光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
科室發(fā)展思路及措施 公司發(fā)展思路及工作計劃篇一
20__年公司成立市場部，它詩司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、【工作思路】
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
組長：市場部經(jīng)理副組長：營運部總監(jiān)顧問：副總經(jīng)理
執(zhí)行隊長：營業(yè)部經(jīng)理組員：門店主管
備注：各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分(相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中)，最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動的執(zhí)行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。c設(shè)計師一名負責公司日常宣傳品的設(shè)計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
科室發(fā)展思路及措施 公司發(fā)展思路及工作計劃篇二
解決發(fā)展中的難題，走出一條既符合村情，又能使群眾致富的新路子。
3、幫助一批群眾。每年組織單位黨員干部獻一次愛心，幫扶一批困難群眾和困難黨員，切實解決一些實際問題。
4、建好一個陣地。共同建好一個村級活動場所，重點是幫助已建成的活動場所完善配套設(shè)施建設(shè)，根據(jù)實際，幫助幫扶村購置電教設(shè)施、辦公桌椅、群眾文體活動設(shè)施等，健全管理制度，發(fā)揮村級活動場所的各項功能。
5、同過一次組織生活。實行“支部聯(lián)動、生活互動”，單位黨組織每年組織全體黨員與幫扶村黨組織黨員共同過一次組織生活，實現(xiàn)互相學習，互相提高。
6、辦好一件實事。每年選定一到兩個項目，籌集和協(xié)調(diào)好資金，幫助村里解決一些實際問題。
二、具體要求
1、提高思想認識。
本單位干部要切實提高思想認識，把做好幫扶村的村組織建設(shè)工作作為一項重要任務，精心組織，周密部署，狠抓落實。駐村干部在幫扶工作中得到鍛煉提高。要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，確保各項工作有特色、出成效。
2、切實履行職責。
要切實加強對本單位幫扶工作組的領(lǐng)導，切實履行幫扶工作職責，幫扶單位黨組織每年要到幫扶村集體辦公1-2次，每季度至少聽取1次幫扶工作匯報、研究1次幫扶工作。單位主要領(lǐng)導每季、分管領(lǐng)導每月至少要到幫扶村開展1次活動。幫扶單位還要結(jié)合本單位和幫扶村實際，制定好幫扶年度工作計劃，并認真組織實施，年度工作結(jié)束后要及時進行工作總結(jié)。
3、加強自身建設(shè)。
要建立健全幫扶工作組學習、工作、廉政建設(shè)、考勤及民情日記等各項制度，加強督促檢查，做到點上不斷人，工作不斷線。幫扶工作要自覺在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導下開展工作，充分發(fā)揮工作組的職能作用，增強自律意識，不增加村里和群眾負擔，自覺樹立良好形象。
4、嚴格督查考核。
年終統(tǒng)一進行考核，各幫扶工作組的工作成效和組員個人表現(xiàn)將作為年度考核、評先評優(yōu)的一項重要依據(jù)，對評為先進的幫扶單位給予表彰。
科室發(fā)展思路及措施 公司發(fā)展思路及工作計劃篇三
在各級平和供電局的領(lǐng)導下，我所安全有效的完成了各類工作。
1、在作風建設(shè)中，我所嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，單位內(nèi)部省電力公司的“十條禁令”（見附件）以及電業(yè)局的三個“十不準”。
2、每月定期學*政治，組織黨員同志開展民主生活，按時繳納黨費。由于我所實行的全是在供電局報賬制，所以供電所只涉及有工程費，我所當領(lǐng)到工程費時，首先要召開民管小組會，供電局派人參加，在會上就定出每人應拿的工程費，然后在所內(nèi)公示欄進行公示。
4、在五月初對轄區(qū)內(nèi)48名抽水機手進行培訓并與村組簽訂了農(nóng)排抽水安全協(xié)議。成立了以所長為組長的支農(nóng)小分隊，每天在田間地頭進行巡視檢查確保抽水用電安全。同時夜間對負荷進行高峰測試，確保設(shè)備安全。通過各種措施我所安全有效的完成了農(nóng)排高峰期的各項任務。
5、為了線路的安全運行，我所在雷雨季節(jié)之前5月完成了對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村綜合變壓器進行了接地電阻、絕緣電阻及更換避雷器的工作。，同時我所在10kv雙禾路、10kv土桔i路、ii路安裝了線路保護避雷器，對線路及設(shè)備起了極大的保護作用。
6、在電力設(shè)施保護方面加大了宣傳力度，在線路下及魚塘邊安裝警示樁7處。通過平時的巡視檢查對公路沿線的電力設(shè)施、包括電桿原貼的防撞標志已損壞的進行更換和重新張貼共計30于處.對轄區(qū)內(nèi)三處魚塘靠近線路的，建立了安全檔案、簽訂了安全協(xié)議，并督促魚塘主對靠近線路的魚塘周圍安裝了臨時的圍欄。
7、認真貫徹迎峰度夏工作精神，做好防汛防洪工作，編織了防汛防洪應急預案。并配合供電局在轄區(qū)內(nèi)義橋村進行了防汛防洪應急演練。保證了迎峰度夏期間各項工作的有序開展，安全有效的完成了各項工作。
科室發(fā)展思路及措施 公司發(fā)展思路及工作計劃篇四
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
二、狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
三、進一步細化治理、創(chuàng)新服務
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。
挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
科室發(fā)展思路及措施 公司發(fā)展思路及工作計劃篇五
根據(jù)會議安排，我代表財政局黨委述職述廉，請評議：
一、超額完成*確定的目標任務
xx年，全口徑財政收入完成56516萬元，比年初計劃超收2216萬元，占計劃的，同比增長。一般預算收入完成25840萬元，比年初計劃超收841萬元，占計劃的，同比增長。財政非稅收入突破億元大關(guān)。
二、全力支持經(jīng)濟社會發(fā)展
一是保工資保運轉(zhuǎn)及時足額。全區(qū)所有財供對象工資全保，人*月新增270元津補貼和教師績效工資全額直達到人。預算單位項目資金不斷提標，按進度撥付，預算資金序時撥付。
二是支持園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)建設(shè)，做好打基礎(chǔ)，管長遠工作。共籌集資金億元，支持黃州工業(yè)園、禹王高新區(qū)、南湖工業(yè)園土地報批和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入106國道綠化亮化工程資金360萬元，市區(qū)街道共同籌集社區(qū)資金1430萬元，改善了社區(qū)服務條件，保障了社區(qū)人員工資和工作經(jīng)費。
三是支持工農(nóng)業(yè)發(fā)展。籌措縣域經(jīng)濟發(fā)展資金3500萬，小額擔保6500萬，支持了60家工業(yè)企業(yè)發(fā)展。籌措財政扶貧、農(nóng)田水利建設(shè)、標準農(nóng)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境改造等支農(nóng)資金5200萬元，支持陶店中低產(chǎn)田改造、白潭湖生態(tài)養(yǎng)殖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)和新建維修小型泵站，全面改善了我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，良種補貼、農(nóng)資補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等實行“一卡通”發(fā)放到位。
四是支持社會事業(yè)發(fā)展，民生保障有力?；I集1600萬元資金，新建改擴建6所學校，支持了教育均衡發(fā)展，整合資金1億多元，支持了人民醫(yī)院、中醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，發(fā)放1100萬元社保資金，城市低保、農(nóng)村低保等優(yōu)扶對象全部按政策保障到位。李四光紀念館、陳潭秋紀念館、農(nóng)民畫館、圖書館等文化建設(shè)投入不斷加強。
三、努力提升服務水*
一是樹立“公共、服務、效益、勤廉”的財政文化理念。倡導大局在心中、發(fā)展在心中、民生在心中的服務理念，重預算，遵制度，講規(guī)則，多商量，促進了*門與服務單位和諧互動；倡導講求寬嚴有度、和而不同，換位思考，體現(xiàn)以人為本，合作共事的團隊精神，努力塑造熱情高效、積極向上、充滿活力的財政干部形象。
二是開展系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持黨建龍頭、文化引領(lǐng)、崗位奉獻，成功舉辦了財政決算匯報演出、愛崗敬業(yè)演講賽、業(yè)務技能競賽、十佳股室評選、月末講壇等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。讓社會各界了解財政、理解財政，充分展現(xiàn)了*門優(yōu)質(zhì)服務、文明服務、高效服務的良好形象。
三是系統(tǒng)文明創(chuàng)建不斷提檔升級。財政系統(tǒng)連續(xù)五屆被評為“區(qū)級文明系統(tǒng)”，系統(tǒng)文明創(chuàng)建面連續(xù)十年達到100%。
四、認真落實黨風廉政建設(shè)制
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