企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 16:09:14
企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃
時間:2023-09-10 16:09:14     小編:筆塵

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇一

1、安全現(xiàn)狀調研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調研評價與識別,查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。(圖片與問題匯總)

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡和領導小組成立企業(yè)工作組,組織培訓,在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動,動員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動,培訓安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務骨干。

3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”

4、建立完善企業(yè)安全標準化體系

編制手冊,依據(jù)實施方案,根據(jù)體系建設要求,實施文件對標。

5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表,組織相關人員進行內部評審。

6、評審編制

自評報告按《評分標準》嚴格進行自評,形成自評報告。

7、按要求組織網(wǎng)上申報

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇二

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動*,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇三

一、認真學習安全生產(chǎn)知識,增強安全生產(chǎn)意識

認真學習和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責任制,在依法行政、后勤監(jiān)督、等工作過程中嚴格執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》的精神。對安全生產(chǎn)要有高度的認識,安全第一,預防為主是安全工作的指導方針,我們不能在發(fā)生事故后才去找原因,重要的是采取有效的事前控制措施,根據(jù)社區(qū)的實際情況,落實、完善安全制度。

二、建立健全安全生產(chǎn)工作領導小組及安全生產(chǎn)工作責任制

成立以社區(qū)書記、主任為安全生產(chǎn)第一責任人,社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的領導小組。

(略)

三、加強日常檢查、增強責任感,認真落實安全生產(chǎn)責任制

1、利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報,懸掛紅布條,張貼安全生產(chǎn)畫冊。

2、發(fā)放安全生產(chǎn)材料,利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產(chǎn)咨詢活動,提高轄區(qū)居民的安全意識。

3、召集轄區(qū)中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區(qū)企事業(yè)單位負責人觀看安全生產(chǎn)教育碟片。

5、組織樓梯長,店面負責人,舉辦一場安全講座及安全會議。

6、每月堅持對轄區(qū)所有店面進行安全大檢查。

四、做好公眾集聚場所安全的整治工作,對社區(qū)廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止并責令限期整改。

五、每月召開安全生產(chǎn)例會,傳達上級主管部門的會議精神,總結上月工作情況及存在的缺點與問題,布置本月的安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作有條有理,堅持每月出板報,張貼宣傳圖片,發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料,讓居民隨時都能了解安全生產(chǎn)的重要性。

六、社區(qū)將全力支持上級領導布置的工作,認真組織、配合領導做好安全生產(chǎn)工作,使安全意識真正深入人心,并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面,保證安全工作萬無一失。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇四

2018年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將2018年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的 三定 原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用 煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms) ,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保2018年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇五

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇六

1、全年目標:

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2、主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

1、全年目標:

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

2、主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

(5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。

1、全年目標:

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

2、主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作;

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇七

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

二、具體措施

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作

規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

2014年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇八

一、工作目標

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結合我廠實際,在20__年我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,杜絕重傷以上事故,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

二、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,以6s精益管理和安全確認制為抓手,以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

三、重點工作與主要措施

1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領導抓安全的領導責任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變,從事后檢查向事前預防的轉變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。

三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行 考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是抓好關鍵時間(交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間)的安全。要建立車間領導參加班前會制度及科室領導包保車間、班組制度,及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好關鍵部位(重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位)的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

四是抓好關鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質低的少數(shù)事故頻發(fā)者)的安全。對關鍵人員重點監(jiān)管,重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。

1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育,提高職工的安全操作意識和操作技能。

2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中,嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

(1)突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。

(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施,報安全部門審核后,嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時,要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安??谱龊孟嚓P的資質審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,嚴格持證上崗,確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

(5)嚴格特種設備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設備管理辦法,對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理,并及時完善管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保特種設備年檢率達到100%。

(6)按照公司“五查”要求,繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查; 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以報告形式報相關部室,經(jīng)公司批準,根據(jù)情況適時整改,并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

(7)加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點進行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

6、深化過程控制,有效推進職業(yè)健康安全管理體系。

(1)制定詳細的階段性推進計劃,以月為單位,把安全體系需要推進的工作細化分類,明確責任人、完成時間節(jié)點,把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準,確保推進計劃有序進行。

(2)每季度總結一次體系推進計劃的完成情況,對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總,并書面制定改進措施,使體系持續(xù)改進,有效運行。

(3)對應急預案施行分級管理,對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結合危險源辨識、風險評價和公司應急處置能力,根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。各二級單位要按照預案分級情況,結合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃,做到每季度組織演練一次,根據(jù)演練情況對預案進行不斷修訂、完善。

同時,注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系,最終實現(xiàn)大安全格局。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇九

20__年,__村黨支部、村委會將貫徹落實^v^__大精神,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,以全面建設社會主義新農村,推進社會主義和諧社會為目標,團結一心,頑強拼搏,真抓實干,努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”各項工作,全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務,村黨支部、村委會制訂了20__年工作計劃,對20__年度我村“兩委”工作進行總體部署。

一、指導思想以理論和“____”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,全面建設社會主義新農村,團結和帶領全村黨員干部群眾,解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實工作,為把我村建設成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村而努力奮斗。

二、基本目標20__年__村的發(fā)展目標是:組織建設和制度建設得到加強;主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步,集體經(jīng)濟逐步好轉,農民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實推進,公共基礎設施建設有序開展,村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。

三、主要措施1、加強組織建設,為新農村建設提供組織保障。

三是加強村“兩委”班子建設,不斷增強干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設,加強村委會基礎設施建設,樹立對外良好形象,不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能,充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質和思想道德素質的作用,努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。

2、加強制度建設,為新農村建設提供制度保障。制度建設包括:制定定期會議、學習制度;黨建工作制度;村財務管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設置無職黨員示范崗;建立“新風戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結對幫帶制度;新農村建設理事章程;探索建立“4+2”工作法框架下的村民監(jiān)督委員會制度。

3、廣泛收集信息,充分利用__村區(qū)位優(yōu)勢,挖掘潛在資源,創(chuàng)造條件,爭取引進生態(tài)農業(yè)相關項目落戶我村。通過“陽光工程”及專題培訓班等形式,有組織的開展農業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓,提升村民的整體素質,發(fā)揮城市近郊型農村優(yōu)勢,鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到駐區(qū)企業(yè)就業(yè),為勞動力的就地轉移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務,創(chuàng)造有利條件。

4、做好年度村財務預算,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確保村兩委各項日常工作正常運轉;計劃生育工作堅持常抓不懈,爭取在全辦事處評比中前進一或者兩個名次;農業(yè)生產(chǎn)時刻不能放松,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕,警鐘長鳴;民政工作細致入微,做好困難群眾扶貧幫扶工作,切實關心群眾切身利益的事情。

企業(yè)防疫工作安排 企業(yè)安全工作計劃篇十

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》文件精神,進一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)和政府安全監(jiān)管“兩個主體”責任落實,切實做好鎮(zhèn)轄區(qū)內企業(yè)安全生產(chǎn)工作,結合我鎮(zhèn)企業(yè)實際情況,特制定鎮(zhèn)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

一、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

3、轄區(qū)內企業(yè)安全生產(chǎn)實際狀況;

4、安全監(jiān)管的監(jiān)管執(zhí)法工作能力。

5、工作車輛及裝備。

二、編制原則

地方政府按照屬地管理的原則落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,通過不斷加大安全監(jiān)管工作力度,推動企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是堅持點面結合,突出重點的原則。監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,要針對全鎮(zhèn)非煤企業(yè)實際安全情況,重點加強各類井工企業(yè)、尾礦庫和?;髽I(yè)的監(jiān)管工作,努力解決非煤企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題,有效防范重、特大事故發(fā)生。

三是堅持堅持實事求是、科學合理的原則。監(jiān)管執(zhí)法工作計劃要與監(jiān)管工作能力相適應,具有可操作性。

四是堅持計劃監(jiān)管。鎮(zhèn)安監(jiān)站在區(qū)安監(jiān)局行政執(zhí)法授權在鎮(zhèn)政府的領導下,在區(qū)安監(jiān)局的業(yè)務指導下,進行安全監(jiān)管執(zhí)法。

三、監(jiān)管機構人員

鎮(zhèn)安監(jiān)站站長,負責全鎮(zhèn)各非煤企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

鎮(zhèn)安全科負責人,負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

鎮(zhèn)安全科科員,負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

四、鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量及現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)重點非煤企業(yè)8戶,其中井工企業(yè)5戶、露天企業(yè)2戶、加油站1戶,綜合監(jiān)管企業(yè)13戶。

五、監(jiān)管執(zhí)法工作日及覆蓋率

鎮(zhèn)安檢站,現(xiàn)有工作人員3人。監(jiān)管執(zhí)法總工作日為國家法定日,工作日為250天。

1、整理內業(yè),制作執(zhí)法文書、送達執(zhí)法文書(上級和企業(yè))工作為72個工作日。

2、陪同上級檢查工作為36個工作日。

3、參加應急救援和事故調查處理工作為36個工作日。

4、參加省、市、區(qū)會議、業(yè)務培訓、政治學習、工作日數(shù)36個工作日。

5、調查舉報案件工作,工作日數(shù)36個工作日。

6、聯(lián)合執(zhí)法工作,工作日數(shù)72個工作日。

8、全鎮(zhèn)重點監(jiān)管企業(yè)每戶兩月檢查1次為120個工作日。一般監(jiān)管企業(yè)每戶每年4次,60個工作日。

9、對全鎮(zhèn)其它安委會成員單位及企業(yè)進行綜合監(jiān)管,每季度抽查一次(抽查率為30%),工作日數(shù)為60個工作日。

10.帶薪休假,占用工作日數(shù)為30工作日。

11.站長總工作日為個84個工作日。

以上總工作日為584個工作日,不是工作日由節(jié)假日補,符合工作日要求。全鎮(zhèn)重點非煤企業(yè)安全監(jiān)管覆蓋率達100%。

六、監(jiān)管執(zhí)法內容

(一)依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可的情況;

(二)作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;

(五)依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;

(六)從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;

(九)對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;

(十五)組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;

(十八)按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;

(十九)監(jiān)督檢查地下礦山企業(yè)安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用情況;

(二十)依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。

七、其它

1、堅決按照監(jiān)管計劃進行監(jiān)管。

2、嚴格執(zhí)行監(jiān)管計劃,積極完成工作任務,確保轄區(qū)內安全生產(chǎn)。

3、以上工作計劃要求的監(jiān)管次數(shù)包含復查工作次數(shù)。

4、如年內企業(yè)數(shù)量增加,人員變動,視情況局部調整,該監(jiān)管計劃調整后到安監(jiān)局務案,不再報政府審批。

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