供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同

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供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同
時(shí)間:2023-09-10 17:16:15     小編:JQ文豪

隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同篇一

一、采購(gòu)產(chǎn)品內(nèi)容與價(jià)格

采購(gòu)產(chǎn)品內(nèi)容與價(jià)格如下表:

合同編號(hào):

以上價(jià)格已含產(chǎn)品包裝費(fèi)。

二、付款金額與方式:

1.付款金額:甲方向乙方支付總貨款為人民幣 元(大寫(xiě):__________人民幣 元整)。其中:甲方對(duì)乙方所提供全部貨物驗(yàn)收合格,系統(tǒng)完成調(diào)試、運(yùn)行正常驗(yàn)收合格且乙方向甲方提供與總貨款數(shù)額相符的發(fā)票后的_______個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付總貨款的 %,即人民幣 元(大寫(xiě):_________________整);余下總貨款的_______%作為質(zhì)保金,即人民幣 元(大寫(xiě):__________人民幣 整),在保修期滿(mǎn)且乙方已按本合同第五條完全履行保修義務(wù)后30個(gè)工作日內(nèi)由甲方向乙方支付。

2.甲方付款若逾期,應(yīng)向乙方支付違約金,日違約金為逾期款總額的。

3.付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬。

三、運(yùn)輸條款:__________

1.運(yùn)輸方式為 (cif、fob等 ______________市/縣) 。

2.交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn):_________年_______月_______日前全部供貨完畢(交貨地點(diǎn):_______________________倉(cāng)庫(kù))。

3.因乙方逾期到貨給甲方造成的損失,由乙方承擔(dān),甲方先行支付的,有權(quán)向乙方追償。

4.甲方應(yīng)在收到到貨通知后三個(gè)工作日內(nèi)簽收貨物,并將“收貨回執(zhí)”回傳確認(rèn)通知乙方。

四、驗(yàn)收條款:

1.驗(yàn)收依照乙方產(chǎn)品出廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和安裝標(biāo)準(zhǔn),甲方應(yīng)在安裝完成本合同項(xiàng)下所有貨物,并在該批貨物全部正常工作后五個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)收意見(jiàn)通知乙方,如超過(guò)五個(gè)工作日未向乙方提出驗(yàn)收不合格意見(jiàn)的,視為驗(yàn)收合格。

2.甲方提供的驗(yàn)收合格意見(jiàn),不作為乙方在保修期內(nèi)免除對(duì)其所提供產(chǎn)品履行保修義務(wù)的理由。

五、技術(shù)條款:

7.色溫:_________;

8.兼容plc智能控制系統(tǒng)。

六、保修條款:

1.保修期自本合同生效之日開(kāi)始,至本合同項(xiàng)下貨物全部安裝完成后第五年(含第五年)止。

2.在保修期內(nèi),乙方所提供產(chǎn)品之技術(shù)參數(shù)不應(yīng)低于本合同第五條約定之技術(shù)參數(shù),否則甲方有權(quán)要求乙方維修/更換產(chǎn)品,因維修/更換產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.乙方在保修期內(nèi)收到甲方提出的維修/更換產(chǎn)品要求的,應(yīng)在收到甲方要求之日起三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行維修/更換工作,若因乙方遲延或拒絕對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行維修/更換而造成甲方或第三方損失的,乙方對(duì)其損失承擔(dān)全部責(zé)任,甲方對(duì)該損失先行賠付的,有權(quán)向乙方追償。

4.若乙方拒絕維修/更換產(chǎn)品或經(jīng)乙方兩次維修/更換產(chǎn)品后該產(chǎn)品仍無(wú)法達(dá)到技術(shù)參數(shù)要求的,甲方有權(quán)自行或聘請(qǐng)第三方維修/更換該產(chǎn)品,且維修/更換該產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),若甲方先行墊付的,該費(fèi)用可先從質(zhì)保金中扣除,超出質(zhì)保金數(shù)額的,甲方有權(quán)向乙方追償。

七、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向甲方所在地人民法院提起訴訟。

八、本合同一式貳份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲 方:__________ 乙 方:__________

代表人:__________ 代表人:__________

日 期:__________

供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)第七個(gè)中央一號(hào)文件精神,響應(yīng)農(nóng)業(yè)部提出的“糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”和袁隆平院士提出的“種三產(chǎn)四”工程,全面提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益,確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增加,農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),我鎮(zhèn)計(jì)劃完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要指標(biāo):糧食播種總面積萬(wàn)畝(其中優(yōu)質(zhì)稻種植面積萬(wàn)畝,超級(jí)稻種植面積萬(wàn)畝),農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治面積3000畝,基本農(nóng)田保護(hù)面積萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量2 .13萬(wàn)噸。

一、確保糧食播種面積,糧食單產(chǎn),增加糧食總產(chǎn)。

以文件形式下達(dá)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各村任務(wù)指標(biāo),安排行政駐村干部包村,農(nóng)業(yè)站干部包片進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),層層落實(shí)各項(xiàng)糧食生產(chǎn)指標(biāo)。

二、確保耕地不拋荒。

水利條件好的水田全部種植水稻,水稻條件較差的耕地種植玉米等旱糧或經(jīng)濟(jì)作物。成立糧食生產(chǎn)暨禁止耕地拋荒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村簽訂責(zé)任狀,堅(jiān)決杜絕耕地拋荒。

三、辦點(diǎn)示范

1、創(chuàng)辦一個(gè)統(tǒng)一種植超級(jí)雜交稻品種且集中連片1000畝以上的高產(chǎn)示范片,畝平均產(chǎn)量700公斤以上。

2、創(chuàng)辦一個(gè)水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治1000畝以上示范片。

3、建立新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范基地。一是搞好少量的水稻、玉米新品種的對(duì)比試驗(yàn);二是搞好水稻旱育秧、拋秧、免耕直播等新技術(shù)的推廣,繼續(xù)擴(kuò)大塑料覆蓋育秧面積。

四、貫徹落實(shí)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,發(fā)展糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織,培育種糧大戶(hù),推行農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治。

1、培育種糧大戶(hù),對(duì)水稻種植面積50畝以上或100畝以上的農(nóng)戶(hù)分別實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、積極推行農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治。成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化防治服務(wù)公司,成立村級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)防隊(duì)10個(gè),推廣背負(fù)式手動(dòng)噴霧器300臺(tái),采取全程承包、全程服務(wù)、節(jié)省防治成本30%以上。對(duì)專(zhuān)業(yè)化防治組織購(gòu)買(mǎi)噴霧器補(bǔ)貼不低于總價(jià)的40%。

3、積極組織對(duì)種糧大戶(hù)、科技示范戶(hù)及專(zhuān)業(yè)化防治隊(duì)伍開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)3期以上,500人次以上。

五、加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。

杜絕域區(qū)銷(xiāo)售、使用違禁農(nóng)藥及“毒鼠強(qiáng)”。做到“五無(wú)”:無(wú)生產(chǎn)銷(xiāo)售假劣產(chǎn)品行為,無(wú)銷(xiāo)售禁用農(nóng)藥行為,無(wú)非法制種,無(wú)“毒鼠強(qiáng)”產(chǎn)品,無(wú)重大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故和“毒鼠強(qiáng)”中毒事件。

六、及時(shí)觀(guān)察病蟲(chóng)害的發(fā)生發(fā)展,準(zhǔn)確發(fā)放病蟲(chóng)害防治意見(jiàn)。

特別對(duì)中稻矮縮病的預(yù)防和防治資料,利用電視臺(tái)、黑板報(bào)、印發(fā)資料等形式搞好宣傳,做到家喻戶(hù)曉。全年計(jì)劃印發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料10期,1萬(wàn)份。

七、積極會(huì)同財(cái)政所做好糧補(bǔ)、油補(bǔ)及農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼資金的摸底發(fā)放工作。

八、加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍穩(wěn)定,無(wú)群體性上訪(fǎng)事件。

20xx年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站工作的開(kāi)展,將以科技興農(nóng)、科普惠農(nóng)為指針,以農(nóng)民增產(chǎn)、增收為目的,開(kāi)拓進(jìn)取,把我站的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣上一個(gè)新的臺(tái)階。

供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同篇三

1、發(fā)現(xiàn)并規(guī)范治療活動(dòng)性肺結(jié)核患者408例;

3、全縣涂陽(yáng)肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率達(dá)95%以上;

4、全縣新涂陽(yáng)肺結(jié)核患者治愈率92%;

5、全縣轉(zhuǎn)入患者到位信息反饋率90%;

6、督導(dǎo)完成率95%;

7、藥品破損率小于3%;

8、結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案信息初次錄入及時(shí)率99%;

9、結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案轉(zhuǎn)歸信息完整率95%;

10、病人系統(tǒng)管理率在95%及以上;

11、實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)覆蓋率100%,培養(yǎng)菌株20株。

(一)加大防治力度,不斷提高結(jié)核病防治工作質(zhì)量

按照《結(jié)核病防治規(guī)劃》的總體要求,認(rèn)真落實(shí)防治策略和醫(yī)療保障政策,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門(mén)合作、全社會(huì)參與”的工作機(jī)制,提升能力,促進(jìn)防治工作質(zhì)量;將工作目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí),并納入目標(biāo)考核和績(jī)效管理考核,實(shí)行責(zé)任追究制度。將結(jié)核病防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化與基本醫(yī)療保障制度,落實(shí)對(duì)肺結(jié)核患者的免費(fèi)診療與管理、醫(yī)療保障政策,將結(jié)核病治療納入政策覆蓋范圍,提高結(jié)核病患者的門(mén)診、住院報(bào)銷(xiāo)比例,對(duì)貧困患者實(shí)施醫(yī)療救助,切實(shí)減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步規(guī)范結(jié)核病防治工作,切實(shí)落實(shí)肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)、治療管理、疫情監(jiān)測(cè)、藥品供應(yīng)和技術(shù)督導(dǎo)等各項(xiàng)措施,提高dots實(shí)施質(zhì)量。全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)落實(shí)肺結(jié)核患者或疑似患者的報(bào)告和轉(zhuǎn)診工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)結(jié)核病和疑似結(jié)核病患者的推薦與追蹤。結(jié)防機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為結(jié)核病可疑癥狀者免費(fèi)提供痰涂片、胸部x線(xiàn)檢查等診斷服務(wù)。做好結(jié)核病密切接觸者、流動(dòng)人口、艾滋病病毒感染者、耐藥患者、學(xué)生、羈押人群、老年人等特殊及高危人群的結(jié)核病定期篩查工作,以盡早發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者。進(jìn)一步提高結(jié)核病控制策略的實(shí)施質(zhì)量,對(duì)肺結(jié)核患者實(shí)行規(guī)范化治療,免費(fèi)提供一線(xiàn)抗結(jié)核藥品治療和隨訪(fǎng)檢查項(xiàng)目,規(guī)范開(kāi)展輔助檢查和輔助治療。切實(shí)落實(shí)直接面視下的督導(dǎo)化療措施,探索和推廣適宜的治療管理技術(shù)和方法,努力提高治療管理服務(wù)質(zhì)量,確?;颊呷桃?guī)律服藥,提高系統(tǒng)管理率和治愈率,減少耐藥的發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)施涂片陰性病例的診斷管理和為可疑結(jié)核病患者提供診斷性抗感染治療等規(guī)范。結(jié)防機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村要及時(shí)對(duì)未轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)診未到位的病人采取電話(huà)、信函、督導(dǎo)員下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)/村醫(yī)生入戶(hù)等多種形式予以追蹤,提高追蹤率和追蹤到位率。

(二)積極推進(jìn)新型結(jié)核病防治服務(wù)體系建設(shè)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行四川省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于推進(jìn)結(jié)核病防治服務(wù)體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,促進(jìn)結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)、治療、管理和關(guān)懷工作,提高防治質(zhì)量,不斷完善疾控機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工明確和協(xié)調(diào)配合的防治模式,積極推進(jìn)新型防治服務(wù)體系建設(shè),確保防治工作平穩(wěn)過(guò)渡和工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(三)深化結(jié)核病健康促進(jìn)工作

供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同篇四

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平的大大提高,現(xiàn)在的建筑工程越來(lái)越多,機(jī)電安裝工程所占的比重也越來(lái)越大,這就使得機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理越來(lái)越重要。

進(jìn)度管理是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中比較重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗粌H能夠影響整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收和交付使用,還會(huì)影響整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,如何使進(jìn)度管理更加科學(xué)化、規(guī)范化己經(jīng)引起越來(lái)越多的機(jī)電安裝項(xiàng)目管理者的重視。

1.機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理及其特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目是指按照一定的工藝和方法,將不同規(guī)格、型號(hào)、性能、材質(zhì)的設(shè)備、管路、線(xiàn)路等有機(jī)組合起來(lái),滿(mǎn)足使用功能要求的項(xiàng)目。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理包括施工招投標(biāo)管理、合同管理、采購(gòu)管理、資源管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、試運(yùn)行管理、竣工驗(yàn)收管理等內(nèi)容。其中進(jìn)度管理是比較重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

進(jìn)度管理是指在機(jī)電安裝過(guò)程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理[1]。其實(shí)質(zhì)就是將工程的整體目標(biāo)進(jìn)行分解,化整為零,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分了解工程的每個(gè)進(jìn)度,優(yōu)化所有細(xì)節(jié),進(jìn)而掌控整個(gè)工程建設(shè)。它要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要定期檢查實(shí)際進(jìn)度是否按照進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行,如果沒(méi)有則需要找出原因,看是否需要修訂計(jì)劃或是采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

由于機(jī)電安裝過(guò)程比較繁瑣,所以在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要嚴(yán)格控制每個(gè)階段的步驟,在確保各階段工程不延期的基礎(chǔ)上保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目進(jìn)度管理包括兩大部分的內(nèi)容,即項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制。

機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)主要包括以下四個(gè)[2]:

(2)多專(zhuān)業(yè)交叉,學(xué)科跨度大,進(jìn)度控制專(zhuān)業(yè)性強(qiáng);

(3)各階段工程建設(shè)不是獨(dú)立存在的,需要相互協(xié)調(diào);

(4)時(shí)間跨度大,覆蓋了整個(gè)工程建設(shè)工期,包括工程建設(shè)初期的計(jì)劃,以及工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收和交付使用。

2.機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制具體措施

機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制就是對(duì)機(jī)電安裝工程各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)(建設(shè)工期)科學(xué)合理地進(jìn)行分解,最終確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間竣工驗(yàn)收交付使用。機(jī)電安裝進(jìn)度控制是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,不但要配合土建主體施工,還要配合裝飾裝修施工,同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。

一般來(lái)講,進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息管理措施。

組織措施主要是指通過(guò)制定合理的組織機(jī)構(gòu)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員,具體工作任務(wù)和工作責(zé)任;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行目標(biāo)分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等;對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法,如采用合理的流水施工作業(yè),必要時(shí)采用并行施工作業(yè)等方法,保證進(jìn)度。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施和必要的獎(jiǎng)懲制度。合同措施是指對(duì)分包單位簽定施工合同或目標(biāo)責(zé)任狀使合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告,并做好必要的進(jìn)度協(xié)調(diào)工作。

(1)建立組織落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真分析整個(gè)機(jī)電安裝工程的工作內(nèi)容及相互之間的銜接關(guān)系,進(jìn)行目標(biāo)分解,建立健全施工組織機(jī)構(gòu),明確各層次的進(jìn)度控制的人員、具體工作任務(wù)和工作責(zé)任,從項(xiàng)目經(jīng)理往下逐層分解進(jìn)度目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,建立控制目標(biāo)體系,確定進(jìn)度控制工作制度,并對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同篇五

采購(gòu)部門(mén)工作內(nèi)容

(1)根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃,擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針和目標(biāo);

(3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃:

3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制:

(2)采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;

(4)對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);

4.選擇并管理供應(yīng)商:

(3)不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶(hù)的走訪(fǎng)和調(diào)查;

5.本部門(mén)建設(shè)工作:

(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;

(3)協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

職責(zé)概述

職責(zé)內(nèi)容

1,負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性準(zhǔn)確性及時(shí)準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付工作

3,支票管理,會(huì)計(jì)憑證的檔案管理,保證憑證完整

4,負(fù)責(zé)到銀行支取備用金辦理銀行其他相關(guān)事宜

5,定期核對(duì)銀行日記賬與總賬,保證賬賬相符

6,與向企業(yè)提供貸款的銀行辦理審批、簽字、蓋章、登記等業(yè)務(wù)

7,每日向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銀行余額及交易明細(xì)

8,每月月初對(duì)上月會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理和匯總,并按順序裝訂成冊(cè)

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的其他分工與配合

財(cái)務(wù)經(jīng)理的其他職責(zé)

我公司財(cái)務(wù)經(jīng)理還具體負(fù)責(zé):

1,融資專(zhuān)員崗位職責(zé)

2,薪酬核算會(huì)計(jì)職責(zé)

3,應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)主管的其他職責(zé)

我公司財(cái)務(wù)主管還具體負(fù)責(zé):

1,財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員崗位職責(zé)

2,報(bào)表會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

3,成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4,資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

5,銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

6,稅務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)出納的其他職責(zé)

我們公司財(cái)務(wù)出納也負(fù)責(zé)部分會(huì)計(jì)工作,具體內(nèi)容如下:

供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu) 燈具定點(diǎn)供應(yīng)商合同篇六

乙方(賣(mài)方):

一、采購(gòu)產(chǎn)品內(nèi)容與價(jià)格

采購(gòu)產(chǎn)品內(nèi)容與價(jià)格如下表:

合同編號(hào):

以上價(jià)格已含產(chǎn)品包裝費(fèi)。

二、付款金額與方式:

1.付款金額:甲方向乙方支付總貨款為人民幣 元(大寫(xiě):人民幣 元整)。其中:甲方對(duì)乙方所提供全部貨物驗(yàn)收合格,系統(tǒng)完成調(diào)試、運(yùn)行正常驗(yàn)收合格且乙方向甲方提供與總貨款數(shù)額相符的發(fā)票后的xx個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付總貨款的 %,即人民幣 元(大寫(xiě):人民幣 整);余下總貨款的 %作為質(zhì)保金,即人民幣 元(大寫(xiě):人民幣 整),在保修期滿(mǎn)且乙方已按本合同第五條完全履行保修義務(wù)后30個(gè)工作日內(nèi)由甲方向乙方支付。

2.甲方付款若逾期,應(yīng)向乙方支付違約金,日違約金為逾期款總額的。

3.付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬。

乙方戶(hù)名: 賬號(hào): 開(kāi)戶(hù)行:

三、運(yùn)輸條款:

1.運(yùn)輸方式為 (cif、fob等 xx市/縣) 。

2.交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn): 年 月 日前全部供貨完畢(交貨地點(diǎn):xx市xx區(qū)倉(cāng)庫(kù))。

3.因乙方逾期到貨給甲方造成的損失,由乙方承擔(dān),甲方先行支付的,有權(quán)向乙方追償。

4.甲方應(yīng)在收到到貨通知后三個(gè)工作日內(nèi)簽收貨物,并將“收貨回執(zhí)”回傳確認(rèn)通知乙方。

四、驗(yàn)收條款:

1.驗(yàn)收依照乙方產(chǎn)品出廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和安裝標(biāo)準(zhǔn),甲方應(yīng)在安裝完成本合同項(xiàng)下所有貨物,并在該批貨物全部正常工作后五個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)收意見(jiàn)通知乙方,如超過(guò)五個(gè)工作日未向乙方提出驗(yàn)收不合格意見(jiàn)的,視為驗(yàn)收合格。

2.甲方提供的驗(yàn)收合格意見(jiàn),不作為乙方在保修期內(nèi)免除對(duì)其所提供產(chǎn)品履行保修義務(wù)的理由。

五、技術(shù)條款:

在保修期內(nèi),乙方所提供產(chǎn)品之技術(shù)參數(shù)不應(yīng)低于本條約定之技術(shù)參數(shù)

1.燈具運(yùn)行50000小時(shí)后光通量衰減小于30%;

2.整燈光效85lm/w;

3.功率因數(shù);

4.防護(hù)等級(jí):ip65;

5.防漏電保護(hù)等級(jí):i級(jí);

6.顯色指數(shù)70;

六、保修條款:

1.保修期自本合同生效之日開(kāi)始,至本合同項(xiàng)下貨物全部安裝完成后第五年(含第五年)止。

2.在保修期內(nèi),乙方所提供產(chǎn)品之技術(shù)參數(shù)不應(yīng)低于本合同第五條約定之技術(shù)參數(shù),否則甲方有權(quán)要求乙方維修/更換產(chǎn)品,因維修/更換產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.乙方在保修期內(nèi)收到甲方提出的維修/更換產(chǎn)品要求的,應(yīng)在收到甲方要求之日起三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行維修/更換工作,若因乙方遲延或拒絕對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行維修/更換而造成甲方或第三方損失的,乙方對(duì)其損失承擔(dān)全部責(zé)任,甲方對(duì)該損失先行賠付的,有權(quán)向乙方追償。

4.若乙方拒絕維修/更換產(chǎn)品或經(jīng)乙方兩次維修/更換產(chǎn)品后該產(chǎn)品仍無(wú)法達(dá)到技術(shù)參數(shù)要求的,甲方有權(quán)自行或聘請(qǐng)第三方維修/更換該產(chǎn)品,且維修/更換該產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),若甲方先行墊付的,該費(fèi)用可先從質(zhì)保金中扣除,超出質(zhì)保金數(shù)額的,甲方有權(quán)向乙方追償。

七、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向甲方所在地人民法院提起訴訟。

八、本合同一式貳份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

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