光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
供應鏈公司工作計劃篇一
摘 要 框架采購指的是企業(yè)物資采購部門通過招標方式，將物資需求種類以及價格提供給第三方，并根據(jù)第三方實際需求進行訂單采購，通常作用于大型企事業(yè)單位采購工作。而石油化工行業(yè)在進行大型工程項目建設中，由于石油化工行業(yè)對工具和材料采集通用性強，標準化的采購頻率以及市場供需穩(wěn)定，使得石油化工行業(yè)對于框架采購的運用需求極為強烈。將框架采購運用于大型工程項目可以有效控制工程成本，同時還可以保障材料穩(wěn)定供應，更好的規(guī)避石油化工行業(yè)采購風險。
關(guān)鍵詞 大型工程項目 石油化工行業(yè) 框架采購
一、前言
當前社會經(jīng)濟飛速發(fā)展離不開工程項目資金大量流通與運作。同時各企業(yè)在工程項目進行中，控制工程成本提高項目利潤是石油化工企業(yè)發(fā)展核心方向。因此為有效控制工程成本，控制材料采購流程與采購工作必不可少?？蚣懿少徔梢杂行Ы档筒少彸杀竞秃喕少徚鞒?，保障材料供應鏈穩(wěn)定，同時大大縮短了采購周期成本，提高工程項目的采購工作效率?？蚣懿少徸鳛榇箜椆こ添椖拷ㄔO的重要工作環(huán)節(jié)，對于工程總成本造價控制具有重要意義，推動框架采購工作能有效提升企業(yè)經(jīng)濟利潤占比。
二、框架采購工作運作特點
框架采購是指在部分特殊采購時期，由一些企事業(yè)單位對于部分物資供需的要求，采購流程標準化，同時市場物資供應充足穩(wěn)定，并且物資采購重復化標準化才可以進行的采購方式。其在采購流程中，都是在特定時期，需求較為明確的生產(chǎn)生活物資。主要包括各項生產(chǎn)用料用具，以及生產(chǎn)用品規(guī)格以及技術(shù)要領等工作要求。通過采購部門對采購需求進行數(shù)據(jù)分析，合理制定出采購流程以及采購工作執(zhí)行方向。
三、發(fā)展大型工程建設項目框架采購工作的積極意義
對工業(yè)材料需求量大的石油化工行業(yè)而言，項目施工過程中對于工程材料以及項目成本的控制，不僅僅可以使工程能按期完工，同時還可以有效降低采購成本，提高項目的利潤。
相比較其他制造行業(yè)，石油化工行業(yè)材料的供需關(guān)系當中，需要及時滿足工藝需求，平衡材料供需關(guān)系穩(wěn)定。對施工單位來講，不同的工程建設需要用到的材料材質(zhì)大致相同，很容易實現(xiàn)工程材質(zhì)質(zhì)量以及需求數(shù)據(jù)分析工作。同時，就項目維護、維修以及建設運行過程各種材料的供需方面，既需要保障供應鏈穩(wěn)定，同時還要保障材料質(zhì)量穩(wěn)定。[2]因此在大型工程建設項目材料采購中，實行框架采購，可以有效平衡材料供需穩(wěn)定關(guān)系，保障物資供應安全、穩(wěn)定以及經(jīng)濟適用。
四、框架采購在大型工程項目中的實際工作流程
框架采購作為大型工程項目建設中的重要工作手段，發(fā)揮其高效工作作用，可以更好地為石油化工企業(yè)做出更多貢獻。
（一）嚴格規(guī)定框架采購組織結(jié)構(gòu)
采購任務應由采購部門進行牽頭工作，組建一支工程監(jiān)管、材料需求、資本控制管理層以及相應管理制度團隊，共同執(zhí)行采購工作的組織團隊。合理分配各部門工作職責，確立工作需求，加強各部門聯(lián)系，實現(xiàn)采購工作能夠準確、保質(zhì)完成。
（二）確立工程在框架采購中的物資需求范圍
通常情況下，框架采購只適用于采購物資數(shù)目較大，采購規(guī)格十分準確的采購工作。要想有效確保石油化工行業(yè)采購工作，必須確保市場供需關(guān)系較為穩(wěn)定，同時物資較為充裕。從而實現(xiàn)框架采供在工作進展中能夠保障采購工作順利進行，確保采購質(zhì)量以及價格平穩(wěn)。
（三）準確圓滿地完成物資采購計劃
工程項目準備實施前，制定好相應采購工作計劃，對工程總造價進行合理判斷，從而做好工程用料分析。由采購部門以及造價部門溝通商討，制定科學的采購計劃，對日常工作采購需求進行有力分析，保障工程進度以及工程質(zhì)量。
（四）實時對市場供需現(xiàn)狀進行信息收集并加以分析
大型工程項目在建設中，由于工期較長，所以對于市場材料供需一定要進行實時監(jiān)控，確保市場價格平穩(wěn)，力求工程造價穩(wěn)定。物資采購部門以及市場部和造價部門要對市場行情，以及用料規(guī)律進行合理分析，從而掌握各項物資消耗與需求比例。同時，組織工作人員對市場行情狀態(tài)進行分析調(diào)控，確保市場材料價格穩(wěn)定。
（五）集中化采購內(nèi)容，據(jù)采購任務制定采購方針措施
工程項目中材料需求量較大，材料種類需求較多，傳統(tǒng)采購方式較為繁瑣難以有效保障采購工作。制定框架采購工作內(nèi)容，優(yōu)化采購流程，通過對采購內(nèi)容集中化分析，制定科學采購思路，從而制定有效的采購方針。能夠有效規(guī)避采購流程煩瑣，降低采購工作壓力。
（六）簽署相應采購合同，確保采購質(zhì)量穩(wěn)定
采購工程是大型工程項目建設重要環(huán)節(jié)之一。[3]因此加強其法律制度保障，簽署相應采購合同能夠有效保障市場供貨比例，以及增強供應商建筑材料安全以及穩(wěn)定。因此不論是采購合同還是續(xù)約合同，全都必須能夠準確合理表達出項目對材料需求。
（七）整合采購內(nèi)容，統(tǒng)一完成采購任務
大型工程項目建設工程_門多，工程量也較大。整合所有部門采購內(nèi)容，統(tǒng)一完成行業(yè)采購任務，統(tǒng)一采購商既可以降低采購風險，同時還能夠提高采購效率。可以有效完成大型建筑項目工作任務。
五、框架采購在大型工程項目建設重要承擔的風險
框架采購在大型工程項目中就像是一把雙刃劍。一方面，它可以幫助石油化工企i整合采購數(shù)量較大、采購批次較多、同時采購周期時間長且多名供應商等問題。同時，它在實行過程中還存在諸多工作風險需要注意。
（一）采購框架市場行情不夠穩(wěn)定
大型工程項目對于材料需求大，需求內(nèi)容廣。[4]不過在市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控下以及社會科學技術(shù)的發(fā)展進步，使得市場價格變化較快，價格不夠平穩(wěn)。對于部分項目資本運作可能會產(chǎn)生極大困擾，不利于施工周期較長的工程建設工作，難以使企業(yè)成本與利潤做到平衡且穩(wěn)定。
（二）采購商家風險問題
由于大型工程項目在采購過程中，部分材料采購規(guī)模很大，為穩(wěn)定供應鏈采購部門必須建立數(shù)家長期供應伙伴。不過由于市場存在一定經(jīng)濟風險以及企業(yè)內(nèi)部運營問題。使得部分供應廠商在材料供應中可能會出現(xiàn)產(chǎn)品供應鏈的突然斷缺。因此要嚴格規(guī)避企業(yè)實力較差的供應商，通過廣泛調(diào)研找出最適合長期發(fā)展的合作伙伴。
六、結(jié)語
框架采購工作側(cè)重于降低采購總成本，提升采購工作效率。同時框架采購能有效規(guī)避采購風險，使得近些年人們對于框架采購領域愈發(fā)重視。作為全新的采購機制，社會以及工程項目組織者對于其認知還過于片面，加強其工作流程總結(jié)，使框架采購更為合理、科學以及豐富不僅需要采購人員加深對其不斷探索和總結(jié)，還要增強社會對于框架采購工作的認知。從而使得框架采購幫助企事業(yè)單位能夠在大型工程項目建設中，規(guī)避材料問題，降低工業(yè)建設成本，極大地提高大型工程項目建設利潤。
供應鏈公司工作計劃篇二
擁軍優(yōu)屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強國防建設的重要內(nèi)容，它關(guān)系到國家安危，人心安定，社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。今年是中國^v^成立**周年，中國人民解放軍建軍**周年，我會雙擁工作在市委、市政府的領導下，認真貫徹經(jīng)濟建設和國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌軍地全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展為目標，結(jié)合工商聯(lián)實際，立足行業(yè)特點，不斷支持部隊各項建設，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設做出了積極貢獻。
一、加強領導，雙擁創(chuàng)建基礎更加扎實。我會雙擁工作始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，切實加大雙擁工作的組織領導力度，認真做好新時期雙擁工作。在我會領導重視下，按市委、市政府的部署，結(jié)合我會的實際，制定出軍民共建工作計劃和有關(guān)規(guī)定，把目標任務分解落實，做到目標明確，責任到位，確保了軍民共建工作的順利開展。
二、堅持深入開展國防教育和雙擁宣傳工作。一是堅持把國防教育納入干部在職教育體系，大力加強對廣大在職干部的國防教育，進一步強化了廣大在職干部的國防觀念。二是充分利用各種展示形式，廣泛開展群眾性的國防宣傳教育，進一步擴大了國防宣傳教育的影響面和效果。三是以建軍**周年為契機，認真開展了以愛國主義為核心，以熱愛人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育，集中宣傳軍政軍民團結(jié)的重要作用和新時期雙擁的先進事跡，擴大雙擁工作在單位內(nèi)的影響。
三、深入開展擁軍奉獻活動，形成良好的創(chuàng)建氛圍。我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內(nèi)容，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的社會風尚。我們切實把為部隊排憂解難作為開展軍民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實。
今年“八一”建軍節(jié)，市工商聯(lián)主席吳泉水，市委^v^部副部長、市工商聯(lián)黨組書記李愛珺率領我市部分民營企業(yè)家代表和機關(guān)干部走訪慰問了鷹潭市軍分區(qū)等駐鷹部隊和武警，向全體官兵送上節(jié)日的祝福。市工商聯(lián)領導與部隊首長親切座談，詳細了解部隊發(fā)展建設情況以及所取得的成就，感謝部隊官兵對我市民營企業(yè)的關(guān)心和支持。
民營企業(yè)家代表也踴躍發(fā)言，一致認為致富不能忘社會，發(fā)展不能忘擁軍，紛紛表示企業(yè)的發(fā)展壯大離不開廣大部隊官兵共同營造的安定環(huán)境，企業(yè)今后將繼續(xù)支持部隊建設，為部隊做好事實事，進一步加強軍民共建，密切軍地友誼。慰問中，市工商聯(lián)還向部隊官兵贈送了空調(diào)，為部隊建設奉獻一份愛心。
供應鏈公司工作計劃篇三
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，自己在外貿(mào)業(yè)務方面安排了專業(yè)事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在這個月以xx業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做xx業(yè)務開發(fā)，把可能有xx需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件xx業(yè)務，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做x業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
二、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。
用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。
供應鏈公司工作計劃篇四
第1頁
據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者供應了準時、完好、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底準時進行了關(guān)、結(jié)賬工作，認真調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中消失的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。
第2頁
供應鏈公司工作計劃篇五
（一）制定實施方案，落實儲備計劃。各市、縣^v^要按照省人民政府辦公廳《關(guān)于下達市縣糧食儲備規(guī)模計劃的通知》（皖政辦〔2012〕4號）要求，主動匯報，爭取支持，及時會同財政、農(nóng)發(fā)行等部門研究提出建立和充實市縣糧食儲備規(guī)模的實施意見，報經(jīng)市縣政府批準后組織實施，確保2012年底前市縣糧食儲備全部落實到位。
（三）列入財政預算，落實費用補貼。市縣糧食行政管理部門要進一步修訂和完善《市縣儲備糧油管理辦法》，在《辦法》中明確并協(xié)調(diào)財政等相關(guān)部門，將市縣糧油儲備費用、利息、輪換等補貼納入財政預算。充實市縣糧油儲備所需收購資金，由各級農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行依據(jù)省下達的儲備規(guī)模，按照地方儲備糧油貸款管理的有關(guān)規(guī)定安排貸款解決。市縣糧油儲備費用和利息補貼要及時足額撥付到承儲企業(yè)，確保儲糧安全。
（四）嚴格糧食質(zhì)量，適時收購入庫。糧食行政管理部門要按照政府確定儲備規(guī)模，提前做好收購資金和倉容準備工作，抓住新糧上市、糧源充足的有利時機，按照國家三等以上糧食質(zhì)量標準和糧食收購政策，及時做好儲備糧收購入庫工作。
（五）加強設施建設，確保儲糧安全。承儲企業(yè)要以確保市縣儲備糧油儲存安全為目標，加大投入力度，千方百計籌措資金，改造糧食倉儲設施，確保儲糧安全；要積極推廣“雙低”、“三低”、綠色儲糧等科學儲糧新技術(shù)，到2012年底所有儲存市縣儲備糧的倉房必須安裝機械通風系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)。要結(jié)合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，集中財力建設一批現(xiàn)代化糧食儲備庫，為打造“安徽省儲備糧管理示范庫”創(chuàng)造條件。
（六）建立規(guī)章制度，規(guī)范儲備管理。承儲庫要按照儲備糧管理的行政法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位實際，本著“節(jié)儉、務實、安全、高效”的原則，進一步修訂和完善儲備糧油內(nèi)部管理制度，嚴格規(guī)范儲備糧油各項業(yè)務操作流程。主要包括糧油出入庫制度、糧油輪換制度、糧情檢查報告制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、藥品管理制度、倉儲設施設備管理制度、值班制度等一系列業(yè)務管理制度；資金、現(xiàn)金、票據(jù)、帳簿、價格、財產(chǎn)、費用開支等財務管理制度；員工培訓、考核、獎懲、工資福利等員工管理制度。嚴格制度，嚴格管理，嚴格責任，逐步實現(xiàn)儲備糧管理科學化、規(guī)范化、標準化、精細化。
三、活動步驟和時間安排
市縣儲備糧落實年活動分為四個階段：
第一階段：動員部署階段。時間安排在3月份。省局3月初召開糧食工作會議，對市縣儲備糧落實年活動進行動員和部署。各地要按照市縣儲備糧落實年活動的要求，結(jié)合本單位實際，研究制定建立和充實糧食儲備，加強儲備糧管理活動的具體實施意見，對落實年活動的各項工作進行安排部署。
第二階段：落實規(guī)模階段。時間安排在4—5月份。各市、縣人民政府出臺建立和充實市縣糧食儲備規(guī)模的實施意見，明確市縣糧食儲備利息、費用、輪換價差等補貼資金來源。市縣糧食行政管理部門要會同財政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等部門下達建立和充實市縣糧食儲備計劃的相關(guān)正式文件。17個省轄市必須明確成品糧油儲備的承儲企業(yè)，落實成品糧油儲備計劃，確保上半年成品糧油儲備全部落實到位。各地于5月底前將市縣政府出臺的實施意見和相關(guān)部門下達的市縣糧食儲備計劃文件上報省^v^調(diào)控處。
第三階段：組織入庫階段。時間安排在6—11月份。糧食行政管理部門要按照當?shù)卣_定的儲備規(guī)模，提前做好倉容和儲糧設施的準備工作。搞好市場調(diào)研和價格預測，適時組織儲備糧入庫。省^v^將結(jié)合糧食應急演練，召開市縣儲備糧落實年推進大會，進一步推動儲備糧油落實工作。
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