計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
直播運營工作計劃書篇一
簡化版內(nèi)容包括：企業(yè)基本信息、認證信息、企業(yè)簡介。營業(yè)執(zhí)照圖片較難找，不包含在簡版內(nèi)容中。錄入前，我們會審核該企業(yè)是否有注冊。
以下為后臺錄入舉例：
二、產(chǎn)品簡版內(nèi)容：
簡化版內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、關聯(lián)企業(yè)、產(chǎn)品圖片(至少一張)、產(chǎn)品標簽、產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品介紹、適用場景(如：夏熱冬冷地區(qū)酒店照明系統(tǒng))。
以下為后臺錄入舉例：
產(chǎn)品簡介為產(chǎn)品簡要描述，一般要求在30字以內(nèi);產(chǎn)品介紹為產(chǎn)品詳細描述。
1、人力資源需求
由確定的簡版店鋪和產(chǎn)品內(nèi)容可推算每人每天滿負荷可錄15家(一個企業(yè)配一個產(chǎn)品)，每人每月約可完成330家。目前共有五個人在錄入店鋪和產(chǎn)品，但是五人每天還有其他工作要完成，并非滿負荷，推算下來五個人的錄店鋪速度相當于滿負荷的三個人，一個月的總工作量約為1000家?，F(xiàn)距離9000家的目標還有8350家左右，按目前的速度進行很難完成目標，大家商量決定利用暑假七八兩個月的時間招聘若干大學生，加快計劃完成的速度，目前測算每個大學生每月可完成250家，計劃招聘5個大學生。
2、部門工作計劃
根據(jù)目前以上情況現(xiàn)制定以下工作目標：
3、各部門工作協(xié)作
要完成上述目標需要多部門的協(xié)作，現(xiàn)計劃如下：數(shù)據(jù)信息與產(chǎn)品部門：
直播運營工作計劃書篇二
我從20xx年進入服裝店工作以來，虛心學習，認真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績。特此，制定我的4月份工作計劃，以此激勵，取得更好的成績。
第一，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我的主要目標。
第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。
第五，根據(jù)銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
直播運營工作計劃書篇三
直播帶貨對于粉絲來說最大的優(yōu)勢就是真實。主播的現(xiàn)場直播，不管是商品試用、還是與粉絲互動，主播的一舉一動都是實時呈現(xiàn)的，所以這對于觀眾來說，是最真實的。所以我們在直播間體驗產(chǎn)品的時候，就應該營造出一種真實的感覺。
我們做直播帶貨的時候，一定要專業(yè)，那么為什么要專業(yè)呢?，在大部分消費者的內(nèi)心深處，希望有專業(yè)的人來引導和幫助自己快速決策，所以消費決策也不例外。在這樣的情況下，專業(yè)度較高的人，肯定很容易的就能獲得信賴。在我們帶貨直播過程中，直播的時候需要主播對消費者提出的問題進行專業(yè)的解答。
實時互動是直播帶貨的一個比較大的優(yōu)勢。通過實時互動在主播與粉絲之間傳遞信息、溝通情感。不管是誰，大部分主播在帶貨直播過程中，他們與粉絲的互動非常的頻繁。
直播帶貨，主播也是最重要的一環(huán)之一。因為只有主播在直播間里不斷的與消費者實時互動，才能稱得上是直播，在過去，人們提到主播，往往是秀場主播，在直播間展示才藝獲得打賞，而現(xiàn)如今直播帶貨的電商主播與之完全不同，他們以帶貨為目的，在直播間展示商品，促成交易。能不能真正的實現(xiàn)交易，這個才是考驗一個電商主播的核心要素。所以在直播初始，打造成功的主播人設才能更容易脫穎而出，一個出色的人設能給用戶留下深刻的印象，隨之增長的就是粉絲和粘性。
直播運營工作計劃書篇四
xx鎮(zhèn)是xx市xx區(qū)下轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，位于阜城西南10公里。全鎮(zhèn)下轄6個村委會，2個居委會，總?cè)丝谌f人，其中出列貧困村4個（xx村、xx村、xx村和xx村），非貧困村4個，自然莊142個，土地面積平方公里。
xx鎮(zhèn)20xx年初建檔立卡貧困村4個，貧困戶1066戶1801人，貧困發(fā)生率年底實現(xiàn)脫貧166戶295人，20xx年底實現(xiàn)脫貧201戶325人.20xx年底實現(xiàn)脫貧236戶480人，貧困村xx村出列；20xx年底實現(xiàn)脫貧254戶523人，貧困村xx村出列；20xx年脫貧163戶297人，兩個貧困村xx、xx全部出列；20xx年脫貧37戶85人；20xx年脫貧5戶14人，貧困發(fā)生率降至年我鎮(zhèn)識別邊緣易致貧戶17戶32人，通過政策幫扶20xx年全部消除風險。目前，我鎮(zhèn)有脫貧戶842戶1630人，邊緣易致貧戶17戶31人，突發(fā)嚴重困難戶1戶3人。
（一）責任落實方面
xx鎮(zhèn)高度重視鄉(xiāng)村振興工作，按照中央省市區(qū)工作部署安排，成立了鎮(zhèn)村兩級鄉(xiāng)村振興工作站，并設立鄉(xiāng)村振興專職副書記.20xx年成立鞏固拓展脫貧攻堅成果專項小組，黨委書記鎮(zhèn)長任組長，對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作進行全面調(diào)度，協(xié)調(diào)各職能部門、村居共同推動鄉(xiāng)村振興各項工作的開展。鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站通過日常督導，對部門及村居工作落實情況進行監(jiān)督，保障各項政策落實到位。
（二）政策落實方面
堅持因地制宜、因戶因人精準施策。通過產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、健康幫扶、教育幫扶、社會兜底保障等方式對脫貧戶、邊緣易致貧戶開展幫扶，確保脫貧戶持續(xù)穩(wěn)定脫貧，邊緣易致貧戶無致貧返貧風險。積極開展“回頭看”問題清零等專項走訪行動，聚焦脫貧戶“一達線兩不愁三保障及飲水安全”，全力做到動態(tài)問題整改清零.20xx年繼續(xù)按照xx區(qū)基層基礎業(yè)務精細化管理和因戶因人精準施策的要求，鎮(zhèn)村細致開展“一戶一方案、一人一措施”工作，全鎮(zhèn)脫貧戶和邊緣易致貧人口均制定因因人施策表并根據(jù)戶上情況實時更新調(diào)整，保障各項措施落實到位.20xx年全鎮(zhèn)共制定5550條措施，戶均6條，目前各項措施均實施落實。
（三）工作落實方面
黨委書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅強組織保證。一要抓隊伍，打造引領鄉(xiāng)村振興的中堅力量。xx鎮(zhèn)每個村都配備鄉(xiāng)村振興專干，專人負責具體鄉(xiāng)村振興工作。二是強部署，凝心聚力促落實。定期召開鄉(xiāng)村振興工作調(diào)度推進會，親自安排部署，壓實鎮(zhèn)村兩級干部責任，確保工作到村、責任到人、措施到戶。三是抓領導，強化鄉(xiāng)村振興組織保證。堅持書記抓、抓書記，把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為鎮(zhèn)村書記履行基層黨建第一責任人，壓實各村各站所責任，努力形成上下貫通、齊抓共管的工作格局。
聚焦任務重點，強化工作落實。以鎮(zhèn)村為主導、以幫扶干部為主體、以戶為單元，按照不漏一戶、不落一人的原則，對所有一般農(nóng)戶、脫貧戶及已納入系統(tǒng)的監(jiān)測對象開展入戶走訪。采取“看”生活狀況、“問”政策落實、“算”家庭收入等方式對農(nóng)戶生產(chǎn)生活狀況進行全面排查，再結(jié)合戶情實際，堅持“缺什么、補什么”的原則，科學制定幫扶措施，補齊短板消除風險，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶。
聚焦問題導向，強化整改成效。堅持問題導向，立足發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，緊盯家庭收入支出、“三保障”及飲水安全的硬性指標，圍繞就業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，逐戶排查問題建立臺賬。邊查邊改，認真研究制定整改措施和幫扶計劃，明確責任領導及責任人，跟蹤問效，對賬銷號，消除隱患，確保幫助群眾解決實際問題，高效保質(zhì)完成此項工作。
健全幫扶臺賬，實行精準監(jiān)測。對脫貧人口、邊緣易致貧戶及重點人群進行動態(tài)監(jiān)測，各村居均建立防返貧致貧臺賬，通過持續(xù)化走訪將所有脫貧戶、邊緣易致貧戶、日常走訪和上級反饋的有風險的線索戶納入臺賬管理。鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興站組織專班，對臺賬中的每一戶進行入戶核查，核查反饋線索以及戶兩不愁三保障具體情況，對家庭人均收入低于7000元或“三保障”和飲水安全任一項未達標，家庭確實困難的予以動態(tài)監(jiān)測納入，早發(fā)現(xiàn)、早干預，實現(xiàn)有致貧返貧風險及時核查、有困難及時幫的工作機制。
直播運營工作計劃書篇五
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，是加強農(nóng)村基層黨組織建設和鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的根本保證；是建設社會主義新農(nóng)村和實現(xiàn)全面建設小康社會的堅強支柱；是增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、增強服務功能和促進經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎。近年來，色也克鄉(xiāng)積極采取多種有效措施，想方設法發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，取得了一定成效。當前，農(nóng)村工作點多面廣，任務十分艱巨，各項工作的落實和推進，都需要經(jīng)濟做基礎，而村集體經(jīng)濟發(fā)展又適應不了農(nóng)村實際工作的經(jīng)濟需求，兩者的矛盾日益突出。我們帶著這些問題，對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟進行了規(guī)劃。
二、當前發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟存在問題及原因分析
雖然色也克鄉(xiāng)在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟方面做了大量工作，也取得了一定成效，但從總體上看，全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟收入水平普遍較低，基礎仍很薄弱，還存在諸多問題。
(一)村與村之間發(fā)展不平衡，經(jīng)濟薄弱村的比例較大。色也克鄉(xiāng)各行政村之間由于自然條件、投資環(huán)境等條件不同，造成村與村之間發(fā)展不平衡。部分村位置偏遠，交通不便，基礎設施落后，投資條件差。部分村雖有一些資源，但村級組織招商引資的能力較弱，得不到有效開發(fā)利用。
(二)集體經(jīng)濟底子薄，收入來源渠道較狹窄。實行土地承包責任制后，大多數(shù)行政村把集體土地全部分給了農(nóng)民，只有極少數(shù)村留有部分土地，村集體依靠對外承包土地增加集體收入。大多數(shù)沒有集體土地的村，缺少發(fā)展項目，可以說離開了“土地”這個平臺，各村不知道如何發(fā)展村集體經(jīng)濟，缺乏增加集體收入渠道，自身“造血”功能差。(三)部分村級干部自身素質(zhì)低，缺乏發(fā)展意識。部分村干部隊伍年齡、知識結(jié)構不合理。從整體來看，部分村干部年齡結(jié)構老化，文化水平偏低。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多村干部思想觀念落后，素質(zhì)不高、駕馭市場經(jīng)的能力差。由于缺乏懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的村干部、致使理清的發(fā)展思路得不到實施。部分村干部心里過于依賴上級黨委、政府的扶持，“等、靠、要”思想嚴重，制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
(四)村干部思維定勢，跳不出發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的傳統(tǒng)老路。部分村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟認識不到位，思維定勢，因循守舊，還沒有完全從計劃體制下擺脫出來，缺少敢為天下先的膽識和氣魄，在思想上沒有真正樹立起市場意識，缺乏想長遠、干大事、創(chuàng)大業(yè)的拼搏精神，未能有效的結(jié)合各村實際，制定更加具體、操作性強的發(fā)展壯大村級經(jīng)濟的具體辦法，村集體收入還是圍繞村集體土地收益為主。
(五)村集體資產(chǎn)、財務管理制度不完善，監(jiān)督力度不強。盡管我縣各行政村有一定的村級集體資產(chǎn)管理制度，但農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制還不夠完善，管理難度較大，使得村集體財產(chǎn)，特別是村集體固定資產(chǎn)流失仍然較嚴重。這不僅制約了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，同時也導致村民對村集體資產(chǎn)的好壞不關心，使部分干部群眾對發(fā)展集體經(jīng)濟喪失了信心。在財務開支上還不夠透明，造成財務監(jiān)督管理力度不強。
三、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的對策思考
(一)積極協(xié)調(diào)資金，共聯(lián)共建，扶范傾弱。通過政府擔保，協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門，要優(yōu)先對信用較好的村提供集體經(jīng)濟發(fā)展的信貸資金扶持；要求工商、稅收等管理部門要全面落實對村級集體企業(yè)扶持的各項優(yōu)惠政策，促進村集體經(jīng)濟不斷壯大。對集體經(jīng)濟屬“貧困村”和“空殼村”的，要在分析查找原因的基礎上，確定出重點幫扶村，按照“雙方自愿、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提高”的原則，組織引導集體經(jīng)濟實力較強的村與集體經(jīng)濟薄弱的村結(jié)成互聯(lián)共建村。同時，落實領導干部聯(lián)系和站所幫扶責任制，通過班子幫帶、路子引導、資金技術扶持等措施，促進后進村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)加大投入力度，進一步完善規(guī)劃，積極籌建項目。要積極探索政府投入、上級支持、融資貸款、社會捐助以及農(nóng)民投工投勞等多元投入機制，搭建投融資平臺。從今年起地委決定每年拿出2萬元作為補助資金，色也克鄉(xiāng)財政配套1萬元作為啟動資金，對鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重點項目，選擇有代表性，有發(fā)展?jié)摿Φ拇澹攸c給予扶持和幫助，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，力爭2年內(nèi)消除所有“空殼村”；以政府資金做“酵母”，拋磚引玉，通過定向按比例的資金投入吸引以農(nóng)民為主體的民間資金融入，最大限度地使分散在農(nóng)民手中的待消費資金轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金，有效地調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，加快村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
直播運營工作計劃書篇六
1月27日晚9時32分許，隨著一架航班號為kn2961的飛機平穩(wěn)降落在惠州機場，98名來自黔西南的返崗務工人員順利抵惠，這是2023年惠州首趟務工人員返崗復工包機。機場外，大亞灣區(qū)人社局組織安排車輛已準備就緒迎接黔西南州來大亞灣務工人員，返崗人員順利上車，將他們送往大亞灣區(qū)比亞迪、科達利、嘉瑞等重點用工企業(yè)，實現(xiàn)從“家門口”到“廠門口”的無縫對接。
來自黔西南的返崗務工人員順利抵惠。
連日來，區(qū)人社局全面落實就業(yè)優(yōu)先政策，提前研判謀劃，開展南粵春暖、春風行動等系列活動。針對春節(jié)后，務工人員返崗高峰到來的情況，該局瞄準企業(yè)集中用工需求，為企業(yè)及外來務工人員提供便利化服務，快速開展節(jié)后各項就業(yè)服務活動，確保實現(xiàn)人崗快速對接，拉開了春季招聘序幕。
1月28日至31日，為做好企業(yè)春節(jié)后用工保障工作，在市人社局的統(tǒng)籌下，區(qū)人社局派員與惠州市各縣（區(qū)）就業(yè)工作相關負責人以及各縣區(qū)有突出用工需求的企業(yè)代表，赴云南省開展勞務對接工作。期間，工作組前往曲靖市會澤縣，參加云南省外出務工人員歡送會暨現(xiàn)場招聘會，宣傳惠州優(yōu)質(zhì)企業(yè)，開展現(xiàn)場招聘活動，并到昆明南站歡送惠州市云南籍務工人員乘專列返崗，為他們護航暖心的務工之旅。
與此同時，區(qū)人社局持續(xù)發(fā)揮就業(yè)服務專員作用，春節(jié)期間“不打烊”。春節(jié)假期，該局積極對區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)實施專項用工服務，17家重點用工企業(yè)就業(yè)服務專員通過線上聯(lián)系、下沉企業(yè)等方式持續(xù)跟進企業(yè)復工情況，及時了解企業(yè)復工復產(chǎn)“難點”“堵點”，針對性制定“一企一策”，進一步加強重點企業(yè)用工監(jiān)測，確保重點用工企業(yè)復工有序、運行穩(wěn)定。
據(jù)了解，為進一步做好人崗對接、返崗復工、在大亞灣務工人員的管理和服務工作，區(qū)人社局制定了《大亞灣區(qū)2023年各類專場招聘會暨赴外地引進適用性人才工作計劃》，多措并舉幫助企業(yè)解決招工難問題。日前，通過舉辦線上直播帶崗招聘，成功幫助晴隆籍人員到灣就業(yè)13人，并于1月31日通過“點對點”的包機服務接送到大亞灣區(qū)相關企業(yè)上班。接下來，該局還計劃全年舉辦線上線下各類招聘會34場，其中春節(jié)后開展招聘及勞務對接活動5場以上。
直播運營工作計劃書篇七
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟提升村級黨組織服務功能提案內(nèi)容：村級組織，作為新農(nóng)村建設的主體，如果沒有足夠的資金作保障，村容村貌整治、農(nóng)村社保體系建立、公共基礎設施建設等公共服務功能就難以得到充分體現(xiàn)。改革開放以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟雖然得到了一定的發(fā)展，但卻遠落后于私營、個體經(jīng)濟；村級集體經(jīng)濟收入雖然有了明顯提高，但遠不能適應日益增長的公共需求；隨著公益事業(yè)投入力度不斷的加大，農(nóng)村社會保障的逐步完善，部分經(jīng)濟實力薄弱的村集體，已不堪重負，個別村集體不得不采取借、貸 甚至村干部私人墊資的方式，以維持工作的正常開展。
一要政府扶持。一方面對于資源相對貧乏，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，經(jīng)濟基礎較薄弱的村，區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府不僅要提高財政轉(zhuǎn)移支付額度，同時還要在稅費的征收上給予政策上的傾斜；另一方面，對于長期在相對欠發(fā)達地區(qū)工作的鎮(zhèn)、村干部給予一定的優(yōu)惠待遇，從根本上調(diào)動廣大干部為村集體創(chuàng)業(yè)致富的積極與能動性。
開拓進取、無私奉獻、不怕吃苦、廉潔自律的人選進班子。
三要加強培訓。培訓，是提高村級干部隊伍素質(zhì)的基本途徑。要堅持“實際、實用、實效”的原則，通過各種方式對村干部進行培訓，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，增強他們的法制觀念。政治方面，要用_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，來武裝村干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強領導經(jīng)濟工作的能力和經(jīng)營管理服務的水平，增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領；政策法律方面，要讓村干部全面正確及時地理解和領會黨在農(nóng)村的各項方針政策和法律要求，提高政策水平，增強法律意識，要從實際出發(fā)創(chuàng)造性地執(zhí)行和運用政策法律，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定；經(jīng)濟方面，學習結(jié)構調(diào)整、市場經(jīng)濟、金融、城建等各方面的知識，以及國民經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高他們駕馭市場經(jīng)濟的能力；管理方面，向科學管理要效益，要使他們樹立科學管理是第一位的理念。
五要借助外力。要爭取政策扶持。由公共財政開支的項目，要實事求是核清種類和金額，依據(jù)客觀、真實和準確的理由積極爭取財政給予資金扶持。爭取項目支持。積極爭取農(nóng)田水利基本建設項目、種植業(yè)無償補助項目,以及國家或省的優(yōu)惠政策，爭取國家無償資金。要爭取外力支持。充分利用區(qū)直經(jīng)濟實力強的部門和企事業(yè)單位，與村級結(jié)成幫扶對子，按照“包扶到底”的原則，開展扶持工作。
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