制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
施工現(xiàn)場安全工作計劃篇一
1、建立健全安全生產責任制。設立項目部安全管理機構，配備專職安全管理人員，制定安全生產規(guī)章制度，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術交底。
2、建立健全項目部安全培訓制度，確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關人員持安全資格證上崗。
3、建立健全新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。
4、建立健全安全生產檢查制度，公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監(jiān)督機構下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后，報建筑安全監(jiān)督機構。
1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經認可的新型材料進行圍擋，主要道路兩側高度不小于米；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設置企業(yè)標志；市區(qū)主要干道兩側的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。
2、臨建設施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結構穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復合板房。施工現(xiàn)場宿舍設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用鋼管拱設的簡易床鋪，嚴禁使用通鋪；宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于，通道寬度不得小于，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內應設置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方設不低于防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于，地面應做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開；食品應由遮蓋，遮蓋物品應由正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，并應有標識；食堂外應設置密閉式泔水桶，并應及時清運。施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應硬化，門窗應齊全；蹲位之間設置隔板，隔板高度不宜低于。施工現(xiàn)場應設置辦公室（不少于20㎡）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機、書報、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設施等臨時設施；宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設置開關箱，生活區(qū)應設置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應配備流動保溫桶；保溫水桶加鎖專人管理。
3、施工場地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進入口要設置洗車臺，從事土方、渣土才施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產地，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。
4、標牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄，設置施工安全標志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具abc型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器；辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。
5、腳手架：在建工程基礎部分完工后按規(guī)定搭設扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結構設計要求設置；使用標準化、工具化上料平臺，嚴禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設施。
施工現(xiàn)場安全工作計劃篇二
1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場
施工現(xiàn)場安全工作計劃篇三
施工 現(xiàn)場安 保 措施 第一節(jié) 現(xiàn)場保安體系 項目組建后，立即與所在街道辦事處、派出所及居委會建立聯(lián)?，F(xiàn)場由總包牽頭在業(yè)主、監(jiān)理、總分包商全體范圍內成立治安保衛(wèi)委員會，定期召開會議，制定和部署治安保衛(wèi)重大方案、預案。由現(xiàn)場治安委員會委托總包方建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)部，并委托其處理日常治安事務。各進場單位必須成立治安保衛(wèi)領導小組，處理本單位內的治安保衛(wèi)事務并配合現(xiàn)場安全保衛(wèi)部工作。
現(xiàn)場單位必須進行嚴格審查，擁有必要的資質及證明文件，進場前必須提交嚴格的進場時間表，經現(xiàn)場安全保衛(wèi)部門審查批示后按時間表進場。
現(xiàn)場各級人員必須向安全保衛(wèi)部提交身份證、工作證、暫住證、做工證等有效證件及照片，經審核后由安全保衛(wèi)部門將人員資料輸入投標人編制的 mis 系統(tǒng)（即項目管理信息系統(tǒng)）人員數(shù)據(jù)庫存檔，并制作發(fā)放進場人員 ic 身份卡。各級人員憑身份卡進出場（來訪人員憑臨時身份卡進出）。
第二節(jié) 有線電視監(jiān)控系統(tǒng) 為確?，F(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，為治安保衛(wèi)工作提供即時可靠的依據(jù)，投標方在本工程設置有線電視監(jiān)控系統(tǒng)，以監(jiān)控各治安關鍵點的情況。
算機局域網(wǎng)絡提供給工作在現(xiàn)場辦公室的業(yè)主管理人員、工程監(jiān)理人員和總包施工管理人員。
監(jiān)控點布置：
現(xiàn)場主要出入口（每個出入口 1 個），用于觀察現(xiàn)場主要出入口人員、車輛的進出情況，出入口的攝象機將直接與現(xiàn)場保安部門的計算機相連。
主要施工作業(yè)面（3-4 個），用于觀察主要施工作業(yè)面的工程進展情況。
現(xiàn)場制高點 1 個，用于觀察現(xiàn)場全貌。
控制臺布置：
施工現(xiàn)場辦公室將設置專門的監(jiān)控控制室，對現(xiàn)場所有攝象機和錄象機進行控制。同時通過現(xiàn)場計算機局域網(wǎng)絡，對相關管理人員進行攝象機控制的授權，使其能夠遙控經過授權的攝象機觀察有關部位的情況。
監(jiān)視器布置：
業(yè)主現(xiàn)場辦公室和工程監(jiān)理現(xiàn)場辦公室：各設 2 臺監(jiān)視器。平時將以固定時間間隔自動循環(huán)播放現(xiàn)場各監(jiān)控點的拍攝畫面，有需要使可通過控制室選擇播放指定的畫面。
現(xiàn)場會議室：設置 8 臺監(jiān)視器。播放各個監(jiān)控點傳送的畫面。在召開會議時，可通過控制室對各監(jiān)控點的攝象機進行控制，選擇需要的畫面。
總包項目經理辦公室和現(xiàn)場調度辦公室：各設 2 臺監(jiān)視器。平時將以固定時間間隔自動循環(huán)播放現(xiàn)場各監(jiān)控點的拍攝畫面，有需要使可通過授權遙控現(xiàn)場攝象機選擇播放指定的畫面。
現(xiàn)場保安辦公室：設 2 臺監(jiān)視器。播放現(xiàn)場各出入口畫面。保安
辦公室配備帶有圖象采集卡的計算機，對所有進、出現(xiàn)場的車輛進行拍照，照片存入工程項目管理數(shù)據(jù)庫備查。
第三節(jié) 施工現(xiàn)場人員、車輛進出場控制 本工程參建單位眾多，現(xiàn)場人員組成復雜，給人員管理帶來了諸多困難。為解決這一問題，投標方將采用非接觸 ic 卡技術，對現(xiàn)場人員進行統(tǒng)一管理，并利用我們自身研制開發(fā)的現(xiàn)場人員管理軟件和現(xiàn)場的計算機局域網(wǎng)絡實時統(tǒng)計現(xiàn)場人員構成情況，為計劃調度、保安工作提供翔實、準確的資料?，F(xiàn)場人員管理數(shù)據(jù)庫通過英特網(wǎng)與公安部門連接，避免各種不法分子進入現(xiàn)場。
1．非接觸 ic 卡特點：
使用壽命長、維護成本低：非接觸 ic 卡與讀寫器無需機械接觸即可完成信息讀寫，避免了接觸式讀寫而產生的卡損傷和讀寫機的故障，從而大大地提高了卡和讀寫設備的使用壽命。
使用方便：非接觸 ic 卡的讀寫非常簡單，不需固定方向和位置，便于持卡人的使用。
安全可靠：每次卡讀寫過程符合 iso/iec9789-2 標準的三次 des加密；每張卡片在出廠時都寫有不可更改的唯一編號，并可為每一用戶設定卡與讀寫設備相對應的唯一的密鑰，卡和讀寫設備均無法復制，確保系統(tǒng)的安全性和可靠性。
高抗干擾性：非接觸式中具有防沖突機制，在多張卡片進入讀寫器的工作范圍時能防止卡片之間出現(xiàn)數(shù)據(jù)干擾，允許多張卡同時操作。
一卡多用：每張卡片有 1k 字節(jié)的存儲容量，可分為 16 個不同的數(shù)據(jù)區(qū)，每個數(shù)據(jù)區(qū)可設置各自的密鑰，可實現(xiàn)企業(yè)管理一卡多用的需要。
2．方案的實施：
現(xiàn)場封閉：為保證施工現(xiàn)場秩序和安全，我們將對施工現(xiàn)場實行封閉管理。所有施工現(xiàn)場的出入口均安排警衛(wèi)值勤，并配備攝象機進行 24 小時錄象監(jiān)控，同時在出入口設置非接觸 ic 卡讀卡機，所有進出現(xiàn)場的人員均必須出示由工程總包制發(fā)的身份確認卡，經讀卡機確認后方可進出現(xiàn)場。來訪人員在得到總包方認可后將使用臨時身份卡進出施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場人員數(shù)據(jù)庫的建立：所有參建單位在進入現(xiàn)場前應向工程總包方注冊，并按總包方的要求提供需進入施工現(xiàn)場的施工人員的有關資料。總包方將所有資料存入計算機數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：設在施工現(xiàn)場各出入口的讀卡機均與總包方安全保衛(wèi)部門 的計算機相連，安全保衛(wèi)部門將定時操作計算機讀取各卡機數(shù)據(jù)，由現(xiàn)場人員管理軟件自動進行統(tǒng)計，并形成報表。連接于現(xiàn)場計算機局域網(wǎng)絡的計算機在得到授權的條件下可通過網(wǎng)絡隨時查看當前現(xiàn)場人員的構成情況和不同時間段的查詢統(tǒng)計結果。
第四節(jié) 值勤布置 在現(xiàn)場總包安全保衛(wèi)監(jiān)控室、各現(xiàn)場大門及建筑物各個出入口24 小時布置人員值勤，并佩帶通訊工具，配合保安監(jiān)控門禁系統(tǒng)及ic 卡出入系統(tǒng)維持出入秩序、處理突發(fā)事件?，F(xiàn)場總包值班負責人需 24 小時在保安監(jiān)控室進行監(jiān)視指揮，應付各種突發(fā)事件。
施工現(xiàn)場環(huán)保措施及施工現(xiàn)場維護措施
現(xiàn)場安保措施24
項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理目標措施
施工現(xiàn)場管理制度
施工現(xiàn)場規(guī)章制度
施工現(xiàn)場安全工作計劃篇四
回顧今年上半年的工作歷程，我總結了一下工作中的經驗和教訓，以便于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經有一年的時間了，至今一直在項目部擔任施工員的工作。通過對工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結。
一、工程概況
本工程設計為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級寫字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項目承建的項目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況
我們項目部組織了一個責任心強，業(yè)務過硬的管理班子；擁有一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；并且早已做好工程施工所需的機械設備及施工所需的各種材料的落實準備。
在這半年里，項目部多次組織了項目管理手冊，技術交底等的學習，讓我們對各部門職責和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中，我們嚴格控制施工質量，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場后，我們都對材料的外觀質量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進度計劃表的工期安排的條件下，圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。然后根據(jù)月進度，編制每周的工作計劃，再把每周的工作量細化到每一天，及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當?shù)募哟笾苻D材料和勞動力的投入，并加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭取在最短的時間內搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
1、強化安全管理，確保安全生產
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范，在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我們精心、科學的管理下，本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。
每天我都會對施工現(xiàn)狀進行跟蹤檢查，實行嚴格的檢查制度，并及時做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評意見
在施工過程中，我嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集進行施工管理，精心施工，強化質量、安全意識，規(guī)范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質量、安全、生產等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規(guī)范要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。
施工現(xiàn)場安全工作計劃篇五
一、施工工地由公司指定工程部經理全權管理，一切現(xiàn)場事物均由工程部經理統(tǒng)一安排，有事需與工程部經理直接商談， 不可擅自行動。施工現(xiàn)場必須有公司標準的標識牌、施工進度表、施工巡查表、有關負責人、客戶評價簿及請勿吸煙標牌、保持現(xiàn)場衛(wèi)生標牌等，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。
二、工程部經理有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
四、施工前設計師要詳細交底，施工圖工程部經理、客戶和工長人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司領導不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處里，對瞞報、謊報問題者一經發(fā)現(xiàn)，將堅決嚴肅處理（本條違規(guī)罰款200元）
五、注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并罰款200元。
六、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時衛(wèi)生間（指定地點），不得在施工現(xiàn)場隨地大小便，不準使用客戶潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。
七、施工現(xiàn)場禁止吸煙（吸煙到場外及指定地點）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員罰款20元。
八、遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動安全，不得單獨進行高空作業(yè)，無安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果，由當事人自負。（本條違規(guī)罰款200元）
九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取?？蛻糍徺I的材料，各工長有義務妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。（本條違規(guī)罰款100元）
十、注意防盜，防火安全，不得在施工現(xiàn)場使用明火，注意用電安全，場地施工必須用電纜線，注意機器用電的載荷量，注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄，注意接線板接線安全，機器用畢應即時拔下插頭，一天施工結束應拉下有關電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規(guī)罰款100元）
十一、本管理制度始自公布之日起實施，解釋權歸本公司。
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