服藥。

掌握病人用藥后有無毒副反應(yīng),如有應(yīng)及時采取措施,最大限度地保證病人完成規(guī)定的療程。

督導(dǎo)病人定期復(fù)查,掌握其痰菌變化情況并做好記錄。

采取多種形式,對病人及家屬進(jìn)行結(jié)核病防治知識的健康教育,提高病人的治療依從性及家屬的'責(zé)任心。爭取痰菌盡早轉(zhuǎn)陰,減少傳播。

肺結(jié)核病人不住院條件下落實化療管理的組織與分工如下:

衛(wèi)生院

設(shè)專職或兼職結(jié)防醫(yī)生,負(fù)責(zé)指導(dǎo)村醫(yī)或家庭督導(dǎo)員對病人的治療管理。

接到市結(jié)防科確診的管理肺結(jié)核病人治療管理通知后,應(yīng)立即對病人進(jìn)行訪視,并落實治療管理。

每個病人全療程至少訪視4次,了解病人治療情況,督導(dǎo)村醫(yī)生實施dost。

在村醫(yī)生實施督導(dǎo)化療有困難的地區(qū),就選擇具備一定文化水平的志愿者、家庭成員進(jìn)行培訓(xùn),以代替醫(yī)務(wù)人員實施督導(dǎo)化療。

社區(qū)醫(yī)生

是實施督導(dǎo)化療的執(zhí)行者,每次督導(dǎo)服藥后按要求填寫“肺結(jié)核病人治療記錄卡”。

病人如未按時服藥,應(yīng)及是時采取補救措施,防止聞人中斷服藥。

一旦發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)毒副反應(yīng)或中斷用藥等情況及時報告上級主管醫(yī)師并采取相應(yīng)措施。

組織、督促病人定期復(fù)查,協(xié)助收集痰標(biāo)本。

病人完成全程治療后,應(yīng)將“治療記錄卡”上交鄉(xiāng)衛(wèi)生院,轉(zhuǎn)送至市結(jié)核病防治科歸檔保存。

一年至少出一期關(guān)于肺結(jié)核知識的版報。

加強新生兒的上卡接種率

鄉(xiāng)結(jié)防醫(yī)生接到病人管理通知單后,立即填寫村級通知單把責(zé)任落實到村醫(yī)或其家屬成員身上并把“肺結(jié)核病人落實治療管理反饋單”反饋到市結(jié)防科。實行家庭督導(dǎo)的要對其家屬進(jìn)行培訓(xùn)。

學(xué)校結(jié)核防治工作計劃篇八

以全國結(jié)核病防治工作電視電話會議和省政府“關(guān)于加強結(jié)核病防治的通知”為指導(dǎo),圍繞我國結(jié)核病控制三大目標(biāo)(即dots覆蓋率達(dá)到100%,新涂陽病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)70%,治愈率85%以上),建立和完善結(jié)核病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制和經(jīng)費保障機制,實行目標(biāo)責(zé)任制管理,全面完成我鄉(xiāng)結(jié)核病防治規(guī)劃20xx年各項階段性目標(biāo)任務(wù)。

1、現(xiàn)代結(jié)核病控制策略(dots)覆蓋率,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)到100%,并逐步推進(jìn)到村。

2、新推薦疑似病人中涂陽結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的疑似結(jié)核病人推薦不底于總?cè)丝诘?%,結(jié)核病人查治14例,其中發(fā)現(xiàn)初治涂陽結(jié)核病人4人,復(fù)治涂陽病人1例,初治涂陽病人3例。

4、督導(dǎo)治療覆蓋率達(dá)到80%以上,涂陽肺結(jié)核病人治愈率保持在85%以上。

5、對可疑肺結(jié)核病人實行免費痰涂片和胸部力殘檢查,對發(fā)現(xiàn)的涂陽和初治涂陽肺結(jié)核病人實行免費抗結(jié)核藥物治療。

6、全民結(jié)核病防治知識知曉率達(dá)60%以上。

1、強化結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)和健全目標(biāo)管理機制。

2、積極爭取政府及相關(guān)部門的支持與配合,力爭將結(jié)核病防治工作經(jīng)費足額納入年度財政預(yù)算,以保證各項結(jié)防政策和措施的順利實施。

3、依法加強結(jié)核病防治工作管理,加強結(jié)核病歸口管理,全面實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略。

4、全面落實各項結(jié)核病防治工作政策,提高病人發(fā)現(xiàn)、推薦轉(zhuǎn)診率,規(guī)范結(jié)核病人的治療管理工作。

xx衛(wèi)生院

二0xx年xx月xx日

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