計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電器月計(jì)劃篇一
鑒于目前我中心電器實(shí)驗(yàn)室設(shè)備故障或者老舊，無(wú)法滿足檢測(cè)需要，亟需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)備更新。結(jié)合開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目，我認(rèn)為應(yīng)該添置如下設(shè)備。
我中心電器實(shí)驗(yàn)室的主要檢測(cè)方向定位于小家電的安全性能。目前已經(jīng)具備，或者隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完善可以具備的檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中21項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目中的17項(xiàng)。
1、在福建省中檢所期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握電器檢測(cè)的一般技能，熟悉設(shè)備操作，借鑒中檢所的報(bào)告設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等經(jīng)驗(yàn)，努力具備崗位工作所要求的專(zhuān)業(yè)技能。
2、熟悉電器室已有設(shè)備的操作，并在條件具備的情況下著手設(shè)備添置和更新事宜。
3、結(jié)合開(kāi)展的項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的設(shè)計(jì)和整理工作。
4、開(kāi)始簡(jiǎn)單的家電檢測(cè)，逐步積累檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大檢測(cè)的范圍、增加檢測(cè)難度，最終具備對(duì)流通領(lǐng)域小家電質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)測(cè)的能力。
電器月計(jì)劃篇二
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。
20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)；遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
電器月計(jì)劃篇三
有時(shí)候我永遠(yuǎn)不知道我為什么這么幼稚，連個(gè)快遞回來(lái)都沒(méi)得不行，平常明明沒(méi)那么小家子氣的，完全像個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的小孩子，雖然本來(lái)就是個(gè)小孩，嘿嘿。
快遞回來(lái)，抱著快遞，第一件事情就是找小刀，順便把電腦打開(kāi)，和電腦上的東西進(jìn)行對(duì)比。不過(guò)這回可不一樣，因?yàn)槲矣喌氖且粋€(gè)筆記本的充電器!原裝的充電器在我夜以繼日的使用下光榮犧牲，幸虧小女腦瓜子靈，在網(wǎng)上買(mǎi)了一個(gè)，實(shí)體店必定坑多少錢(qián)呢，他們說(shuō)多少就是多少，我們只能乖乖掏錢(qián)。
我在網(wǎng)上買(mǎi)的這個(gè)不算貴應(yīng)該就是剛剛好那一類(lèi)型的?，F(xiàn)在就看能不能插上了。我還未接通電源，便著急一插，呀!剛剛好!而且這個(gè)充電器看起來(lái)和原裝的一模一樣，我還有原裝的充電器呢，一比，果真一模一樣!太驚喜了。
待客人走后，媽媽湊過(guò)來(lái)看充電器，她贊許的看著我：“喲!我們家小天才居然真的買(mǎi)了個(gè)能用的？多少錢(qián)?。俊蔽业靡庖恍?，“不告訴你!”聞言，媽媽佯裝惱怒地瞪了我一眼。
我嘿嘿一笑，過(guò)了一會(huì)兒，媽媽把爸爸叫來(lái)了，我笑嘻嘻的看著爸爸，“這錢(qián)你能不能報(bào)銷(xiāo)??？”我傻傻的問(wèn)道?！皥?bào)銷(xiāo)？”老爸老媽一愣，繼而大笑起來(lái)，還說(shuō)，“你這丫頭，好，我們給報(bào)銷(xiāo)?！薄皻W耶!”我跳了起來(lái)。
今天真是快樂(lè)的一天。
電器月計(jì)劃篇四
元旦是一年中第一個(gè)重要節(jié)日,此時(shí)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)比較寬裕,購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)。我們通過(guò)^v^現(xiàn)金^v^即時(shí)回報(bào)提升入店人氣,烘托喜慶氣圍,且^v^抓錢(qián)能手^v^寓意感強(qiáng),使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想和期盼,易刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,最終達(dá)到?jīng)_刺年終銷(xiāo)售高鋒的`目的。
20xx年12月28日至20xx年1月6日
金雞嘉獎(jiǎng)抓錢(qián)能手
手有多大,獎(jiǎng)金就有多大
看^v^誰(shuí)^v^是20xx年的抓錢(qián)能手
過(guò)年恒源祥全家喜洋洋
1,通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),當(dāng)?shù)厣虉?bào)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群作信息告知;
2,通過(guò)手機(jī)短信一對(duì)一告知活動(dòng)信息,達(dá)到有效針對(duì)vip客戶;
3,通過(guò)別致的店內(nèi)外布置,使銷(xiāo)售終端氣氛隆重?zé)崃摇?/p>
電器月計(jì)劃篇五
安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要組成部分，是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。
堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門(mén)、消防部門(mén)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制，努力營(yíng)造安全工作的良好氛圍和大好局面。
基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。
1、產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性)。責(zé)任人為全體員工和所有部門(mén)、車(chē)間，主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。
主要工作：
一是對(duì)員工進(jìn)行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議;
三是對(duì)各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù);
四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;
五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀;
六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對(duì)偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰，并追究其法律責(zé)任。
2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門(mén)、車(chē)間，主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。
主要工作：
四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全;五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。
3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車(chē)間和部門(mén)。
主要工作：
三是加大檢查和巡查力度，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時(shí)處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。
4、財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門(mén)、車(chē)間，主要責(zé)任為各車(chē)間和部門(mén)。
主要工作：
三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施;
十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對(duì)監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲，并追究其法律責(zé)任，對(duì)勇于舉報(bào)者，公司給予保密，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。
1、各部門(mén)車(chē)間要高度重視安全工作，要在預(yù)防上動(dòng)腦子，想辦法，在工作中出實(shí)招，干實(shí)事，真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、要堅(jiān)持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實(shí)效，力爭(zhēng)把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、對(duì)安全工作，公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)改正，并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行，6s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評(píng)比，對(duì)好的部門(mén)車(chē)間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)投入到安全防控工作中來(lái)，從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。
6、對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。
電器月計(jì)劃篇六
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末，回首自己在這一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo)，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們！
一、今年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨(dú)立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù)；同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認(rèn)真的做好每一輛車(chē)這不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)；同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修?，F(xiàn)在看來(lái)，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨(dú)自維修，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了；不再是當(dāng)初的菜鳥(niǎo)！
自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué)；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn)，自己盡快的熟練運(yùn)用、維修；
3、多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù)；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車(chē)輛；
新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長(zhǎng)，在工作中磨練，
電器月計(jì)劃篇七
來(lái)到公司已經(jīng)半年了，在這里半年里，我只是對(duì)公司的工作有了很大致的了解，不能說(shuō)是對(duì)公司的業(yè)務(wù)做到十分熟悉，也是對(duì)公司的業(yè)務(wù)能夠做到基本了解。不過(guò)在獨(dú)自一人出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候還是有些困難，需要同事的幫助。我想假以時(shí)日，我也可以獨(dú)擋門(mén)面，獨(dú)自出去跑業(yè)務(wù)了。
過(guò)去的半年工資，我做的還是不錯(cuò)的，我能夠很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏，融入大家的集體也很快，所以我對(duì)公司沒(méi)有任何的陌生感，感覺(jué)很好。
200*年已經(jīng)過(guò)去了，自從9月份進(jìn)入公司以來(lái)一直努力做好本職的工作，雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方，但是自己認(rèn)為還不落后于別人。200*年的年關(guān)就在眼前，反思過(guò)去這一年的個(gè)人的得失，看著公司現(xiàn)在的狀態(tài)，是去是留，是得過(guò)且過(guò)，還是更好的投入工作中，我有很多感受不得不說(shuō)。
首先，從我個(gè)人的角度考慮，放棄了五、六年的電腦維修工作，加入節(jié)電器這個(gè)時(shí)代寵兒的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。一方面，在電腦維修方面，我一直做得很優(yōu)秀，工資并不差，但是我并不想就這樣打工下去，如果自己開(kāi)店，我又不喜歡商場(chǎng)那種錙銖必較、唯利是圖的環(huán)境；另一方面，對(duì)于節(jié)電器技術(shù)，我還是個(gè)門(mén)外漢，帶著“節(jié)電器將在接下去的幾年成為一個(gè)有利可圖的產(chǎn)業(yè)”的想法，我加入公司，接觸、學(xué)習(xí)、并實(shí)踐安裝節(jié)電器。是得是失真的很難說(shuō)，就這樣離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，我是不甘心的，是離開(kāi)公司換一個(gè)類(lèi)似產(chǎn)品的公司，我卻也不希望是這樣，我需要的是一個(gè)安定的環(huán)境，一個(gè)有前途的環(huán)境，但我也沒(méi)有忘過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩。
“一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)夢(mèng)想”。這是我當(dāng)初的想法，幾個(gè)月來(lái)公司工程部并不是一帆風(fēng)順的向著我當(dāng)初想像的方面發(fā)展。每個(gè)人都有自己的想法有自己利益點(diǎn)，每個(gè)人都在為自己打算，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)地位高，誰(shuí)是誰(shuí)的員工，在一張一弛之間，如何把沙子一樣的個(gè)人團(tuán)結(jié)起來(lái)是一種藝術(shù)，凝聚力不是單方面的東西，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候，改革才是出路。以上是我?guī)е鴤€(gè)人感情的表述?！按髽?shù)底下好乘涼”，200*年我想在大樹(shù)底下乘涼，工程部有關(guān)的每個(gè)人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫(xiě)我的個(gè)人計(jì)劃之前，先把我對(duì)200*年工程部發(fā)展的構(gòu)想說(shuō)出來(lái)，讓他成為我心中可以乘涼的大樹(shù)。
200*年過(guò)去了，所謂業(yè)績(jī)就是做了130萬(wàn)的工程，但在這所謂的業(yè)績(jī)之后是什么？認(rèn)識(shí)自己的不足，才能“痛改前非”，才能適應(yīng)社會(huì)，才能讓200*年成為美好的一年。
產(chǎn)品定位不準(zhǔn)、優(yōu)勢(shì)不明顯；進(jìn)入行業(yè)的時(shí)機(jī)不對(duì)；團(tuán)隊(duì)合伯不默契、個(gè)人工作不夠努力、業(yè)務(wù)員隊(duì)伍不夠積極；從領(lǐng)導(dǎo)到員工對(duì)節(jié)電器工作的整個(gè)過(guò)程都不熟悉，發(fā)展方向不明確。再加上沒(méi)有專(zhuān)心做節(jié)電的環(huán)境，我認(rèn)為200*年是不理想的。
然而，半年的努力并不是白花的，對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)行業(yè)的了解、對(duì)自己做這個(gè)產(chǎn)品的不足的認(rèn)識(shí)以及前期對(duì)節(jié)電產(chǎn)品的活動(dòng)，我們已經(jīng)有能力揚(yáng)長(zhǎng)避短。200*年，我們首先應(yīng)該引進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司的理念。所代理品牌可以換成有技術(shù)、資金雙重實(shí)力的、產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠的、服務(wù)完善的有良好公司形象的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)公司。但也不放棄其他節(jié)能產(chǎn)品，也可以只給客戶提供節(jié)能改造實(shí)施方案，讓客戶自己選擇節(jié)電產(chǎn)品；計(jì)劃每個(gè)季度的工作內(nèi)容，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的力量。找對(duì)幾個(gè)行業(yè)推銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)。
第一季度，找好資料，核實(shí)節(jié)電器生產(chǎn)廠家實(shí)力（兩到三家），選好明年主打產(chǎn)品的節(jié)電器品牌；做好春節(jié)前工程部xx年年收尾工作；春節(jié)后，做一次大規(guī)模的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的壯大和動(dòng)員（把賓服等的空調(diào)節(jié)電器相關(guān)的知識(shí)傳達(dá)下去；把這個(gè)市場(chǎng)巨大的潛力，成熟的時(shí)機(jī)這個(gè)信息傳達(dá)下去）
第二季度，加入業(yè)務(wù)員隊(duì)伍，發(fā)展業(yè)務(wù)，并安裝節(jié)電器。
第三、四季度，在前兩個(gè)季度有所成績(jī)的情況下，帶領(lǐng)這支勝利之師轉(zhuǎn)入企業(yè)電機(jī)節(jié)電器的發(fā)展。
以上，是我對(duì)200*年的一些設(shè)想，時(shí)間太緊，沒(méi)有細(xì)寫(xiě)，并不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望200*年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每項(xiàng)工作，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶。
在將來(lái)的一年中，我會(huì)盡快完全的適應(yīng)公司的工作，將我自己的工作能力提高到一個(gè) 很高的層次，不能說(shuō)做到全公司最好，最起碼要和同事的水平持平，那樣我在公司才能有所發(fā)展，我這樣做也是為公司服務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)錄用我時(shí)的期望。
現(xiàn)在我說(shuō)什么都是展望，沒(méi)有做到，我不想落下一個(gè)說(shuō)大話的把柄，我想我會(huì)更好的工作，用我的表現(xiàn)來(lái)展示自己的能力?？傊視?huì)做好公司工作的！
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