計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇一
一、師德方面
認真學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)；嚴格依照“有事業(yè)心、有責任心、有上進心”、“愛校、愛崗、愛生”、“團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、勇于探索、積極進取”的要求去規(guī)范自身的行為。對待同學做到：民主平等，公正合理，嚴格要求，耐心教導；對待同事做到：團結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處；對待家長做到：主動協(xié)調(diào)，積極溝通；對待自身做到：嚴于律已、以身作則、為人師表。
二、勤于學習。
1、學習書本，促進教學。一是努力拓寬自身的知識面，加深對自身專業(yè)和相關(guān)學科的鉆研，尤其是對現(xiàn)代教學技術(shù)的研究。當今社會 “知識爆炸”，知識總量呈幾何倍數(shù)增加，各個學科理論和實踐都處于不時發(fā)展之中，需要教師不間斷地學習自身專業(yè)和相關(guān)學科，以增強對學科的理解、組織、解釋能力，促進教學質(zhì)量的提高。
二是加強教育科學、心理科學、信息科學和人文科學的學習，并在此基礎上提高對以上學科的整合能力。素質(zhì)教育關(guān)注同學的自主性學習、研究性學習和發(fā)明性學習，提倡同學敢于質(zhì)疑、敢于挑戰(zhàn)和敢于逾越的個性品質(zhì)。但是，如何培養(yǎng)同學的這種珍貴的個性品質(zhì)？美國現(xiàn)代教育心理學家奧蘇伯爾認為，教師引起同學學習的智力、激情和內(nèi)在動機的自我投入程度，是影響同學學習的首要因素。在教學過程中，優(yōu)秀教師的教育智慧能夠最大限度地容納同學的個性，激發(fā)同學的潛能，引導同學的興趣，培養(yǎng)同學的探索精神、研究性傾向和自我教育能力，而優(yōu)秀教師的這種教育智慧正是將以上幾種學科有機整合所外現(xiàn)出來的。
2、學習同學，完善師德。同學既是學習和發(fā)展的主體，也是課程資源的開發(fā)者，他們具有獨立人格。作為教師，應處處從同學的特點動身，事事為同學的發(fā)展著想，研究他們，了解他們，并引導他們實現(xiàn)自我，這才是真正的良師。
3、學習與社會有關(guān)的生活知識。我們每一個人都生活在社會這個大環(huán)境之中，我們的同學最終要走上社會，教師自身對社會知識都很欠缺，怎么能教育同學在社會上立足呢？由于受家庭背景和和學習環(huán)境的影響，不少同學的心理發(fā)育不夠幼稚，他們在與社會交往中，心理脆弱，缺乏自信，應變適應能力差，在個性特征上，情緒動搖大，忽冷忽熱。而高科技強競爭的社會對人的要求又高于他們已有的心理素質(zhì)。所以，教師應當參與社會，接觸社會，了解社會，向社會學習生存知識，使自身能夠做縱觀時事、適應潮流的.人，力求培養(yǎng)的同學踏上社會后處變不驚。
三、善與反思，深刻省察自身的教育教學戰(zhàn)略
1、做一名善于反思，勤于積累的教師。
2、反思教學過程中的得失，反思教育同學的點滴，在反思中感 悟，寫出高質(zhì)量的教學隨筆、教育故事等。
3、探索教學規(guī)律，努力形成自身的教學風格和特色，成為一名優(yōu)秀教師。
四、打造精彩課堂，提升課堂教學能力
1、在總結(jié)自身的教學特點基礎上，大膽創(chuàng)新提高課堂教學效率,使自身的教學有一定的特色。
2、積極參與各類公開課、展示課、評優(yōu)課活動，爭取在每學期的公開課或研討課競賽上獲得好成果。
五、樂于研究，增強教育科研能力
1、積極參與學校的教育教學研究與學校課題研究并在所發(fā)展。
2、在平時的教學中，把自身的行動和研究結(jié)合起來，不時地總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題就研究問題，最終解決問題，改進教育教學。
3、研究過程有序，每個階段做到有計劃、有總結(jié)。邊研究邊反思，記錄研究過程中的實踐體會。
4、搞好科研檔案資料的空虛與完善。做到資料齊全、規(guī)范、和時。
總之，我將以做科研型教師為目標，在教學實踐中，自覺反思，深入研究。不時發(fā)現(xiàn)、改進和解決教育教學過程中的實際問題，提高教學效率，堅持用研究的眼光、研究的態(tài)度、研究的方式來從事教學活動的工作狀態(tài)，形成教育、教學、研究、學習一體化的工作生活方式。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇二
您好！來公司實習已經(jīng)有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感?！蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
5、 建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱?，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術(shù)類的，象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列，網(wǎng)頁制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢；另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇三
二、方法步驟
（一）前期準備階段（3月25日前）
1、設立工作機構(gòu)（3月21日前）。在縣委黨建工作領導小組下，分別成立縣委抓黨建促基層治理能力提升專項工作辦公室、專項行動辦公室、5個專項工作組，其中專項工作辦公室、專項行動辦公室設在縣委組織部。專項行動辦公室下設綜合組、宣傳組、3個督導組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）結(jié)合實際建立工作專班。
2、逐級制定方案（3月23日前）。制定出臺全縣開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動實施細則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）不再制定工作方案，按縣級方案細化工作安排，明確時間、任務、責任，逐級上報簽字審核。
3、學習相關(guān)精神（3月25日前）。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實xxxxxx考察調(diào)研山西重要指示精神和關(guān)于加強基層治理的重要論述，認真學習貫徹全國、全省、全市組織部長會議及省委動員會議，市委、縣委工作部署會議精神，學習貫徹《xxx中央、xxx關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的意見》、中組部等部委《關(guān)于深化城市基層黨建引領基層治理的若干措施（試行）》《關(guān)于加強對村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督的通知》和省委《關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村治理能力提升的若干措施（試行）》等政策規(guī)定，學習貫徹韋韜書記參加市十五屆人大一次會議婁煩縣代表團審議時的重要講話精神，把握工作總體要求，更好推動中央大政方針及省委、市委、縣委決策部署落地落實、確保專項行動取得實效。
（二）部署培訓及重點工作開展階段（3月底前）
1、全面部署（3月28日前）。3月下旬，縣委召開會議進行專題部署，縣委主要領導參會并講話，會上組織鄉(xiāng)村兩級黨組織書記作表態(tài)發(fā)言。3月28日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成工作部署。
2、星級初評（3月29日前）。對連選連任的村黨組織書記，按照山西省《村黨組織書記星級化管理辦法》《社區(qū)黨組織書記星級化管理辦法》，完成星級初評工作。
3、分級培訓（3月30日前）。按照分級負責原則，開展抓黨建促基層治理能力提升工作業(yè)務培訓?？h鄉(xiāng)分層分級開展全覆蓋培訓，覆蓋各級黨組織書記、各相關(guān)部門、單位負責人，對參與行動的工作人員等進行專題、實操、示范培訓，縣鄉(xiāng)兩級黨委書記講好開班第一課。
（三）對照檢查階段（5月底前）
1、制定專項清單（4月10日前）。主要包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）職責清單、任務清單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部崗位職責清單、任務清單、村（社區(qū)）干部履職行為負面清單等9個清單。
2、制定問題清單（5月31日前）。各級領導班子和黨員干部對照專項清單，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫等方式，深入查找存在的突出問題，建立問題清單。
（1）縣委圍繞更好發(fā)揮“一線指揮部”作用、加強領導班子和干部隊伍建設，著重從目標與標準、任務與舉措、保障與機制等方面制定問題清單。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委圍繞更好發(fā)揮在基層治理中的“前線指揮所”作用，著重從增強行政執(zhí)行能力、為民服務能力、議事協(xié)商能力、應急管理能力、平安建設能力等方面制定問題清單。
（3）村（社區(qū)）黨組織圍繞更好發(fā)揮在基層治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，著重從加強規(guī)范化建設、健全自治機制、增強組織動員能力、優(yōu)化服務格局、規(guī)范財務管理、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟等方面制定問題清單。
（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部圍繞思想認識、宗旨意識、職責定位、工作標準、工作作風等方面制定問題清單。
（四）整改落實階段（9月底前）
1、抓好問題整改（貫穿始終）。鄉(xiāng)村兩級領導班子和黨員干部對照查擺出的問題清單，逐項分析研究，提出整改措施。整改措施要針對問題、落細落小，能改的立即改，一時解決不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位?？h委要作出表率，并加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）整改情況的督促檢查，對基層需要上級機關(guān)幫助解決的事項做到及時匯總梳理、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)動抓好整改。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇四
都說二十一世紀是人才輩出的時代，如果說21世紀的人們不會說英語，打電腦和開車，就是新一代的文盲。這句話充分說明了英語在中國乃至世界的重要性！我想，很多人都曾經(jīng)問過自己:我們?yōu)槭裁匆獙W習英語？以前,對我們來說,學習英語只是完成一種任務，僅僅是為了應付考試才不得不學習的。可是，通過這兩年的學習實踐,我漸漸地明白了,英語的用處遠不止應付考試獲得學位這么簡單。
在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展，學好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)的學生，這是我的優(yōu)勢之處。但我知道，未來對我來說，英語只能作為一個敲門磚。所以，我不能只停留在這個專業(yè)上，淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展，為自己未來的事業(yè)做好充足的準備。
大二的生活已經(jīng)悄然逝去，我也看到了，歲月累積見識，漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車，需要不斷地調(diào)試，我唯有把握方向，才不會偏離正道。相信通過一路的改裝，測試，最后自己終會駛達目的地。
我知道，做任何事情都該給自己留條后路。而我未來的職業(yè)，我也深思熟慮過，也在不斷地調(diào)試。而如今，我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以，我也不用在跟風隨大流，終于明白了哪些證書對我有用。
通過對酒店行業(yè)的調(diào)研后，我發(fā)現(xiàn)，每個專業(yè)都有自己的特色與長處。但是，你不應只會具體的某一樣，你需要精通其他必備的某種工作，而且運用起來得心應手。就比如說，一個英語專業(yè)的畢業(yè)生，如果想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇，那么他不僅僅需要會流利的使用英語，自如地向外賓介紹酒店的各項器具等，如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發(fā)現(xiàn)，我恰恰處在一個尷尬的境地，我需要在剩下的兩年內(nèi),盡自己最大的努力來填補自己的不足,為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始，我要通過以下幾個方面來提高自己的能力，優(yōu)化自身，從而促進發(fā)展。
一、積極組織參加班級、學院的各項活動，在活動中表現(xiàn)自我，挖掘潛能，增加自信，因為只有自信的人，才是最可愛。
二、要善于從工作的失誤中去學習和總結(jié)。工作中遇到的問題，書本上是無法直接找到答案的，我們可以經(jīng)常通過對工作過程進行回顧：當初是怎么想的，為什么會這么想，錯在哪里？怎么糾正？如此這般長久磨練必能得到提高。
三、永遠不對自己說no。沒有克服不了的困難，只是還沒找到適合的方法，堅持不懈的挑戰(zhàn)自我，一定可以超越自我，找到真正的自我。
四、認真完成每次的實習打工，不斷開闊視野，鍛煉自我，平衡發(fā)展，掌握各種技能。
五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領導信服，讓客戶放心，讓同事欣賞、尊重。
六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。
感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關(guān)心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導，讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。
最后，我想說, “吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認真實踐這句話，用這句話來不斷勉勵自己，來達到人生的頂峰。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇五
以標準化學校建設為契機，以“社會滿意、家長放心、學生幸福、教師自豪”為共同追求，按照“一年打基礎、三年抓提升、五年創(chuàng)品牌”的工作規(guī)劃，不斷更新教育觀念，努力打造特色教育品牌，培植學校核心競爭力，使學校教育教學水平和綜合實力繼續(xù)保持全區(qū)領先地位，努力建設一所“底蘊深厚、質(zhì)量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”的市內(nèi)一流、省內(nèi)知名的品牌學校。
樹立一個目標是學校發(fā)展定位，以“社會滿意、家長放心、學生幸福、教師自豪”為發(fā)展愿景，以“底蘊深厚、質(zhì)量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”為發(fā)展標準，以市內(nèi)一流、省內(nèi)知名的品牌學校為發(fā)展目標。
辦人民滿意的教育很難，但我們要力盡所能讓孩子接受更好的教育。起碼讓家長對我們的工作放心，孩子學習很快樂，教師在專業(yè)成長中獲得愉悅。底蘊深厚就是要內(nèi)涵發(fā)展，有品位;質(zhì)量上乘就是成績顯著，有地位;特色鮮明就是發(fā)展特長，有亮點;發(fā)展和諧就是全面發(fā)展，守規(guī)律。
學校辦學思想是學校發(fā)展的靈魂，它的核心就是解決“培養(yǎng)什么樣的人和辦什么樣的學校”這兩個問題，也就是我們的核心價值觀：堅持以人為本，促進師生的和諧發(fā)展，為學生的幸福人生奠基。學校是凝聚人的地方，帶著家長的期望、社會的重托，我們的終極目標就是為學生的幸福人生奠基，一句話：學生好，一切都好。
我們提出“愛心導航、雙主體育人”的辦學思路。沒有愛就沒有教育，要為師生的健康發(fā)展營造寬松、和諧、充滿愛意的氛圍，讓師生在教育活動中體驗成功，這是學校發(fā)展的前提?！半p主體育人”強調(diào)教師和學生的主體地位一樣重要，教師的發(fā)展是學校發(fā)展的基礎，學生的發(fā)展是學校發(fā)展的最終目的。因此，學校領導者要善于通過發(fā)展教師來發(fā)展學生，通過發(fā)展學生來發(fā)展學校。沒有學生和教師的發(fā)展，學校發(fā)展是空洞無物的。
一是深化多元評價改革，構(gòu)建科學的學生綜合素質(zhì)評價和教師績效評價體系;20xx年10月，學校代表xx區(qū)在20xx年全省素質(zhì)教育論壇上交流發(fā)言，《建立學生多元化的評價機制》的經(jīng)驗交流得到了與會專家同行的一致認可。其包含的小學生綜合素質(zhì)評價和教師績效評價體系的研究將成為下一步我們深化教育教學改革的重點課題。
二是加強家校融合，構(gòu)建系統(tǒng)、規(guī)范的“新家長學堂”課程體系和家校合作體系?！靶录议L學堂”將從學生的常見問題入手，幫助家長了解孩子，尋找解決家庭教育問題的對策。課程內(nèi)容來自《家長問卷調(diào)查》，從家長最關(guān)心的內(nèi)容入手，主講教師收集各種教育案例，以“談話”的方式與家長共同探討家庭教育的問題。目前先后組織四期“新家長學堂”，秉承“新家長回學堂，重新學習做家長”和“終身學習，從學做家長開始”的理念，將徹底改變傳統(tǒng)的.家長會隨意性大、針對性不強的現(xiàn)狀，初步建立系統(tǒng)化、制度化的新家長學堂課程體系。
一是加大投入，推進以校舍擴建加固、現(xiàn)代化設施配備、特色功能室建設為重點的辦學條件提升工程;去年年底學校安裝電子白板教學系統(tǒng)23套，為所有班級更新了班班通設備，今年開學初，又為全體教師配備了筆記本電腦，實現(xiàn)了人手一機。我們目前正籌建奧爾夫音樂教室。隨著校舍擴建工程的進展，將逐步建設系列適應素質(zhì)教育要求的特色功能教室。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇六
管理者首先要提前制定好計劃，將工作計劃分解成年度、季度、月度，甚至細分到周、日，并將工作任務落實到各個崗位，讓團隊的每一個人都知道今天該干什么。
俗話說得好“計劃趕不上變化”，優(yōu)秀的管理者就要學會制定計劃、分解計劃和監(jiān)控計劃，在出現(xiàn)計劃之外的情況時也能沉著冷靜，這樣才會讓你的團隊信服。
在日常工作中，團隊的氛圍十分重要。要想成為一個好的團隊，就要從上到下一起努力，管理者要讓手下們看到其決心與能力，潛移默化地影響手下的人，帶動他們，形成屬于這個團隊的辦事風格。
管理者在做好自己的同時，也要學會激勵員工們，比如制定一些獎勵活動增加薪酬，提高他們的工作積極性；或是在員工生病、生日、節(jié)假日時，通過這些機會關(guān)心員工。
一個優(yōu)秀的管理者就要學會從細節(jié)出發(fā)，平時生活中一個摟肩的動作，一句溫暖鼓勵的話，一個肯定的微笑都可以成為一種激勵，不管是什么時候什么地點，都要讓員工們有積極上進的心，營造好良好的工作氛圍，調(diào)動起他們的主觀能動性。
一名優(yōu)秀的管理者，除了要不斷地學習專業(yè)的知識，補全自我能力的短板，還要帶領整個團隊進行學習，去了解國內(nèi)外市場和相關(guān)企業(yè)文化，讓團隊的視野與見解能跟得上時代趨勢。
提升政治能力方面的表現(xiàn) 提升教學能力工作計劃篇七
以科學發(fā)展觀為指導，以教育強區(qū)為目標，以提高教學質(zhì)量為核心，根據(jù)省、市相關(guān)文件要求及我區(qū)教師隊伍實際，暑假期間，切實加大教師隊伍建設力度，充分發(fā)揮教師進修學校的研培功能，營造有利我區(qū)教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，整體提高全區(qū)中小學、幼兒園教師教育教學專業(yè)水平，進一步適應新時期新課程改革需求。
二、培訓對象。
1、全區(qū)在職在崗的中小學教師
2、20__年新招聘的70名小學教師
三、培訓目標
面向全體教師，全員參與培訓，強化教師“終身學習”的意識;以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、教師職業(yè)道德)為重點，系統(tǒng)學習相關(guān)教育教學理論，提高教師理論素養(yǎng);促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高，向科研型、學者型過渡。
四、培訓項目：
(一)校本培訓
各學校根據(jù)教師隊伍實際，充分發(fā)揮骨干教師輻射作用，有效跟蹤送培教師，自主開設培訓專題，集中組織不少于三天的校本培訓。
(二)區(qū)級集中培訓
1、初中語文教師新一輪集中研修(第二期);
2、中小學體育教師專業(yè)技能培訓(第二期);
3、小學青年教師班級管理工作培訓;
4、兄弟區(qū)合作集中培訓;
(1)中學地理教師新課程新修煉集中研修;
(2)中學物理教師新課程新修煉集中研修;
(三)市級集中培訓
1、小學語文教師師德修養(yǎng)與職業(yè)心理健康、課堂教學創(chuàng)新性研究
2、小學數(shù)學教師師德修養(yǎng)與職業(yè)心理健康、課堂教學創(chuàng)新性研究
3、小學品德教師師德修養(yǎng)與職業(yè)心理健康、課堂教學創(chuàng)新性研究
4、小學英語教師師德修養(yǎng)與職業(yè)心理健康、課堂教學創(chuàng)新性研究
5、中小學骨干班主任研修
6、中小學英特爾未來教育項目培訓
(根據(jù)市級培訓調(diào)整，小學品德、英語教師培訓時間另行安排)
(四)省級集中培訓
(五)“國培計劃”—短期集中培訓
五、培訓形式
培訓的形式是以學校、基地校為主陣地，開展校本培訓;組織參加各級短期集中和遠程培訓，促使教師自我完善，不斷提升專業(yè)水平。
1、專家培訓。聘請省、市教育專家和有一定經(jīng)驗及知名度的教師，圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座，樹立正確教育觀念。
2、交流研討。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究課，在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討、交流，學習他人長處，提高認識，促進自己提高，促整體水平提高。
3、網(wǎng)絡培訓。運用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助多媒體，qq群等形式進行學習、交流。
六、培訓時間
20__年7月—12月
七、培訓組織
1、區(qū)級集中培訓工作由教師進修學校具體組織和實施培訓;
3、省級培訓、國培項目由進修學校按摸底情況均衡送培。
八、經(jīng)費使用
1、區(qū)級集中培訓和兄弟區(qū)合作培訓經(jīng)費由進修學校承擔。
2、省級、國培各類培訓往返車費和住宿費，由培訓對象所在學校按規(guī)定予以報銷。
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