計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
南寧政府報告 政府工作計劃篇一
一年中的工作最好就是在計劃中進行，這樣才顯得一年中的任何工作都不會匆忙，也不會感到工作的.難度。在每一年剛開始的時候，不僅僅要總結(jié)過去一年的工作情況，還要對將來一年的工作進行計劃。按照計劃行事比沒頭蒼蠅不知道要好多少。
編者按：新年伊始，建鄴區(qū)“三信三優(yōu)”競賽活動評委會就著力抓好開局工作，明確思路、制訂計劃，一著不讓地推進“三信三優(yōu)”工作。希望各系統(tǒng)向建鄴區(qū)學習，努力抓好開局工作?！耙荒曛嬙谟诖骸?，在年初理出思路、擬訂計劃，有利于全年工作的扎實推進。
20xx年剛開年，建鄴區(qū)“三信三優(yōu)”競賽活動評委會召開會議，根據(jù)市“三信三優(yōu)”競賽活動評委會對新的一年工作要求，結(jié)合建鄴區(qū)實際，認真研究，制訂計劃、工作明確，重點突出。做到“全年思路清，季度重點明，每月計劃細”，今年著力抓好以下5項工作。
一、加大培訓教育基礎(chǔ)性工作力度。7月、8月、9月針對今年參賽的300多家企業(yè)組織6場培訓，幫助企業(yè)了解參賽活動的意義、內(nèi)容、要求。結(jié)合當前經(jīng)濟形勢，幫助企業(yè)樹立信心，誠信創(chuàng)建，共渡時艱。同時以正、反兩方面的案例深入剖析，提高參賽企業(yè)的誠信自覺性，打牢誠信創(chuàng)建的基礎(chǔ)。
二、建立長效管理機制，使創(chuàng)建活動更加規(guī)范化。一是進一步完善創(chuàng)建工作制度，建立健全管理機構(gòu)，明確責任。在南京市“三信三優(yōu)”競賽活動評比標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同參賽部門、行業(yè)的特點制定細則，有針對性的開展工作。二是日常管理評審臺帳制度。根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，社會各方面對企業(yè)的誠信度，逐步建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信檔案。三是加強企業(yè)內(nèi)部管理，通過培訓，指導，促進建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，引導企業(yè)自律，努力向管理要效益，向誠信要效益，提升企業(yè)形象，打造誠信品牌。
三、繼續(xù)有效整合區(qū)域資源，實現(xiàn)職能分工與各項誠信建設(shè)的協(xié)調(diào)一致。充分調(diào)動各職能部門、各街道的積極性，形成齊抓共管的創(chuàng)建局面。20xx年建鄴區(qū)確定為“創(chuàng)新突破年”，全區(qū)“三信三優(yōu)”工作將緊緊圍繞“創(chuàng)新突破，科學發(fā)展”為總指導思想，牢固樹立“功能園區(qū)是繁榮建鄴的活力之源”工作理念，突出活動競賽重點，結(jié)合各自職能，全面開展工作。
四、確定20xx年工作目標，分解任務(wù)，落實責任制。“三信三優(yōu)”競賽活動將繼續(xù)納入全區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)“四位一體”的總目標。建鄴區(qū)在鞏固20xx年工作成果的基礎(chǔ)上，20xx年將新培育、發(fā)展300家區(qū)級“三信三優(yōu)”單位。年初，區(qū)競賽活動評委會主任、分管區(qū)長鄭立志同志與各目標責任單位的主要領(lǐng)導簽訂責任書，將全年的工作目標分解到街道、衛(wèi)生、教育、藥監(jiān)局等15個責任部門，目標明確，分解任務(wù)，責任到人，保證全年工作有序開展。
1、打造誠信一條街工作。3月份聯(lián)合沙洲街道啟動新安江路誠信一條街活動，上半年通過給沿街業(yè)主發(fā)放一份公開信，宣傳創(chuàng)建活動。選擇有代表性的業(yè)主發(fā)出倡議書，呼吁創(chuàng)建活動。同時，聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門上門指導，樹立典型，創(chuàng)出誠信品牌。下半年開展聯(lián)合檢查，規(guī)范企業(yè)行為，打造新安江路誠信一條街。
2、走進企業(yè)，加強宣傳發(fā)動。3月、4月對往年的部分參賽企業(yè)開展“回頭看”工作，鞏固誠信基礎(chǔ)，結(jié)合市“三信三優(yōu)”評委會布置的“上門服務(wù)”專項工作和“價格服務(wù)進企業(yè)”活動，5月、6月區(qū)三信三優(yōu)辦公室與各責任單位共同走進企業(yè)宣傳誠信創(chuàng)建工作，7月、8月、9月對今年申報參賽的300多家企業(yè)采取集中培訓方式開展宣傳工作。引導企業(yè)樹立“有誠信者榮，無誠信者恥”的意識，營造良好的誠信氛圍。
3、分行業(yè)開展“三信三優(yōu)”競賽活動調(diào)研工作。1月、2月分別對不同行業(yè)的企業(yè)通過座談、走訪的形式，了解企業(yè)的現(xiàn)狀，和企業(yè)共同分析當前經(jīng)濟形勢下，如何開展誠信創(chuàng)建活動，通過誠信創(chuàng)建活動的開展促進企業(yè)的發(fā)展。
4、開展“食品與道德”為專題的誠信活動。5月、6月以食品行業(yè)為主線，在轄區(qū)內(nèi)深入食品生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)的企業(yè)開展職業(yè)道德教育，以倡導“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的雨潤集團為典型，通過典型引領(lǐng)，以點帶面，提升食品行業(yè)企業(yè)的誠信意識，規(guī)范企業(yè)的市場行為。
這就是一年來我們的工作進行的情況，在一年的工作中，我們的工作進行的十分的順利，所以我們一定不要放松對自己的要求。工作的成績優(yōu)秀了，那樣的我們對百姓才是負責的，才是一個好的區(qū)政府，這樣的我們而是在貫徹為人民服務(wù)的態(tài)度下完整的進行的，這就是我們一直以來關(guān)注的成果！
南寧政府報告 政府工作計劃篇二
1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10%以內(nèi)，自增率控制在5%以內(nèi)，計劃生育率保持在95以上，統(tǒng)計求實率在100，出生嬰兒性別比保持在107左右。
2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動，加強信息化建設(shè)，流動人口管理，藥具發(fā)放，政務(wù)公開，信訪工作，及時辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。
3、抓后進村街，搞村民自治，合格村建設(shè)，推廣知情選擇試點村，進一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。
5、充分發(fā)揮計生協(xié)會會員民主參與監(jiān)督作用，把計生工作推向一個新的層次，提高到一個新的水平。
6、在年終省、區(qū)、市三級考核檢查中保大旗、爭先進。
認真宣傳貫徹黨和國家的有關(guān)計劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長期人口計劃，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，做好藥具發(fā)放工作，及時準確地掌握人口變動，實事求是地填報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，摸清流動人口底數(shù)，體現(xiàn)一證管多證，進一步把計劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來，深入細致的做好來信來訪工作，把矛盾化解在基層，搞好鎮(zhèn)、村兩級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對計劃生育專、兼職人員進行培訓，不斷提高其政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導、落實村計生工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，拓寬思路，改進工作作風和舊的工作方法，抓出亮點及閃光點，樹立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓，實里做，創(chuàng)造性開展工作，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府2007年的工作，做好計生參謀。
南寧政府報告 政府工作計劃篇三
21、加快農(nóng)村公交客運和網(wǎng)絡(luò)運營體系建設(shè)，讓群眾“能享受、坐得起、得實惠”。
22、建設(shè)集鎮(zhèn)新區(qū)，改變場鎮(zhèn)面貌，增強集鎮(zhèn)輻射功能。
23、搞好文化建設(shè)，建立一個基層文化站。
24、大打“一村一品”建設(shè)攻堅戰(zhàn)，切實解決空殼村，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
25、爭取項目資金，啟動大沙壩橋渡改橋工程，解決交通難的問題。
26、實施飲用水安全工作。新建一口場鎮(zhèn)衛(wèi)生水井，解決場鎮(zhèn)吃水問題。
27、提高資源利用率，新建沼氣池302口。
28、抓好竹溪新農(nóng)村建設(shè)工程，鞏固和擴大新農(nóng)村建設(shè)成果。
29、抓好3000人的農(nóng)民工培訓，努力造就一批“懂技術(shù)、會經(jīng)營、能致富”的新型農(nóng)民，拓寬就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入。
30、搞好社會化服務(wù)體系，建立一個基層畜禽防疫站，增強公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
31、加大政策性險工作力度，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險。
(八)著力提高執(zhí)政能力，切實加強政府自身建設(shè)。
32、努力建設(shè)人民滿意政府，不斷創(chuàng)新政府管理模式，增強政府工作人員的法制觀念，深入開展干部隊伍作風建設(shè)。進一步改變工作作風，提高工作效率，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立人民滿意政府形象。
南寧政府報告 政府工作計劃篇四
以xx屆四中全會精神為指導，認真貫徹省、市物價工作會議精神，把依法治價作為工作主線，創(chuàng)新機制，強化職能，以人為本，執(zhí)政為民，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，加大價格行政執(zhí)法力度，切實強化民生價格監(jiān)管，強化市場價格監(jiān)測預(yù)警，為打造經(jīng)濟強縣，推動縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強價格保證。
總體目標是，實現(xiàn) 一爭二保，加強三項建設(shè)，提高四種能力 。即爭創(chuàng)規(guī)范化價格執(zhí)法單位，成本調(diào)查工作保優(yōu)秀，綜合考評保合格，全面加強法制建設(shè)，加強廉政建設(shè)，加強作風建設(shè)，提高快速反應(yīng)能力，提高機動查處能力，提高市場價格駕馭能力，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，為治理價格收費環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有職能。
一是切實做好民生價格監(jiān)管，認真落實國家價格政策，切實保護人民群眾價格權(quán)益。
二是認真抓好重大節(jié)日期間價格監(jiān)管。針對元旦、春節(jié)來臨，進一步加強市場價格監(jiān)管，確保節(jié)日市場價格基本穩(wěn)定。
三是加強日常市場價格監(jiān)測。切實加強價格監(jiān)測預(yù)警。重點監(jiān)測糧油、肉、蛋等群眾生活必需品和重要服務(wù)價格，密切關(guān)注價格上漲對群眾特別是低收入群體的生活影響。
四是保持涉農(nóng)價格基本穩(wěn)定。認真疏通農(nóng)產(chǎn)品進城綠色通道，切實貫徹落實國家惠農(nóng)價格政策，促進農(nóng)民有效增收。加強對農(nóng)村自來水價格監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)村用水價格。
五是積極疏導交通運價矛盾。切實規(guī)范農(nóng)村短途客運價格和出租車價格。
六是進一步加強房地產(chǎn)價格監(jiān)管，認真落實價格備案制度，對要開盤的房地產(chǎn)認真實行價格成本審核，切實遏制房地產(chǎn)價格過快上漲。
七是對全縣已取得辦學許可的社會力量辦學單位和民辦幼兒園督促其規(guī)范收費管理，加強收費督查。
八是加強價格舉報工作，保障價格投訴舉報管理平臺的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)和資源共享。
南寧政府報告 政府工作計劃篇五
20xx年,街道將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,致力“五大發(fā)展”,進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育實踐活動成果,結(jié)合街道實際,以“一個團隊”為主抓手,以“兩輪驅(qū)動”為主引擎,以“三大板塊”為主戰(zhàn)場,精準施策補短板,聚焦中心快發(fā)展,著力提升社會各界關(guān)注度和群眾滿意度,加快建設(shè)“品質(zhì)雙塔”。
打造一支“簡單、盡責、激情”的干部團隊,激發(fā)發(fā)展動力和活力。一是善于創(chuàng)新,補“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建”等各項重點工作,創(chuàng)新工作方法。大力倡導微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮(zhèn)建設(shè)管理、農(nóng)村環(huán)境整治等工作連續(xù)數(shù)月在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭先排名中位列第一。二是精于培養(yǎng),補“能力不足”短板。打造辦公室“微團隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養(yǎng),做好“以老帶新、以新扶老”文章培養(yǎng)提升干部能力素質(zhì)。通過聯(lián)村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養(yǎng)干部能力。三是勇于擔責,補“擔當不夠”短板。把“這是我的責任”當成身體力行的口號,增強看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負責;由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風險的板,頂最難承受的壓力,為團隊擔當,對下負責。
建設(shè)工業(yè)升級版,打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”,推進全域旅游。
工業(yè)強市:一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè),補“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達電氣公司、浙江國石磁業(yè)有限公司等轄區(qū)企業(yè)開展細致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動,幫助企業(yè)解決項目技術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等政策問題。二是做強產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補“缺容量”短板。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導帶隊協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,對企業(yè)開辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補“缺檔次”短板。持續(xù)推進“騰籠換鳥”和“退二進三”,發(fā)揮雙塔商會優(yōu)勢,培育一批帶動性強、投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場前景好的項目,發(fā)展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。
旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點規(guī)劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構(gòu)筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準旅游項目,補“謀劃不到位”短板。有機融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動對接東華理工大學,研究“海底世界”雙塔石林科學開發(fā),著力打造“旅游+研學”品牌。做深大青坑“水口公園”開發(fā)項目。三是加快招商項目落地,補“投資不充分”短板。高標準開展招商,主動配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落戶城北新城。做強做大靈泉生態(tài)休閑觀光園和夢泉生態(tài)園2個招商項目,發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合體。
緊緊圍繞主城區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等三大區(qū)域,對癥下藥,精準施策。一要優(yōu)化升級,補城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設(shè)目標,扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區(qū),打造要素完備的旅游城。在創(chuàng)新社區(qū)管理上,積極發(fā)揮社區(qū)、社工、社團“三社聯(lián)動”作用,堅持“一社一品”不動搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補城郊城市化之短板。繼續(xù)做好重點區(qū)塊土地征遷工作,持續(xù)發(fā)揚蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區(qū)”等街道最后2個大的土地征遷項目。要做好城鄉(xiāng)連通,提升杭長高鐵雙塔段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區(qū)等7個拆遷安置小區(qū)配套工程建設(shè),使城郊真正融入城市、農(nóng)民真正變成居民。三要打造樣板,補農(nóng)村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農(nóng)村”打造“離城最遠的風味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進一步鞏固“純無豬街道”、“無違建街道”成果,加快建設(shè)鄉(xiāng)村靚麗、農(nóng)民富裕的雙塔新農(nóng)村。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3416100.html】
