當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
機關服務中心工作計劃篇一
1 高校餐飲采購現(xiàn)狀
(1)高校餐飲采購歸屬學校后勤服務中心管理,后勤中心領導雖然知道采購的重要性,但對采購監(jiān)控缺乏具體、有效的方法。在管理上“眉毛胡子一把抓”――領導親自談判,無論采購金額大小,一律領導簽字審批,忽視了采購人員的功能性。
(2)缺乏對采購原材料的合理分類,在采購過程中往往以價格最低作為篩選供應商的目標,對供應商缺乏深入了解,忽視了原材料的質量問題,而且沒有考慮師生的實際需要和市場因素等問題,出現(xiàn)以次充好、供貨不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
(3)部分采購人員專業(yè)技能欠缺,對部門食品原材料年需求量和使用狀況、各種原材料在整個餐飲生產原材料需求量中的比例缺乏了解及對供應商缺乏有效的管理,盲目采購,庫存積壓和浪費嚴重,以至造成食品原材料采購成本偏高、資源浪費、餐飲利潤下降。
(4)涉及采購的相關部門沒有統(tǒng)一協(xié)調運作機制。有的監(jiān)督部門竟參與實際采購,采購過程缺乏監(jiān)督,操作不能順利進行,遇到比較棘手的事情,部門之間又相互推諉,給采購工作造成不必要的經(jīng)濟損失。
因此,高校餐飲的特性與目前管理現(xiàn)狀要求餐飲部門轉變采購管理的導向和目標,優(yōu)化采購流程,創(chuàng)新成本控制方法,以實現(xiàn)學校正常的教學生活秩序穩(wěn)定,克服物價持續(xù)上漲等高成本壓力下微利經(jīng)營的目的。
2 高校餐飲采購流程設計原則
(1)系統(tǒng)識別采購活動,把握關鍵流程。在高校餐飲采購系統(tǒng)中,應將采購部門獨立出來對餐飲物資實施集中采購,并且明確高校餐飲采購系統(tǒng)關鍵流程,根據(jù)實際工作需要將這些流程進一步細化。
(2)明確職責和權限。高校餐飲采購系統(tǒng)涉及采購部門、飲食服務中心、各食堂、后勤管理部門乃至財務部門。為此在餐飲物資采購中,必須明確各個流程采購部門、飲食服務中心、各食堂、后勤管理部門的職責和權限,明確它們之間的關系,只有這樣才能有效實施每個過程,最終有效完成采購任務。
(3)協(xié)調各流程環(huán)節(jié)工作的相容性。把握各流程工作彼此的關聯(lián)性,采購部門、飲食服務中心及各食堂各單位之間要加強溝通,相互信任、相互配合、相互補充、相互監(jiān)督；將每一個小過程分解到每一個人,制定職責,使每個人有明確的目標和具體的工作,并履行職責,確保各流程協(xié)調相容。
(4)進行效果評價,實現(xiàn)持續(xù)改進的循環(huán)。高校餐飲物資采購工作應主要從以下三個方面進行評價,一是對關鍵流程的工作評價,確定各流程運作過程中存在問題,發(fā)掘改進機會,并采取措施,實現(xiàn)動態(tài)的持續(xù)的改進,以提高過程有效性和效率。二是對采購安全的評價,以確定物資的衛(wèi)生、庫存安全及采購資金安全。三是對采購效果、效益的評價,通過這些評價發(fā)現(xiàn)采購過程中存在的問題,以利于對下一次采購工作提出整改意見,同時也要總結好的做法和經(jīng)驗,為下一次采購工作提供參考,并逐步固化這些好的做法,形成和完善相關制度。
3 高校餐飲采購流程設計
(1)市場調研。為解決采購物資品種、質量、價格、服務、信譽等基本問題,應由采購部門專職調研員在相關部門的指導和支持下開展物資分類調研、價格調研和供應商調研。
第一,物資分類。通過對采購處現(xiàn)有的餐飲物資資料進行整理分析,依餐飲物資的種類、質量要求等基本特性進行解析；在食堂相關人員的協(xié)助下了解各種物資現(xiàn)有庫存狀況、需求狀況,按采購需要對物資進行歸類；到市場實地調查物資需求量、價格、供應商相關信息,針對采購、庫存要求進行abc分類分析,確定物資分類。
機關服務中心工作計劃篇二
一、工作目標
進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務，認真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學知識和技術優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。使廣大人民群眾的疾病能在第一時間得到診治，真正做到"大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)"。
二、完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能
1.健康教育
開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，進一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關行為形成率。利用衛(wèi)生宣傳日，配合醫(yī)院開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。做到內容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。全年應至少開展6次以上健康講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康墻報、板報。
2.加強重點人群管理
20xx年我們工作重點轉向孕產婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，幫助醫(yī)院完善"3+x"的具體工作：全面掌握所管轄社區(qū)內孕產婦、兒童、老年人、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔，為其提供連續(xù)、綜合、適宜的服務；在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理；對已建檔的重點人群，開展隨訪工作；根據(jù)重點人群具體健康狀況，為其提出科學、合理、詳細的干預措施，將慢性病的三級預防措施落到實處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。
3.計劃免疫
進一步加強轄區(qū)內兒童及流動兒童的管理，積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜索，及時、準確掌握轄區(qū)內兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證、補種；并按要求上傳兒童接種信息。
4.醫(yī)療服務
做好社區(qū)內常見病、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例、處方、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質量，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭門診總量有新的突破，認真執(zhí)行衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則，規(guī)范衛(wèi)生服務行為。
5.進一步推進居民健康檔案建檔工作
20xx年度將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實性，統(tǒng)一編碼、規(guī)范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作。
三、努力學習，提高醫(yī)療質量。
20xx年我們仍將刻苦學習專業(yè)知識，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充實自身能力，更好地為廣大人民群眾服務。
機關服務中心工作計劃篇三
高鐵是新事物，配置了眾多客運新設備，對客運工作也有新的要求，為了應對高鐵車站的新要求，切實認真的履行好自己的職責，努力做好本職工作，加強高鐵理論知識的學習，盡快熟悉掌握客服系統(tǒng)作業(yè)流程以及應急*臺使用方法；熟悉人工售票窗口售票、改簽、取票等操作。做到以熟練的理論知識聯(lián)系工作實際為指導思想，不斷提高自己的業(yè)務技能。
客運業(yè)務水*、處理問題的方式、方法和應急處理能力得到大幅提高。
在客運職工的日?；A管理中，深入開展各項安全專項整治活動，加強現(xiàn)場安全控制和檢查，強化職工兩紀一化執(zhí)行，嚴肅作業(yè)紀律、勞動紀律，將各項規(guī)章制度細化并落實到崗，責任到人，將安全責任落實與收入、獎罰緊密掛鉤，以考核促規(guī)范，以考核促管理。杜絕的事故發(fā)生，確保了旅客運輸?shù)陌踩?/p>
春運前積極組織職工對“春圖”以及春運各項有關規(guī)定的學習。進行了路風專題教育，組織職工學習路風有關規(guī)定，記名傳達了直屬站“十條禁令”、強化售票人員“七不準”的落實，并實行路風領導承包責任制，杜絕了春運期間路風事件的發(fā)生。
針對進入春運以來，下車農民工旅客的逐漸增多的情況，合理布置人員在出口處設立咨詢臺，安排專人向下車的農民工旅客宣傳農民工團體票的購票辦法，現(xiàn)場接受農民工旅客的購票咨詢。并親自或組織專人指導旅客使用自動售票機買票、取票，候車室內為旅客提供流動茶水、幫助困難旅客等實行人性化服務，及時向有需要的旅客提供服務，對重點旅客和遇到困難的旅客及時提供幫助。春運期間無路風事件發(fā)生，充分展現(xiàn)了xx站客運職工在“服務旅客，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中為旅客服務的風采。
由于我*日里對業(yè)務的鉆研和工作一貫積極負責的表現(xiàn)。20xx年被評為先進個人、20xx年獲得先進黨員的榮譽，并多次被評xx站“春運排頭兵”、“路風先進個人”等稱號。
隨著鐵路的改革和發(fā)展，各種新設備和新技術的不斷應用，對高鐵客運值班員的要求也會越來越高，我一定會加強學習，不斷提高客運工作的業(yè)務技能，爭做一名優(yōu)秀的客運值班員。這次技師考試如果能通過，我會在今后的工作中一如既往的努力表現(xiàn)，充分發(fā)揮好技師在行車崗位的作用。如果沒有通過，說明我距離客運值班員技師還有一定差距，我也絲毫不會氣餒，今后要處處高標準、嚴要求，積極工作，更加刻苦學習，努力提高個人業(yè)務素質，爭取早日通過技師的各項考試。
機關服務中心工作計劃篇四
一、1.社團定位：社團名稱，社團性質(娛樂型、學術型、服務型)
2.規(guī)章制度(會員或者理事的入社條件、選人制度)
5.活動計劃(建議：即使是學術性的社團也要辦類似k歌大賽的娛樂性活動，否則社團在普通同學那沒有吸引力)。
6.刻印社團自己的公章
二、社團成立初期所面臨的困難：
1. 選人問題，確切說是選部長，我的建議是，去大二各班宣傳(并在學院大廳里貼張招聘海報)，然后由大三的社團老部長做評委進行競選產生。
2. 經(jīng)費問題，新生開學后，社團要進行納新，納新過程需要部分宣傳費用。由于時間較緊，團委盡量支持一下。
3. 活動的質量與審批。無論是納新還是辦活動，社團初期應立足于本學院或者商學院，經(jīng)過幾次小型活動之后，有經(jīng)驗和資金實力后再辦全校性的活動，以此宣傳本社團，更重要的是宣傳了物流學院。
三、社團成立的要點：
1. 部長一定要選好
2. 在本學院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備
3. 前幾次的活動質量一定要高，能夠充分調動同學的積極性
四、以大學生**經(jīng)濟協(xié)會為例
社團名稱：大學生**經(jīng)濟協(xié)會
社團性質：學術型
成立宗旨：為同學提供鍛煉商業(yè)實踐能力的平臺，豐富自己在經(jīng)濟方面的知識，幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團委的工作，扎扎實實的將活動辦好，為物流學院增光添彩。
社團部門：
秘書部(上傳下達，負責會議、活動的通知，會議記錄，財務的管理，社團內部資料的管理，要求個人做事細心，溝通能力強) 2. 策劃部(負責活動策劃，安排活動流程，按規(guī)定做好活動策劃文案)
商務部(負責與商家洽談贊助問題以及其它合作項目)
組織部(負責活動場地的審批，人員的安排調動和現(xiàn)場指揮。要求：踏實能干，組織協(xié)調能力強)
機關服務中心工作計劃篇五
十以來，筆者所在單位為貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定精神”，積極壓縮公務接待費用支出，探索公務接待新模式，成立了后勤食堂。為加強成本控制，食堂實行財務單獨核算，并把科學的成本管理理論和方法運用到食堂日常管理過程中，建立了一套科學有效的費用控制方法與機制，切實改進了管理，降低了本單位的公務接待費用支出。
一、背景描述
（一）基本情況
2014年前，本單位用餐管理粗放，用餐有需求得各業(yè)務股室向辦公室申請，報分管領導批準后，各業(yè)務股室憑辦公室開具的用餐派餐單，自行到指定的酒店就餐，制度上雖然比較規(guī)范，管理比例嚴格，程序上也遵循了審批制度，但事后審核復核落實不夠，追蹤不及時。外出用餐是憑辦公室的派餐單辦理的，一般是簽單，不是現(xiàn)金結算，有些酒店長時間不來財務室辦理結算手續(xù)，財務平時難已掌握單位實際支出，等到年終結算時，有的餐廳才把單位簽的單拿到單位結賬，這樣，年終一結算，公務接待、辦公費就出現(xiàn)了超年初部門預算支出。經(jīng)過仔細分析，為了降低公務接待費用規(guī)模，筆者所在單位于2014年設立了機關后勤食堂，基本職能是滿足日常公務接待工作餐需要?，F(xiàn)有職工餐廳1個，接待餐廳1個，主要提供各種大眾菜肴、素食、小炒等。后勤食堂自設立以來始終堅持力行節(jié)約的管理理念，持續(xù)地為機關及全體工作人員提供專業(yè)、高效、優(yōu)良的飲食服務。食堂設廚師2名，服務員2名。
（二）現(xiàn)狀及主要問題
1.成本管控欠缺
機關食堂的支出只占單位運轉經(jīng)費總額支出很少的比重，由于對食堂成本缺少關注，更缺少專門人員進行會計記錄與計量，使得機關食堂成本管控能力匱乏。沒有建立相應的管理制度，造成食堂成本管控制度缺失。
2.支出管理欠缺
采購員在菜市場采購相關食材時無法取得正規(guī)的票據(jù)；供應食材時領用無票據(jù)。沒有強制性的法規(guī)對機關食堂的票據(jù)使用進行規(guī)范；食材瑣碎，品種多樣，難以實時記錄。
3.采購、驗收及領用等環(huán)節(jié)不規(guī)范
采購、驗收及領用等環(huán)節(jié)是食堂成本管控的關鍵控制c。但是，機關單位食堂的關鍵控制環(huán)節(jié)不健全、無規(guī)范，從而導致機關食堂成本控制困難。究其原因，第一，人員配備未達標準，機關單位食堂沒有專人進行管理，只是兼任或臨時起到監(jiān)督作用；第二，會計記錄不規(guī)范，食堂的賬目不清晰，很難由會計專業(yè)的人員進行專業(yè)的記錄和計量。
（三）選擇成本控制的主要原因
機關食堂僅作為提供公務接待就餐，未實行真正的市場化經(jīng)營，成本管理的實效性直接關系著食堂正常運行。如果食堂成本控制不到位，未實現(xiàn)壓縮公務接待費用的目標，或不能較好的完成公務接待工作任務，將導致公務接待新模式的直接破產。如何調動食堂管理人員經(jīng)營控制成本的積極性，成為業(yè)務主管部門需要首要思考的問題。
二、總體設計
（一）應用標準成本法的目標
食堂通過成本控制，制訂合理的成本計劃，控制采購、加工成本，在保障供給的前提下，最大程度地節(jié)約公務接待費用。
（二）應用標準成本法的總體思路
為了標準成本制度的施行，食堂首先建立完善的內部管理制度和財務核算制度，在此基礎上，制訂機關食堂用餐標準成本，并對食堂員工進行有效的績效考核。
（三）標準成本控制法的內容
標準成本控制制度是制定各種產品的各項成本標準，是企業(yè)管理者控制產品成本的一種成本核算方式，它是企業(yè)經(jīng)營者進行產品成本控制及增加企業(yè)經(jīng)營利潤的一種行之有效的方法。
標準成本就是每個產品的目標成本，標準成本包含的成本項目有直接材料、直接人工、制度費用，其中直接材料、直接人工組成主要成本和間接費用組成產品成本。
標準成本是否起到有效作用不但取決于標準制定的是否合理，而且很大程度上還取決于企業(yè)所有員工的工作態(tài)度和工作積極性。員工的工作態(tài)度和工作熱情也受到企業(yè)的組織機構、考核制度、獎懲制度的影響。所以，企業(yè)在組織實施標準成本控制方法的時候，還要建立和健全考核評價體系，運行科學獎懲辦法，盡最大可能調動人的主觀積極性，重視人的要素對標準成本貫徹執(zhí)行的效果的影響，才能使標準成本發(fā)揮其更大的功效。
三、應用過程
（一）建立單位食堂的組織體系
單位食堂成本控制的組織體系由成本決策層、成本管理層和成本執(zhí)行層3個層次組成。
1.成本決策層
成本決策層，它是實施標準成本動態(tài)管理的高級階層，它從單位整體和全局出發(fā)，統(tǒng)一指揮和管理標準成本。其主要職能是調查和分析機關食堂的成本控制環(huán)境，把標準成本控制作為指導思想，在科學預測成本的前提下，實行各種成本控制的決策。本文中，成本控制決策層機構是會計核算中心，會計核算中心年初根據(jù)上級文件要求，結合食堂標準成本控制情況核定年度公務招待費預算。
2.成本管理層
成本管理層是實行標準成本動態(tài)管理的最關鍵的階層，其職責是承擔協(xié)調和監(jiān)督食堂整體成本管控工作。明確成本核算的劃分依據(jù)，審核和修訂各產品成本的定額和計劃價格；為決策者提供餐飲成本控制備選方案；制定成本控制目標，并對其進行監(jiān)督、考核目標完成情況。本文中，由辦公室承擔此職能，其職責是對公務招待費控制目標完成情況及業(yè)務招待滿意度進行考核和分析。
3.成本執(zhí)行層
成本執(zhí)行層是標準成本管理的具體實施者，其職責為根據(jù)管理部門的成本管理文件，完成平時的成本控制工作；采用合適的方法對生產經(jīng)營過程中發(fā)生的材料和人工費用進行科學合理的控制；對于出現(xiàn)的各種耗用偏差及時查找原因和妥當解決。本文中，食堂作為標準成本的執(zhí)行部門，其職責是根據(jù)辦公室的派餐單指令完成菜肴的加工工作，并負責食材出入庫登記保管工作。
（二）應用標準成本法需要的部署要求
1.規(guī)范的會計核算體系
國家制定的財經(jīng)制度，如《會計法》、《行政事業(yè)單位會計準則》等是食堂開展獨立核算必須遵守的，也是制定成本控制制度和各項管理制度的指導思想和依據(jù)。
（1）辦公室需建立完善的公務接待管理制度。貫徹中央有關要求，做到五個嚴格把關，在菜品的量和產地上嚴格把關；落實《接待登記制度》、《接待審批流程制度》、《接待費統(tǒng)計備案制度》等接待工作制度。同時，嚴格執(zhí)行《公務接待管理實施細則》，加大紀檢監(jiān)察力度，形成正確的工作導向和嚴肅的執(zhí)紀氛圍。堅決杜絕超標準接待現(xiàn)象，切實形成接待規(guī)范，樹立公務接待節(jié)儉文明新形象。
（2）會計核算中心需為食堂建立完善的獨立核算體系。完善的財務制度包括財務內部牽制制度、原始單據(jù)管理制度、倉庫盤存制度、日常報銷制度等。它們是執(zhí)行成本控制最基本的規(guī)范要求，是進一步提升成本控制水平的重要環(huán)節(jié)和首要問題。
（3）建立餐飲成本定期報表制度。為隨時掌握餐飲成本的狀況，應建立餐飲定期報表制度，為管理者進行成本控制工作提供科學合理的依據(jù)。定期報表應列示每天所有種類食品的加工數(shù)量、原材料的每天購進數(shù)量，后廚定期將原材料盤存數(shù)量呈報辦公室、會計核算中心，為他們提供及時準確的報表信息。
2.運用信息技術建立公務接待費管理系統(tǒng)
機關服務中心工作計劃篇六
以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，_系列重要講話和來閩考察重要講話精神，嚴格按照《中國_章程》、《中國_基層組織選舉工作暫行條例》等有關規(guī)定，堅持加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一，選舉產生素質優(yōu)良、結構合理、群眾公認的新一屆社區(qū)黨組織班子，不斷增強社區(qū)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設“美麗洪山”提供堅強的組織保證。
二、社區(qū)黨組織班子成員職數(shù)及任職條件
(一)職數(shù)設置：根據(jù)《黨章》等有關規(guī)定，我社區(qū)黨組織班子職數(shù)設置為：總支部委員會由5至7人組成，設書記1人，副書記1人。
(二)年齡結構：進入全民事業(yè)編制的社區(qū)黨組織書記繼續(xù)提名的，原則上提名年齡界限為男57周歲(截止時間到20xx年7月31日，下同)，女52周歲;未進入全民事業(yè)編制的現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記及其他黨組織班子成員繼續(xù)提名的，原則上提名年齡界限為男57周歲，女47周歲。新進社區(qū)“兩委”成員，原則上提名年齡界限為男45歲、女40周歲(若新進社區(qū)女“兩委”成員為首次參保對象，年齡界限為35周歲)。
(三)學歷結構：新進社區(qū)黨組織班子成員一般應具有大專以上文化程度。
社區(qū)黨組織換屆全面實行“兩推一選”(即黨員推薦、群眾推薦，黨內民主選舉)，通過組織召開黨員大會、居民代表會議對社區(qū)黨組織班子成員進行全額推薦，根據(jù)推薦情況研究提出候選人初步人選名單上報鎮(zhèn)黨委，經(jīng)鎮(zhèn)黨委審查同意后，確定社區(qū)黨組織正式候選人，在黨員大會上差額選舉社區(qū)黨組織委員會委員。社區(qū)黨組織書記、副書記在新一屆委員會全體會議上選舉產生。
因故未出席會議的黨員或黨員代表不能委托他人代為投票;在黨內選舉過程中，選舉人不能寫選票的，可由本人委托非候選人按選舉人的意志代寫。到會有選舉權的黨員人數(shù)必須超過應到會人數(shù)的五分之四，選舉方為有效。候選人所得的贊成票必須超過實到會有選舉權黨員的半數(shù)，方可當選。候選人名單按姓氏筆畫順序排列，選舉一律采用無記名方式進行。
五、換屆選舉的具體安排 (一)工作準備階段(6月12日前)1、制定選舉方案。研究制定社區(qū)黨組織換屆選舉工作實施方案及具體日程安排，確定社區(qū)黨組織的設置，在鎮(zhèn)黨委的指導下，確定我社區(qū)新一屆黨組織班子成員職數(shù)和任職條件，建立黨員領導干部掛鉤聯(lián)系制度，選派精干力量強化指導;成立社區(qū)黨組織換屆選舉工作領導機構和工作機構，組織專門力量開展調查研究，對社區(qū)黨組織的班子結構、能力素質、群眾基礎等方面進行認真考察和分析。我社區(qū)黨組織召開黨總支擴大會議(黨小組長參加)，成立社區(qū)換屆選舉工作領導小組，議定換屆選舉工作的實施方案、步驟和日程安排，確定新一屆社區(qū)黨組織班子成員的任職條件、職數(shù)和候選人推薦范圍，起草本屆社區(qū)黨組織工作報告，布置本屆社區(qū)黨組織班子成員寫好各自的述職報告，對各項籌備工作進行分工。
2、配合審計工作。配合鎮(zhèn)黨委委托第三方對我社區(qū)的資金、資產和資源進行全面審計。
3、加強宣傳培訓。我社區(qū)黨組織充分運用宣傳欄、led屏、簡報等宣傳陣地，廣泛宣傳換屆選舉的法律、法規(guī)和政策，增強黨員群眾的民主法制觀念，讓廣大黨員群眾充分了解社區(qū)組織換屆選舉的政策和要求，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權利的同時履行好自己應盡的義務。我社區(qū)黨組織在社區(qū)黨務公開欄中公布新一屆社區(qū)黨組織班子成員的任職條件、職數(shù)和候選人推薦范圍。4、做好考核評議。通過召開社區(qū)開放式民主生活會，組織轄區(qū)內“兩代表一委員”及黨員群眾代表對本屆社區(qū)班子成員進行民主評議。于6月12日召開20xx年上半年開放式民主生活會。民主生活會主題為“轉作風、強服務”。評議前，要先征求黨員群眾對本屆社區(qū)“兩委”工作的意見建議。評議時，本屆社區(qū)班子要就征求到的意見建議進行反饋，并組織班子成員進行述職述廉，開展“3+1”(三項最滿意的工作和一項最不滿意的工作)曬實績活動。最后，組織參會人員對本屆社區(qū)班子及其成員進行民主評議。考核評議結果作為提名候選人初步人選的重要依據(jù)，測評超過30%不稱職的，不能提名為新一屆社區(qū)班子成員候選人。
(二)組織實施階段(7月31日前) 1、開展推薦測評(6月17日)?！皟赏啤睍h原則上由我社區(qū)黨組織負責召集，必要時鎮(zhèn)黨委派人主持。具體步驟是：(1)黨員大會推薦測評。召開黨員大會，參會人數(shù)應占到會人數(shù)的一半以上，會議有效。在本屆社區(qū)黨組織班子成員述職述廉的基礎上，對本屆社區(qū)黨組織班子成員進行測評，同時，以無記名投票方式，由全體黨員按社區(qū)黨組織班子成員職數(shù)全額推薦下一屆班子委員候選人初步人選。
(2)社區(qū)居民代表會議推薦測評。黨員大會和居民代表會議可分別召開，也可根據(jù)實際合并召開。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織將把黨員大會和居民代表會議推薦測評結果作為提名社區(qū)黨組織班子成員候選人初步人選的重要依據(jù)。
(3)社區(qū)黨組織根據(jù)推薦測評的情況，按多于應選人數(shù)50%以上的差額比例，研究提出候選人初步人選，報鎮(zhèn)黨委審查。對未獲得半數(shù)黨員以上推薦，或居民群眾推薦票數(shù)不高，或黨員大會、居民代表會議測評超過30%不稱職的和省委換屆文件規(guī)定“七種情形”的人，不得提名為新一屆社區(qū)黨組織班子成員候選人。2、接受鎮(zhèn)黨委組織的考察(6月18日至6月23日)。鎮(zhèn)黨委成立的資格審查小組，根據(jù)黨員群眾推薦測評的情況和任職條件、年齡結構等要求，對我社區(qū)進行審查，集體研究確定候選人初步人選。在此基礎上，鎮(zhèn)黨委派出的工作組，對我社區(qū)黨組織班子成員候選人初步人員進行考察，并將初步人選名單在社區(qū)黨務公開欄上進行公示。3、確定候選人預備人選(6月24日至7月12日)。召開社區(qū)黨組織班子會議，根據(jù)鎮(zhèn)黨委考察的結果，結合本社區(qū)實際和工作需要，按照不少于應選人數(shù)20%的差額比例，確定新一屆社區(qū)黨組織班子成員候選人預備人選，報鎮(zhèn)黨委審批。鎮(zhèn)黨委書面批復后，提交社區(qū)黨員大會進行正式選舉。
4、正式選舉(7月19日)。我社區(qū)黨組織認真做好會前的各項準備工作，特別是要制定好選舉辦法和向全體黨員發(fā)出會議通知，準備工作完成后，召開社區(qū)黨員大會進行正式選舉。選舉大會一般由上屆委員會主持，大會主持人向大會報告應參加大會的有選舉權的正式黨員人數(shù)和實參加大會的黨員人數(shù)。到會的有選舉權的黨員超過應到會人數(shù)的五分之四，即可進行選舉,選舉大會要有條不紊履行好程序。5、選舉結果上報(7月20日至7月24日)。我社區(qū)黨組織將選舉結果上報鎮(zhèn)黨委批復，待行文批復后，選舉結果正式生效。(三)建章立制階段(7月31日前)1、新一屆社區(qū)黨組織班子成員進行分工，并向黨員大會進行通報。2、在鎮(zhèn)黨委指導、監(jiān)督下，我社區(qū)黨組織新老班子進行工作移交。
3、我社區(qū)黨組織制訂任期工作規(guī)劃、開展社區(qū)黨組織班子及成員公開承諾活動等。
4、我社區(qū)黨組織班子成員接受鎮(zhèn)黨委組織的上崗培訓，以盡快適應工作。
(一)加強領導，落實責任。社區(qū)黨組織換屆選舉工作是一項嚴肅的政治任務，是關系社區(qū)建設的一件大事。我社區(qū)高度重視，成立相應的領導機構和工作機構，制定出詳細的實施方案，周密安排，精心組織。社區(qū)黨組織書記是第一責任人，更高度重視，堅決克服責任心不強、敏感性不夠、工作重點不突出、宣傳引導不深入、人選把關不嚴格等傾向性問題，認真負責地抓好社區(qū)黨組織換屆選舉工作。(二)領會精神，規(guī)范程序。我社區(qū)黨組織組織領導班子成員認真學習領會省、市、區(qū)、鎮(zhèn)委關于做好社區(qū)黨組織換屆選舉工作的有關精神，認真學習黨章和基層黨組織選舉工作暫行條例，對我社區(qū)黨組織換屆選舉的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟要嚴格依法操作，按章辦事，切實做到程序不變、步驟不少，使我社區(qū)黨組織換屆選舉工作切實做到程序合法、規(guī)范、有效。
(三)加強宣傳、營造氛圍。充分利用各類宣傳陣地，大力進行宣傳，營造良好的輿論氛圍，我社區(qū)將在6月26日前出一期黨組織換屆選舉的宣傳專刊，使廣大社區(qū)黨員和居民群眾充分了解社區(qū)黨組織換屆選舉的政策和要求。同時，及時掌握黨員和居民群眾的思想動態(tài)，摸排化解一些不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保我社區(qū)黨組織換屆選舉工作順利開展。
(四)強化措施、防范干擾。采取得力措施，嚴防選舉中出現(xiàn)威脅、賄賂、偽造選票等違法、違紀現(xiàn)象。對以威脅、賄賂、造假等手段當選的，在查清事實后，取消其當選資格，并對當事人和有關責任人進行嚴肅處理，構成犯罪的要依法追究法律責任。對故意違反選舉工作規(guī)定，弄虛作假，欺騙黨員群眾的選舉工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。
根據(jù)《中國_章程》、《中國_基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定和九華鎮(zhèn)黨委《關于印發(fā)九華鎮(zhèn)社區(qū)支部委員會換屆選舉工作實施方案和九華鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會換屆選舉工作實施方案的通知》精神，結合本社區(qū)實際，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習_系列重要講話精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，夯實黨在社區(qū)的執(zhí)政基礎，強化社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提升社區(qū)綜合服務功能，高標準、高質量地選好配強社區(qū)支部委員會，切實把社區(qū)黨的思想、組織、作風、紀律建設提高到一個新的水平。二、職數(shù)設置、任職條件和選舉方式 1、職數(shù)設置 芙蓉社區(qū)支部委員會設委員5名，其中書記1名，副書記1名。積極推行社區(qū)支委會委員與居委會委員交叉任職。社區(qū)支委會每屆任期三年，可連選連任。
2、任職條件：堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子成員。
(1)必須是_正式黨員，黨齡在3年以上;(2)政治立場堅定，有較強的事業(yè)心和責任感;(3)有較強的政策理論水平和實際工作經(jīng)驗，具有較強的組織領導能力;(4)有大局觀念，作風民主，善于團結同志;(5)熱愛工作，熱心為居民服務，群眾威信高;(6)遵紀守法、廉潔奉公、品行良好、公道正派、熱心公益事業(yè);(7)組織關系在本支部，且有選舉權和被選舉權;(8)年齡在55周歲以下，適當提高35周歲以下比例;(9)原則上應具備大專以上文化程度，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可適當放寬;(10)身體健康，年富力壯。
8月26日為社區(qū)支委會選舉日。
三、選舉步驟
根據(jù)“兩推一選”要求，選舉分三個階段進行： 1.動員部署階段(7月底前完成)(1)成立組織。成立社區(qū)“兩委”換屆選舉工作領導小組，負責社區(qū)支部換屆選舉工作。
機關服務中心工作計劃篇七
—、明確工作目標，加強工作責任心
20xx年我鄉(xiāng)勞動保障工作的主要指標任務是：
（一）扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)5人；
（二）穩(wěn)定農村勞動力轉移就業(yè)人數(shù)3000人；
（三）完成農村勞動力轉移技能培訓120人；
（四）企業(yè)養(yǎng)老保險新增參保數(shù)80人人（征繳金額16萬元）；
（五）城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)200人；
二、突出重點，做實各項工作
大力社會保障法律法規(guī)和方針政策。當好宣傳員，深入宣傳勞動和社會保障法律法規(guī)和方針政策，把勞動法律法規(guī)和各項方針政策和千千萬萬的勞動者聯(lián)系起來，讓黨和政府的好政策深入人心，家喻戶曉，為勞動保障工作營造良好的工作氛圍。
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