安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 22:40:15
安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 22:40:15     小編:雨中梧

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃篇一

1項(xiàng)目背景與概況

項(xiàng)目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)_臺(tái)辦和國(guó)家科委批準(zhǔn),在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的國(guó)家級(jí)科工園,根據(jù)工業(yè)園建設(shè)發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃,本項(xiàng)目作為先期實(shí)施的地塊,用以解決工業(yè)園建設(shè)拆遷安置的需求,并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設(shè)。這也是區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)保障房住房建設(shè)的政策,加強(qiáng)民生建設(shè),為人民群眾建設(shè)家園的示范項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目基地共分為十五個(gè)分地塊,分別規(guī)劃為安置房住宅,商品房住宅,大型社區(qū)中心一所,小型社區(qū)中心一所,36班小學(xué)一所,27班中學(xué)一所,18班幼兒園一所,15班幼兒園一所,商業(yè)用房,社會(huì)停車(chē)場(chǎng),城市公共廣場(chǎng)、綠地等建設(shè)內(nèi)容?;亟ㄔO(shè)用地面積約萬(wàn)平方米,擬建總建筑面積約104萬(wàn)平方米。

2類(lèi)似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與思考

(1)空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時(shí),沒(méi)有參照日照分析等科學(xué)數(shù)據(jù),造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動(dòng)空間。場(chǎng)地空間無(wú)細(xì)化,無(wú)合理老人休閑空間和兒童活動(dòng)空間,造成活動(dòng)空間面積被侵占。

(2)景觀設(shè)施過(guò)少。小區(qū)中心景觀設(shè)施過(guò)少,特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設(shè)施,無(wú)法滿(mǎn)足需求。

(3)交通組織混亂。由于大部分采用地面停車(chē)的形式,所以交通組織不合理就會(huì)造成人車(chē)混行,特別是對(duì)老人兒童的活動(dòng)會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患。

(1)實(shí)用性原則。作為一項(xiàng)民生工程,決定了它的景觀設(shè)計(jì)必須以住戶(hù)最根本的實(shí)用需求為設(shè)計(jì)主旨。

(2)經(jīng)濟(jì)性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟(jì)性的原則,控制造價(jià)。通過(guò)設(shè)計(jì)和工程相關(guān)手法來(lái)解決造價(jià)的矛盾。

(3)文化性原則。雖然安置房的景觀以實(shí)用、適用為主要特點(diǎn),但賦予其相應(yīng)的文化主題,營(yíng)造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。

(4)可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設(shè)以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念,強(qiáng)調(diào)在有限成本下提高住房品質(zhì),具有時(shí)代特色??沙掷m(xù)景觀的設(shè)計(jì)是一條低投入、高產(chǎn)出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

3項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略

總體設(shè)計(jì)思路

此次設(shè)計(jì)的景觀設(shè)計(jì)的地塊在整個(gè)基地最南端,呈矩形狀,西邊與已建成小區(qū)相鄰,東臨五華路、南臨臺(tái)南路、北抵花蓮路?;啬线吺亲≌瑓^(qū),根據(jù)地型的需要分別用了點(diǎn)式和板式樓的圍合布局,北面從東一字排開(kāi),分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格為新古典,通過(guò)有序的組合及現(xiàn)代材料的運(yùn)用,形成豐富的虛實(shí)對(duì)比,突顯建筑風(fēng)格、時(shí)代感。景觀的設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出個(gè)性,也強(qiáng)調(diào)與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調(diào)的新古典風(fēng)格,材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結(jié)合,顏色也盡量配合建筑以達(dá)到視覺(jué)上的互相統(tǒng)一。景觀風(fēng)格上我們還是以現(xiàn)代新古典風(fēng)尚,尊貴、大氣、典雅為主,并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫(huà)語(yǔ)言元素,在滿(mǎn)足整體功能后,力求在景觀細(xì)部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題,結(jié)合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間,營(yíng)造一個(gè)活力及休閑并重的環(huán)境,從而帶領(lǐng)城市人的健康生活風(fēng)格。

主入口

南主入口是此住區(qū)的形像,平面布局為扇型綠島式,機(jī)動(dòng)車(chē)右進(jìn)左出,中間綠島內(nèi)設(shè)置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結(jié)合、同時(shí)墻面上小區(qū)logo也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合,機(jī)動(dòng)車(chē)道兩邊是人行道,整體入口的感覺(jué)既能簡(jiǎn)潔的表達(dá)住區(qū)的精神氣質(zhì)又張顯內(nèi)涵。

中心庭院

中心庭院主要以點(diǎn)線(xiàn)面結(jié)合布局,有聚有散的休閑組團(tuán):在棟與棟之間采光比較充足的地方,設(shè)計(jì)業(yè)主活動(dòng)區(qū)域、兒童器械娛樂(lè)區(qū)和成人健身區(qū);主要的人行交通流線(xiàn)之間設(shè)計(jì)大量的綠化和微地型;把中心庭院分為主要以綠化植為主,附以功能性休閑空間為輔,簡(jiǎn)歐風(fēng)格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個(gè)建筑協(xié)調(diào)一致,整個(gè)中心庭院立面上看,高低錯(cuò)落、虛虛實(shí)實(shí),動(dòng)靜適宜,也不失為一大特點(diǎn)。

城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀

此項(xiàng)目住宅區(qū)北面從東向西排開(kāi)以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園,城市綠地整體對(duì)稱(chēng)平面布局,在主要綠化處理中,功能性的休閑鋪地和亭廊組合,其間點(diǎn)綴歐式花缽和歐范綠籬,與整體建筑風(fēng)格相互呼映,城市綠地周?chē)O(shè)計(jì)坡地,再著重背景林植栽設(shè)計(jì);社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主,結(jié)合業(yè)主需要,在城市綠地跟社區(qū)中心結(jié)合的地方增設(shè)一處略大的鋪地,主要用于業(yè)主晚間活動(dòng)健身需要,社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設(shè)計(jì)為臨時(shí)停車(chē)區(qū),整體簡(jiǎn)潔明快。幼兒園內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)主要以小朋友室外活動(dòng)鋪地為主,富有想像力的圈圈形式的鋪地,大小園組合在一起,園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同;在間隔相當(dāng)?shù)牡胤椒N植大的喬木,喬木下面設(shè)計(jì)一圈坐凳,這樣園內(nèi)的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當(dāng)數(shù)值內(nèi),鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主,花崗巖面板為輔。

交通流線(xiàn)

這一期住區(qū)內(nèi)交通組織是建筑規(guī)劃最大特色,沿住區(qū)建筑外一圈機(jī)動(dòng)車(chē)道兩邊設(shè)置停車(chē)區(qū),在此設(shè)計(jì)規(guī)范數(shù)量的停車(chē)位,既滿(mǎn)足小區(qū)業(yè)主的停車(chē)需要,同時(shí)讓住區(qū)中心庭院的人員活動(dòng)減少干擾,消除了區(qū)內(nèi)交通安全隱患。為滿(mǎn)足未來(lái)社區(qū)中心的停車(chē)需要,我們?cè)诳孔^(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設(shè)置停車(chē)區(qū),使用起來(lái)既方便又簡(jiǎn)潔大方。同時(shí)也是為接送小孩的業(yè)主需要,在幼兒園門(mén)口兩邊設(shè)計(jì)臨時(shí)泊車(chē)區(qū),不占用城市機(jī)動(dòng)車(chē)道,減小人行道寬度,在泊車(chē)位跟人行道之間加一個(gè)小綠化分隔帶,細(xì)節(jié)之處無(wú)不體現(xiàn)以人為本的原則。

植物設(shè)計(jì)

南京屬東亞季風(fēng)區(qū),冬夏季風(fēng)交替,氣溫適中,雨水豐沛,日照充足,具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點(diǎn),其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多,故在植物配置上,結(jié)合實(shí)用于經(jīng)濟(jì)的原則外,應(yīng)著重挑選本土樹(shù)種,且以喬木為主,要耐熱、耐寒、喜濕,更要扛的住風(fēng),如柳樹(shù)、香樟樹(shù)、石榴樹(shù)等,香樟樹(shù)可布置在主要道路兩旁,在其旁可種植灌木,本著“春開(kāi)花,秋結(jié)果,冬必綠”的人工景觀賞美原則,可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木,不過(guò)前題均為常綠灌木,這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的小路旁,可種植經(jīng)濟(jì)性作物和果樹(shù)苗木,如柿子、桃樹(shù)、葡萄等,既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種,如結(jié)縷草,生命力強(qiáng),且便于管理。

建設(shè)與施工如何與設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性結(jié)合

在整個(gè)小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)完成后,我們做過(guò)類(lèi)似的成本測(cè)算,按設(shè)計(jì)方案,整個(gè)景觀設(shè)計(jì)的成本是250元/每平米(景觀面積)。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對(duì)比較低的,而能夠達(dá)成一個(gè)比較上乘的景觀需要設(shè)計(jì)師的精心打造,但是后期的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)也同樣重要。建設(shè)成本控制理解透徹圖紙,并結(jié)合種植季節(jié)對(duì)圖紙進(jìn)行微調(diào),使用當(dāng)季價(jià)格比較便宜以及當(dāng)季成活率高的苗木是建設(shè)調(diào)整的主要目標(biāo)。此時(shí)設(shè)計(jì)需要對(duì)建設(shè)單位提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析,結(jié)合原來(lái)的設(shè)計(jì),在保證整體景觀的前題下,盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護(hù)成本控制由于設(shè)計(jì)上對(duì)生態(tài)性的考慮,已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本,在這個(gè)前題下,養(yǎng)護(hù)上還需要在養(yǎng)護(hù)的時(shí)間段和地段做不同重點(diǎn)的劃分,這樣才能花最少的錢(qián),保證最好的效果。

4結(jié)束語(yǔ)

安置房建設(shè)是中央向全國(guó)人民的承諾,是改善民生的標(biāo)志工程,需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實(shí),堅(jiān)持美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的原則,通過(guò)景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐,采用集中式空間布局、減少設(shè)置景觀構(gòu)筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內(nèi)自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹(shù)種的景觀營(yíng)造等設(shè)計(jì)手法,賦予安置房景觀設(shè)計(jì)以新的生命,同時(shí)也不斷提醒我們做此類(lèi)景觀還需要不斷的思考與探索。

安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃篇二

一、要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神

1、幫教小組將幫教對(duì)象的基本情及時(shí)登記造冊(cè),建立檔案,組織開(kāi)展幫教。

2、幫教小組要在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導(dǎo)下,開(kāi)展工作,確定責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行一幫一、二幫一、三幫一,切實(shí)做到“幫教人員、幫教對(duì)象、幫教措施”三落實(shí)。

3、幫教小組要幫助、引導(dǎo)、扶持刑釋解教人員落實(shí)就業(yè)或解決生活出路。

二、幫教小組要結(jié)合實(shí)際,制定工作計(jì)劃,了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況,以及回歸人員的摸底情況,調(diào)整工作布置。

三、落實(shí)見(jiàn)面和談話(huà)制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時(shí)找到本人,根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況,分別以不同方式把當(dāng)前社會(huì)情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況,通過(guò)簡(jiǎn)明易懂的方式對(duì)其宣傳和教育。堅(jiān)持每月2至3次談話(huà),重點(diǎn)對(duì)象3至4次談話(huà)。通過(guò)定期談話(huà)和幫教,準(zhǔn)確掌握幫教對(duì)象的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、回歸社會(huì)后的困難等,針對(duì)性地落實(shí)幫教措施。

四、加強(qiáng)銜接工作,嚴(yán)防漏管失控。幫教小組應(yīng)與鎮(zhèn)安置幫教工作站及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,對(duì)于逾期未到司法所報(bào)到的釋解人員或未回社區(qū)的,幫教小組應(yīng)將有關(guān)情況紀(jì)錄在案,并迅速與司法所和公安派出所聯(lián)系。對(duì)于人戶(hù)分離的釋解人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)將有關(guān)情況通知司法所和公安派出所,同時(shí)開(kāi)展幫教工作。

五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結(jié)合的制度,努力消除幫教盲點(diǎn)。對(duì)于人戶(hù)分離、外出務(wù)工的釋解人員,應(yīng)與其家人溝通,共同做好跟蹤幫教工作,另一方面與其所在地的幫教工作機(jī)構(gòu)聯(lián)系,互通情況,委托幫教。此外,在其逢年過(guò)節(jié)時(shí),及時(shí)接茬面對(duì)面幫教,避免漏管失控現(xiàn)象的發(fā)生。

六、根據(jù)自身實(shí)際,制定本年度工作計(jì)劃,支持幫教小組開(kāi)展幫教工作,落實(shí)安置幫教工作職責(zé)。

安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃篇三

20xx年,縣住保中心承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目工作共有13個(gè),其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5個(gè)(均為續(xù)建項(xiàng)目),棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目8個(gè)。房地產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目資金規(guī)模較大,對(duì)固投拉動(dòng)、財(cái)稅收入、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著相當(dāng)重要的作用。1-5月份,房地產(chǎn)項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資總額億元,同比增長(zhǎng),拉動(dòng)全縣固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

(一)跨越發(fā)展鑄輝煌。不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。國(guó)賓天下、恒大中央公園、中梁年國(guó)賓天下御府、漢都·中國(guó)府、融翔年時(shí)代之光5個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目,融翔年時(shí)代之光一期工程已交付使用,二期工程計(jì)劃11月交付,其他項(xiàng)目建設(shè)工作正有序推進(jìn)。上半年,我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行呈現(xiàn)快速健康趨勢(shì),仍然保持供銷(xiāo)兩旺的良好態(tài)勢(shì)。共發(fā)放預(yù)售許可15宗,許可預(yù)售面積萬(wàn)平方米(其中:住宅2884套萬(wàn)平方米、非住宅263間萬(wàn)平方米)。共4053套,銷(xiāo)售面積萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售金額萬(wàn)元,其中住宅銷(xiāo)售套數(shù)2884套,銷(xiāo)售金額萬(wàn)元,商業(yè)套數(shù)158套,商業(yè)銷(xiāo)售面積萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售金額萬(wàn)元。

(二)棚改托起安居夢(mèng)。一是目標(biāo)任務(wù)完成情況。20xx年無(wú)新開(kāi)工棚戶(hù)區(qū)改造任務(wù),基本建成3307套。目前,已完成2021套(北關(guān)一期861套,濉蕪星城二期720套,陳集440套),完成率61%。二是資金籌集情況。獲得第一批棚改專(zhuān)項(xiàng)債券,發(fā)行債券資金億元;溪河一期、杜廟二期棚改專(zhuān)項(xiàng)債券億元發(fā)行申報(bào)工作已完成。三是實(shí)施棚改百日攻堅(jiān)??茖W(xué)分析當(dāng)前棚改工作重點(diǎn),建議實(shí)施棚改百日攻堅(jiān)行動(dòng),集中力量,全力解決棚改征收工作中遇到的難題。百日攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門(mén)密切配合,鎮(zhèn)居全力推進(jìn),吹響了攻堅(jiān)集結(jié)號(hào),對(duì)“釘子戶(hù)”依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除,僅20多天時(shí)間,已完成三分之一的攻堅(jiān)任務(wù),氛圍已經(jīng)形成,攻堅(jiān)必將大獲全勝。

(三)優(yōu)化環(huán)境促招商。堅(jiān)持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,優(yōu)化審批事項(xiàng)和辦事流程,壓縮辦理時(shí)限,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,加大招商引資力度,切實(shí)做好招商引資工作。跟蹤服務(wù)計(jì)劃投資8000萬(wàn)元,建筑面積2000平方米的“維也納”大酒店項(xiàng)目,跟蹤洽談紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司投資建設(shè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目,集家具、建筑材料、裝飾材料批發(fā)、家居賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)及管理服務(wù)于一體。

(四)老舊小區(qū)換新顏。20xx年實(shí)施工商、審計(jì)家屬院老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目,計(jì)劃投資75萬(wàn)元,惠及61余戶(hù),現(xiàn)改造項(xiàng)目已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。

(一)因企施策解難題。高度重視房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問(wèn)題工作,多次深入調(diào)研、認(rèn)真排查梳理,緊緊盯住工程建設(shè)、業(yè)主入住、產(chǎn)權(quán)辦證三大重點(diǎn)任務(wù),針對(duì)14個(gè)房地產(chǎn)遺留問(wèn)題項(xiàng)目的整改工作,因企施策,積極探尋出解決遺留問(wèn)題三大路徑:指導(dǎo)業(yè)主自救、順應(yīng)市場(chǎng)激活,依法破產(chǎn)處置。海通財(cái)富等8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)自救的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)主入住。“英倫城邦”、“錦繡花園”、“百善·恒鑫城”三項(xiàng)目正在積極對(duì)接洽談,穩(wěn)步推進(jìn)?!昂暧钪某恰焙汀爸性反髲B”兩項(xiàng)目分別于20xx年8月2日、20xx年9月25日正式破產(chǎn)立案,20xx年3月31日、5月26日,濉溪縣人民法院分別主持召開(kāi)兩公司破產(chǎn)和解案第一次債權(quán)人會(huì)議,均表決通過(guò)了破產(chǎn)和解方案。兩項(xiàng)目分別于縣建投集團(tuán)、市建投集團(tuán)簽訂投資合作協(xié)議,目前正在做復(fù)工前準(zhǔn)備工作。

(二)遺留辦證快推進(jìn)。為加快處理我縣房地產(chǎn)項(xiàng)目歷史遺留的“難辦證”問(wèn)題,落實(shí)好省委巡視反饋房地產(chǎn)遺留問(wèn)題整改工作,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定并參照市做法,提請(qǐng)縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議研究,制定《濉溪縣處理房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)后將根據(jù)工作流程,加快推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問(wèn)題工作,維護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(一)加快遺留問(wèn)題處置。壓實(shí)包保責(zé)任,強(qiáng)化工作落實(shí),加快推進(jìn)房地產(chǎn)遺留問(wèn)題項(xiàng)目工作。積極做好宏宇·之心城和中苑大廈項(xiàng)目投資協(xié)議簽訂工作,爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)復(fù)工建設(shè)。加快出臺(tái)《濉溪縣處理房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,按照文件要求以及具體工作流程,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,加快處理房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問(wèn)題。

(二)全力實(shí)施百日攻堅(jiān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)濉溪縣棚戶(hù)區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的文件要求,以推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)指揮調(diào)度,全力實(shí)施征地拆遷百日攻堅(jiān)行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí),提高工作效能,在項(xiàng)目手續(xù)辦理、融資貸款、房屋征收、拆遷建設(shè)等方面提速推進(jìn),確保棚改項(xiàng)目及時(shí)凈地交付、按期開(kāi)工,進(jìn)一步加快全縣棚戶(hù)區(qū)改造工作進(jìn)度,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)做好住房保障相關(guān)工作。認(rèn)真做好房地產(chǎn)管理工作,做好《預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng)》、《二手房資金托管系統(tǒng)》系統(tǒng)試運(yùn)行及相關(guān)培訓(xùn)工作,建立健全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用體系建設(shè),并做好信用信息發(fā)布工作;認(rèn)真做好農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房補(bǔ)貼申請(qǐng)材料審核、匯總、審計(jì)等相關(guān)工作,做好購(gòu)房補(bǔ)貼公示、兌現(xiàn)工作。

安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃篇四

今年我鎮(zhèn)主要以服務(wù)我縣大建設(shè)為工作中心,舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作,從鎮(zhèn)上各個(gè)部門(mén)選調(diào)一批能干事、會(huì)干事、不出事、經(jīng)驗(yàn)足的工作人員深入一線(xiàn),迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動(dòng)與周邊市縣交流學(xué)習(xí)征遷安置工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況對(duì)征遷安置工作的方式方法進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新,并取得了較好的效果。

一、征地工作完成情況

在大發(fā)展大建設(shè)的形式下,為保證能及時(shí)供地、保障建設(shè)能如期開(kāi)展,我中心工作人員與各個(gè)社區(qū)通力協(xié)作,對(duì)土地丈量工作認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)我鎮(zhèn)對(duì)土地征用三費(fèi)資金提供有力保障。今年已對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行征地,積極組織土地流轉(zhuǎn),全年共征用及流轉(zhuǎn)土地畝,涉及相關(guān)款項(xiàng)5758萬(wàn)元。同時(shí)我鎮(zhèn)為經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)落地給予大力支持,其中對(duì)河社區(qū)孫小崗?fù)瓿山?jīng)開(kāi)區(qū)供地56畝的征用,花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。

二、搬遷工作完成情況

(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),征遷制度不斷完善

今年我中心在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),及時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變工作方式方法,制定多項(xiàng)制度齊頭并進(jìn)。年初,在中心社區(qū)進(jìn)行征遷工作時(shí),主要實(shí)行項(xiàng)目人負(fù)責(zé)制,每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部,成立工作組,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)分戶(hù)到人;實(shí)行村為主的工作機(jī)制,讓各個(gè)社區(qū)的負(fù)責(zé)人全程參與搬遷過(guò)程;征遷信息公開(kāi)制度,對(duì)于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示,同時(shí)三榜公示在《晚報(bào)》上刊登,加大了公正范圍和公正力度。在對(duì)河社區(qū)征遷工作中,延續(xù)前期工作制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度下,讓分管片長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在片區(qū)的征遷工作,深入到一線(xiàn)。對(duì)于中心、對(duì)河社區(qū)的下剩戶(hù)掃尾工作中,為了更好更快的完成工作,實(shí)行了負(fù)責(zé)人承諾制,戶(hù)戶(hù)到人,逐戶(hù)解決。為了更好的`實(shí)行征遷安置工作,我鎮(zhèn)組織項(xiàng)目征遷安置工作相關(guān)負(fù)責(zé)人前往滁州學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。雙橋社區(qū)征遷工作面積大,涉及群眾較多,為征遷工作兩審核前置,在前期工作中對(duì)征遷群眾的人口結(jié)構(gòu),附屬物情況進(jìn)行前期審核;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,鎮(zhèn)兩委班子成員,全部安排相關(guān)村民組,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作;工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度,對(duì)于征遷情況實(shí)施跟蹤,每天定時(shí)統(tǒng)計(jì)安置進(jìn)度,及時(shí)上報(bào)。

(二)全力以赴,征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)

2、203月17日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地,拆遷面積約4萬(wàn)平方,共涉及80戶(hù),現(xiàn)已全部完成。

3、年5月20日啟動(dòng)橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作,拆遷面積約為萬(wàn)平方米,共涉及146戶(hù),現(xiàn)已簽訂79戶(hù)。

4、2014年6月10日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫小崗拆遷工作,共涉及51戶(hù),拆遷面積約為萬(wàn)平方米,現(xiàn)已全部完成。

5、2014年6月17日啟動(dòng)中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作,共涉及38戶(hù),現(xiàn)已全部完成。

6、2014年7月6日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作,共涉及27戶(hù),現(xiàn)已全部完成。

7、2014年9月20日啟動(dòng)雙橋社區(qū)小袁、河?xùn)|、河西、雙西、東風(fēng)、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個(gè)村民組征遷貴工作,拆遷面積約為12萬(wàn)平方米,共涉及651戶(hù),已全部完成。

在征遷工作緊鑼密鼓開(kāi)展的同時(shí),為了讓被征遷群眾能盡快搬進(jìn)新家,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,征遷戶(hù)回遷安置工作一直在穩(wěn)步進(jìn)行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù),同時(shí)對(duì)于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準(zhǔn)備?,F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房,安置面積約為9萬(wàn)平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進(jìn),我中心對(duì)信訪(fǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)涉及我中心的信訪(fǎng)實(shí)地調(diào)查,全年已完成各種信訪(fǎng)件200多件。

四、2014年工作計(jì)劃

(一)完成2014年未完成的拆遷、安置工作。

1、拆遷工作,涉及橋頭集南路對(duì)河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。

2、安置工作,涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復(fù)樓安置后續(xù)零星工作。

(二)啟動(dòng)新一輪征地拆遷工作

1、啟動(dòng)雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作,其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組,約133戶(hù)農(nóng)戶(hù),拆遷面積約為萬(wàn)平方米。

2、啟動(dòng)光大新農(nóng)村安置點(diǎn)征遷工作,涉及光大社區(qū)胡大郢村民組,約為260戶(hù)農(nóng)戶(hù),拆遷面積約為14萬(wàn)平方米。

3、啟動(dòng)橫大路兩邊商住用地征遷工作,涉及對(duì)河社區(qū)南苑村民組,拆遷面積約為6萬(wàn)平方米。

4、啟動(dòng)四頂山路項(xiàng)目征遷工作,涉及定光社區(qū)部分區(qū)域,拆遷面積約為15萬(wàn)平方米。

綜上所述2014年計(jì)劃拆遷面積約為萬(wàn)平方米。

(三)根據(jù)項(xiàng)目需要做好其他零星的拆遷和供地工作,以及相關(guān)信訪(fǎng)工作。

安置小區(qū)指揮部工作計(jì)劃篇五

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善工作機(jī)制

(1)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)精神,研究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào),加強(qiáng)指導(dǎo)。

(2)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì)議,貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議,研究解決2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。

(3)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用,制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào),督促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。

(4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會(huì)監(jiān)督。

二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實(shí)幫教措施

對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對(duì)其建立個(gè)人檔案,明確幫教人,落實(shí)安置幫教措施。

(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔,建檔率要達(dá)到100%。

(3)對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次,每半年要回訪(fǎng),并作好談話(huà)記錄等資料歸檔工作。

(4)對(duì)外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動(dòng)態(tài),要利用多種形式如親屬聯(lián)系,電話(huà)聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門(mén),對(duì)其幫教,做到無(wú)空白點(diǎn)。

(5)配合有關(guān)部門(mén),落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保條件的刑釋解教人員,及時(shí)納入低保戶(hù)基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門(mén)減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。

(6)對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%,就業(yè)安置率要達(dá)到70%,重新犯罪率控制在5%以?xún)?nèi)。

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