空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 03:03:12
空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書
時間:2023-09-11 03:03:12     小編:琉璃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇一

發(fā)包單位:(以下簡稱甲方)

單位地址:

承包方:(以下簡稱乙方):北京楊師傅家電維修服務(wù)有限公司

3工程地點:

第二條 乙方安裝調(diào)試分管式空調(diào)完畢,甲方現(xiàn)場驗收合格,并簽字驗收認(rèn)可。

第三條 產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、驗收:

1、乙方負(fù)責(zé)分管式空調(diào)設(shè)備的安裝、調(diào)試。

甲乙雙方商定:

(2)、2017年 月 日之前,完成前期隱蔽工程施工并驗收;

(3)、2017年 月 日之前,完成設(shè)備安裝及系統(tǒng)的調(diào)試運轉(zhuǎn);全部分管式空調(diào)工程完工及驗收,與裝修竣工時一同進行。所需材料均按雙方約定時間進場到位。

2、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)范及行業(yè)要求,以及甲方和廠家提供的工程安裝設(shè)計說明。乙方于工程竣工當(dāng)天通知甲方驗收,甲方在接到驗收通知三天內(nèi)組織人員對工程進行驗收,認(rèn)定工程質(zhì)量和工程內(nèi)容符合要求的,雙方代表在工程驗收單(表)上簽字蓋章。乙方負(fù)責(zé)日常運行操作程序說明及故障咨詢。產(chǎn)品安裝方案以乙方提出并經(jīng)甲方同意的設(shè)計圖、選型方案為準(zhǔn);需更改設(shè)計方案的,須經(jīng)雙方協(xié)商同意。

第四條 價款結(jié)算方式及期限:

1、本合同價款為雙方約定方式支付安裝工程款(固定價款);

(2)工程尾款(占合同總金額的__%)元(大寫:_______________________元),設(shè)備調(diào)試完畢,工程竣工驗收合格后,甲方三天內(nèi)付清。

3、以上價款包含專用鉆孔機器鉆孔費用、設(shè)備吊裝費。

第五條 違約責(zé)任

1)、乙方責(zé)任:

1、工程現(xiàn)場乙方負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)安裝施工現(xiàn)場的工作;

2、除合同規(guī)定外,如果乙方?jīng)]有按合同規(guī)定時間交工,每遲交一天,乙方應(yīng)向甲方支付價款總額500元的違約金,如乙方在達(dá)到此限額后仍不能交工,甲方可考慮終止合同,因此造成甲方的損失由乙方承擔(dān)。甲方簽字認(rèn)可的除外。

3、乙方無故拖延工期的,每拖延一天,應(yīng)向甲方支付價款的1‰的違約金,但因甲方原因造成的除外。

4、由于安裝不合質(zhì)量要求,造成的責(zé)任及損失由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方承擔(dān)安裝過程中99.9%的安全責(zé)任,甲方承擔(dān)0.1%的安全責(zé)任。

2)、甲方責(zé)任:

開工前,甲方應(yīng)為乙方入場施工創(chuàng)造條件,騰空場地、接通施工水電;

第六條 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)條款

1.自驗收之日起,工程保修期為1年。

第七條 因發(fā)生不可抗力因素致使合同不能正常履行的,由雙方友好協(xié)商解決。

第八條 解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生的爭執(zhí),由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的,任何一方均可依法向人民法院提起訴訟。

第九條 本合同一式二份,具有同等法律效力,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

第十條 合同附件為合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

電話:

電話:

空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇二

合同編號:______________

簽訂地點:______________

委托方(甲方):__________

承接方(乙方):__________

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合家用中央空調(diào)系統(tǒng)安裝施工的特點,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔(dān)施工家用中央空調(diào)系統(tǒng)事宜,達(dá)成如下協(xié)議(包括本合同附件和所有協(xié)議),以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱:_________________________

2.工程地址:_________________________

4.甲方所提供機組

室外機:

序號品牌品名型號數(shù)量(臺)

_______________________

2_______________________

3_______________________

4_______________________

5_______________________

室內(nèi)機:

序號品牌品名型號數(shù)量(臺)

1_______________________

2_______________________

3_______________________

4_______________________

5_______________________

6_______________________

7_______________________

8_______________________

二、工程施工周期

自____年____月____日起至____年____月____日止,完成隱蔽工程安裝驗收。待裝潢工程結(jié)束后,進行系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收。

三、施工管理

.乙方按照已被甲方確認(rèn)的設(shè)計方案進行施工。

2.甲方在乙方施工前,將與機組相匹配的水、電源接到乙方指定安裝室內(nèi)外機組所需的位置。

3.甲方在乙方施工前,負(fù)責(zé)清除施工現(xiàn)場的障礙物,使現(xiàn)場具備施工條件。

4.施工圖和室外機安裝位置,如需得到消防、環(huán)保、物業(yè)部門認(rèn)可時,由甲方負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)相關(guān)費用。

5.乙方施工期問應(yīng)遵守消防、環(huán)保、保安、物業(yè)等有關(guān)部門的規(guī)定。

四、工程造價

1.本合同安裝工程總價為人民幣________元。(大寫)

2.因甲方原因變更設(shè)計,需增減材料,總價應(yīng)相應(yīng)變動。因此而造成的未計價材料、人工費等均按增減帳按實結(jié)算。具體變動價格,由雙方協(xié)后簽訂補充協(xié)議。

五、付款方式

1.合同簽定后,甲方即支付給乙方合同總價的0%,計人民幣______元。

2.材料進場,甲方即支付給乙方合同總價的40%,計人民幣________元。

3.隱蔽工程驗收合格,甲方即支付給乙方合同總價的40%,計人民幣_______元。

4.工程竣工驗收合格后,甲方支付給乙方合同總價的10%,計人民幣_______元。

5.雙方款項往來均應(yīng)出具收據(jù),工程竣工驗收后乙方應(yīng)開具統(tǒng)一發(fā)票交甲方。

六、工程質(zhì)量及驗收

1.乙方保證使用的銅管、風(fēng)管材料、管材、保溫材料及控制元件均附有企業(yè)的產(chǎn)品合格證書。

2.隱蔽工程安裝完成后,甲、乙雙方應(yīng)辦理檢查與驗收手續(xù),甲、乙雙方簽署《隱蔽工程驗收記錄單》。驗收時間,乙方應(yīng)提前2天通知甲方,甲方應(yīng)在接到通知后2天內(nèi)驗收。

3.甲方在裝演工程結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)在2天內(nèi)通知乙方進行家用中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程竣工驗收;乙方應(yīng)在接到通知后天內(nèi)組織驗收。

4.竣工驗收后,甲、乙雙方簽署《竣工驗收記錄單》。乙方對安裝的工程實行保修,保修期1年,管道風(fēng)口保修期2年,從竣工驗收結(jié)束、開具發(fā)票之日起計算。

5.工程竣工后,乙方向甲方提供竣工圖紙份。

6.施工規(guī)范及工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),按照上海家用電器行業(yè)協(xié)會家用中央空調(diào)專業(yè)委員會制定的相應(yīng)規(guī)范進行。

七、糾紛處理方式

1.因工程質(zhì)量,雙方發(fā)生爭議時,憑本合同文本和施工企業(yè)開具的統(tǒng)一發(fā)票,可向上海家用電器行業(yè)協(xié)會家用中央空調(diào)專業(yè)委員會申請調(diào)解,也可向市或所在區(qū)、縣消費者協(xié)會投訴。

(1)向上海仲裁委員會申請仲裁。

(2)向人民法院提起訴訟。

八、違約責(zé)任

1.由于甲方原因造成變更設(shè)計或甲方現(xiàn)場不具備施工條件,致使工期延誤的,每延誤天,甲方應(yīng)當(dāng)支付誤工費人民幣元給乙方。

2.由于乙方原因逾期竣工,每逾期1天,乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方已累計付款額的____%支付違約金給甲方。

3.竣工驗收不合格,如系乙方未按圖施工或施工質(zhì)量達(dá)不到《家用中央空調(diào)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求,乙方必須無償返工,并承擔(dān)返工所造成的損失及逾期竣工的責(zé)任;如系設(shè)計造成的原因,由甲方向計方追究責(zé)任;如系設(shè)備原因,由甲方向設(shè)備供應(yīng)方追究責(zé)任。

九、其它

1.本合同如有未盡事宜,雙方可通過協(xié)商簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2.本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章):_______乙方(蓋章):_______

地址:_____________地址:_____________

電話:_____________電話:_____________

日期:___年__月__日日期:___年__月__日

空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇三

1,目標(biāo)市場:目標(biāo)市場:遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2,產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略:用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3,價格策略:價格策略:高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

4,渠道策略:渠道策略:渠道策略

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:

e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5,人員策略:人員策略:人員策略營銷團隊的基本理念:

a。開放心胸;

b。戰(zhàn)勝自我;

c。專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇四

2、施工現(xiàn)場臨時用水、用電,由專職電工及安全員進行詳細(xì)檢查并整改。停工前必須對工程現(xiàn)場各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。

3、停工前必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜,對照明、排水供電線路進行一次全面檢查。

4、春節(jié)放假前做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負(fù)責(zé)人做好打掃衛(wèi)生工作,切斷所有電源開關(guān)并關(guān)好門窗。

5、認(rèn)真做好防火工作,加強對消防設(shè)施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。

6、值班人員名單及聯(lián)系方式在放假前在項目部備案,發(fā)生事故能及時與項目部進行聯(lián)絡(luò)。

7、各施工隊伍退場前應(yīng)辦理腿長確認(rèn)手續(xù),經(jīng)各方簽字確認(rèn)后方可退場。

1、春節(jié)放假期間留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度,值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。并詳細(xì)記錄防護工作、安全情況,工地留守值班人員要保持手機24小時開機,確保信息暢通,以方便及時溝通。

2、放假期間工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹,當(dāng)周邊燃放煙花爆竹時,應(yīng)加強觀察及巡視。

3、放假期間生活區(qū)宿舍門上鎖,貼封條,留守人員應(yīng)加強生活區(qū)域的巡檢。

4、項目部做好防火防盜工作,值班人員不得擅離崗位?,F(xiàn)場用電設(shè)備及電線放入倉庫保管好,不得亂堆亂放;對施工現(xiàn)場進行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生;增加夜晚照明設(shè)備,做到不留死角,方便值班人員巡視。

1、切實做好復(fù)工前各項安全管理工作部署

強化安全責(zé)任,精心組織,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實做好項目工程復(fù)工前的各項安全管理準(zhǔn)備工作,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅決克服盲目、樂觀情緒和松懈麻痹思想,積極做好教育宣傳及動員,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展復(fù)工前項目安全教育、安全技術(shù)交底、檢查等工作,調(diào)整好節(jié)后管理人員和作業(yè)人員的思想狀態(tài),為開民項目節(jié)后復(fù)工安全管理工作打下良好基礎(chǔ)。

2、扎實開展節(jié)后復(fù)工的安全教育培訓(xùn)工作

春節(jié)過后人心比較浮躁,易出現(xiàn)松懈麻痹思想,結(jié)合工程將陸續(xù)復(fù)工,外來務(wù)工人員將大量進入施工現(xiàn)場,新進人員和轉(zhuǎn)崗人員也將增多,各工程處要高度重視和做好復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)工作,針對施工現(xiàn)場實際,對項目部管理人員、一線作業(yè)人員和特種作業(yè)人員開展全員安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實三級安全教育制度,把安全教育培訓(xùn)工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位工人,讓復(fù)工后新進場一線工人或轉(zhuǎn)崗工人全面了解本項目危險場所、危險源、防范措施、基本安全操作規(guī)程,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識和操作技能。安全教育要保留影像資料備查。教育后要對所有人員進行安全知識考核,嚴(yán)禁將未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不合格的人員直接安排進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

3、各專業(yè)工程處認(rèn)真開展節(jié)后復(fù)工的安全隱患排查治理工作

(1)加強對檢修樓等支撐體系檢查,尤其加強對滿堂承重支架搭設(shè)是否規(guī)范和穩(wěn)固性進行嚴(yán)格檢查,要派專人對模板立桿底部基土夯實情況、墊木是否滿足設(shè)計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓等關(guān)鍵部位設(shè)置及固定等方面進行細(xì)致排查,發(fā)現(xiàn)問題及時加固整改,保證結(jié)構(gòu)的連接、桿件的緊固和架體基礎(chǔ)穩(wěn)定。

(2)現(xiàn)場所有龍門吊、汽車吊、大型設(shè)備、工程機械車輛等特種設(shè)備和機械設(shè)備進行檢查,查看起重機械的基礎(chǔ)是否有沉降,地腳螺栓是否松動,各項安全保險裝置是否有效正常,強化復(fù)工前的檢查、保養(yǎng)、檢測和試運行工作,檢查合格后方可投入使用。

空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇五

2,所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3,為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。

4,時時進行市場調(diào)研,市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。

5,協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

6,拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

7,必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

9,為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;

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