公園保安主管下年工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 00:58:15
公園保安主管下年工作計劃
時間:2023-09-11 00:58:15     小編:GZ才子

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

公園保安主管下年工作計劃篇一

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安部

公園保安主管下年工作計劃篇二

了加強管理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,圍繞中云興城投資有限公司項目總體目標和發(fā)展,認真貫安全第一,預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓,提高隊員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務精技能過硬的`保安隊伍。積極做好安全防范工作,從而維護公司的秩序。

1、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

2、打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結(jié),形象好的保安隊伍。

1、從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務,個個有壓力,有動力。

3、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失。

5、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數(shù)。

6、嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。

7、做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行。

公園保安主管下年工作計劃篇三

一、瞄準“安全無事故”這個目標

進一步加強對安全工作的領導。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會,以求真務實的思想作風和工作作風,為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實,措施上落實,作風上落實,責任上落實,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

二、強化兩項機制。即一崗雙責制度和檢查制度的落實

建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部書記對安全工作負總責,明確分管領導、科室領導、基層單位領導的工作職責與安全職責范圍,層層簽訂安全工作責任狀,層層分解落實,把安全生產(chǎn)目標考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級,一級促一級,切實把安全責任落實到位、到崗、到人,堅持“誰主管、誰負責”的原則,落實安全生產(chǎn)責任追究制,確保安全工作落到實處。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制,切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查,全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關鍵措施,切實把安全隱患消除在未發(fā)之時,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理,以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求,開展目標明確的專項排查活動,力求檢查一次,發(fā)現(xiàn)一批問題,取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識,不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患,必須實行督辦,限期整改,對可以立即整改的隱患,要實行現(xiàn)場督辦,整改到位。

三、突出三個重點

一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,組織開展兩次培訓,上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動,舉辦安全操作規(guī)程培訓,下半年結(jié)合“119”消防日,組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓工作,努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想,極力營造全員講安全、懂安全的局面,形成關愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點,今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題:(1)防風防汛安全。及時調(diào)整防風防汛工作領導小組,制定周密的應急預案。加強隱患排查,及時處理危樹,做到防患于未然,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(2)生產(chǎn)安全。組織職工學習安全操作守則(如打草機、電鋸、高空作業(yè)等),強化職工“規(guī)范操作,注意安全”的意識;開展危樹處理的演練活動,提高干部職工應急救援能力和安全生產(chǎn)管理水平。(3)消防安全。組織職工學習《消防法》,提高干部、職工的消防安全意識;開展了全方位、深層次的消防安全大檢查,加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查,及時消除隱患。(4)公共設施安全。公園要加強園內(nèi)公共設施的安全檢查,確保游客安全。(5)交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育,明確駕駛員的安全職責,堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車;做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,實行專人專車保管制,堅持每天檢查車況。(6)防盜安全。在做好技防工作的同時,加強機關值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。

三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎臺帳建設,推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年,將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳的規(guī)范管理力度,積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求,收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳,并對臺帳分類、制作、建檔,建立相對統(tǒng)一的標準和格式,進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳工作上臺階、上水平,努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考,為安全管理獲取第一手資料。

四、嚴格獎懲制度

年終進行年度安全工作考核,考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰;不合格的單位和個人給予通報批評,并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容,給予“一票否決”。安全工作責任重大,任務艱巨,我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度,扎實開展好20-年的安全工作,確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。

公園保安主管下年工作計劃篇四

具體

工作計劃

如下:

一 、工作目標

1·完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍.

二、工作計劃

3·做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.

6·嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.

7·做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行.

8·認真完成公司領導交給的其他任務.

公園保安主管下年工作計劃篇五

防衛(wèi)過當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾說過:“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前程打工。在表現(xiàn)上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著認真認真的態(tài)度,把日??雌饋砥降墓ぷ髯龊?,要想得到,就必須做到。堅持把上級領導交給的每一項工作做好,做到讓領導放心。

另外,在隊長的帶領下,我們還進行了保安的體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體權(quán)等。堅持達到預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始的時候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過硬的業(yè)務技能和強壯的身體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,用在一時”不刻苦訓練關健時的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。

身為保安還是義務消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時生活遇到安全發(fā)生火災的應急措施進行了學習,并認真學習記錄,長掌消防知識,結(jié)合小區(qū)內(nèi)的消防設備、設施,進行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結(jié)合的方針,確保租戶的生命財產(chǎn)安全。

我本人在這一年的工作生活總結(jié)如下:

第一,堅決服從領導,認真領會執(zhí)行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二是嚴格管理小區(qū)治安,敢于同違法分子作斗爭。

對進出車輛嚴格登記,對收費車輛嚴格實行收費安全檢查制度,做到文明服務。

在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、養(yǎng)護工作。

建設和諧文明社區(qū)

堅持“預防為主,防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。

上述就是我一年做好的方面,縱觀一年的工作,客觀地自我剖析,自已在下面幾個方面有不足之處,肯領導的指正和批評,以便今后工作中進一步加強和改正。

一是工作中存在松懈現(xiàn)象。

工作經(jīng)驗及相關的管理知識還需要進一步的學習、積累。

____年即將過去,我們滿懷希望地迎接__年,新的一年意味著新的機遇,今朝花開往昔,料得明日花更紅,我堅信物業(yè)公司的明天會更好,作為工司的一份子,在未來的工作中我會一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。

公園保安主管下年工作計劃篇六

首先我非常高興能夠在大家的支持下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

這是我對未來工作的計劃:

1、完善各項規(guī)章制度,保微軟大廈*安。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

3、同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。

5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

6、*時多注意隊員的想法,經(jīng)常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業(yè)務知識的學習,全面提高隊員的素質(zhì)。

同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

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