在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
項目工作計劃及各階段成果總結(jié)篇一
根據(jù)工作實際，及時調(diào)整工作領導小組成員，按照“明確責任、落實制度、加強管理、保住秘密”的工作思路，進一步細化職責分工，把_做實、做優(yōu)。
二、突出工作重點
結(jié)合局機關(guān)實際情況，今年我局將重點加強對領導干部和涉密人員的保密法制宣傳教育，增強保密法制宣傳教育的針對性和實效性，繼續(xù)完善保密相關(guān)制度，主要針對涉密文件資料和涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理，大力推進保密法制建設，不斷提高_法制化水平，逐步建立適應新形勢要求的_新機制，充分發(fā)揮_“保安全、保發(fā)展”的服務作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排，進一步明確我局涉密范圍和涉密等級，杜絕單位違規(guī)違紀現(xiàn)象。
三、認真實施保密法宣傳教育規(guī)劃，促使保密法制學習和教育常態(tài)化
(一)貫徹執(zhí)行《國家保密法》，結(jié)合9月份保密法宣傳月活動，組織全局干部職工學習《保密法》相關(guān)條例，開展各種形式的宣傳教育活動。
(二)邀請州委保密委專家對我局開展保密知識講座，將保密教育納入本局日常政治業(yè)務學習當中。利用知識測試、問卷答題、專家講座等形式深入學習保密知識。
(三)對我局涉密科室及涉密工作人員進行針對性授課，傳達上級_指示、要求和保密法律法規(guī)，確保涉密人員知曉率達100%。
(四)抓好《_》雜志的征訂工作，同時，及時將我局_動態(tài)信息及時上報州保密委。
四、加強保密軟硬件配置水平，提升保密防護能力和管理水平
(一)繼續(xù)抓好對涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作，認真落實保密技術(shù)裝備強制配置計劃，根據(jù)涉密程度配備相應的保密技術(shù)防護設備，堅持技術(shù)和管理并重，通過有效的保密防護技術(shù)和檢查技術(shù)，提高局機關(guān)保密管理水平。
(二)對涉密人員實行動態(tài)管理，及時簽訂保密承諾書，繼續(xù)加強對涉密載體特別是涉密計算機、移動存儲介質(zhì)的保密管理，健全和完善相關(guān)制度，從管理和技術(shù)上加強防范，確保財政相關(guān)資料的安全性，嚴格落實涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷毀制度。
項目工作計劃及各階段成果總結(jié)篇二
20xx年上半年，在州委、州政府的正確領導和省扶貧開發(fā)局的大力支持下，我州扶貧開發(fā)工作不斷加大專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧和援青扶貧工作力度，貧困地區(qū)基礎設施進一步改善，綜合發(fā)展能力進一步增強。截止目前，財政專項扶貧資金共到位億元，其中：民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元;績效考核獎勵資金3200萬元;扶貧產(chǎn)業(yè)示范園資金3800萬元;旅游扶貧資金300萬元;整村推進項目資金2600萬元;易地扶貧搬遷項目資金7658萬元;雨露計劃培訓和貧困大學生補助資金340萬元;特殊類型扶貧攻堅資金3000萬元，各項資金已下達各縣，正在組織開展各類項目的審批和實施工作。
一、多措并舉，全力做好扶貧開發(fā)工作。
(一)專項扶貧工作穩(wěn)步推進。
一是整村推進項目。已到位資金2600萬元，在全州35個貧困村以產(chǎn)業(yè)建設為突破口，實施整村推進工程。目前，各縣均已完成項目實施方案編制、合規(guī)性預審、下達批復等前期工作，正在組織實施。
二是易地扶貧項目。已到位資金7658萬元。在全州組織實施2441戶、9615人易地搬遷安置任務。目前，各縣已完成項目審查論證，并下達項目批復，同時分解確定了扶貧、住建、水利、交通、供電等行業(yè)部門的任務和責任，項目均已開工建設。
三是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。已到位資金3800萬元，按1:5的比例撬動銀行資金，在貴南縣建設“5369”高原牦牛養(yǎng)殖、貴德縣建設奶牛養(yǎng)殖、同德縣建設綜合扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，產(chǎn)業(yè)園建設項目正在組織實施中。
四是培訓就業(yè)。已到位資金340萬元，在全州五縣重點組織實施勞動力短期技能培訓、貧困大學生資助等項目，目前各縣正在組織編制實施方案等前期工作。
五是民營企業(yè)援助項目。到位民營企業(yè)援助扶貧項目配套資金810萬元，對共和、貴德、貴南、興海4縣的22個捐資民營企業(yè)，按1:1的比例進行援助扶貧項目配套，并撬動金融扶貧資金，由企業(yè)自主選擇并與扶貧開發(fā)部門銜接溝通在重點貧困村實施特色產(chǎn)業(yè)項目。六是旅游扶貧工程。目前全州已申報29個旅游扶貧村，今年計劃在共和縣、貴德縣、貴南縣的5個村實施旅游扶貧項目，其中省級旅游扶貧示范村1個，縣級旅游扶貧示范村4個，其余24個村在“十三五”期間將逐步實施完成。
七是社會扶貧工作。按照省、州委的相關(guān)要求，圍繞發(fā)展服務群眾、堅持不懈服務群眾的理念，省、州、縣510名駐村干部深入到全州170個村，開展駐村聯(lián)戶幫扶活動。駐村幫扶期間，廣大駐村干部充分發(fā)揮駐村工作隊作用，配合地方政府采取“一幫一、一幫多、多幫一”等形式，精準對接，認真履職。幫助村級組織解難題、辦實事，保穩(wěn)定、促發(fā)展，為推進全州農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(二)特殊類型扶貧扎實開展。
一是同德縣三年扶貧攻堅工程今年計劃爭取落實項目209項，總投資億元，占規(guī)劃總投資的31%。其中：已落實項目104項，總投資億元，正在爭取落實項目105項，計劃投資億元。
二是興?？h南部三鄉(xiāng)扶貧攻堅工程今年規(guī)劃總投資40657萬元，其中：新建74項、總投資萬元，續(xù)建21項、總投資10584萬元，實施項目分基礎設施建設、住房建設、專項扶貧、社會事業(yè)、勞動技能培訓5大類95項。截至目前，已開工建設項目43項(其中：新建項目22項、續(xù)建項目21項)，完成4項，完成投資3122萬元;正在做前期項目42項，正在協(xié)調(diào)下達的項目10項。
三是共和、貴德、貴南三縣“1339”的39村扶貧攻堅工程，計劃投入各類資金億元，目前39村扶貧攻堅項目已開工建設，力爭在年底前全面完成今年扶貧攻堅目標任務。
(四)高原美麗鄉(xiāng)村全力支持。2015年，我局在貴德縣河東鄉(xiāng)楊家村實施“高原美麗鄉(xiāng)村”建設任務，目前已爭取落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金47萬元，計劃新建養(yǎng)殖廠一處，項目方案正在編制中。
(五)“1339”扶貧攻堅及時啟動。3月24日，州政府組織召開全州“1339”扶貧攻堅啟動大會。會議指出力爭到2017年底，完成投資億元，全力實現(xiàn)共和、貴德、貴南39村經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平達到全州平均水平，目前已按《實施方案》要求正在開展易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目。
(六)全州局長會議按期召開。3月24日下午，州扶貧開發(fā)局組織召開全州扶貧局長工作會議。會議客觀總結(jié)了過去一年全州扶貧開發(fā)工作，安排部署了今年扶貧開發(fā)工作，同時與各縣扶貧開發(fā)局簽訂了2015年度扶貧開發(fā)目標責任書。2015年是全面完成“十二五”扶貧規(guī)劃的收官之年，也是實施精準扶貧的開局之年。要求各縣扶貧開發(fā)局要以精準扶貧為統(tǒng)領，堅持扶貧開發(fā)與社會各界參與相結(jié)合，堅持精準扶貧與“1339”扶貧攻堅相結(jié)合，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，完善扶貧開發(fā)舉措，全面完成年內(nèi)減少貧困人口15000人的具體目標。
(七)項目督查工作有序推進。今年扶貧開發(fā)局將扶貧項目督查和檢查驗收列為全年工作重點，并制定出臺了《州扶貧開發(fā)局項目月查季查制度》，截止目前，就今年扶貧項目立項、審批、開工和往年扶貧資金沉淀情況，涉農(nóng)扶貧資金專項整治三個方面進行了督查，并進行了通報，改變了以往的聽匯報、要數(shù)字、稿匯總的工作方法，將州扶貧開發(fā)局的主要工作職能定為督促檢查驗收。
(一)機關(guān)黨建工作不斷加強
州扶貧開發(fā)局黨支部完善了“三會一課”等各項規(guī)章制度，觀看了專題教育片并撰寫了心得體會，制作了黨員活動宣傳欄，制定完成了各項活動方案，同時，認真開展領導干部講黨課活動，并結(jié)合學教內(nèi)容和工作實際，制定了每周例會制度，做到了每位黨員干部周周有總結(jié)，周周有計劃的工作格局。
(二)黨風廉政和反腐敗工作深入開展
局黨組召開專題會議研究黨風廉政工作，分解落實目標責任書，加強對干部職工的廉潔教育，組織干部職工觀看了《作風建設永遠在路上》并撰寫觀后感，筑牢了反腐倡廉的思想防線。
(三)機關(guān)作風建設按部就班開展
州扶貧開發(fā)局領導率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶頭深入基層，帶頭服務群眾，先后多次深入貧困村掌握工作情況，聽取各方意見，商討發(fā)展思路，化解基層矛盾，力所能及地為困難群眾辦實事、解難事。
(四)“三基建設”列為全年工作重點
自州委加強“三基”建設工作開展以來，州扶貧開發(fā)局緊緊圍繞“基層組織全面加強、基礎工作全面進步、基本能力全面提升”的部署要求，立足扶貧開發(fā)實際，以“農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收”為目標，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，強化有效措施，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎，促進扶貧開發(fā)健康發(fā)展，確?！叭苯ㄔO工作有序推進。
(五)微信公眾平臺打造扶貧新亮點
項目工作計劃及各階段成果總結(jié)篇三
這一階段，項目經(jīng)理要定義好項目范圍，確定可利用資源，了解時間軸，確定關(guān)鍵里程碑，組建團隊，制定初步計劃，并按實際情況調(diào)整、分派任務、設置進度等工作內(nèi)容。
這時候，一款專業(yè)的項目管理工具/看板視圖工具就應該派上用場了。
從這個層面上來說，伙伴云就是一款非常好的項目管理工具。
在伙伴云，項目負責人通過設置項目優(yōu)先級和項目開始/截止時間、實際完成時間、預期/實際工時...就能自動監(jiān)測任務完成情況。點開每一個任務即可看到任務詳情及任務執(zhí)行進度，了解任務整體完成情況。
如果項目啟動了、項目驗收超期了、項目需求變更了、項目付款延期了等，選擇相關(guān)項目負責人，伙伴云系統(tǒng)會通過企業(yè)微信自動給相關(guān)人發(fā)送提醒。
如果出差在路上或者公事外出，項目經(jīng)理或項目負責人也可以，并為任務指派執(zhí)行人，被指派人在被添加為責任人后，即可收到任務通知，隨時可獲取任務信息。
項目成員每天填報日報、周報，與項目經(jīng)理同步工作進度。日報、周報、執(zhí)行任務進度填報后可實時上傳，項目經(jīng)理及領導可隨時查看最新項目進度、人員分配，隨時根據(jù)需要調(diào)整計劃及人員分配。
項目工作計劃及各階段成果總結(jié)篇四
2015年下半年全市扶貧開發(fā)工作要全面貫徹落實黨的**屆*中全會和***^v^關(guān)于扶貧開發(fā)工作重要講話精神，以^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進全省農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》為指導，進一步增強我市農(nóng)村扶貧開發(fā)的統(tǒng)籌性、針對性、實效性。
2015年下半年全市扶貧開發(fā)的主要目標是：解決2500名貧困人口的脫貧問題，啟動貧困村整村推進9個村(含2個老區(qū)貧困村)，扶持20戶以上貧困戶保障住房建設，完成生態(tài)移民70人，“雨露計劃”培訓轉(zhuǎn)移100人，開展實用技術(shù)培訓2500人次，力爭貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅高于全市平均水平。
一、深入推進產(chǎn)業(yè)化扶貧
一是繼續(xù)選定20家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，重點聯(lián)系20個貧困村進行產(chǎn)業(yè)幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移及土地流轉(zhuǎn)，引導貧困農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)無縫對接，實現(xiàn)利益分成、收益共享，形成“供產(chǎn)銷”一體化體系，帶動貧困農(nóng)民發(fā)家致富。
二是用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，整合各類涉農(nóng)資金及社會幫扶資金，優(yōu)先發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，進而推動農(nóng)民貧困致富。三是利用一切有利條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商，針對貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢條件，利用xx市招商平臺宣傳推薦，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
二、大力促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。貧困村集體經(jīng)濟的欠發(fā)展是制約我市脫貧致富的重要制約點。今年繼續(xù)對7個重點插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個貧困村實施整村推進開發(fā)。協(xié)調(diào)各行業(yè)涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌社會幫扶資金，重點傾斜支持9個貧困村實施整村推進，改善生產(chǎn)生活條件，推進貧困村建設和諧秀美新農(nóng)村。整村推進過程中，要突出貧困戶的參與，爭取實現(xiàn)貧困戶的早日脫貧，“以點帶面”促進整個貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
三、強化貧困地區(qū)能力建設
一是繼續(xù)推進“雨露計劃”，以職業(yè)學歷教育培訓和勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓為重點，提高貧困群眾自我發(fā)展能力。轉(zhuǎn)移培訓計劃由市扶貧辦下達分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地，由貧困戶自主選擇培訓基地，培訓補貼直補到貧困學員。
二是大力開展貧困地區(qū)干部的培訓。主要是針對市扶貧辦業(yè)務骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干加強培訓，重點是整村推進村書記的培訓。提高扶貧系統(tǒng)干部的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力，提升扶貧效果。
三是創(chuàng)新科技扶貧。成立茶葉、花卉苗木、牲豬、柑桔四個專業(yè)技術(shù)合作社，與市扶貧辦簽合同，由專業(yè)技術(shù)合作社為貧困戶提供上門服務，解決科技扶貧到戶“最后一公里”問題，帶動貧困戶發(fā)家致富，最后由市扶貧辦驗收報賬。逐步減少或取消整村推進后的簽約技術(shù)員。
四、著力加強扶貧項目管理
一是扶貧項目嚴格實行招投標制度。3萬元(含3萬元的項目)以上的扶貧項目要嚴格執(zhí)行招投標制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門工作，對扶貧開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督檢查，提高項目和資金規(guī)范化管理水平。
二是嚴格扶貧項目使用規(guī)定。扶貧項目下達后，要按規(guī)定要求進行實施，任何單位和個人不得擅自變更項目，更不能用假項目套取財政扶貧資金。
三是扶貧項目的選擇和審查。扶貧項目的選擇要實行群眾參與、民主決策的辦法。安排到村的項目先由村委會根據(jù)上級扶貧部門的要求，提出項目預選方案，再由村民代表討論后上報。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織專業(yè)技術(shù)人員對擬扶持的項目進行可行性論證，逐項審核上報;堅持和完善資金項目公告公示制度，推進項目公正公平;要認真抓好項目庫的建設。
五、積極做好安居工程工作
一是做好扶貧搬遷安置工作。對于生存條件較差有搬遷需要的按照政策和程序進行，同時與農(nóng)村危房改造有機對接，切實抓好移民搬遷安置工作。
二是切實做好貧困戶住房工作。主要針對整村推進村貧困戶且無自建能力的危房土坯房進行改造。2015年，繼續(xù)對無自建能力貧困危房戶實施貧有所居工程建設，力保脫貧的居住條件。
三是積極做好生態(tài)移民工作。按照“政府引導、農(nóng)戶自愿、因地制宜、適者先行及自力更生為主、國家補助為輔”的原則，制訂科學合理的生態(tài)移民規(guī)劃，確保當年省批計劃退耕還林貧困農(nóng)戶71人搬得出、安得穩(wěn)、逐步能致富。四是加強老區(qū)發(fā)展。抓好2個老區(qū)村的整村推進工作，實施好核定項目建設。積極支持和配合老促會開展老區(qū)建設促進工作，確保扶貧基金募集穩(wěn)中有升。認真抓好省市聯(lián)辦的兩個“思源回報”工程基地建設。
六、扎實做好精準扶貧工作
一是精準識別。通過精準、合規(guī)的程序把貧困戶識別出來。開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括群眾評議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗、信息錄入等內(nèi)容。二是精確幫扶。貧識別出困居民以后，針對扶貧對象的貧困情況定具體幫扶措施和責任人，確保幫扶效果。三是精確管理。建立貧困戶的信息信息平臺，將貧困戶基本情況錄入信息平臺，通過信息平臺實施動態(tài)管理。
七、試點重點區(qū)域小片區(qū)開發(fā)
項目工作計劃及各階段成果總結(jié)篇五
一、年度工作概述
20xx年，我司落實改革硬任務，堅持以點帶面、整體推進，注重分類施策、精準施策，努力在一些帶有全局性、標志性意義的改革上取得新突破，公司總體目標順利完成。同時，我司進一步統(tǒng)一思想、提高認識，進一步突出工作重點、強化責任擔當，堅定不移、扎扎實實地抓好各項任務的推進落實。此外還對內(nèi)部管理進行規(guī)范，加強內(nèi)部控制，強化部門管理，優(yōu)化控制環(huán)境，明確控制目標，改善控制技術(shù)，并在管理實踐中不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效果。
二、工作完成情況
加強管理隊伍建設，有針對性的開展消防安全和服務意識、技能培訓，做好思想培訓，明確為誰服務的問題，通過理論學習，樹立“三服務，兩育人”的思想，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德，熱愛本職工作，提高服務意識；做好業(yè)務培訓，保證優(yōu)質(zhì)、高效的進行服務，通過學習管理科學、各項規(guī)章制度等，明確崗位職責，規(guī)范操作程序，提高科學管理水平。
做好清潔服務，對新安裝的床、衣柜、床頭柜、辦公桌、椅子進行擦拭消毒去味，對床墊、棉胎晾曬殺菌去味，床上用品洗滌等等，清潔衛(wèi)生要求符合相關(guān)標準。
三、工作成果展示
協(xié)助貴司運輸床鋪、床上用品等設備到位公寓，項目接交前期，我司共安排48人次對公寓進行全方位的清潔、消毒，滅蚊作業(yè)，檢查各樓層消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、空調(diào)、家具、洗浴用品等公共設施，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,呈報監(jiān)管組，交施工單位安排整改,合格后逐項辦理單項移交手續(xù)，并建立設備資產(chǎn)臺賬、巡檢臺賬、維修臺賬等。
9月的后勤部領導對大洲公寓進行調(diào)研的過程中，對我司工作給予充分肯定，我司將聽取服務對象的合理建議，加強服務意識，提高自身服務能力，為打造一個溫馨、舒適的休息場所繼續(xù)努力。
四、明年工作計劃
一是20xx年服務時效指標不理想，在管控上未做到精細管理；
二是科學管理尚需完善。目前，公司團隊建設距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間，服務工作沒有創(chuàng)新，服務活動沒有亮點，這些方面仍需不斷努力。
二是嚴格執(zhí)行《客戶服務考核制度》，對服務品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全服務品質(zhì)監(jiān)督制度。
三是建立和完善獎懲激勵機制，提高服務人員工作積極性。
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