計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟全球化的發(fā)展速度也越來越快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展在我國占據(jù)了很大的地位。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)
年終工作總結(jié)
,希望對大家有所幫助。一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會,參會人員達180余人,發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份,通過兩次培訓(xùn),為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作
今年年初氣候異常干旱,西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r,做到未雨綢繆,盡早制定抗旱工作措施,召開村社干部會議,安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設(shè)施,機井45口,修掏斗農(nóng)毛渠120余公里,有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種,按時完成雙搶工作
進入雙搶季節(jié)以來,服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去,一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源,力爭多泡田。通過大家的努力,我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響,對大春的生長很不利,有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進行技術(shù)咨詢,中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系,請他們給與技術(shù)支持,通過采取清溝排水,降低水位或排水曬田等方法,確保作物正常生長。
二加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作,包括修建u型渠25公里,硬化觀光道路1.7公里,平整機耕道約6公里,調(diào)整田塊約200畝等工作,目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有20xx米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題,工程計劃投資210余萬元,目前工程進度已完成工程總量的70%,預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè),把基地做大做強,解決制約基地多年的用水問題,今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站,該工程計劃總投資23萬元,該工程主體工程完成,附屬工程正在修建中,目前該工程還沒交該基地使用。
三開展科普示范,促進農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署,全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,帶動示范戶50戶,輻射帶動農(nóng)戶1000戶,聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次,發(fā)放學(xué)習(xí)資料20xx份,發(fā)放化肥50余噸,農(nóng)藥20余件,腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下,今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰,同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策,維護農(nóng)民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作,對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失,在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中,雖然間中經(jīng)歷了種種曲折,但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后,順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴},共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元,切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益,同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理,加強機械化種植推廣應(yīng)用
機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動,查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報,對小問題要求農(nóng)機戶及時解決,不能立即整改的要落實防范措施,確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策,全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作,實現(xiàn)機插秧面積1000畝,有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
五、其他方面的工作
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào),本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種,從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎,如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求,全年共送檢疏菜批4次,送檢品100種個,合格率達100%。
3、林業(yè)工作
按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間,全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小學(xué)校共計植樹700 株,較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作
認(rèn)真按照市防辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預(yù)按,落實了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程,實施面積達1650畝,受益農(nóng)戶約1600戶,通過對該工程的實施,為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)
7、農(nóng)經(jīng)工作
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計,其余的村(居)20xx年財務(wù)都進行了審計。
總體來講,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了大量的實際工作,也取得了一定的成果,但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進行之中,任重而道遠,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作,確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年達到6529元,真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。
xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階,高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強,農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強,“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情況
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營,是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),今年來,我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
嚴(yán)格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補貼,極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,xx年,我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸,產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標(biāo)任務(wù)6.9%,其中:夏糧獲收1.76萬畝,總產(chǎn)5578噸,產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝,總產(chǎn)5165噸,產(chǎn)值1174.61萬元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點,全年新建大棚113座,其中哈家店村新建拱棚50座,香花村新建溫室大棚28座,臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前,全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會,就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收,今年來,鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想,扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個,分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠,興農(nóng)有機肥廠。放心面粉廠的建成,極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性,同時也增加了種糧效益,興農(nóng)有機肥廠生產(chǎn)的有機肥,將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個,其中,在西堡村建設(shè)苗圃基地,計劃栽植苗木1000畝,涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝,278.5萬株,3年后按30元/株計算,預(yù)計畝產(chǎn)值可達7.2萬元,苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝,核桃園瓜果后,每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟效益超過3000元。
5、積極實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)各類技術(shù)人才4201人次,發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本,發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制,提高農(nóng)民組織化程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個,新增市級“一村一品”示范村3個,注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。
趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會等7個協(xié)會,指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷售等實用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭取陜西省科學(xué)儲糧惠民項目,為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學(xué)儲糧罐800個,有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經(jīng)驗
2、加強宣傳動員工作,健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù),為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展情況及時向縣政府和有關(guān)部門報告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負責(zé)保管,切實維護了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時,督促農(nóng)技人員按時跟進,深入田間地頭,積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算
回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強,人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團結(jié)奮進、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年,我們一定要更加緊密的團結(jié)起來,拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超,以更加求真務(wù)實的工作作風(fēng),為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破,現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項目建設(shè)為抓手,以助農(nóng)增收為目標(biāo),以抓點示范為基本方法,充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策,全力推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè),落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場帶動經(jīng)濟發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作組織,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章,做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì),實施好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
總之,一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)專業(yè)部門的耐心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績,但與上級的要求還存在一定的差距,我們力爭在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強,為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻。
(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū),種植面積達5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達4000畝,品種30余個。
(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機制,加大對農(nóng)業(yè)的投入,運用工業(yè)融資的辦法,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個,分別是濰坊昱合集團標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個,分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強化了農(nóng)業(yè)的項目意識,用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元,在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用,以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路,占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè),目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,提高市場競爭能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營銷策略,研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識,大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織,發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會,積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務(wù)管理,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
我們首先通過健全制度,明確會計職責(zé),堅持依法辦事,加強了對各村會計基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督,切實把農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次,利用廣播、
黑板報
、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務(wù)公開、民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。第三,堅持民主理財,增加財務(wù)管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前,要先經(jīng)村理財小組評議、簽字,群眾代表不同意的開支,要由村干部自己負擔(dān)。其四,各村建立財務(wù)公開日,設(shè)立財務(wù)公開欄,把村級財務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計,并將審計結(jié)果向村民代表大會公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(五)扎實搞好基層組織建設(shè),夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
堅持以工作片為單位,搞好集中學(xué)習(xí),組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次,并通過以會代訓(xùn)的形式,對村干部教育常抓不懈,切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個,占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭,取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低,競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
------**鎮(zhèn)大干二季度確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半
一、抓龍頭帶動,用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中居于主導(dǎo)地位,是外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進程,作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵,以市場為導(dǎo)向,以訂單為載體,育、引龍頭,壯大基地,不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元,新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠,全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒2000畝,全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會,與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合,發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸,農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝,總數(shù)達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè),存欄能力達到3000頭;完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策,新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時,對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新?lián)Q代,園林精品發(fā)展到1000畝。
二、抓招商引資,借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè),促進就業(yè)的切入點,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,以誠實守信的作風(fēng),優(yōu)惠的政策,高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè),進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元,再上一條生產(chǎn)線;華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元,形成紡、織一條龍生產(chǎn);興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元,新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元,固定資產(chǎn)投資達到2500萬元,同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度,鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠,投資200萬元的機制水泥管廠,投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備,采取租賃、嫁接改造等形式,盤活存量資產(chǎn)。重點是加強與北京進出口公司聯(lián)系,引進資金200萬元,對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造,重新購置先進拋光設(shè)備,恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責(zé),處處有人抓的良好局面。
2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實承諾服務(wù),我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設(shè)立了舉報箱,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,我們嚴(yán)格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,通過嚴(yán)格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類群體——人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,今年出生——人,實建——人,建卡率——%,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應(yīng)接種——人,實接種——人,接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%,強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率——%。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作,切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),無虛報漏報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門診患者——人次,平均日門診——余人。開放病床使用率10張,住院——人,實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,藥品收入——萬元,其它收入——萬元;總支出——萬元,收支結(jié)余——萬元,同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,實際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
1、加強管理,嚴(yán)肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職醫(yī)護人員具體負責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴(yán)格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,經(jīng)核實無誤后,按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,20xx年,我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長——%。在報免工作中,今年共為參合人員實施各類補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其中:補償住院——人次,補償金額——元,門診小額補償——人次,金額——元,使農(nóng)民真正得到了實惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款——萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、目標(biāo)任務(wù)
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。
二、工作思路
1、進一步加強村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護理文書,嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
根據(jù)組織要求,現(xiàn)將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,積極參加群眾路線教育實踐活動,不斷提高自身政治理論素養(yǎng),堅定理想信念;立場堅定,與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致,遵守黨的紀(jì)律,時時維護班子的團結(jié)和威信;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高依法行政能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、水利等專業(yè)知識,深入農(nóng)村和農(nóng)戶,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握實情,注重理論聯(lián)系實際,在實踐中總結(jié)提高。
認(rèn)真抓好“一個載體、兩項制度”建設(shè),新建專用型活動室3個;積極開展代表小組活動,圍繞群眾關(guān)注的熱點難點問題,積極開展調(diào)研,并提出意見和建議;認(rèn)真開展“江淮普法行”活動,進一步弘揚法治理念;開展城市建設(shè)與管理工作調(diào)研,提出加強市政建設(shè),強化管理養(yǎng)護的建議;開展集中式飲用水水源地保護工作調(diào)研,提出加強水源地保護的建議;開展物業(yè)管理情況調(diào)研,提出加強物業(yè)企業(yè)培育,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議;開展代表接待選民活動,了解社情民意;開展代表培訓(xùn),提高代表履職能力;積極聯(lián)系代表,收集處理有關(guān)議案、批評意見和建議,并歸口落實辦理。
積極推進省級農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),在和沈路兩側(cè)進行一代棚體改造升級。目前已改造大棚70畝,1200平方米的連棟溫室大棚正在建設(shè)。投入600萬元,推進成康片高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),投入320萬元開展了溝渠清淤和道路建設(shè);進一步擴大蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模,編制蔬菜產(chǎn)業(yè)投資儲備項目,開展招商引資,推行土地流轉(zhuǎn),實行規(guī)模化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。編制招商引資項目16個,引進項目13個,總投資億元。全鎮(zhèn)新增蔬菜生產(chǎn)面積1600畝,其中,600畝勝利綠源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、500畝皖江大市場五星現(xiàn)農(nóng)業(yè)示范園、400畝城西失地農(nóng)民再就業(yè)園均已建成投產(chǎn)達效,1000畝德生望江生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、300畝桃花農(nóng)莊、300畝茅圩桃花島農(nóng)業(yè)示范園項目正在建設(shè)。
依托“一事一議”項目,鎮(zhèn)配套300萬元,開展農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);按質(zhì)按量完成得勝河、雙橋河、豐山河、太陽河中小河流整治地方任務(wù)。開挖萬方以上的當(dāng)家塘10口,萬方以下的當(dāng)家塘15口;溝渠清淤22公里,土方量30余萬方,投入資金240多萬元;更新改造農(nóng)村小型集體泵站8座;解決了城西、五星、勝利三個村3000多人的安全飲水問題。
(四)抓好美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè)。投入400萬元,將沈家山大鄭村打造成具有尹斯蘭風(fēng)格的民族村;投入200萬元,將五星塢塘村建成新農(nóng)村的示范村,并通過市級驗收;積極規(guī)劃建設(shè)戚鎮(zhèn)新村、南灘新村兩示范點。
繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作新機制,重點落實督查和考核,保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達到100%。
推進和沈路拓寬項目地拆遷工作,征地110畝,拆遷17戶,保證了項目的正常施工建設(shè)。
(七)抓好分工包村工作。分工聯(lián)系龍?zhí)渡鐓^(qū)、萬壽村、指導(dǎo)村開展工作,安排落實黨委政府布置的各項任務(wù),重點工作親自到位,確保各項重點工作都能及時完成。
認(rèn)真執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和“六項禁令”,帶頭反對“四風(fēng)”;認(rèn)真貫徹黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴(yán)于律己,廉潔奉公;淡泊名利,不計較得失。正確把握自己,用好權(quán)力,秉公辦事;加強道德修養(yǎng),強化社會公德,做一個有道德的社會公仆。
xx年,我在工作中取得了一定的成績,但還存在一定不足,在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加倍努力工作,爭取更大的成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
今年,鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,積極做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作,成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場會在我區(qū)的召開,全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均達到預(yù)定目標(biāo),我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性,促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗得失和20xx年安全生產(chǎn)工作基本思路簡要總結(jié)和安排如下。
本年工作
一、建制度,明職責(zé),從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關(guān)、企事業(yè)單位負責(zé)人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號令)等相關(guān)法律法規(guī),我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》,并以鎮(zhèn)人民政府(20xx)01號文件發(fā)布施行。其主要內(nèi)容為涵蓋了政府的13項安全管理工作職責(zé)、14個職能部門及相關(guān)辦、站、所的安全管理職責(zé))、政府領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責(zé)、各專門安全管理人員工作職責(zé)、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、工會在安全生產(chǎn)事項中的權(quán)利、村(居)民委員會安全工作職責(zé)、安全協(xié)管員工作職責(zé)及12項安全工作制度,從根本上解決了安全管理工作職責(zé)不明的問題,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
二、劃責(zé)任,“人盯人”,細化分解責(zé)任向管理要安全
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務(wù)人員負責(zé)、一般干部與村組干部全面參與并嚴(yán)格責(zé)任追究的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,并采取金字塔式的目標(biāo)管理模式將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責(zé)人人頭:1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)分解到各村居委會及企事業(yè)單位,各駐村干部的安全監(jiān)督管理責(zé)任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務(wù)等的黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責(zé)任書;3、各分管黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)船管站、水務(wù)農(nóng)機站、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務(wù)辦、經(jīng)濟發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機關(guān)派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書;4、以鎮(zhèn)船管站與各船主(駕長)、以鎮(zhèn)水務(wù)農(nóng)機管理站與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責(zé)任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、重點企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負責(zé)、副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的專題安全管理責(zé)任書;5、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé),并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;6、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領(lǐng)導(dǎo)為主,與各地質(zhì)災(zāi)害點所在的村建立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度,并由朝天中心國土所落實了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和汛期巡查工作,同時建立起各基層單位地質(zhì)災(zāi)害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡(luò),有效避免了災(zāi)害的發(fā)生。7、建立了基層單位安全生產(chǎn)工作月報告制度,由鎮(zhèn)人民政府駐各基層單位負責(zé)人簽字后將“朝天鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作報告單(月)”報回,堵住了管理責(zé)任履行上的一些漏洞,從而有效地提高了干部管安全的責(zé)任心。
三、建機制,抓落實,從基層安全組織建設(shè)上找安全生產(chǎn)的保障
鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(政府責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和重點安全工作機構(gòu)負責(zé)人)、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導(dǎo)組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一組織體系,并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、“六長會商”制度、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全信息工作制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度、安全督辦制度、目標(biāo)管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度,同時制定了《自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會、中小學(xué)校安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,這樣,就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者、經(jīng)營者、從業(yè)人員的全員監(jiān)控;,初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。
今年,我鎮(zhèn)從極其緊張的財力中拿出專項資金進行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎(chǔ)設(shè)施、陣地建設(shè),極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。
一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘、煙燈等村組公路40余公里。
二是籌集資金10余萬元解決了青云、煙燈等村小危房改造問題,目前,全鎮(zhèn)中小學(xué)校已無危房,能夠保證學(xué)生安全行課。朝天小學(xué)、籌筆小學(xué)狠抓中心校和各村小安全管理,按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位,已連續(xù)三年未發(fā)生一起安全事故。
三是協(xié)調(diào)企業(yè)進行技術(shù)改造,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。朝天頁巖機磚廠(私營)自籌資金50萬元進行技改,現(xiàn)已全面改造完畢,制磚車間面貌煥然一新,安全警示、宣傳標(biāo)語制作規(guī)范。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設(shè),強化安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、陣地、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè),企業(yè)安全運轉(zhuǎn)已達天,效益良好。
四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期地進行了安全檢查和隱患整治復(fù)查,并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰,有效制止了安全生產(chǎn)違法行為,遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
六是抓住規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的契機,狠抓安全生產(chǎn)管理示范崗、安全示范村(企業(yè))、安全示范點建設(shè),以點促面,以典型帶動全局。一是抓了鎮(zhèn)安辦內(nèi)務(wù)建設(shè)。制作了安全生產(chǎn)“四圖一表”(行政區(qū)劃圖、機構(gòu)設(shè)置示意圖、重點部位監(jiān)控圖、監(jiān)管責(zé)任分工網(wǎng)絡(luò)圖和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法崗及安全生產(chǎn)工作制度公示欄和安全生產(chǎn)重點車、船、企業(yè)監(jiān)控責(zé)任公示以及安全生產(chǎn)管理活動剪影展版;規(guī)范了安全生產(chǎn)管理檔案。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、車輛安全管理員、企業(yè)安全管理員、森林防火安全管理員等崗位還分別制作了桌卡。二是抓了樓房、清風(fēng)、金堆等安全示范村建設(shè),統(tǒng)一格調(diào)制作了村行政區(qū)劃及重點監(jiān)控部位分布圖、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置示意圖、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工、村委會安全生產(chǎn)各項工作職責(zé),并建立了詳細的村級安全生產(chǎn)工作制度。三是抓了明月峽水上交通安全示范點建設(shè)。在新建的嚴(yán)格執(zhí)行客渡船航次簽單的規(guī)定,嚴(yán)格審查船舶船員安全經(jīng)營資質(zhì)和適航條件,并分別制作了安全管理責(zé)任公示牌,重點落實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理第一、二責(zé)任人和副科級領(lǐng)導(dǎo)包船責(zé)任人、村委會包船責(zé)任人、船舶日常安全管理責(zé)任人以及現(xiàn)場安全檢查責(zé)任人,將船舶安全監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下責(zé)任人公示到船舶碼頭,廣泛接受群眾監(jiān)督。四是抓了安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)均按照法定程序辦理了安全生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營許可證。
七是抓了安全生產(chǎn)工作督辦和安全告誡兩項工作的落實。根據(jù)省政府制定的七項安全工作制度,我們在安全生產(chǎn)工作事項的督查督辦上狠下工夫,對安全生產(chǎn)抓促不力、整改隱患不到位的管理部門、村居委會、企業(yè)下發(fā)安全工作督辦通知,限期辦結(jié)并將情況及時報回;對不履行職責(zé),轄區(qū)(單位)安全隱患突出、事故頻發(fā)的單位和個人予以安全告誡,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分直至追究刑事責(zé)任。這樣,就有效地改變了干部敷衍塞責(zé)、人浮于事和重項目發(fā)展、輕安全監(jiān)管的作風(fēng),最終以踏實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好安全生產(chǎn),從而確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到徹底鞏固。
存在的問題和下一步工作打算
在今年全市的“兩基”工作現(xiàn)場會上,我鎮(zhèn)被市安委會評為市級“安全生產(chǎn)規(guī)范管理單位”創(chuàng)建“先進單位”,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到外界認(rèn)可,區(qū)內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)紛紛前來我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。但我們深知,安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠,我們的工作也存在一定問題。
一、存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限,難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限,針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關(guān)系,但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是車輛和船舶安全,我們無權(quán)處理和處罰,經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為鞭長莫及。
2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理法律法規(guī)遠不如水上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。交警已經(jīng)未“包”車,但區(qū)級部門仍然要求報鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包車名單,無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,增加一份隨時可能兌現(xiàn)的巨額責(zé)任“支票”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán),到底如何才能規(guī)避風(fēng)險,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦落實包車責(zé)任時怨聲載道,極不利于基層安全監(jiān)管工作。
3、安全生產(chǎn)投入大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔(dān)困難。稅費改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更為緊張,資金投入難度進一步加大,隱患整改難以落實。
4、安全監(jiān)管屬于新生事物,群眾認(rèn)識高,理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,才能避免的事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在履行綜合監(jiān)督職責(zé),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,監(jiān)管力度有限,時間難以保障,監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。
二、明年工作打算
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī),重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。
2、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,消除事故隱患。
3、以政府文件和辦公會議再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé),明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。
4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,重點針對負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情況進行執(zhí)法監(jiān)督和處理處罰;加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度,重點針對事故多發(fā)地區(qū)、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書對照檢查基層單位安全生產(chǎn)工作開展情況和轄區(qū)、單位、管理領(lǐng)域事故發(fā)生情況,對事故多發(fā)單位、部門、村居委會及其負責(zé)人按照國務(wù)院302號令之規(guī)定予以黨紀(jì)政紀(jì)處理。
5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制,堵住安全監(jiān)管的漏洞。
6、積極推進“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,力爭省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建達標(biāo)。
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