醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 02:45:16
醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 02:45:16     小編:紫薇兒

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃篇一

1、深施基肥,修剪整形,剪除病蟲(chóng)枝,傷殘枝及不需要的枝條。

2、繼續(xù)做好防寒、防霜工作。特別是美人蕉、龍船花進(jìn)行防凍防霜。

3、天氣寒冷,最低溫度可達(dá)10°c以下。對(duì)植物適當(dāng)澆水,保持土壤濕潤(rùn)。本月氣溫仍保持在15°c-20°c時(shí),可澆1-2次液肥或噴1-2次葉面肥(木本植物2-3月開(kāi)花),但必須在晴朗天氣進(jìn)行。

4、澆水。做好草坪和元旦景點(diǎn)所擺時(shí)花的淋水管養(yǎng),各主要地段的保潔工作。

5、雜草的人工防治和化學(xué)防治。

本月開(kāi)花植物有:炮仗花、扃桃、夜來(lái)香、紅千層。

二月(立春、雨水)最低12°c,最高23°c

1、本月氣溫已開(kāi)始回升,2月立春到,大地萬(wàn)物復(fù)蘇,溫度逐日升高,各種病蟲(chóng)開(kāi)始滋生,用廣譜性殺蟲(chóng)劑(綠福、興棉寶、敵百蟲(chóng)等)及殺菌劑(百菌清、多菌靈等)混合對(duì)桂花、美人蕉、龍船花噴施。

2、施肥。因溫度上升到15°c以上,春雨又來(lái)臨,各種植物春芽普遍萌動(dòng),新根也在生長(zhǎng),應(yīng)開(kāi)始澆些稀薄液肥,對(duì)桂花、龍船花、灑金榕、黃嬋、梔子花、希美莉、鵝掌藤等進(jìn)行施肥,同時(shí)對(duì)毛桂鵑噴1-2次春肥。

3、對(duì)美人蕉進(jìn)行疏剪,黃榕、美蕊花、希美莉、黃槐進(jìn)行中剪,對(duì)全部樹(shù)木施一次春肥。

4、雨水前可移植落羽杉、白蘭、鷹爪花等,同時(shí)也對(duì)一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補(bǔ)植。

5、做好草坪的淋水和保潔工作,春節(jié)所擺時(shí)花的淋水管養(yǎng)工作。

本月開(kāi)花植物有:茶花、鴛鴦茉莉、春花、刺桐、毛杜鵑等。

三月(驚蟄、春分)最低11°c,最高26°c

菌靈),榕樹(shù)類(lèi)噴藥防治榕管薊馬等。

2、移植。進(jìn)行地栽毛杜鵑的移植,對(duì)桂花、刺桐、木棉、芒果、扁桃等春季植樹(shù)品種開(kāi)始種植。種植時(shí)注意保持土球的完整,對(duì)土球散的要進(jìn)行處理(放生根粉、殺菌藥(敵克松、多菌靈等)、樹(shù)干保護(hù)等措施),同時(shí)定期對(duì)樹(shù)干、樹(shù)冠噴淋保濕。

3、施肥。對(duì)五星花、馬纓丹類(lèi)、茉莉花、米蘭等植物進(jìn)行春末施肥,為

四、五月份開(kāi)花做好準(zhǔn)備。施肥應(yīng)在下午3點(diǎn)左右進(jìn)行,對(duì)一些植物可用葉面肥噴施。

4、修剪。對(duì)馬纓丹花壇、九里香、福建茶、美蕊花、黃金榕、雙莢槐、夾竹桃等進(jìn)行修剪。黃金葉綠籬和草坪的修剪。

5、對(duì)一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補(bǔ)植,雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開(kāi)花植物:木棉、含笑、海桐、紅花檵木、二喬木蘭等。

四月(清明、谷雨)最低20°c,最高28°c

此月正值梅雨季節(jié),溫度也升至25°c左右,高溫高濕是這個(gè)季節(jié)的特征,正是許多病蟲(chóng)害發(fā)生的好環(huán)境。

1、除蟲(chóng)防病。每10-15天噴藥防治一次,最大限度地控制病蟲(chóng)基數(shù),是全年防治關(guān)鍵的月份。特別是美人蕉銹病、炭疽病,月季白粉病、九里香白粉病、小葉紫薇白粉病、毛杜鵑紅蜘蛛、白蘭樟青鳳蝶、蘇鐵曲紋紫灰蝶等的防治。

2、防澇。梅雨期間雨水較多,對(duì)透水性、不利于排水的地方應(yīng)設(shè)法排水,在雨季到來(lái)之前要對(duì)排水溝、屋頂?shù)茸龊们逵俟ぷ鳌?/p>

4、施肥。對(duì)開(kāi)花后的毛杜鵑、紅花檵木施一次復(fù)混肥(有機(jī)肥和復(fù)合肥混合施用)。對(duì)其它沒(méi)有施肥的花灌木全面施一次基肥,施肥時(shí)不能采用液肥,一定要用干肥。

5、對(duì)一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補(bǔ)植。灌木徒長(zhǎng)枝和草坪的修剪,雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開(kāi)花植物:臺(tái)灣相思、尖葉杜英、梔子花、硬(軟)枝黃蟬、黃槐、魚(yú)木等。

五月(立夏、小滿(mǎn))最低23°c,最高35°c

1、除蟲(chóng)防病。本月仍然是高溫高濕的季節(jié),是蟲(chóng)害、黑斑病、白粉病等的暴發(fā)季節(jié),須進(jìn)行噴藥防治。特別是對(duì)新種樹(shù)木新抽的嫩葉進(jìn)行噴藥防治。草坪要做好金龜子、地老虎的防治。

2、施肥。本月主要是做好植物的追肥工作,植物生長(zhǎng)迅速,應(yīng)多施幾次肥。因氣溫高,施肥都以淡施為宜,濃度太高易傷植株。

3、澆水。澆水應(yīng)在早上或下3點(diǎn)后進(jìn)行。這樣可以減少因溫差造成對(duì)植物的灼傷。立夏后日照漸強(qiáng)、空氣也比較干燥,許多易干旱的植物都應(yīng)多淋水。主要有冷水花、吊竹梅、紅背桂、灑金榕、竹芋類(lèi)等。同時(shí)做好節(jié)日各景點(diǎn)擺花的淋水工作。

4、對(duì)美人蕉已種多年的進(jìn)行翻種、挖除老根??梢赃M(jìn)行紅花檵木的扦插。要定期對(duì)排水溝、屋頂花園做好清淤工作。喬灌木徒長(zhǎng)枝和草坪的修剪,雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開(kāi)花植物:鳳凰木、狗芽花、廣玉蘭、馬拉巴粟、蜘蛛蘭、雞蛋花、南天竹、金鳳花、大葉紫薇、小葉紫薇、紅花夾竹桃、龍船花、荷木等。

六月(芒種、夏至)最低28°c,最高35°c

1、澆水。這個(gè)月的氣溫還比較高,澆水還是重點(diǎn)。對(duì)一些不干旱的植物(如冷水花、紅背桂、灑金榕類(lèi)、竹芋類(lèi)、吊竹梅等)要及時(shí)進(jìn)行澆水,下雨天應(yīng)對(duì)易積水的低洼處進(jìn)行排水防澇,及時(shí)排除積水。定期對(duì)排水溝進(jìn)行清理。

2、施肥。梅雨過(guò)后烈日當(dāng)空、氣溫相對(duì)較高,施肥應(yīng)薄施淡施。對(duì)龍船花、毛杜鵑、蘇鐵因生理性缺鐵引起的黃化病應(yīng)多噴施(或淋施)幾次硫酸亞鐵(硫酸亞鐵只能用稀釋后再施,直接撒施會(huì)與空氣中的氧發(fā)生氧化。),對(duì)月季、鴛鴦茉莉等應(yīng)淡施漚熟的花生麩原液50倍。

3、對(duì)月季花進(jìn)行重剪,保持完美的形狀,對(duì)金光菊進(jìn)行重剪,灌木的造型修剪和草坪的修剪,大葉紫薇的花后殘枝適時(shí)進(jìn)行修剪,雜草的化學(xué)防治和人工防治。

4、病蟲(chóng)害防治。本月要噴藥2-3次,主要是防治金龜子、蝗蟲(chóng)、蝽象類(lèi)、椰心葉甲等,美人蕉交替噴施百菌清、滅病威等殺菌劑預(yù)防銹病、瘟病。

對(duì)毛杜鵑適時(shí)噴1-2次三氯殺螨醇或氧化樂(lè)果,防治紅蜘蛛。木棉科植物防治金龜子、木蠹蛾。

本月開(kāi)花植物:藍(lán)花楹、灰莉、翅莢決明、鷹爪、白蘭、荷花、夜合、紫藤等。

七月(小暑、大暑)最低26°c,最高35°c

1、防風(fēng)防澇。小暑大暑季節(jié)、臺(tái)風(fēng)頻繁,暴風(fēng)雨也隨之增加,要注意天氣預(yù)報(bào)、掌握臺(tái)風(fēng)暴雨情況。做好樹(shù)木的扶樹(shù)設(shè)施的扶正加固,同時(shí)對(duì)樹(shù)木進(jìn)行疏枝(疏掉部分過(guò)密的枝條,以增加通風(fēng)、減少地風(fēng)的阻力)和培土。

2、澆水。每天下午3點(diǎn)過(guò)后和上午10點(diǎn)前進(jìn)行淋水,不干不淋,淋一定要淋透,不耐干旱的多淋水。雜草的化學(xué)防治和人工防治。

3、修剪。對(duì)蜘蛛蘭花后剪去自然衰老的枯黃葉及剪掉焦尾部分的葉片、殘花,對(duì)造型植物進(jìn)行修剪,保持形狀和草坪的修剪,大葉紫薇的花后殘枝適時(shí)進(jìn)行修剪。

4、病蟲(chóng)害防治。芒果、蒲桃開(kāi)始萌發(fā)夏梢,注意防蟲(chóng)(主要是木蠹蛾和尺蠖),紅花檵木、毛杜鵑防治紅蜘蛛、蘇鐵抽新葉注意防蟲(chóng)。

本月開(kāi)花植物:絲蘭、白千層、小葉紫薇等

八月(立秋、處暑)最低26°c,最高31°c

1、澆水。入秋后雖逐日降溫,但空氣仍十分干燥,溫度較高的時(shí)候適時(shí)對(duì)較不耐干旱的植物進(jìn)行淋水(主要淋樹(shù)干和枝葉)。雜草的化學(xué)防治和人工防治。

2、增施肥料。很多植物經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的旺盛生長(zhǎng)發(fā)育后,養(yǎng)分漸漸耗盡,要補(bǔ)充有機(jī)肥或化肥。對(duì)于再次開(kāi)花的植物還要噴葉落歸面肥,才能滿(mǎn)足含蕾的需要;同時(shí)對(duì)秋芽的生長(zhǎng)及被剪去凋謝花的植株(如絲蘭、鴛鴦茉莉、毛杜鵑、硬枝黃蟬、月季等)恢復(fù)生機(jī)有利。

一些新移植的樹(shù)木要檢查截干處是否有天牛危害。

1、澆水。這個(gè)月暑氣仍盛,除做好澆水保濕外,還要定期做好防澇工作和排水溝的清理工作。

2、病蟲(chóng)害防治。這個(gè)月紅蜘蛛、介殼蟲(chóng)、樟青鳳蝶、天牛、粉虱、葉枯病等病蟲(chóng)害較多,須及時(shí)噴藥2-3次。

3、修剪和追肥。秋梢已開(kāi)始抽,有些灌木經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的開(kāi)花,營(yíng)養(yǎng)已消耗。必須從速對(duì)其修剪并追施有機(jī)肥,使植株恢復(fù)生機(jī)、更快生長(zhǎng)。灌木的造型修剪和草坪的修剪、大葉紫薇的花后殘枝適時(shí)進(jìn)行修剪。

4、對(duì)草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草的化學(xué)防治和人工防治。 本月開(kāi)花植物:九里香、國(guó)慶花、美麗異木棉、黃槐等。

10月(寒露、霜降)最低16°c,最高28°c

1、寒露霜降已到,天氣漸漸轉(zhuǎn)涼。早晚飯的氣溫較低,每天要對(duì)一些不耐干旱的植物進(jìn)行淋水,淋水要在上午9點(diǎn)后至下午5點(diǎn)前進(jìn)行。澆水時(shí)要先噴洗樹(shù)葉,清洗葉面灰塵。國(guó)慶節(jié)各景點(diǎn)所擺時(shí)花的淋水管養(yǎng)和重要地段的保潔。

2、施肥。除了落葉植物外,對(duì)全園的喬灌木施基肥,用花生麩或有機(jī)復(fù)混肥+磷肥/氯化鉀。

3、病蟲(chóng)害防治。對(duì)一些大樹(shù)、古樹(shù)進(jìn)行全面檢查,消滅越冬害蟲(chóng),對(duì)有病蟲(chóng)害的枝條,如是蛀干或遭受害蟲(chóng)危害的,要及時(shí)進(jìn)行防治或剪除;同時(shí)對(duì)長(zhǎng)勢(shì)差的進(jìn)行噴施葉面肥。秋楓、垂柳的蟲(chóng)害防治。

4、對(duì)草坪進(jìn)行最后一次的修剪和外來(lái)物種薇甘菊的全面清除,對(duì)大葉紫薇的花后殘枝適時(shí)進(jìn)行修剪。

5、對(duì)草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草進(jìn)行拔除。

本月開(kāi)花植物:朱頂蘭、桂花、勒杜鵑、木芙蓉、馬纓丹、硬(軟)枝黃蟬、鐵刀木、臘腸樹(shù)等。

11月(立冬、小雪)最低11°c,最高23°c

1、修剪。灌木、花壇干枯的枝葉、殘花、果實(shí)及時(shí)進(jìn)行修剪。喬木剪去病蟲(chóng)枝、徒長(zhǎng)枝、過(guò)密枝。

2、施肥。上個(gè)月沒(méi)有做完的喬灌木施肥工作,這個(gè)月繼續(xù)進(jìn)行。

4、雜草的化學(xué)防治和人工防治、花壇枯葉的清理。

本月開(kāi)花植物:紫荊、羊蹄甲、冬紅、金光菊等。

12月(小寒、大寒)最低10°c,最高23°c

1、施肥。繼續(xù)對(duì)全園的喬灌木施基肥。

2、澆水。對(duì)雜草的進(jìn)行化學(xué)防治和人工防治和草坪的淋水、施肥、保潔工作。

3、修剪。對(duì)全園喬灌木進(jìn)行整形修剪,剪除病蟲(chóng)枝、傷殘枝、及過(guò)密的枝條。

4、病蟲(chóng)害防治。主要是做好越冬害蟲(chóng)的防治,對(duì)喬木樹(shù)干進(jìn)行涂白(生石灰:硫磺粉:水=5:),可反射陽(yáng)光,減少樹(shù)干對(duì)太陽(yáng)輻射熱的吸收,降低樹(shù)體晝夜溫差,避免樹(shù)干凍裂。還可殺死在樹(shù)皮內(nèi)越科的害蟲(chóng)。涂白,一定要均勻,不漏涂,一條路上的樹(shù)木或群植樹(shù)涂白高度應(yīng)一致。涂白后,降低樹(shù)木溫度,適當(dāng)推遲萌發(fā)時(shí)期,可避免晚霜的危害和防止冬日凍傷。

5、樹(shù)木防寒。入冬前用稻草或草繩將不耐寒的樹(shù)木或新種樹(shù)木的主干包起,卷干高度在或至分枝點(diǎn)處。

本月開(kāi)花植物:金光菊、枇杷、火焰木等。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃篇二

之前我是公司技術(shù)員,主要負(fù)責(zé):工藝制定,來(lái)料檢驗(yàn),不良跟蹤,產(chǎn)品調(diào)色,和協(xié)助工程制樣等工作??偟膩?lái)講,我的工作比較雜,因此我對(duì)工作認(rèn)真,積極,且有創(chuàng)新想法,得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),**年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進(jìn)入管理以及部門(mén)之間溝通,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì)了以前從未接觸過(guò)的知識(shí)也從中學(xué)會(huì)了如何分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時(shí),在這一年里,我覺(jué)得公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力是很低的,對(duì)公司來(lái)講我認(rèn)為主要是突出一個(gè)字“亂”。當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題主要是我們沒(méi)有做好,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。

對(duì)于這一年里工作的成績(jī)我不想做過(guò)多說(shuō)明,我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的不足和建議。

一、通過(guò)一年的觀察,我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團(tuán)隊(duì)精神”不強(qiáng),各自為政,也許我們應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說(shuō)明我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)“日趨淡漠”,“團(tuán)隊(duì)精神”薄弱,所以我們看到了越來(lái)越多的“孤獨(dú)的狼”。所以我希望公司多組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。我相信,只有團(tuán)結(jié)才會(huì)使企業(yè)不斷的發(fā)展,不斷的強(qiáng)大。

二、就是剛才所說(shuō)的各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力下降,可能是第一點(diǎn)原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找到廠長(zhǎng),再有經(jīng)理或課長(zhǎng)和協(xié)調(diào)這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì)降低,還會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

三、對(duì)于生產(chǎn)二部,模具和人員是核心問(wèn)題,30%不良品因模具造成,我們對(duì)一些不良模具挑選出來(lái)后,并通知了該負(fù)責(zé)部門(mén),但遲遲無(wú)人處理。百般無(wú)奈只好自己對(duì)模具進(jìn)行維修,但效果不是很好,我希望公司對(duì)不良模具必須及時(shí)返回供應(yīng)商維修會(huì)更好。

四、人員問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)二部來(lái)說(shuō)是最頭疼的一件事了,二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè),若人員不穩(wěn)定會(huì)直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠到現(xiàn)在兩年了,只看到有罰款單,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)單。做錯(cuò)事是該罰,可做的好的也該有獎(jiǎng)才對(duì)。有句話“取之于民,用之于民”,我覺(jué)得把罰款的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給一些做事勤快,有對(duì)公司提供幫助解決浪費(fèi)的人,這樣既能體現(xiàn)公司的獎(jiǎng)罰分明,提高公司聲譽(yù),也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對(duì)公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。

五、其次是原料問(wèn)題,多次訂單下來(lái)后,計(jì)劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當(dāng)然這可能公司方面也有困難。我認(rèn)為如果因原料問(wèn)題而影響訂單的交期,這對(duì)公司的聲譽(yù)有極大的影響,也辜負(fù)了客戶(hù)對(duì)我們的信任。

最后,我會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司在**年能夠上一個(gè)新臺(tái)階,希望領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上總結(jié)句句實(shí)話,如有表述不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正、諒解。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃篇三

【篇一】

1、在思想認(rèn)識(shí)及行動(dòng)上始終保持和院黨委高度一致,在院長(zhǎng)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院信息化的技術(shù)支持下,制定前瞻性質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,關(guān)注醫(yī)院各層面質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)收集,并將分析結(jié)論反饋到相應(yīng)部門(mén)。

2、醫(yī)生是引領(lǐng)質(zhì)量改進(jìn)的主題,配合醫(yī)務(wù)科從醫(yī)生工作質(zhì)量抓起,帶動(dòng)全院?jiǎn)T工參與,實(shí)現(xiàn)全員、全程、全部的全面質(zhì)量管理工作。

3、建立全院不良事件及意外事件管理監(jiān)測(cè)工作,進(jìn)行根源分析后反饋到相應(yīng)部門(mén),指導(dǎo)下步質(zhì)量改進(jìn)工作。

4、每月收集、整合、查實(shí)、匯總、上報(bào)、反編輯各層面質(zhì)控情況,根據(jù)考核情況編寫(xiě)《信息通報(bào)》報(bào)送醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)審核后發(fā)送全院,每月一期,達(dá)到反饋各層面質(zhì)控信息、報(bào)道記錄醫(yī)院本月重大活動(dòng)、宣傳各科新項(xiàng)目新技術(shù)新理念的目的。

5、每季度召開(kāi)一次質(zhì)量分析質(zhì)詢(xún)會(huì),由二級(jí)質(zhì)控的各質(zhì)量考核組對(duì)所考核內(nèi)容、存在問(wèn)題、整改落實(shí)情況向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行匯報(bào);對(duì)其中存在的主要問(wèn)題、一些影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不安全因素進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見(jiàn),防患于未然;對(duì)本季度發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理糾紛、缺陷,進(jìn)行討論、分析、評(píng)價(jià),提出整改措施;院長(zhǎng)對(duì)同一問(wèn)題連續(xù)三次整改未改進(jìn)的科室負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人進(jìn)行質(zhì)詢(xún),同時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)好的,批評(píng)處罰差的。

6、用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,每年組織1--2次質(zhì)量管理教育培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和安全理念的職業(yè)化培訓(xùn),從而引導(dǎo)全員的臨床警訊與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

7、嚴(yán)格按照豫衛(wèi)醫(yī)(201x)107號(hào)文件《河南省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則(試行)》和豫衛(wèi)醫(yī)(201x)106號(hào)文件《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范(試行)》的通知要求,每月對(duì)全院歸檔病歷進(jìn)行逐一審查,對(duì)病歷中的及時(shí)性、合理檢查、合理用藥、臨床用血、病情告知、醫(yī)囑規(guī)范及護(hù)理文書(shū)記錄,尤其是臨場(chǎng)路徑和抗菌藥物的合理使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理,并將存在問(wèn)題向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相應(yīng)科室進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋和定期反饋。

8、每月收集、審核、計(jì)算各臨床科室及行政后勤財(cái)務(wù)人員的綜合目標(biāo)考核得分報(bào)院長(zhǎng)審定后送財(cái)務(wù)科,作為發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)。

9、完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)職能部門(mén)對(duì)各科室的考評(píng)工作。

在201x年的工作中,質(zhì)控辦全體成員將堅(jiān)持做艱苦的工作,有正確的方法,少說(shuō)空話,做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用,提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進(jìn),保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!

【篇二】

為了加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),結(jié)合我院工作實(shí)際,制定我科質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“xx大”精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,堅(jiān)持把維護(hù)患者利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等管理制度,建立醫(yī)院長(zhǎng)效科學(xué)管理機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加人性化,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、工作內(nèi)容

1、積極組織全體員工集中學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《臨床醫(yī)師診療常規(guī)》及《操作常規(guī)》等,每季度集中學(xué)習(xí)不少于4小時(shí),學(xué)習(xí)人員做好學(xué)習(xí)筆記。要求各科每月召開(kāi)一次科室質(zhì)量安全管理會(huì)議,質(zhì)控科每季度專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作,并制定醫(yī)院、科室醫(yī)療缺陷管理措施。

2、健全落實(shí)醫(yī)院

規(guī)章制度

和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度(首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)的基本規(guī)定、重大手術(shù)審批制度、死亡病歷討論制度等)有質(zhì)控科牽頭,組織相關(guān)人員檢查相關(guān)制度的落實(shí)情況,每月不低于一次,并將檢查結(jié)果上報(bào)質(zhì)控委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

3、切實(shí)把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),健全醫(yī)療核心制度,建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、科室質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級(jí)質(zhì)量控制體系,致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評(píng),督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全。

5、以“病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范手冊(cè)”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書(shū)寫(xiě),不斷提高病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,爭(zhēng)取病歷甲級(jí)率達(dá)95%,消滅不合格病歷。督促三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。

6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評(píng)價(jià),提高臨檢質(zhì)量。

7、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

【篇三】

20xx年是醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)的關(guān)鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我院新的門(mén)診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)和全面提高,現(xiàn)結(jié)合我院總體工作思路,制定本計(jì)劃。

一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的作用

質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長(zhǎng)和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任匯報(bào),醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次工作例會(huì),研究醫(yī)療質(zhì)量管理問(wèn)題,部署下一步工作,對(duì)存在的問(wèn)題,提出整改和解決的措施,并督促有關(guān)科室及責(zé)任人進(jìn)行整改。

二、質(zhì)控管理部門(mén)(質(zhì)控科)重點(diǎn)做好以下工作

1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”,堅(jiān)持每月組織專(zhuān)家對(duì)各臨床科室架上運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面反饋回科室,并提出進(jìn)行整改措施。每個(gè)月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專(zhuān)題檢查,同時(shí)對(duì)新開(kāi)設(shè)的科室或病區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。

2、每月組織對(duì)臨床科室(包括病歷)醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺(tái)帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求科室整改。

3、對(duì)急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理,并定期檢查。

4、繼續(xù)對(duì)分院病歷和臺(tái)帳進(jìn)行檢查,納入質(zhì)控分扣罰,與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改。

5、建立缺陷病歷點(diǎn)評(píng)制度。堅(jiān)持每半年至少進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點(diǎn)評(píng),要求科室主任或質(zhì)控員參加點(diǎn)評(píng)會(huì)議,促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。

6、加強(qiáng)門(mén)診處方質(zhì)量的管理。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,同時(shí)與門(mén)診辦、藥劑科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)門(mén)診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。對(duì)新開(kāi)設(shè)的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課,培訓(xùn)后進(jìn)行抽考,保證培訓(xùn)效果。

8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會(huì)議,反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室在質(zhì)控過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾。

9、對(duì)檢查過(guò)程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰,報(bào)財(cái)務(wù)科與科室績(jī)效工資掛鉤。

10、加強(qiáng)與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的聯(lián)系,將其管理工作納入質(zhì)控評(píng)分內(nèi)容。

1、各科室要制訂年度質(zhì)控計(jì)劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。

2、各科室每月要按時(shí)填寫(xiě)醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本,對(duì)存在問(wèn)題要有明確的整改措施。

3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺(tái)賬,除每月要按時(shí)上報(bào)質(zhì)控自查評(píng)分表外,要對(duì)醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改和記錄。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃篇四

一、醫(yī)療管理工作

以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到

l、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),健全醫(yī)療核心制度,建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、科室質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級(jí)質(zhì)量控制體系,致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評(píng),督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

2、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全。

3、以“病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范手冊(cè)”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書(shū)寫(xiě),不斷提高病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,爭(zhēng)取病歷優(yōu)良率達(dá)95%,消滅不合格病歷。督促三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。

4、加強(qiáng)急診科能力建設(shè),提高急救應(yīng)急能力,提高急危重癥患者搶救成功率。

5、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評(píng)價(jià),提高臨檢質(zhì)量。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

7、加強(qiáng)傳染病和農(nóng)藥中毒報(bào)告卡管理,完善各項(xiàng)登記制度和報(bào)告制度,杜絕漏報(bào)現(xiàn)象。做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防處理演練工作,開(kāi)展急救隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急救護(hù)能力。

二、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、選送保健科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、內(nèi)科及護(hù)理等人員到區(qū)內(nèi)、外進(jìn)修學(xué)習(xí),做好中、青年人才梯隊(duì)的`建設(shè)及人才儲(chǔ)備,為婦幼保健發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)抓好在職教育工作,鼓勵(lì)職工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),邀請(qǐng)省、市(甚至全國(guó))各級(jí)專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會(huì),全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),從嚴(yán)要求,全年考試考核各兩次,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達(dá)標(biāo)。

4、對(duì)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)人員建檔追蹤其業(yè)務(wù)技術(shù)應(yīng)用推廣情況,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記,作為晉升的業(yè)務(wù)知識(shí)依據(jù)。

三、科研、教學(xué)

1、鼓勵(lì)各科積極申報(bào)科研項(xiàng)目。

2、繼續(xù)實(shí)行對(duì)開(kāi)發(fā)推廣新技術(shù)和管理做得好的科室獎(jiǎng)勵(lì)、有論文在公開(kāi)刊物登載的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

3、聯(lián)系做好實(shí)習(xí)生帶教工作,計(jì)劃接收實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓(xùn)。

4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗(yàn)科每年要有省級(jí)論文一篇、縣級(jí)二篇以上。其他科室要有縣級(jí)論文一篇以上。

四、醫(yī)務(wù)科工作每天上午做臨床工作,下午做醫(yī)務(wù)科管理工作。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計(jì)劃篇五

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),同時(shí)讓我更加堅(jiān)定了樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的意識(shí)。

對(duì)待每一位前來(lái)檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護(hù)理組排班,工作上認(rèn)真按照“三查十對(duì)”來(lái)執(zhí)行護(hù)理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,能積極主動(dòng)的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。

在新的一年,我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,爭(zhēng)取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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